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文檔簡介

1、精編word文檔 下載可編輯是我市園林建設(shè)中的關(guān)鍵之年,同時也是我市創(chuàng)建省園林城市的關(guān)鍵之年。這半年來,綠化工作在市委和市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全市人民的支持下,按年初確定的“突出重點、全面推進、打造精品、提升檔次、完善制度、強化管理”總體思路,堅持園林城市建設(shè)這一主線,精心準備,科學(xué)規(guī)劃。上半年來主要做了以下幾項工作(一)做好了創(chuàng)建省園林城市前階段工作。為了順利開展我市的創(chuàng)建工作,與省建設(shè)廳創(chuàng)園考評組進行了銜接,匯報了我們創(chuàng)園工作設(shè)想,省建設(shè)廳考評組領(lǐng)導(dǎo)給予我們積極的支持,給我們提了一些建議性的意見,包括審報時間的安排、創(chuàng)園工作資料的收集整理及檢查過程中線路的選擇等問題,對我們的創(chuàng)建工作起到了

2、很大的指導(dǎo)作用。我們還組織了有關(guān)人員特地赴臨海、昆山、義烏、長興等園林城市實地考察學(xué)習,吸取他們一些優(yōu)秀的創(chuàng)建經(jīng)驗。根據(jù)這些兄弟城市的創(chuàng)建經(jīng)驗以及我市的實際情況制訂了創(chuàng)園的實施方案及任務(wù)書,市政府已明確今年創(chuàng)建省園林城市,現(xiàn)各階段工作正在緊張地開展之中。 (二)繼續(xù)加大城市園林綠地的投入,確保城市綠化面積的穩(wěn)步增加。據(jù)統(tǒng)計,今年上半年新增園林綠地面積38公頃,其中姚江段新建濱江公園.8公頃,最良江整治工程新辟綠地2公頃,新建住宅小區(qū)配套綠化5公頃,城東新區(qū)配套增綠3公頃,企業(yè)內(nèi)部增綠2公頃。上半年高檔次建設(shè)了一些具有較好生態(tài)效果和較高綠化景觀的綠地,重點完成了姚江橋西首延伸綠地、最良江東段景觀

3、工程、公園及城東新區(qū)生態(tài)防護綠地的建設(shè)工作。(三)加大力度,實施及入城口綠化整治改造工作。1、按園林城市標準要求,科學(xué)規(guī)劃,精心設(shè)計,努力打造精品公園和道路綠地,上半年重點完成了龍泉山公園保護修繕和南雷南路道路綠化改造規(guī)劃設(shè)計方案的招標及深化、完善工作,目前已進入施工招標階段;根據(jù)綠地系統(tǒng)專項規(guī)劃和近期綠化建設(shè)實施計劃,完成了大型綜合性公園黃山公園的規(guī)劃設(shè)計方案論證。2、開展大環(huán)境綠化建設(shè),實施“見綠插綠“工程,切實改善城市生態(tài)環(huán)境。對及入城口一空閑置土地進行有計劃的整合和改造,采取密植種小樹的辦法,建設(shè)臨時苗圃基地,進一步拓寬城市綠化建設(shè)空間,增加城市生產(chǎn)綠地數(shù)量,使綠化建設(shè)得到延伸,促進城

4、市綠化一體化。3、加快了公園、道路的改造步伐,提升城市綠化檔次,上半年已完成了玉立路、健康路、市府西側(cè)綠地的改造工作,下半年將有計劃實施紅衛(wèi)橋腳綠地、北濱江綠地等的改造工作。4、精心實施美化、彩化、香化工程。上半年投入了3xxxx萬盆鮮花,進行重要景觀結(jié)點的鮮花擺放及一些主要公園、道路的鮮花入地布置工作,極大地美化了城市環(huán)境;探索垂直綠化新模式,實施橋梁、車庫綠化裝飾工程;已完成了舜水路立交橋垂直綠化的布置工作,并正在實施龍山文化廣場和新建路綠地停車場的蔭棚改造工程。(四)強化城市綠化行業(yè)管理,進一步理順城市綠化管理體制,提高行業(yè)管理的廣度、深度和力度。強化城市綠化建設(shè)和養(yǎng)護管理的市場化運作,

5、建立了城市綠化設(shè)計方案招標和專家評審制度,全面實行了綠化工程建設(shè)公開招投標和工程質(zhì)量監(jiān)理制度,繼續(xù)開展園林式居住區(qū)和單位庭院的評選。(五)組織開展了廣泛的全民義務(wù)植樹活動,有效開展了今年春季義務(wù)植樹活動,采用分層次安排的形式,組織全市各部門進行了義務(wù)植樹活動。據(jù)初步統(tǒng)計全市參加義務(wù)植樹人數(shù)4xxxx人次,占應(yīng)參加人數(shù)的8xxxx,種植了大小苗木6xxxx萬株。(六)進一步加大宣傳力度,為推動全市綠化,二月二十三日組織召開了新聞懇談會,肯定了我市媒體宣傳報道在過去綠化中的推動作用,通報了今年及以后幾年我市造林綠化的政策、措施、方向、趨勢,從而理順了與媒體之間的信息渠道,為各媒體加大力度宣傳綠化提

6、供了導(dǎo)向思路。從而加大了在輿論宣傳、動員領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)動群眾等方面的工作力度。并且為創(chuàng)建省級園林城市做好宣傳準備工作。綠化年度小結(jié)(2)去年我xx為推動公園精神文明建設(shè)和服務(wù)水平上一個新臺階,以申奧成功為動力,以“建首善、創(chuàng)一流”為目標,進一步完善了管理制度,按照xx園林單位關(guān)于xx年度全市公園行業(yè)管理工作的意見精神,積極推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法,堅持“以人為本、文化建園”的方針,圍繞著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),推動創(chuàng)建文明公園的活動,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。嚴格按照xx公園崗位職業(yè)道德及行為規(guī)范的標準提高工作質(zhì)量,以良好的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我xx屬公園的

7、窗口服務(wù)人員工在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、主動熱情方面,受到了游人的稱贊。在今年市園林單位組織的文明公園游客滿意率調(diào)查中我單位萬壽公園取得了全市第三名的好成績?;仡欉^去的xx年,展望“十五”規(guī)劃和xx年奧運會,作為園林工作者,我們感到責任重大,任務(wù)艱巨。成績只代表過去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠,在養(yǎng)護工作方面,我們必須高舉養(yǎng)護的大旗,樹立養(yǎng)護的品牌,認清形式,找出不足,再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計劃,精益求精地開展工作,加強養(yǎng)護管理的強度和力度,推進精細管理的實施,加快改革現(xiàn)有養(yǎng)護管理體制,充分運用市場經(jīng)濟手段,大力推廣管理人負責制,建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的養(yǎng)護管理隊伍,加強提高綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,同時建立獎勵機制,定崗,定責。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護管理科學(xué)化的水平。確保我單位綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程方面,今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年,已確定的重點綠化工程有中軸路南段綠化工程、法源寺綠化工程、廣安門南xx年綠化工程街綠化工程等。還有許多綠地改造工程。我們要抓住機遇,適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,進一步深化我單位的機構(gòu)改革,調(diào)整單位內(nèi)部結(jié)構(gòu)及單位、隊關(guān)系,充分利用我單位專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢,集中全單位的技術(shù)力量,把xx政府安排給我單

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