2021年某公司安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察總結(jié)

1、 專業(yè)報告樣本 / Professional report sample 編號： 某公司安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察總結(jié)The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報告人：XXXX日期：二 年 月 日某公司安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察總結(jié)溫馨提示：本報告文件應(yīng)用在個人或機構(gòu)

2、組織在定時或不定時情況下進行的近期成果匯報，表達方式以敘述、說明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，新意，重點等，最終實現(xiàn)對未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請根據(jù)自己的需求進行套用。為了進一步提升安全管理水平, 改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境, 規(guī)范員工安全行為, 健全安全管理規(guī)章制度, 加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè), 增強安全生產(chǎn)的可靠性和可控性, 切實做到人員無失誤、管理無漏洞、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷, 全面構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)。經(jīng)效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組研究, 立項對公司安全生產(chǎn)管理進行效能監(jiān)察?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下： 一、基本情況 此次效能監(jiān)察主要針對公司各級生產(chǎn)安全責(zé)任人履行職責(zé)、執(zhí)行法規(guī)和完成任務(wù)等重要環(huán)節(jié)

3、, 圍繞明確安全管理責(zé)任、健全管理制度、規(guī)范安全生產(chǎn)控制規(guī)程、落實責(zé)任追究等關(guān)鍵內(nèi)容, 通過聽取匯報、查閱資料、走訪調(diào)查、實地檢查等方式, 檢查安全生產(chǎn)行為的合法性、合規(guī)性、合理性和時效性, 糾正安全管理中的違規(guī)違紀(jì)行為, 并進行相應(yīng)的責(zé)任追究, 加強管理行為控制, 提高安全管理效能。 二、主要工作措施 1、加強組織領(lǐng)導(dǎo), 為有序有效開展活動提供保障。為切實加強安全效能監(jiān)察工作, 加強安全生產(chǎn)管理, 根據(jù)公司效能監(jiān)察工作安排, 公司成立了由公司執(zhí)行董事、經(jīng)理XXX任組長、黨總支書記XXX任副組長的“安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察”領(lǐng)導(dǎo)小組, 根據(jù)公司實際情況制定了安全生產(chǎn)管理監(jiān)察實施方案, 明確了效能監(jiān)

4、察的工作目的、工作方法和工作步驟, 根據(jù)項目實施方案分階段有序有效組織實施。 2、開展自查自糾, 深入查找問題。在自查工作中, 各單位認(rèn)真按照實施方案的要求, 徹底檢查本單位作業(yè)現(xiàn)場, 查找、整治生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患, 糾正員工錯誤習(xí)慣, 提升員工安全意識, 規(guī)范安全日常管理。 3、認(rèn)真督促整改, 嚴(yán)格檢查考核。對查找出的安全問題及時督促整改, 對不按期整改的給予經(jīng)濟處罰。同時每月檢查各單位安全責(zé)任人履職情況, 將檢查結(jié)果納入工資考核體系, 按月進行考核, 嚴(yán)重違反制度的行為并給予單項處罰。 4、建章立制, 規(guī)范管理行為。通過對設(shè)備、崗位操作規(guī)程的清理, 對操作規(guī)程進行全面完善。同時規(guī)范公司安全通

5、道標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)、危險源辨識標(biāo)準(zhǔn)等安全管理系統(tǒng)。 三、效能監(jiān)察情況 1、清理各工種、設(shè)備操作規(guī)程, 并全面修訂。公司現(xiàn)有車工、鉗工、鉚工、焊工等工種22個, 車床、鉆床、鏜床等設(shè)備170臺, 崗位及設(shè)備操作規(guī)程齊全, 效能監(jiān)察小組經(jīng)過清理, 發(fā)現(xiàn)有的工種、設(shè)備操作規(guī)程簡略, 作業(yè)指導(dǎo)性不強, 針對這種情況, 生計部組織對各工種及設(shè)備操作規(guī)程進行全面修訂, 裝訂成冊下發(fā)至各車間組織學(xué)習(xí), 并制作操作規(guī)程牌懸掛于生產(chǎn)現(xiàn)場。 2、開展安全大檢查, 全面查找現(xiàn)場安全隱患。效能監(jiān)察小組會同部門、車間安全管理人員及工會、團委、群安崗等相關(guān)人員對公司生產(chǎn)現(xiàn)場進行了一次拉網(wǎng)式排查, 從人、機、環(huán)、系統(tǒng)入手

6、, 全面查找各環(huán)節(jié)存在的不安全因素, 檢查發(fā)現(xiàn), 受生產(chǎn)場地限制, 公司存在一些不安全因素, 主要表現(xiàn)在以下幾方面：廠房老化問題：鉚焊車間房頂, 有水泥瓦破損, 檁條破損, 屋架變形, 玻璃破損等現(xiàn)象, 有掉物傷人危險；精切車間、庫房有水泥瓦滑移現(xiàn)象, 有掉物傷人危險；鑄造車間、鉚焊車間、精切車間及附跨場地緊張；車間員工勞保用品穿戴不規(guī)范現(xiàn)象較普遍；行車操作人員配備不足, 由于輪班或操作人員休假, 無證人員操作現(xiàn)象時有發(fā)生；油漆作業(yè)無固定場所, 導(dǎo)致油漆與其他工種交叉作業(yè), 形成了油漆場所有動火作業(yè), 安全隱患極為重大；電維修人員不足, 從而形成了電氣作業(yè)一人操作, 無人監(jiān)護違章現(xiàn)象；鑄造車間

7、的行車非冶金專用行車, 并且為單梁電動葫蘆, 制動性能差, 橫向、縱向行駛的穩(wěn)定性差, 為重大安全隱患；車間管理人員未配置專職安全管理人員, 生產(chǎn)任務(wù)重時, 對現(xiàn)場安全管理重視度不夠, 現(xiàn)場安全管理不到位。 加大生產(chǎn)現(xiàn)場檢查力度, 整治安全隱患。效能監(jiān)察小組會同生安部每周對生產(chǎn)現(xiàn)場進行一次安全檢查, 同時不定期進行巡查, 及時糾正生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全行為及不安全狀態(tài), 查找隱患60項, 要求責(zé)任人限期整改, 查處不按期整改責(zé)任人3人次, 分別給予了100元的經(jīng)濟處罰。查處現(xiàn)場“三違”行為 1人次, 按公司安全管理制度進行了經(jīng)濟處罰。每月對各車間負(fù)責(zé)人安全履職情況進行檢查, 并將檢查結(jié)果與工資掛鉤考

8、核。 分析今年來出現(xiàn)的安全事故, 組織安全培訓(xùn), 切實提高員工安全技能。分析今年來發(fā)生的輕微傷安全事故, 大部分都是員工安全意識不強、安全技能差、不按操作規(guī)程作業(yè)引起的, 針對這種情況, 生安部改變以往的安全培訓(xùn)模式, 采用手指口述、實地演練的方式, 利用休息日分車間、分工種組織安全操作規(guī)程培訓(xùn), 強化員工安全技能。 全面檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。公司現(xiàn)有焊工46人、行車工8人、電工4人, 均持有特種作業(yè)證。檢查發(fā)現(xiàn)支架車間新增行車工無操作證、部分焊工操作證過期, 效能監(jiān)察小組下達了監(jiān)察整改通知書, 責(zé)令主管部門整改, 目前已全部參加了廣安勞動局組織的培訓(xùn), 并進行了考試。 按照GB/T1

9、1651-2008個體防護裝備選用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求, 檢查公司各工種勞動保護用品配備情況。通過現(xiàn)場走訪調(diào)查, 公司勞保用品配備基本規(guī)范, 但勞保用品質(zhì)量較差, 使用效果欠佳。效能監(jiān)察小組將此意見反饋給供應(yīng)部, 要求限期整改, 務(wù)必提供合格的勞保用品。同時對煉鋼工重新配備了鍍反射膜隔熱服, 確保員工作業(yè)安全。 收集歷年來在集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中存在的問題, 嚴(yán)格公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)。收集近幾年集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的問題發(fā)現(xiàn), 有很多問題都是重復(fù)出現(xiàn)的低級錯誤, 充分暴露出各單位對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重視程度不夠, 敷衍塞責(zé)。生計部修訂完善了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法, 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查, 對各車間進行評比, 檢查未達標(biāo)的單位扣減當(dāng)月結(jié)算工資的2%。 四、監(jiān)察效果 通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察, 監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞, 督促整治公司作業(yè)現(xiàn)場安全隱患, 改善了員工作業(yè)條件, 為公司經(jīng)營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進效益等方面起到了積極作用, 取得了一定的成績。 五、監(jiān)察建議 1、充實安全管理人員, 健全安全管理機構(gòu)。隨著公司的迅猛發(fā)展, 安