公司節(jié)能降耗管理工作實施方案

1、 標準范文 / DOCUMENT TEMPLATE 編號： 公司節(jié)能降耗管理工作實施方案（完整 正式 規(guī)范）編 制：_審 核：_日 期：_公司節(jié)能降耗管理工作實施方案說明：該文件是指對某項工作或活動，從目標要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計劃類文書。本文檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。 為全面貫徹落實_和節(jié)約資源基本國策, 大力節(jié)約資源、降低消耗、提高企業(yè)經(jīng)濟效益, 加快建設資源節(jié)約型企業(yè), 推動我礦實現(xiàn)又好又快發(fā)展, 按照堵塞漏洞、暢通渠道和節(jié)能降耗、開源節(jié)流兩大管理要求, 確保完成 十_大提高, 全面完成我礦確定的節(jié)能目標, 能耗下降20%以上, 達到同行業(yè)

2、能耗標準。 三、工作重點 圍繞節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤和余熱、余能資源的回收利用, 健全節(jié)能計量管理設施和制度, 認真分析現(xiàn)行生產(chǎn)裝置運行模式是否達到經(jīng)濟運行狀態(tài), 找出薄弱環(huán)節(jié), 提出和落實整改措施, 實施資源綜合利用技術(shù)改造, 提高資源綜合利用水平, 使能耗降到最低程度。 四、組織領(lǐng)導 礦成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導小組, 負責節(jié)能降耗工作的監(jiān)督和指導。 組 長： 副組長： 成 員： 領(lǐng)導小組下設辦公室, 辦公室設在機電洗選科, 具體負責節(jié)能降耗工作的落實和考核。 主 任： 副主任： 五、節(jié)能工作要求 （一）加強組織領(lǐng)導, 落實節(jié)能目標責任制。各二級單位要成立由主要負責人掛帥的節(jié)能工作領(lǐng)導小組, 建

3、立和完善節(jié)能管理機構(gòu), 設立能源管理崗位, 明確節(jié)能工作崗位的任務和責任, 為我礦節(jié)能工作提供組織保障。各二級單位要結(jié)合本單位實際, 明確節(jié)能目標, 制定具體實施方案, 采取切實有效措施, 將本單位節(jié)能目標, 層層分解, 落實到車間、班組, 一級抓一級, 落實責任, 逐級考核, 加強監(jiān)督, 強化節(jié)能目標管理, 加快推進節(jié)能降耗工作深入開展和節(jié)能目標的實現(xiàn)。 （二）建立健全能源計量、統(tǒng)計制度, 定期報送能源利用狀況報告。各二級單位要從基礎(chǔ)工作入手, 建立主要能耗產(chǎn)品監(jiān)測指標, 規(guī)范與監(jiān)測指標相關(guān)的原始記錄資料的采集、整理、分析, 加強對重點能耗崗位和設備的跟蹤監(jiān)測；要完善能源供應統(tǒng)計調(diào)查體系,

4、認真執(zhí)行包括供水、供電等在內(nèi)的能耗定向定期統(tǒng)計報表制度；配備合理的能源計量器具、儀表, 加強能源計量管理；加強能源統(tǒng)計, 建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳, 按要求定期報送單位能源利用狀況報告（能源利用狀況報告包括能源消耗情況、用能效率、節(jié)能效益分析、節(jié)能措施等內(nèi)容）。 （三）加大力度, 加快節(jié)能降耗技術(shù)改造。各二級單位要加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設備和新材料的研究開發(fā)和推廣應用, 加快淘汰高耗能落后工藝和技術(shù), 大力調(diào)整我礦生產(chǎn)、工藝和能源消費結(jié)構(gòu), 把節(jié)能降耗技術(shù)改造作為增長方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整的根本措施來抓, 促進我礦生產(chǎn)工藝的優(yōu)化, 實現(xiàn)技術(shù)節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能。 （四）建立節(jié)能激勵機制。礦將建立和

5、完善節(jié)能目標責任制和評價考核體系, 將能耗指標納入各二級單位綜合評價和年度考核體系,作為二級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部任期內(nèi)的重要考核內(nèi)容, 實行節(jié)能工作問責制。并安排一定的節(jié)能獎勵資金, 對節(jié)能發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能挖潛革新等工作中取得成績的集體和個人給予獎勵, 對浪費能源的集體和個人給予懲罰；將節(jié)能目標的完成情況納入各級員工的業(yè)績考核范疇, 嚴格考核, 節(jié)獎超罰。 （五）加強節(jié)能宣傳與培訓。各二級單位是節(jié)能降耗的主體, 要從戰(zhàn)略和全局的高度, 充分認識節(jié)能降耗的重要意義, 增強緊迫感和責任感, 要組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓, 定期組織能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務學習和培訓, 主要耗能設備操作人員未經(jīng)培訓不得上崗。加強企業(yè)節(jié)約型文化建設