版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)者: 09 國貿班葉海霞、李靜 一:創(chuàng)業(yè)概要每一座城市都充滿著浮躁和嘈雜的聲音我們可 以隨便找到一個地方跳舞、可以隨便找到一個地方泡吧、可以隨便 找到一個地方喝酒;但很顯然,我們已經(jīng)沒有能力找到一個可以靜下心 來讀書的地方,也許圖書館可以,但總感覺那里多了一份凝重,少了一 絲溫馨,奶茶屋在當今現(xiàn)實社會中是個很好的娛樂場所。在優(yōu)雅的氣氛 之中,喝著香濃濃的奶茶,體會著浪漫的大學生活,和老師、同學們交 流感情,如果再在奶茶屋中放上各種書籍組織成一間奶茶書吧,相信效 果更好,為了大家有這樣的一個地方,所以,我們的書香奶茶孕育而生。二:目標客戶書香奶茶吧鎖定的客戶主要有三類:一是在校師生
2、;二是上班族 ;三是附近居民。在校的學生光臨書吧的原因主要 有兩個:一是文化上的 需要,二是書吧的環(huán)境,學校里的校園固然是 好,但是它的硬件設施條件是有限的不能滿足大多數(shù)同學的需要,例如: 到了冬天的話,在屋外冰天雪地的怎么受得了,室內的空間是有限的。 上班族;他們的收入高,但是他們所面臨的競爭壓力也相應的大一些,他 們急切需要一個舒適的休閑環(huán)境來緩解工作上的壓力,居民;尤其是老 年人,他們沒有工作閑 暇時間很多,需要一個地方排解他們內心的空 虛。據(jù)調查顯示 21% 的在校大學生十分喜歡光臨書吧, 2030歲之間的上班族有 46% 的人喜歡 到書吧休閑, 40% 以上的老年人喜歡到書吧看書。三
3、:創(chuàng)業(yè)理念一本喜歡的書在手,一杯奶茶在旁邊,坐在軟軟的沙發(fā)上讓音樂漂浮耳畔 這是我們共同喜歡的調調。所以,我們打算合伙開一個奶茶書吧,讓漂泊的心可以找到靠岸的港灣,讓疲憊的身體得到緩 解,讓嘈雜的世界變得安靜。四:書香奶茶吧的產(chǎn)品和服務我們是一個休閑地場所,主要目的是放松、休閑,所以我們的奶茶書吧除了書和奶茶之外還會有些特色的西式糕點、甜點、咖啡、飲品我們的服務宗旨是:我的地盤,你 “做主五:書香奶茶吧的環(huán)境分析從競爭對手上看,我們的奶茶書吧可謂是 “危機四伏 ”據(jù)我們了解到 的情況看目前蚌埠市還沒有一家專業(yè)的奶茶書吧,所以這是我們的一 個 巨大的潛力市場,但是類似的經(jīng)營卻不少,我們大體的分析
4、了一下幾 個:1、圖書館: 圖書館在一定程度上是我們的競爭對手,圖書館的優(yōu) 勢在于書籍種類全、數(shù)目多,但是圖書館側重的是知識性而書吧側重的是 休閑性,圖書館的開放時間有一定的限制而書吧的服務時間能夠隨顧客 的要求而作出靈活的改動。圖書館的服務單一而我們的服務 更加人性化。在書籍方面也不會他們專業(yè)差, 在書籍的方面我們有 三個特點 “新、特、 奇”,部分的書籍將是市場難得一見的,爭取讓顧客一次 就愛上我們的書籍和休閑環(huán)境。2、校園內二手書店: 這些書店的書籍很單一不是武俠 就是言情,書籍 的知識含量低,而我們的書籍都是和生活相對的對我們自 身修養(yǎng),品行 等有關的知識理論性的,而且我們還會根據(jù)顧客
5、的需求購 進,還可以幫 他們代購一些他們想要的書籍,但校園二手書店在校內, 路途近、方便,這是我們書香奶茶吧所沒有的。3、奶茶吧: 蚌埠大學城內有幾家奶茶吧,像 8+8、葡京 奶茶它們營業(yè) 時間長,在區(qū)域內有一定知名度,但它們室內的環(huán)境較 差,沒有休息場所,只是純粹的賣奶茶,而且價格還很高,里面沒有書籍 只有奶茶,而在我們的奶茶書吧里,除了能享受到香濃的奶茶,閱讀自 己喜歡的書籍外,您還可以免費上網(wǎng),消費合理,價格公道,絕對是您 們休閑的最佳去處。當然,除了以上這些還是存在一些潛在的競爭者,但 是在龍湖春天,還沒有遇見,我相彳言我們能夠依靠優(yōu)質周到的服務, 優(yōu)雅的休閑環(huán)境來保持我們的顧客數(shù)目,
6、從而保證奶茶書吧的發(fā)展壯 大。A:經(jīng)營策略市場定位:提供書籍并提供普通工薪層、學生消費得起 的奶茶、飲料、糕點等社會價值:為喜歡讀書的朋友提供一個安靜舒適的環(huán) 境,也為休閑的人提供一個好去處店鋪選址: 我們經(jīng)研究把奶茶書吧的地址選在蚌埠大學 新開發(fā)區(qū)龍湖春 天,不僅因為那里人流量大、交通便利、而且周邊的學校 和辦公單位也 很多,如:煤田技校、電子信息技術學院、安徽財經(jīng)大 學、工藝美術學 院、蚌埠醫(yī)學院新校區(qū),加上那里是開發(fā)區(qū),在未來幾年 的人流量會更多,所以為我們提供了充分的客源店內設備: 硬件設備;電話四部(兩部店內專用,另兩 部供給顧客使用 ) 電腦五臺(置于店內方便顧客查詢資料、休閑娛樂
7、、辦公 用)打印機一 臺(辦公用)收銀機一臺(用于結賬)書架、桌椅、茶幾、 沙發(fā)、工藝 品等(用于營造舒適的休閑環(huán)境)一批刷卡或者投幣的配 置耳機的音樂播放器、書籍和 CD 帶與制作食品的設備等短期目標: 在以后經(jīng)營的過程中發(fā)現(xiàn)不足處及時改正, 把我們的經(jīng)營方 式更完善,讓周邊學校的學生老師知道我們這樣一個店, 可以提供優(yōu)質 服務的休閑場所長期目標: 短期目標實現(xiàn)后,就要進一步的提高我們店 鋪的整體形象, 爭取能在更短的時間里結合各方面的外在條件,把我們店 鋪越做越大,讓它的條件服務更優(yōu)質戰(zhàn)略優(yōu)勢: 奶茶書吧是一個新興的產(chǎn)業(yè),在許多方面還 存在著這樣或那 樣的問題,但是我們要有信心去做大做好它
8、,目前蚌埠市 還沒有這樣的 店鋪,所以,這是我們的一大優(yōu)勢,我們有對別人沒有, 別人有的我們有七、營銷管理營業(yè)時間: 全天營業(yè)營銷隊伍: 奶茶書吧負責人各一個 (由葉海霞、李 靜擔任)服務員 4 名、收銀員 1 名、招牌食品: 書香奶茶、卡布奇諾、冰激凌奶茶、新鮮果 汁等產(chǎn)品定位: 新鮮、健康、美味定價策略: 學生消費模式,因為我們的主要客源是學生 老師好上班族, 其中學生還是主要客源,所以在價格方面會比較優(yōu)惠,奶 茶消費是按杯計算 310 元/杯,書吧消費:凡進書吧區(qū)看書超過 一小時者 1.5 元/時計 費,書吧內書可以出租、出售,出租:押金以書 售價的 50%計算,外0.5元/天(注:若有
9、損壞者按原價賠償)出售: 全場書 8 折優(yōu)惠 經(jīng)營策略: 1、凡第一次消費的客人滿 15 元以上 者發(fā)放貴賓卡,貴賓卡可享受單點 8 折的優(yōu)惠2、店內免費提供茶水3、生日到店內來的客人送神秘禮物一 4節(jié)假日Paty享受5折5、校園內電話訂購超過 15 元免費送到 所在地,校園外電 話訂購需加 35 元路費增值項目: 1、親身體驗浪漫奶茶制作、品嘗親飲2、根據(jù)社會關注的熱點話題,出售香 港報紙書刊3、消費 25 元以上者可免費提供上網(wǎng) 2 小時4、為顧客代購雜志書籍廣告策略: 剛開業(yè)的時候報紙宣傳、單頁傳單宣 傳是必不可少的,但店 鋪以后的發(fā)展宣傳就要靠自己的實力,有機會可 以以店名組織一些活動 以增強知名度,其中學校內的活動是主要部分八、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度農業(yè)種植與銷售合同
- 2024年健康醫(yī)療服務合同
- 2024年寶石開采權轉讓合同
- 2024年度物流運輸合同:物流公司與貨主就2024年度貨物運輸達成協(xié)議
- 2024年度電競游戲內容制作與發(fā)行合同
- 2024年度技術咨詢合同:化工行業(yè)生產(chǎn)工藝改進咨詢
- 2024光伏發(fā)電項目土石方運輸服務合同
- 2024玉米買賣合同
- 2024年度項目管理咨詢服務合同
- 2024年丁方環(huán)境評估服務合同
- 目標管理之SMART原則
- 物聯(lián)網(wǎng)踐與探索
- 《裝備質量問題歸零實施指南》
- 水電改造工程投標方案(技術標)
- 光電信息科學與工程專業(yè)大學生職業(yè)生涯規(guī)劃書
- 華為經(jīng)營管理-華為市場營銷體系(6版)
- 衛(wèi)浴營銷方案
- 《美食烤全羊簡介》課件
- 私募基金招募說明書
- 物業(yè)管理招標評分表
- ICD-9-CM3編碼與手術分級目錄
評論
0/150
提交評論