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1、最新資料, word 文檔,可以自由編輯! 精品文檔下載【本頁(yè)是封面,下載后可以刪除 !】人力資源部- 1 -u經(jīng)紀(jì)人崗位說(shuō)明書 編制:每個(gè)部門 5-10 人職務(wù)要求:1、熱愛本職工作,定期制定客戶開發(fā)和維護(hù)計(jì)劃。 2、按時(shí)完成其崗位責(zé)任。3、配合研發(fā)部完成其客戶維護(hù)任務(wù)。u 經(jīng)紀(jì)人評(píng)定與薪酬表 1-1 經(jīng)紀(jì)人評(píng)定與薪酬級(jí) 別崗位責(zé)任當(dāng)月新增有 客戶當(dāng)月 效客戶數(shù)量 交易手續(xù)費(fèi)傭金提成百分比崗位績(jī)效工資綜合補(bǔ)助電話補(bǔ)助 交通補(bǔ)助經(jīng)紀(jì)人4 名以上6000 以上15%1200100100理財(cái)顧問(wèn)中級(jí)理財(cái)顧問(wèn)5 名以上6 名以上1 萬(wàn)以上2 萬(wàn)以上18% 1800 150 15021% 2400 2

2、00 200幣種:人民幣單位:元人力資源部- 2 -高級(jí)理財(cái)顧問(wèn)6 名以上4 萬(wàn)以上25% 3000 260 260經(jīng)紀(jì)人月薪資計(jì)算公式 = 績(jī)效工資 + 傭金提成 + 綜合補(bǔ)助 + 獎(jiǎng)金績(jī)效工資=工作績(jī)效+全勤績(jī)效+形象績(jī)效工作績(jī)效=崗位績(jī)效工資*80%,新增客戶數(shù)量占工作績(jī)效 20%,交易傭金累計(jì)占 80%。 當(dāng)月崗位責(zé)任完成 80%以下者其工作績(jī)效按比例發(fā)放。全勤績(jī)效=崗位績(jī)效工資*10%,按照當(dāng)月實(shí)際出勤狀況發(fā)放。形象績(jī)效=崗位績(jī)效工資*10%,按照當(dāng)月實(shí)際形象考核狀況發(fā)放。傭金提成 = 其客戶當(dāng)月累計(jì)產(chǎn)生交易傭金 * 提成百分比當(dāng)月未完成其崗位責(zé)任者不享受當(dāng)月綜合補(bǔ)助。獎(jiǎng)金包含制度獎(jiǎng)

3、勵(lì)和部門考核獎(jiǎng)勵(lì)。一、制度獎(jiǎng)勵(lì)包含公司制定的崗位月度獎(jiǎng)勵(lì),季度獎(jiǎng)勵(lì),年度獎(jiǎng)勵(lì)。1.2.3.4.本月度內(nèi),每新開發(fā)一個(gè)客戶參與第二種或第三種獲利模式獎(jiǎng)勵(lì) 50 元。 本月度內(nèi),交易傭金累計(jì)達(dá)到 10 萬(wàn)元,公司即獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值 4999 元筆記本。 本季度內(nèi),交易傭金累計(jì)達(dá)到 50 萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)國(guó)內(nèi) 7 日游(可帶一名家屬)。 本年度內(nèi),交易傭金累計(jì)達(dá)到 200 萬(wàn)元,公司即獎(jiǎng)勵(lì) 30 萬(wàn)元私家車首付款,或現(xiàn) 金人民幣 10 萬(wàn)元。二、部門考核獎(jiǎng)勵(lì)是其部門經(jīng)理根據(jù)其工作狀態(tài),每日工作報(bào)告 kpi 完成狀況等項(xiàng)目 為其打分,參考標(biāo)準(zhǔn)如下:團(tuán)隊(duì)意識(shí)0-20 分工作狀態(tài)0-20 分行政部回訪0-20 分工作能

4、力提升狀況 0-20 分kpi 完成狀況 0-20 分u未完成當(dāng)月崗位責(zé)任以下者一律不享受部門獎(jiǎng)勵(lì)。完成崗位責(zé)任以上者,部門考 核分?jǐn)?shù)高出 80 分的部分每 1 分享受 20 元獎(jiǎng)金。部門考核分?jǐn)?shù)高于 90 分的部分每 1 分 享受 40 元獎(jiǎng)金。實(shí)習(xí)生補(bǔ)助發(fā)放制度實(shí)習(xí)生是指經(jīng)過(guò)篩選培訓(xùn)合格后員工,實(shí)習(xí)期限為兩至三個(gè)月,月度考核任務(wù)如下:第一個(gè)月任務(wù)要求: 10 個(gè)客戶開戶,入金 5 萬(wàn)元以上,發(fā)放 1080 元補(bǔ)助。 第二個(gè)月任務(wù)要求: 新增 10 個(gè)客戶開戶,保證金累計(jì)達(dá) 10 萬(wàn)元以上,發(fā)放 1080 元補(bǔ)助+100 元獎(jiǎng)金。第三個(gè)月任務(wù)要求: 3 個(gè)月客戶交易傭金累計(jì)達(dá)到 1 萬(wàn)元以上

5、。發(fā)放 1080 元補(bǔ)助 +200 元獎(jiǎng)金。人力資源部- 3 -未完成任務(wù)狀況發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):若第一個(gè)月結(jié)束未有入金則自動(dòng)辭退,有入金則由其部門經(jīng)理按完成比例視具體情況發(fā)放相應(yīng)補(bǔ)助。若第二個(gè)月結(jié)束仍未完成第一個(gè)月任務(wù)自動(dòng)辭退,不享受第二個(gè)月補(bǔ)助,若完成第一個(gè)月任務(wù)保留其實(shí)習(xí)生崗位,享受第一個(gè)月補(bǔ)助待遇。完成第二個(gè)月任務(wù)享受第二個(gè)月補(bǔ)助待遇。第三個(gè)月未完成任務(wù),由其部門經(jīng)理視具 體情況按比例發(fā)放其補(bǔ)助。實(shí)習(xí)生同時(shí)享受正式經(jīng)紀(jì)人的提成和獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。u 晉升及淘汰機(jī)制公司對(duì)全體經(jīng)紀(jì)人執(zhí)行每月考核和季度考核機(jī)制。 晉升:1.2.3.季度核定崗位責(zé)任中有兩月達(dá)到下一級(jí)崗位責(zé)任要求,自動(dòng)晉級(jí)。管理崗位人才公司根據(jù)實(shí)際需要從正式員工中根據(jù)民主選舉和總經(jīng)理考核兩項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入公司管理階層。實(shí)習(xí)生完成 20 名有效客戶,10 萬(wàn)入金任務(wù),客戶交易手續(xù)費(fèi)累計(jì)產(chǎn)生 1 萬(wàn)以上由其部門經(jīng)理向人力資源部發(fā)文為其辦理正式入職手續(xù),簽訂勞動(dòng)合同,享 受公司正式員工的薪酬制度。淘汰:當(dāng)月實(shí)際工作績(jī)效低于該崗位 60%者自動(dòng)降級(jí)。季

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