2021年加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案活動(dòng)總結(jié)_第1頁(yè)
2021年加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案活動(dòng)總結(jié)_第2頁(yè)
2021年加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案活動(dòng)總結(jié)_第3頁(yè)
2021年加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案活動(dòng)總結(jié)_第4頁(yè)
2021年加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案活動(dòng)總結(jié)_第5頁(yè)
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1、 專(zhuān)業(yè)報(bào)告樣本 / Professional report sample 編號(hào): 加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案活動(dòng)總結(jié)The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報(bào)告人:XXXX日期:二 年 月 日加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案活動(dòng)總結(jié)溫馨提示:本報(bào)告文件應(yīng)用

2、在個(gè)人或機(jī)構(gòu)組織在定時(shí)或不定時(shí)情況下進(jìn)行的近期成果匯報(bào),表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,內(nèi)容包含分析,綜合,新意,重點(diǎn)等,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)未來(lái)的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯,請(qǐng)根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。根據(jù)省交通運(yùn)輸廳轉(zhuǎn)發(fā)省安委辦關(guān)于貫徹落實(shí)甘肅省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)的工作方案, 成武項(xiàng)目辦高度重視, 認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神, 及時(shí)健全和完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作, 把安全生產(chǎn)工作列入本單位的重要議事日程,與項(xiàng)目建設(shè)同部署、同安排、同檢查, 及時(shí)召開(kāi)安全專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議, 認(rèn)真研究和解決安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題。同時(shí)按項(xiàng)目建設(shè)管理程序加大對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程的規(guī)范管理、事中控制和督查完善等工作

3、, 超前謀劃, 科學(xué)調(diào)度, 完善措施,狠抓管理, 有力推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)工作的穩(wěn)步實(shí)施。至目前, 成武項(xiàng)目施工生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作進(jìn)展順利,安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)可控。 一、制定完善制度保證體系, 夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ) 項(xiàng)目辦組建以來(lái), 我們及時(shí)制定和完善了成武高速公路建設(shè)項(xiàng)目管理辦法、成武高速公路安全生產(chǎn)管理辦法、成武高速公路安全專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法、成武高速公路生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法等一系列制度和管理辦法, 制定并印發(fā)了“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”即:標(biāo)準(zhǔn)化駐地建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化拌合場(chǎng)、標(biāo)注化鋼筋加工場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化試驗(yàn)室的實(shí)施方案(試行)、“兩個(gè)工地”即:樣板工地、平安工地的實(shí)施方案(試行)、“兩個(gè)通病治理

4、”即質(zhì)量通病、安全管理工作通病治理的實(shí)施方案(試行), 按省廳要求建立完善了“安全培訓(xùn)基地和農(nóng)民工培訓(xùn)”兩個(gè)基地, 建立健全了成武高速公路項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)體系平臺(tái)和質(zhì)量安全監(jiān)督綜合管理系統(tǒng);督促各單位建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制, 逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū), 落實(shí)分解目標(biāo)責(zé)任, 在層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任、落實(shí)目標(biāo)崗位職責(zé)的同時(shí), 對(duì)各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行了全面督查,有效夯實(shí)了安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作, 為項(xiàng)目規(guī)范管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 二、積極行動(dòng)超前防范, 切實(shí)提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí) 為了切實(shí)抓好成武高速公路建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作, 項(xiàng)目辦對(duì)安全生產(chǎn)工作采取“抓早早防范、早抓保安全”的措施,今

5、年以來(lái), 相繼組織駐地辦高監(jiān)、副高監(jiān)、安全專(zhuān)監(jiān), 各項(xiàng)目經(jīng)理部三大負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)副經(jīng)理、安全部長(zhǎng)在蘭州舉辦了安全管理工作培訓(xùn);與省交通質(zhì)監(jiān)站一起召開(kāi)了質(zhì)量安全交底座談會(huì);組織各駐地監(jiān)理、施工單位主要人員舉辦了安全技術(shù)、工程技術(shù)及設(shè)計(jì)交底兩期培訓(xùn)班;組織全線(xiàn)各單位主要負(fù)責(zé)人在米倉(cāng)山隧道召開(kāi)安全生產(chǎn)管理“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì), 累計(jì)參訓(xùn)人員達(dá)3600多人, 有效把學(xué)習(xí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作緊密結(jié)合了起來(lái)。高度重視安全生產(chǎn)管理工作, 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、廳及隴南市政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)定和各項(xiàng)規(guī)章制度, 及時(shí)向參建各單位傳達(dá)、印發(fā)了國(guó)務(wù)院、甘肅省政府、省交通運(yùn)輸廳及隴南市政府各部門(mén)的

6、有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神, 從快從速貫徹落實(shí)了各級(jí)安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和要求, 極大提高了各級(jí)各類(lèi)人員重視安全生產(chǎn)和抓安全、保安全的高度責(zé)任感和工作責(zé)任心, 確保了成武建設(shè)項(xiàng)目的快速平穩(wěn)和安全有序推進(jìn)。 三、突出抓好“五項(xiàng)”管理, 保證施工生產(chǎn)平穩(wěn)實(shí)施 一是狠抓安全基礎(chǔ)管理工作。根據(jù)安全生產(chǎn)管理要求和省廳開(kāi)展的“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容, 項(xiàng)目辦及時(shí)督促各單位健全了安全生產(chǎn)保證體系, 建立健全并完善了一整套安全生產(chǎn)管理辦法、規(guī)定和安全責(zé)任落實(shí)機(jī)制, 規(guī)范了安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的建立、歸檔管理程序, 按合同承諾監(jiān)督各單位配備了滿(mǎn)足合同文件要求的專(zhuān)職安全人員, 充分發(fā)揮“安全教育基地”的功能作用, 按部就班開(kāi)展

7、了多層低、全方位的安全教育和培訓(xùn), 并對(duì)持續(xù)抓好落實(shí)工作提出嚴(yán)格要求, 達(dá)到了安全基礎(chǔ)管理工作規(guī)范化、程序化的建設(shè)目標(biāo)。 二是認(rèn)真落實(shí)“四二二”管理活動(dòng)。在創(chuàng)建“平安工地”工作中, 項(xiàng)目辦結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際, 有針對(duì)性地開(kāi)展了“標(biāo)準(zhǔn)化駐地、標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)驗(yàn)室、標(biāo)準(zhǔn)化混凝土集中拌合場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化鋼筋加工場(chǎng)”四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè), 爭(zhēng)創(chuàng)“安全工地”和“樣板工地”, 突出治理“工程質(zhì)量通病”和“安全生產(chǎn)管理通病”, 并就開(kāi)展“四二二”管理活動(dòng)制定了具體的實(shí)施辦法、方案和考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn), 為“平安工地”創(chuàng)建和安全樣板工地達(dá)標(biāo)推廣奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 三是高度重視安全預(yù)防與事故應(yīng)急救援工作。按照建設(shè)“放心路、平安路、環(huán)保路”

8、的項(xiàng)目管理總體目標(biāo), 我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針, 把安全生產(chǎn)防范的關(guān)口前移, 要求各單位對(duì)存在重、較大安全生產(chǎn)隱患的施工項(xiàng)目, 必須進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)、確定并發(fā)布高中度風(fēng)險(xiǎn)清單, 并制定安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案和事故應(yīng)急救援預(yù)案, 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范和監(jiān)控檢測(cè), 適時(shí)組織對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練、總結(jié)、評(píng)估, 全線(xiàn)共組建應(yīng)急救援隊(duì)伍20個(gè), 應(yīng)急救援人員1700多人, 各種大型機(jī)械設(shè)備180多臺(tái)(輛), 進(jìn)一步提高了生產(chǎn)事故防范和應(yīng)急救援工作的針對(duì)性、時(shí)效性和超前性。 四是深入開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治和隱患排查。結(jié)合成武高速公路橋隧施工點(diǎn)多面廣、大型機(jī)械設(shè)備集中、自然

9、災(zāi)害頻發(fā)高發(fā)、安全生產(chǎn)隱患多等實(shí)際, 我們持續(xù)開(kāi)展了重點(diǎn)施工部位、特種設(shè)備、火工品管理、職業(yè)危害防范、防汛渡汛、駐地安全等專(zhuān)項(xiàng)整治、督查巡查和重大安全隱患排查工作, 采取掛牌督辦、銷(xiāo)號(hào)管理、獎(jiǎng)懲結(jié)合、持續(xù)改進(jìn)和有效提高等辦法, 完善了各類(lèi)安全防護(hù)設(shè)施, 全線(xiàn)共購(gòu)置高空作業(yè)安全爬梯80多個(gè), 設(shè)置安全護(hù)欄3000多米, 制作安全制度、標(biāo)志標(biāo)牌、警示標(biāo)志、安全宣傳條幅等1萬(wàn)多個(gè), 下發(fā)督查通報(bào)25份, 不規(guī)范行為通知單40余份, 有力排解了施工生產(chǎn)中的安全隱患, 工程施工生產(chǎn)步入了良性建設(shè)軌道。 五是靈活實(shí)施“樣板工地帶動(dòng)”活動(dòng)。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo), 項(xiàng)目辦在全線(xiàn)19個(gè)路基施工單位中分別推選6個(gè)

10、“安全樣板工地”和“質(zhì)量樣板工地”, 在規(guī)范活動(dòng)創(chuàng)建要求和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí), 要求創(chuàng)建達(dá)標(biāo)單位將規(guī)范要求、過(guò)程控制、施工工藝、生產(chǎn)安全防范、安全隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)規(guī)避等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理, 形成書(shū)面材料, 并對(duì)施工控制要點(diǎn)和安全防范全過(guò)程實(shí)施錄像, 制作成多媒體在施工全線(xiàn)推廣, 以此達(dá)到圖文并茂, 以點(diǎn)帶面, 全面推廣, 提升整體工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平的目標(biāo)?!皟蓚€(gè)樣板”工地創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展, 有力促進(jìn)了成武項(xiàng)目的全面持續(xù)建設(shè)步伐。 (四)認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)制度”, 促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定可控 一是認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)告知制度。要求各單位按照公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法, 嚴(yán)格“三級(jí)”安全技術(shù)交底制度

11、, 逐級(jí)向施工作業(yè)班組和作業(yè)人員告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素, 督促各單位抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和作業(yè)人員的自身安全保護(hù)。 二是認(rèn)真落實(shí)施工安全監(jiān)理制度。要求各駐地監(jiān)理辦和安全監(jiān)理工程師及時(shí)編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃, 明確監(jiān)管崗位、監(jiān)理內(nèi)容和監(jiān)管方法, 認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案, 對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)加強(qiáng)巡視檢查力度, 督促各單位限期整改了各類(lèi)安全隱患。 三是認(rèn)真落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查制度。開(kāi)工伊始, 項(xiàng)目辦就要求各單位對(duì)不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土、石方開(kāi)挖工程、滑坡地段和高邊坡處理、樁基礎(chǔ)、河水位下等區(qū)域、隧道工程的不良地質(zhì)隧道、高瓦斯隧道、橋梁工程中的大型梁

12、、拱、柱等構(gòu)件施工等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案, 并附安全驗(yàn)算結(jié)果, 經(jīng)監(jiān)理審查簽字確認(rèn), 個(gè)別重大方案經(jīng)組織專(zhuān)家論證審查后按方案抓好實(shí)施,保證了安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案的嚴(yán)謹(jǐn)和貫徹執(zhí)行。 四是認(rèn)真落實(shí)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收登記制度。要求駐地辦認(rèn)真核驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收記錄, 并督促施工單位在工程中使用施工機(jī)械和整體提升式腳手架、滑模爬模、架橋機(jī)、空壓機(jī)等自行式架設(shè)設(shè)施前, 必須取得當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)的相關(guān)檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告, 進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備、大型機(jī)具的使用、維護(hù)保養(yǎng)和管理, 全線(xiàn)共投入龍門(mén)吊及大型機(jī)械設(shè)備160多臺(tái), 有效提高了特種設(shè)備使用效率和安全運(yùn)行效能, 做到了制度建立、完

13、善和有效貫徹執(zhí)行的高度統(tǒng)一。 五、嚴(yán)格治理“三個(gè)通病”, 有效提高安全生產(chǎn)管理水平 成武項(xiàng)目辦著眼實(shí)際, 在全線(xiàn)及時(shí)開(kāi)展了全方位、深層次的安全生產(chǎn)“三個(gè)通病”治理工作。 一是督促各單位按照合同承諾, 配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)副經(jīng)理和專(zhuān)職安全員到位上崗, 采取現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)督查、限期整改、停工整頓等辦法, 使全線(xiàn)各參建單位166名專(zhuān)職安全人員不專(zhuān)職、不到位、不盡責(zé)的管理通病得到有效治理。 二是督促施工單位結(jié)合實(shí)際, 認(rèn)真辨析、研究安全施工隱患和應(yīng)急救援及處置措施, 及時(shí)編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工預(yù)案, 在經(jīng)駐地監(jiān)理辦現(xiàn)場(chǎng)論證、審核批復(fù)、施工中完善、組織演練、總結(jié)推廣后用于指導(dǎo)施工生產(chǎn), 強(qiáng)化了安全專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案的執(zhí)行能力,

14、使安全專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案流于形式、貫徹執(zhí)行不力, 沒(méi)有針對(duì)性和可操作性的通病得到明顯治理。 三是加強(qiáng)安全專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理, 按照項(xiàng)目辦制定印發(fā)的成武高速公路安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理辦法, 規(guī)范了安全專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理及使用范圍、途徑、計(jì)量支付程序及經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳的建立;對(duì)存在安全隱患較大的工點(diǎn)和部位, 強(qiáng)制要求各單位加大安全經(jīng)費(fèi)投入,統(tǒng)一配置施工生產(chǎn)所需的安全防護(hù)等設(shè)施, 使專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入不到位、專(zhuān)款不專(zhuān)用、經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)帳虛假等通病得到徹底治理, 確保了施工生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。一年來(lái), 全線(xiàn)共投入安全專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2350余萬(wàn)元。 六、狠抓“兩個(gè)管控”重點(diǎn), 保證施工難點(diǎn)重點(diǎn)工程安全 要保證隧道單洞長(zhǎng)76公里、橋梁?jiǎn)畏?9公里建設(shè)任務(wù)的

15、順利實(shí)施和施工生產(chǎn)安全, 成武項(xiàng)目辦緊密結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn), 借鑒、總結(jié)以往項(xiàng)目建設(shè)安全管理經(jīng)驗(yàn), 在隧道和橋梁安全管控方面抓主抓重抓落實(shí), 采用隧道地質(zhì)超前預(yù)報(bào)、預(yù)警預(yù)防等科技手段加強(qiáng)隧道施工過(guò)程的監(jiān)控量測(cè), 制定了隧道安全管理“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)”工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)方面, 要求特長(zhǎng)隧道、特大橋梁施工前, 必須統(tǒng)一安設(shè)隧道安全監(jiān)控系統(tǒng), 完善安全監(jiān)控室和應(yīng)急救援物資庫(kù)房, 明確了30余種應(yīng)急救援物資, 隧道內(nèi)設(shè)置一個(gè)逃生通道, 購(gòu)置一套“活動(dòng)式”安全消防設(shè)施, 共投入隧道地質(zhì)超前預(yù)報(bào)及安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備等42臺(tái)(套);在施工人員安全防護(hù)達(dá)標(biāo)方面, 要求各單位為施工人員統(tǒng)一配備一套安全服

16、、購(gòu)置一頂帶芯片安全帽, 配發(fā)防塵面罩和防毒面具, 全線(xiàn)共配發(fā)安全帽8000多頂, 安全防護(hù)服8000多套, 切實(shí)提高了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和施工人員安全防護(hù)工作。同時(shí), 采用隧道安全監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)逐級(jí)上傳、洞內(nèi)洞外全面管控、應(yīng)急通道、消防設(shè)施、應(yīng)急救援物資隨掘進(jìn)深度步步跟進(jìn)和保障等手段, 把隧道和大橋施工的安全施工和安全管理提升到了一個(gè)新高度。橋梁及高空作業(yè)安全管控方面, 首先對(duì)特大橋施工作業(yè)安裝了安全監(jiān)控系統(tǒng), 實(shí)現(xiàn)24小時(shí)施工安全監(jiān)控, 有效規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn), 全面提升了安全生產(chǎn)管理手段和水平,確保了建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)安全和可控。 七、全面開(kāi)展安全知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提升安全生產(chǎn)管理能力 按照“管生產(chǎn)必須管安全

17、”的原則和“平安工地”創(chuàng)建安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化要求, 成武項(xiàng)目開(kāi)工伊始, 就把“倡導(dǎo)生產(chǎn)安全理念、不斷提升平安工地創(chuàng)建水平”作為“平安工地達(dá)標(biāo)推廣年”的首要工作提上了議事日程, 項(xiàng)目開(kāi)工前, 組織各參建單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)、安全技術(shù)交底和專(zhuān)職安全人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。工程實(shí)施過(guò)程中, 我辦遵循“以理論學(xué)習(xí)全面推動(dòng)實(shí)際工作”的原則, 安排各科室分別提列、審定了120道安全、工程、質(zhì)量等試題, 要求相關(guān)人員緊密結(jié)合工作實(shí)際通學(xué)、深學(xué), 在項(xiàng)目辦日常巡查、集中檢查和有針對(duì)性的督查中, 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、集中理論考試等形式, 加大對(duì)各參建單位主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)管理能力的實(shí)際考

18、察, 并統(tǒng)一制作成專(zhuān)題片下發(fā)各單位深學(xué)熟知, 深化了業(yè)務(wù)知識(shí)和學(xué)習(xí)效果,極大提高了各級(jí)人員的項(xiàng)目管理能力和安全工作水平。 八、重視和加強(qiáng)安全現(xiàn)場(chǎng)管理, 不斷提高文明施工程度 一是重視文明施工管理。為了抓好205線(xiàn)交通安全保暢工作, 項(xiàng)目辦要求各相關(guān)單位及時(shí)對(duì)相關(guān)便道交叉口實(shí)施硬化, 在與主線(xiàn)的各個(gè)交叉道口設(shè)立各種施工告示牌、安全警示標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、警示燈和減速帶, 確保施工路段安全標(biāo)志齊全, 安全告示、警示到位, 并在安排專(zhuān)人指揮交通的同時(shí), 與路政、交警部門(mén)聯(lián)系協(xié)商共同值守疏導(dǎo)交通, 保證道路暢通和施工生產(chǎn)安全。 二是狠抓棄土場(chǎng)管理。成武項(xiàng)目原設(shè)計(jì)棄渣場(chǎng)14個(gè), 按設(shè)計(jì)使用的棄渣場(chǎng)7個(gè),

19、其中7個(gè)已按程序正在申請(qǐng)變更中。針對(duì)各單位施工便道開(kāi)辟困難、棄土棄渣場(chǎng)地狹小等實(shí)際, 項(xiàng)目辦嚴(yán)格要求各施工單位按照設(shè)計(jì)棄渣場(chǎng)規(guī)范棄渣, 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)有亂倒亂棄等行為的個(gè)別單位, 采取限期整改、定期督辦、處罰通報(bào)等形式, 有效制止了亂倒亂棄行為;對(duì)個(gè)別原設(shè)計(jì)棄渣場(chǎng)使用確有困難的單位, 要求完善相關(guān)手續(xù), 經(jīng)當(dāng)?shù)馗髦鞴懿块T(mén)審批同意后, 由項(xiàng)目辦報(bào)備甘肅長(zhǎng)達(dá)公司審核, 進(jìn)一步規(guī)范了棄渣場(chǎng)的合理使用與規(guī)范管理。 三是狠抓冬季施工安全管理。針對(duì)成武項(xiàng)目地處隴南山林區(qū)、冬季施工點(diǎn)多面廣、危險(xiǎn)因素較多、安全隱患較大、安全生產(chǎn)管理任務(wù)艱巨等實(shí)際, 項(xiàng)目辦及時(shí)下發(fā)冬季施工安全生產(chǎn)文件, 要求各駐地監(jiān)理辦、項(xiàng)目經(jīng)理部高度重視

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