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文檔簡介

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2、時(shí),什么時(shí)間完成,什么時(shí)機(jī)最適宜,什么時(shí)間修好,一、5W2H是什么,WHERE,何處,在哪里做,從哪里入手,哪個(gè)用戶家,一、5W2H是什么,WHY,為什么,為什么要做,理由何在,原因是什么,一、5W2H是什么,HOW,怎么做,如何提高效率,如何實(shí)施,方法怎樣,一、5W2H是什么,HOW MUCH,多少,做到什么程度,數(shù)量如何,質(zhì)量水平如何,5W2H的優(yōu)勢,二、5W2H的優(yōu)勢,5W2H實(shí)際應(yīng)用(四個(gè)小例,三、5W2H實(shí)際應(yīng)用-例1,5W2H分析法及應(yīng)用學(xué)習(xí)班,三、5W2H實(shí)際應(yīng)用-例1,5W2H分析法及應(yīng)用學(xué)習(xí)班,三、5W2H實(shí)際應(yīng)用-例2,TD機(jī)推銷渠道建立,三、5W2H實(shí)際應(yīng)用-例2,5W2

3、H分析法及應(yīng)用學(xué)習(xí)班,三、5W2H實(shí)際應(yīng)用-例2,光明小區(qū)光進(jìn)銅退工作,三、5W2H實(shí)際應(yīng)用-例3,光明小區(qū)光進(jìn)銅退工作,三、5W2H實(shí)際應(yīng)用-例3,光明小區(qū)光進(jìn)銅退工作,三、5W2H實(shí)際應(yīng)用-例3,光明小區(qū)光進(jìn)銅退工作,三、5W2H實(shí)際應(yīng)用-例3,光明小區(qū)光進(jìn)銅退工作,三、5W2H實(shí)際應(yīng)用-例4,分公司督辦工單,三、5W2H實(shí)際應(yīng)用-例4,分公司督辦工單,三、5W2H實(shí)際應(yīng)用-例4,分公司督辦工單,三、5W2H實(shí)際應(yīng)用-例4,分公司督辦工單,5W2H的優(yōu)勢,四、5W2H在PDCA中應(yīng)用,從問題 的定義 到行動(dòng) 計(jì)劃,實(shí)施 行動(dòng) 計(jì)劃,評 估 結(jié) 果,標(biāo)準(zhǔn)化 和 進(jìn)一步推廣,PDCA循環(huán)分四個(gè)階段,四、5W2H在PDCA中應(yīng)用,PDCA循環(huán)是爬樓梯上升式的循環(huán),每轉(zhuǎn)動(dòng)一周,質(zhì)量就提高一步,QC小

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