2021年樓盤銷售活動(dòng)策劃方案5篇

1、優(yōu)質(zhì)文檔樓盤銷售活動(dòng)策劃方案5篇 十月天高云淡，秋日陽(yáng)光燦爛，喜慶楓葉紅遍，千山層林盡染。大街小巷快樂彌漫，東南西北煙火璀璨，國(guó)慶佳節(jié)綻放笑顏，衷心祝您幸福平安。下面為大家收集整理了“樓盤銷售方案”，歡迎閱讀與借鑒! 樓盤銷售方案1 1、產(chǎn)品的調(diào)研 僅有對(duì)樓盤進(jìn)行充分的調(diào)研，才能找出了自身的弱點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，審視產(chǎn)品，擺正了迎戰(zhàn)市場(chǎng)的恰當(dāng)位置。這樣，我們才能對(duì)癥下藥，才能在理性的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)，策劃才能行之有效。 (1)物業(yè)的定位; (2)建筑、配套、價(jià)格的優(yōu)劣勢(shì)分析; (3)目標(biāo)市場(chǎng)的分析; (4)目標(biāo)顧客的特征、購(gòu)買行為的分析; 2、市場(chǎng)的調(diào)研 或許有人講，搞房地產(chǎn)項(xiàng)目靠的是經(jīng)驗(yàn)，

2、但須知，市場(chǎng)調(diào)研的目的是從感性的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合不斷變化和細(xì)分的市場(chǎng)信息，提升到理性的層次，科學(xué)地對(duì)所有在規(guī)劃、推廣過程中將出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)下，閉門造車或迷信經(jīng)驗(yàn)終究是不行的。 (1)區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)大勢(shì)分析; (2)主競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的界定與swot的分析; (3)與目前正處于強(qiáng)銷期的樓盤比較分析; (4)與未來競(jìng)爭(zhēng)情景的分析和評(píng)估。 3、企劃的定位 定位是所有廣告行為開展的一個(gè)主題，就像一個(gè)圓心，經(jīng)過項(xiàng)目的調(diào)研，制定樓盤定位，提煉usp(獨(dú)特的銷售主張)，提出推廣口號(hào)，使樓盤突現(xiàn)其與眾不一樣的銷售賣點(diǎn)。 尋找最能代表目標(biāo)顧客對(duì)家庭和生活方式的理解作為創(chuàng)作原素，以此作為廣告的基調(diào)

3、，并以藝術(shù)的方式放大，使廣告更具形象力、銷售力。 4、推廣的策略及創(chuàng)意的構(gòu)思 房地產(chǎn)廣告，有的決策者是去到哪里，做到哪里，既沒有時(shí)間安排，更沒有周期概念。當(dāng)樓盤無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)顯得激烈，則手忙腳亂，怨聲載道。 房地產(chǎn)廣告必須以有效、經(jīng)濟(jì)為原則，講究策略性、計(jì)劃性 5、傳播與媒介策略的分析 有人說，廣告費(fèi)花在媒體上有一半是浪費(fèi)的。確實(shí)，僅有發(fā)揮好媒體的效率，才能使有限廣告經(jīng)費(fèi)收到最大的經(jīng)濟(jì)效益，廣告公司為客戶選擇、篩選并組合媒體是為客戶實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。 整合傳播則是圍繞既定的受眾，采取全方位的立體傳播，在最短時(shí)期內(nèi)為樓盤樹立清晰的形象，并以持續(xù)一致的形象建立品牌。 (1)不一樣媒體的效應(yīng)和覆蓋

4、目標(biāo); (2)不一樣種類、不一樣時(shí)間、不一樣篇幅的報(bào)紙廣告分析; (3)不一樣種類、不一樣時(shí)間、不一樣篇幅的雜志廣告分析; (4)不一樣電視臺(tái)、不一樣時(shí)段、不一樣欄目的電視廣告分析; (5)不一樣電臺(tái)、不一樣時(shí)段、不一樣欄目的電臺(tái)廣告分析; (6)不一樣地區(qū)、不一樣方式的夾報(bào)dm分析; (7)戶外或其他媒體的分析; (8)不一樣的媒體組合形式的分析。 6、階段性推廣總體策略 房地產(chǎn)廣告，有的決策者是想到哪里，做到哪里，既沒有時(shí)間安排，更沒有周期概念，應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，則始終處于被動(dòng)狀態(tài)，只能嘆怨廣告無(wú)效。 規(guī)范的市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)樓盤的推廣是一套系統(tǒng)工程，根據(jù)市場(chǎng)反映結(jié)合施工進(jìn)度，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，構(gòu)成

5、一套有效、經(jīng)濟(jì)的階段性策略尤為重。 7、階段性廣告和媒介宣傳 房地產(chǎn)階段性廣告創(chuàng)作挖掘記憶點(diǎn)、找準(zhǔn)利益點(diǎn)、把握支持點(diǎn)，以階段性目標(biāo)為指導(dǎo)，全方位地實(shí)施強(qiáng)有力的廣告攻勢(shì)，合理運(yùn)用戶外媒體，印刷媒體和公共傳播媒體這各具優(yōu)點(diǎn)的“三套車”縱橫交錯(cuò)，整合傳播。 (1)廣告的重點(diǎn); (2)廣告的主題和表現(xiàn)手法; (3)各類媒體廣告的創(chuàng)意與制作; (4)媒體的發(fā)布形式和頻率; (5)整合傳播的策略; (6)媒體發(fā)布的代理。 8、階段性促銷活動(dòng)的策略 促銷的最大目的是，在必須時(shí)期內(nèi)，以各種方式和工具來刺激和強(qiáng)化市場(chǎng)需求，到達(dá)銷售促進(jìn)的目的。 (1)促銷活動(dòng)的主題; (2)促銷活動(dòng)的計(jì)劃和實(shí)施監(jiān)督; (3)促銷

6、活動(dòng)與銷售執(zhí)行的引導(dǎo)、提議; (4)促銷活動(dòng)的效果評(píng)估和市場(chǎng)反映的總結(jié)。 9、階段性公共關(guān)系的策略 善于借用各種社會(huì)事件制造樓盤的新聞噱頭，并利用新聞媒介進(jìn)行報(bào)道、炒作，使樓盤得以宣傳，并能樹立獨(dú)特的形象。 10、定期廣告效果跟蹤和信息反饋 廣告效果監(jiān)測(cè)是對(duì)廣告行為產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和心理效益的一項(xiàng)檢測(cè)。而市場(chǎng)反饋信息同時(shí)也對(duì)下一輪廣告行為的修正，以適應(yīng)日益變化的市場(chǎng)，“一條道，走到黑”往往是走死胡同的。 11、定期跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告投放 所謂“知已知彼，百戰(zhàn)不貽”。在市場(chǎng)推廣中，及時(shí)地監(jiān)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一舉一動(dòng)，對(duì)于營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)既能做到把握對(duì)手動(dòng)向，防范于未然，也能對(duì)于對(duì)手的營(yíng)銷變數(shù)能及時(shí)地反

7、應(yīng)和應(yīng)對(duì)。 12、推廣成本預(yù)算和費(fèi)用監(jiān)控 廣告預(yù)算的每一筆精打細(xì)算，不應(yīng)當(dāng)是簡(jiǎn)單地停留在對(duì)廣告項(xiàng)目的竭力削減、項(xiàng)目費(fèi)用的壓價(jià)之上，而是應(yīng)當(dāng)貫穿營(yíng)銷決策的每一個(gè)步驟的始終，貫穿于廣告周期的縝密安排，貫穿于廣告主題的切實(shí)把握和廣告媒體的有效選擇之中。因?yàn)橐粋€(gè)決策性的失誤，往往會(huì)抵消幾十次討價(jià)還價(jià)的全部所得。 樓盤銷售方案2 方案簡(jiǎn)介 所謂的房地產(chǎn)銷售策劃方案，從字面上理解就是為提高房地產(chǎn)銷售業(yè)績(jī)而采取的一系列策略，再綜合各方面的研究最終構(gòu)成一整套適合自我企業(yè)的的營(yíng)銷策劃方案。 根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析和項(xiàng)目自身優(yōu)劣勢(shì)分析，針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)需求，制定有效的市場(chǎng)推廣計(jì)劃，為產(chǎn)品上市銷售做好準(zhǔn)備。資料包括市場(chǎng)推

8、廣主題策略，營(yíng)銷策略，銷售策略，市場(chǎng)推廣工具設(shè)計(jì)(VI設(shè)計(jì)及宣傳品、銷售工具設(shè)計(jì))，廣告設(shè)計(jì)創(chuàng)作，媒體投放，公關(guān)活動(dòng)策劃等。 方案創(chuàng)意 房地產(chǎn)銷售策劃方案到達(dá)尚方寶劍的強(qiáng)大韌勁和力度，必須在創(chuàng)意理念上構(gòu)成： 1、具有高度的自信野心; 2、富于競(jìng)爭(zhēng)，且樂此不倦; 3、頭腦敏銳，不拘傳統(tǒng); 4、感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相處融洽; 5、注重歷史，尊重現(xiàn)實(shí)，睽重未來。 構(gòu)思框架 1)以塑造形象為主，渲染品味和意念; 2)展現(xiàn)樓盤的綜合優(yōu)勢(shì); 3)體現(xiàn)樓盤和諧舒適生活; 4)直切消費(fèi)群生活心態(tài)。 方案流程 形象定位： 對(duì)樓盤的綜合素質(zhì)進(jìn)行整體概括，揭示樓盤從地理位置、物業(yè)檔次到設(shè)計(jì)思想、具體細(xì)節(jié)等到方面的高起

9、點(diǎn)定位。所謂高起點(diǎn)完全能夠從樓盤的整體設(shè)計(jì)中體現(xiàn)到：吸取園外、境外高檔物業(yè)經(jīng)驗(yàn)，處處顧及住戶需，大到小區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)和公共空間的審美安排;小至空調(diào)機(jī)位、公共過道采光以及住戶戶型設(shè)計(jì)等等，都進(jìn)行精雕細(xì)鑿，力爭(zhēng)完美。 好東西總有不一樣之處，因而“不一樣”二字構(gòu)成了樓盤這一高檔物業(yè)的形象基礎(chǔ)，使它有機(jī)會(huì)從眾多物業(yè)中脫穎而出。比如：地理位置不一樣，交通條件不一樣，物業(yè)品質(zhì)不一樣，發(fā)展商信譽(yù)不一樣，人均擁有空間不一樣，升值潛力不一樣，車位數(shù)量不一樣，小區(qū)規(guī)劃不一樣。這“八種不一樣”的明知故問句子成為開發(fā)商向樓盤消費(fèi)對(duì)象闡述物業(yè)優(yōu)勢(shì)的重線索。 主賣點(diǎn)： 對(duì)樓盤進(jìn)行全面分析研究，概括為四個(gè)方面的賣點(diǎn)構(gòu)成：

10、1)地理位置;2)、樓盤設(shè)施結(jié)構(gòu);3)、樓盤做工用料;4)、戶型設(shè)計(jì)。 突出明顯優(yōu)勢(shì)，這是樓盤消費(fèi)者最關(guān)心的物業(yè)指標(biāo)。 繪制效果圖： 根據(jù)開發(fā)商的條件和推廣需，分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。繪制效果圖強(qiáng)調(diào)公共空間開闊、細(xì)節(jié)豐富、品味高，因?yàn)闃潜P的銷售，需啟動(dòng)購(gòu)樓者對(duì)未來的想象，無(wú)數(shù)事實(shí)范例證明，精美的效果圖對(duì)營(yíng)銷起了事半功倍的決定性作用。 廣告訴求點(diǎn)： 1)闡述樓盤的位置;2)闡述樓盤所在地的歷史淵源;3)闡述樓盤交通條件;4)闡述樓盤人口密度情景;5)闡述樓盤的升值潛力;6)闡述樓盤開發(fā)商的信譽(yù);7)闡述樓盤的背景;8)闡述樓盤的舒適溫馨;9)闡述樓盤的實(shí)用率;10)闡述樓盤的付數(shù)計(jì)劃

11、;11)闡述樓盤的品質(zhì);12)闡述樓盤的深遠(yuǎn)意義;13)闡述樓盤的物業(yè)管理有什么不一樣。 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)定期舉行，廣告準(zhǔn)備工作應(yīng)在此之前全部到位，具體資料大致如下： 重點(diǎn)培訓(xùn)樓盤效果圖。 樓盤售價(jià)表深入研究合理使用。 售樓宣傳冊(cè)和促銷宣傳單的設(shè)計(jì)制作。 圍繞展示會(huì)合理利用促銷宣傳用品。 展銷場(chǎng)地宣傳。 展板(兩套)的設(shè)計(jì)、制作和擺放。 方案賣點(diǎn) 確立行銷求： 樓盤行銷觀念著重于消費(fèi)者的分布情形及需求層次，繼而設(shè)計(jì)規(guī)劃銷售策略主題。突顯出樓盤產(chǎn)品的價(jià)值，進(jìn)而滿足購(gòu)屋大眾獨(dú)有的品味與格調(diào)。故樓盤在行銷上須完全貼合時(shí)代的發(fā)展，才能在市場(chǎng)上造成影響，成為大眾爭(zhēng)先搶購(gòu)的產(chǎn)品，下列幾點(diǎn)是營(yíng)銷方面應(yīng)重點(diǎn)研究的問題

12、。 時(shí)代性：具有前瞻性的行銷觀念，貼合社會(huì)形態(tài)的變革與提升。 生活性：完全貼合消費(fèi)者的生活需求，接近消費(fèi)者的消費(fèi)水平。 安全性：各項(xiàng)設(shè)備充實(shí)，設(shè)施完善，以強(qiáng)化生活安定性。 方便性：交通、時(shí)間、商品等方面消費(fèi)及額外的需求。 舒適性：現(xiàn)代化的消費(fèi)新空間，具有以貼合人性需為基礎(chǔ)的品質(zhì)。 選擇性：多樣化的產(chǎn)品供給多樣化選擇。 自由性：使生活、休閑、購(gòu)物緊密結(jié)合。 進(jìn)行消費(fèi)者背景分析： 選購(gòu)本樓盤的動(dòng)機(jī)： A、認(rèn)同規(guī)劃設(shè)計(jì)之功能及附加價(jià)值優(yōu)于其他的樓盤。 B、經(jīng)過比較競(jìng)爭(zhēng)后，認(rèn)同本樓盤的價(jià)位。 C、想在此地長(zhǎng)久居住者。 D、認(rèn)為本區(qū)域有遠(yuǎn)景，地段有發(fā)展?jié)摿Α?E、信賴業(yè)主的企業(yè)規(guī)模與財(cái)力潛力。 F、通貨

13、膨脹壓力下的保值心態(tài)，使其萌發(fā)購(gòu)買動(dòng)機(jī)。 排斥本樓盤的理由： A、消費(fèi)者本人經(jīng)濟(jì)本事不足。 B、比較之后認(rèn)為附近有夢(mèng)想的樓盤。 C、購(gòu)買個(gè)體者較少，對(duì)后市看空。 購(gòu)買本樓盤的理由： A、對(duì)本區(qū)域環(huán)境熟悉念舊者。 B、不滿現(xiàn)居環(huán)境品質(zhì)者。 設(shè)計(jì)完美的行銷動(dòng)作： 塑造產(chǎn)品的獨(dú)特的風(fēng)格，突顯產(chǎn)品市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)與形象，使客戶在選擇有獨(dú)特定位的產(chǎn)品之后，能肯定自我的品味和地位，而造成社會(huì)影響。 強(qiáng)勢(shì)吸引廣大的自住型購(gòu)屋客戶，以單價(jià)實(shí)在、總價(jià)合理的策略，除了能吸引第一次購(gòu)屋需求，亦可引導(dǎo)第二次購(gòu)屋、換屋或投資客進(jìn)場(chǎng)購(gòu)買。 根據(jù)本區(qū)域的地理位置，塑造本樓盤的未來高價(jià)值及增值潛力。 慎選現(xiàn)場(chǎng)銷售人員與嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)

14、案銷售講習(xí)，銷售人員除了將房地產(chǎn)景氣時(shí)的高姿態(tài)予以收斂，換成不卑不亢的態(tài)度外。更以耐心、親切、誠(chéng)懇的說服技巧加上專業(yè)化素養(yǎng)，才能將如業(yè)主所愿的銷售目標(biāo)在短期之內(nèi)順利實(shí)現(xiàn)。 銷售人員應(yīng)默契配合，充分準(zhǔn)備，以使客戶在整個(gè)銷售過程中確實(shí)感受到自然、親切、實(shí)在、信任、誠(chéng)實(shí)、坦誠(chéng)、自尊的銷售氛圍。以實(shí)現(xiàn)“訂屋便不退訂”，“補(bǔ)足便能簽約”“簽約便能代為介紹朋友來買”的完善銷售體系。 方案策略 1、引導(dǎo)期： 首先選搭大型戶外看板，以獨(dú)特新穎的方案引起客戶的好奇，引發(fā)其購(gòu)買欲 銷售人員進(jìn)駐。 合約書、預(yù)約單及各種記錄表制作完成。 講習(xí)資料編制完成。 刊登引導(dǎo)廣告 人員講習(xí)工作完成 注意事項(xiàng)： 對(duì)預(yù)約客戶中有望

15、客戶做DS(直接拜訪)。 現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)銷售方向、方式若有不順者及時(shí)修正。 定期由業(yè)務(wù)主管召開銷售人員策劃會(huì)，振奮士氣。 不定期舉行業(yè)務(wù)與企劃部門的動(dòng)腦會(huì)議，對(duì)來人，來電及區(qū)域記錄表予以分析后，決定是否修正企劃策略。 有關(guān)接待中心常發(fā)生故障或較為客戶在意的設(shè)施，如燈光照明亮度，冷氣空調(diào)位置及冷暖度，簽約場(chǎng)所氣氛，屋頂防雨措施，展圖堅(jiān)牢度等均需逐一檢查測(cè)試。 主控臺(tái)位置及高度、廣播系統(tǒng)音域范圍及功能，控臺(tái)、銷售區(qū)、樣品屋與模型，出入口及過道是否能使眾多客戶十分順暢地經(jīng)過。 2、公開期及強(qiáng)銷期： 公開期(引導(dǎo)期之后7-15天)及強(qiáng)銷期(公開后第7天起)。 、正式公開推出前需吸引引導(dǎo)期有望客戶與配合各種強(qiáng)

16、勢(shì)媒體宣傳，聚集人潮，并施展現(xiàn)場(chǎng)銷售人員團(tuán)隊(duì)與個(gè)人銷售魅力，促成訂購(gòu)，另可安排雞尾酒會(huì)或邀請(qǐng)政經(jīng)名人蒞臨剪彩，提高客戶購(gòu)買信心。 、每日下班前25分鐘，現(xiàn)場(chǎng)銷售人員將每日應(yīng)填之資料填好繳回，由業(yè)務(wù)主管加以審查，于隔日交還每位銷售人員，并于隔日晨間會(huì)議進(jìn)行講述對(duì)各種狀況及有望客戶追蹤提出應(yīng)變措施。 、每周周一由業(yè)務(wù)部，企劃部舉行策劃會(huì)議，講述本周廣告媒體策略、促銷活動(dòng)(SP)項(xiàng)目與銷售策略及總結(jié)銷售成果，擬定派發(fā)宣傳單計(jì)劃。 、擬定派發(fā)宣傳單計(jì)劃表，排定督報(bào)人員表及(SP)活動(dòng)人員編制調(diào)度表。 、于SP活動(dòng)前3天，選定協(xié)助銷售人員及假客戶等，并預(yù)先安排講習(xí)或演練。 、若于周六、周日或節(jié)日SP活動(dòng)

17、，則需提前一天召集銷售管理人員協(xié)助銷售人員講習(xí)，使其全面了解當(dāng)日活動(dòng)策略、進(jìn)行方式及如何配合。 、每逢周六、周日或節(jié)目SP活動(dòng)期間，善用3-5組假客戶，應(yīng)注意銷售區(qū)和主控臺(tái)之自然呼應(yīng)，每成交一戶，便由主控臺(tái)主管播板，隨即公司現(xiàn)場(chǎng)人員均一齊鼓掌，外區(qū)人員燃放鞭炮，現(xiàn)場(chǎng)張貼恭賀紅紙，使現(xiàn)場(chǎng)氣氛到達(dá)最高點(diǎn)。 、周六、周日下班前由業(yè)務(wù)主管或總經(jīng)理召開業(yè)務(wù)總結(jié)會(huì)，對(duì)來人來電數(shù)、成交戶數(shù)、客戶反映、活動(dòng)優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)與獎(jiǎng)懲。 、實(shí)施職責(zé)戶數(shù)業(yè)績(jī)法，每位銷售成員自定銷售目標(biāo)或由公司規(guī)定職責(zé)戶數(shù)，并于每周一作統(tǒng)計(jì)，完成目標(biāo)人員公司立即頒發(fā)獎(jiǎng)金，以資鼓勵(lì)。 、隨時(shí)掌握補(bǔ)足、成交、簽約戶數(shù)、金額、日期，若有未依訂

18、單上注明日期前來辦理補(bǔ)足或簽約手續(xù)者，立即催其辦理補(bǔ)足或簽約。 、客戶來工作銷售現(xiàn)場(chǎng)洽定或來電詢購(gòu)，求其留下姓名，聯(lián)系電話，以便于休息時(shí)間或廣告期間實(shí)施DS(直銷)、出外追蹤拜訪客戶，并于每日下班前由業(yè)務(wù)主管總結(jié)追蹤成果，檢查是否到達(dá)預(yù)期銷售目標(biāo)。 、每逢周日，節(jié)日或SP期間，公司為配合銷售，應(yīng)每隔一段時(shí)間打電話至現(xiàn)場(chǎng)做假洽訂(電話線若為兩條，則輪流打)以刺激現(xiàn)場(chǎng)銷售氣氛。 3、持續(xù)期(最終沖刺階段)： 、正式公開強(qiáng)勢(shì)銷售一段時(shí)日后，客戶對(duì)本案之認(rèn)識(shí)程度應(yīng)不淺，銷售人員應(yīng)配合廣告，重點(diǎn)追蹤以期到達(dá)成交目的。 、利用已購(gòu)客戶介紹客戶，使之成為活動(dòng)廣告。并事先告之：若介紹成功公司將提成必須數(shù)額的“

19、介紹獎(jiǎng)金”作為鼓勵(lì)。 、回頭客戶進(jìn)取把握，其成交機(jī)會(huì)極大。 、退訂戶仍再追蹤，實(shí)際了解問題所在。 、銷售成果決定于是否在最終一秒鐘仍能全力以赴，故銷售末期的士氣高低不容忽視。只腳踏實(shí)地的執(zhí)行本方案，房地產(chǎn)營(yíng)銷將會(huì)立竿見影，成就頗豐。 樓盤銷售方案3 最近的房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了銷售受阻的情景，在這種情勢(shì)之下更應(yīng)當(dāng)做一個(gè)商業(yè)計(jì)劃書，做到有計(jì)劃的有步驟的將樓盤銷售掉。 由于房地產(chǎn)與一般商品具有異質(zhì)性，如其資金投入巨大、生產(chǎn)周期短、具有價(jià)值升值和貨幣功能、能夠半品銷售、品質(zhì)基本不能提升、入市價(jià)格低、開盤多、競(jìng)爭(zhēng)激烈等等。 隨著房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，相應(yīng)的營(yíng)銷策劃也十分火暴，所以策劃創(chuàng)新成為制勝之道。對(duì)于房地

20、產(chǎn)的營(yíng)銷策劃，主是圍繞消費(fèi)者的消費(fèi)行為、生活方式在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、提升產(chǎn)品價(jià)值、營(yíng)銷傳播、支付方式等方面進(jìn)行創(chuàng)新，激發(fā)潛在消費(fèi)需求或爭(zhēng)奪現(xiàn)有顧客，其創(chuàng)新能夠體此刻創(chuàng)造一種新產(chǎn)品(如規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的獨(dú)特性);供給一種服務(wù)模式(如管家式的物業(yè)服務(wù));倡導(dǎo)一種生活方式(如運(yùn)動(dòng)、健康、休閑、品位等);營(yíng)造一種文化等等。 一是策劃為先。在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中，從思維上應(yīng)當(dāng)策劃在先，包括項(xiàng)目認(rèn)證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、資金渠道、市場(chǎng)定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)、工程管理、材料選擇、形象包裝、開盤銷售、廣告宣傳、營(yíng)銷策略、物業(yè)管理、品牌塑造、效益提升等等都需系統(tǒng)策劃，策劃是建立在相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，調(diào)查既能夠是一手的資料，也可是

21、二手的，如包括政府統(tǒng)計(jì)口徑、銀行統(tǒng)計(jì)口徑、統(tǒng)計(jì)局、商業(yè)局、房管局、國(guó)土局、稅務(wù)局等部門的統(tǒng)計(jì)年鑒，了解和分析市場(chǎng)購(gòu)買力及消費(fèi)趨勢(shì)等等。根據(jù)不一樣的環(huán)節(jié)有針對(duì)性的展開調(diào)查，如圍繞消費(fèi)者的生活形態(tài)，圍繞區(qū)域的樓盤情景，圍繞促銷策略等等。 二是創(chuàng)新為贏。在整個(gè)策劃過程中均應(yīng)當(dāng)進(jìn)行營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，包括建筑形態(tài)、布局規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)、整合營(yíng)銷、廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)、物業(yè)管理、融資方式等等，如在支付方式上，與金融有效結(jié)合;在價(jià)格制定上，有效利用消費(fèi)者的心理;在宣傳和定位上，利用消費(fèi)者好奇、虛偽等心理。如關(guān)注小孩教育、與名人做鄰居、零首付、組合銷售、在促銷上合家歡禮品組合:丈夫贈(zèng)送健身禮券、妻子贈(zèng)送美容禮券、兒女

22、贈(zèng)送少年宮課程一門、老人贈(zèng)送全面身體檢查一次等等。同時(shí)全程為握，房地產(chǎn)開發(fā)的全程策劃，每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)細(xì)節(jié)都相當(dāng)重。房地產(chǎn)銷售策劃方案。如市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)形象、市場(chǎng)促銷。 三是塑造差異。差異化能夠創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在房地產(chǎn)策劃過程中，應(yīng)在不一樣層面塑造差異，如建筑風(fēng)格、外立面、風(fēng)系設(shè)計(jì)、光系設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)、布局空間設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)、智能化設(shè)計(jì)、逃生設(shè)計(jì)等等。在差異的塑造過程中，應(yīng)在價(jià)值提升、吸引眼球、新穎性和成本方面權(quán)衡研究，因?yàn)槠髽I(yè)的目的是營(yíng)利為本。 四是整合營(yíng)銷。一方面房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目開發(fā)或經(jīng)營(yíng)中體現(xiàn)人性化意識(shí)，關(guān)注企業(yè)形象、項(xiàng)目形象、員工形象、產(chǎn)品用料、營(yíng)銷方式等等，

23、另一方面善于整合，在定價(jià)方式、開盤起價(jià)、價(jià)格策略、付款方式、營(yíng)銷主題、廣告創(chuàng)意、投放媒體、投放時(shí)間、媒體選擇、賣點(diǎn)營(yíng)造、物管承諾等方面都應(yīng)當(dāng)組合和整合。如引進(jìn)組合家電、組合廚房;社區(qū)綜合配套，整合內(nèi)外部資源等等。在傳播方面，從炒地段到炒升值潛力，從炒概念到炒設(shè)計(jì)和戶型;從軟文到單葉，從電視廣告到車體、廣播和戶外廣告等，在生活方式、生活品味等方面區(qū)塑造創(chuàng)意點(diǎn)。在品牌定位方面，根據(jù)消費(fèi)形態(tài)和樓盤實(shí)際情景，尋找相應(yīng)的目標(biāo)消費(fèi)群體，同時(shí)善于培育樓盤的子品牌。當(dāng)然，對(duì)于房地產(chǎn)銷售力的實(shí)現(xiàn)，單純靠品牌概念的輸出無(wú)法達(dá)成，實(shí)在的產(chǎn)品和價(jià)格才是實(shí)現(xiàn)銷售力的關(guān)鍵所在，所以應(yīng)輸出多元化的產(chǎn)品信息，提升樓盤的價(jià)值感

24、，打動(dòng)更加理性的消費(fèi)群，為產(chǎn)品注入一些新的元素，賦予產(chǎn)品更加新鮮的形象，從而堅(jiān)持品牌的新鮮感。 總之，未來的社區(qū)將更加在產(chǎn)品自身方面加以關(guān)注:如園林設(shè)計(jì)好，有較大的休閑活動(dòng)空間;間隔合理、實(shí)用率高、采光好、空氣流通;樓距較大，有開敞的空間和視野;完善的小區(qū)配套，物業(yè)管理好，最好是封閉式管理;交通、購(gòu)物方便，使房子成為有文化氣息的房子，成為有創(chuàng)造力的房子。在營(yíng)銷傳播上:抓住目標(biāo)消費(fèi)者的心態(tài)，務(wù)求直指人心，在銷售策略、廣告策略投其所好，促成他們購(gòu)買，同時(shí)根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群的特性，配合產(chǎn)品的 特點(diǎn)，使廣告投入針對(duì)性更強(qiáng)更直接。一方面是組合利用軟文、公關(guān)和不一樣形式的廣告，在設(shè)計(jì)和投放過程中創(chuàng)新，另一方面

25、是有效把握目標(biāo)消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為，關(guān)注其消費(fèi)形態(tài)，從而有針對(duì)性地開展相應(yīng)地傳播和促銷活動(dòng)。 為您推薦以下相關(guān)文章：房地產(chǎn)銷售年終總結(jié) 房地產(chǎn)銷售人員自我評(píng)價(jià)范文 房地產(chǎn)銷售個(gè)人述職報(bào)告 大地房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃 2010年房地產(chǎn)銷售工作總結(jié) 房地產(chǎn)銷售中說服客戶異議技巧 大學(xué)畢業(yè)生房地產(chǎn)銷售實(shí)習(xí)報(bào)告范文 房地產(chǎn)銷售2009年工作計(jì)劃 房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃 2010年房地產(chǎn)銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃 樓盤銷售方案4 一、市場(chǎng)現(xiàn)狀： 1、大中城市房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖。 2、處于每年的銷售旺季(金九銀十)。 二、項(xiàng)目現(xiàn)狀： 1、一期，D、E、F區(qū)剩余房源大部分為六樓。樓層相對(duì)較高。 2、G區(qū)G8、G9部分房源

26、存在明顯的產(chǎn)品缺陷 3、三期即將認(rèn)籌，開盤在即。 針對(duì)目前房地產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀，及項(xiàng)目本身特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn)，特制定十一促銷活動(dòng)方案，旨在促進(jìn)一二期房源的銷售，為三期的.開盤做足準(zhǔn)備工作。 三、活動(dòng)目的： 1、增加小區(qū)的知名度。 2、制造營(yíng)銷氣氛，最大化的去化二期剩余房源。 3、增加三期A1號(hào)樓的認(rèn)籌數(shù)量，樹立三期項(xiàng)目形象，為開盤奠定好基礎(chǔ)。 四、活動(dòng)時(shí)間：10月1日10月7日 五、活動(dòng)主題： 主題一：“國(guó)慶豪情盛典，舞動(dòng)黃金海岸” 主題二：“歡度國(guó)慶之喜，領(lǐng)略黃金真情” 主題三：“活力黃金周，超值優(yōu)惠7天樂” 六、活動(dòng)內(nèi)容： 1、黃金周每天推出8套特價(jià)房(主要以二期特惠房源及G9一口價(jià)房源為主);

27、2、活動(dòng)期間購(gòu)房一次性付款96折，銀行按揭98折，但對(duì)外統(tǒng)一為一次性付款97折，銀行按揭99折，銷售部視情況決定是否給予一個(gè)點(diǎn)折扣(特價(jià)房除外); 3、活動(dòng)期間，天天豪禮相送，凡是國(guó)慶期間到訪的客戶均有機(jī)會(huì)參與抽獎(jiǎng)，每天開獎(jiǎng)兩次(上午、下午各一次，視現(xiàn)場(chǎng)氣氛而定)，凡是簽約客戶均可獲贈(zèng)電飯煲一個(gè)，多買多贈(zèng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置： 一等獎(jiǎng)：電飯煲兩名(每天提供兩臺(tái)) 二等獎(jiǎng)：臺(tái)歷三名三等獎(jiǎng)：購(gòu)物袋若干 七、宣傳方式： 1、網(wǎng)絡(luò)(搜狐焦點(diǎn)新聞報(bào)道、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道，新華網(wǎng)) 2、短信(短信定于9月30日、10月3日每天兩萬(wàn)條信息) 3、報(bào)紙廣告(今日萊州半版，暫定9月29號(hào)) 4、國(guó)慶宣傳易拉寶 5、戶外演出一場(chǎng)或花車游行3天 八、現(xiàn)場(chǎng)包裝： 室外： 1、橫幅：0.7_10米_2條 2、國(guó)慶抽獎(jiǎng)禮品的堆放; 3、氣球裝飾：大門、禮品區(qū); 4、吊旗; 5、易拉寶展示