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文檔簡介

1、報(bào)紙媒體,如何進(jìn)行品牌營銷與推廣?一、從三個報(bào)紙推廣案例看報(bào)業(yè)競爭三個階段如果我們把珠三角地區(qū)的報(bào)業(yè)競爭格局稱做中國報(bào)業(yè)競爭的縮影并不為過,這里集聚了國內(nèi)一流的辦報(bào)精英,擁有國內(nèi)一流的辦報(bào)環(huán)境、 和辦報(bào)機(jī)制。 在南京、西安、成都、昆明等報(bào)業(yè)戰(zhàn)區(qū),由于相互模仿、缺乏創(chuàng)新而產(chǎn)生的盲目、低水平的價格大戰(zhàn)、發(fā)行大戰(zhàn)等階段在珠三角地區(qū)報(bào)業(yè)競爭過程中幾乎沒有發(fā)生過多的影響,而現(xiàn)階段珠三角的報(bào)業(yè)競爭已經(jīng)進(jìn)入一個注重創(chuàng)新、營銷、品牌、策劃和傳播的較高水平的階段, 從中我們甚至可以看到中國報(bào)業(yè)競爭的某些重要趨勢和方向。1、廣州日報(bào)的創(chuàng)新戰(zhàn)從 1993 年到 1995 年之間,廣州日報(bào)當(dāng)時作為廣州市委的機(jī)關(guān)報(bào),地

2、位和經(jīng)濟(jì)實(shí)力都不如南方日報(bào)和羊城晚報(bào) ,經(jīng)濟(jì)的開放帶動了媒體辦報(bào)觀念的轉(zhuǎn)變,廣州日報(bào)開始積極尋求新的變革。廣州日報(bào)根據(jù)自己目標(biāo)人群的特點(diǎn), 創(chuàng)作了一系列反映 “市民化” 特征、具有廣州本土特色的“一盅兩碟”的形象廣告。廣告幾經(jīng)周折,最后得以刊出,受到市民和讀者的極大歡迎,隨后的一系列形象廣告,都圍繞“市民化”的特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)作和傳播,廣州日報(bào) 成為當(dāng)時國內(nèi)最早將自己的形象定位為“市民化”的機(jī)關(guān)報(bào)。形象廣告也影響和促進(jìn)了 廣州日報(bào) 內(nèi)部觀念的轉(zhuǎn)變以及報(bào)紙風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,并且一發(fā)不可收拾,最終將南方日報(bào)和羊城晚報(bào)甩在身后。2、南方都市報(bào)的阻擊戰(zhàn)98 年 3 月新快報(bào)尚未問世,就發(fā)動了咄咄逼人的廣告攻勢。由

3、于它主要以南方城市青年為目標(biāo)讀者群,和南方都市報(bào)的讀者群疊合,因而對南方都市報(bào)形成了嚴(yán)重威脅。南方都市報(bào)快速反應(yīng),在分析了兩份報(bào)紙的受眾情況后,采用年輕人喜聞樂見的形式,走感性訴求路線,制定了“鞏固現(xiàn)有讀者群”的目標(biāo)策略,為南方都市報(bào)度身定造了一系列形象廣告,以抵御新快報(bào)的廣告攻勢。創(chuàng)作者以近年來在影壇引起轟動的電影片名為創(chuàng)意點(diǎn),分別傳達(dá)幾個辦報(bào)特點(diǎn), 達(dá)到了加強(qiáng)品牌形象的目的。我們再針對新快報(bào)對開大報(bào),而南方都市報(bào)為4開小報(bào)的情況,南方都市報(bào)又推出了大而不辣系列廣告抓住對手的弱點(diǎn)進(jìn)行猛烈反擊。6 月份,利用推出世界杯特刊的機(jī)會, 南方都市報(bào)又策劃了更大規(guī)模的包括報(bào)紙、電視、媒體和促銷活動的全

4、面攻勢。經(jīng)過一系列的工作,南方都市報(bào)的報(bào)攤零售量增長了3 倍,整體發(fā)行量亦有大幅度的提升,為成為珠三角三大報(bào)之一打下基礎(chǔ),新快報(bào)也由于上市前受到南方都市報(bào)的有力阻擊而影響力大減,最終被南方都市報(bào)拉開距離。3、新快報(bào)的“中產(chǎn)革命”2002 年初,得到知名財(cái)團(tuán)注資、 引入全新競爭機(jī)制的新快報(bào) ,決心重整旗鼓,打一場翻身仗。經(jīng)過精心策劃, 新快報(bào)在2002年推出了自己新的定位“中產(chǎn)、白領(lǐng)”的報(bào)紙,然而這似乎并不是一個好主意。作為一份版面清新、時尚的無論是否甘心,新快報(bào)需要正視的是“相當(dāng)一部分讀者來自于大學(xué)校園”以及年輕白領(lǐng),這正是大眾對新快報(bào)的認(rèn)知,新快報(bào)能夠強(qiáng)勢地建立一份“中產(chǎn)、白領(lǐng)”報(bào)紙的概念嗎

5、?大概不會。從 2002 年的情況看,新快報(bào)的廣告收入確實(shí)實(shí)現(xiàn)了翻番,但這是基于基數(shù)很小的前提下實(shí)現(xiàn)的。而且主要增量來自于96912購房熱線、買樓王等創(chuàng)新營銷推廣活動。大部分媒體都把目光盯在所謂“最高端、最具購買力”的人群身上,大部分企業(yè)都緊盯最大的市場分額。 事實(shí)證明這種想法并不明智, 尤其當(dāng)你的資金并不雄厚或者已經(jīng)有強(qiáng)大對手先入為主的時候。最高端的人群往往最挑剔, 也最不容易被營銷。或許新快報(bào)應(yīng)該正視自己“相當(dāng)一部分讀者來自大學(xué)校園以及年輕白領(lǐng)”的認(rèn)知與事實(shí),推出“新白領(lǐng)”的定位,針對那些將要成為或者剛剛成為白領(lǐng)以及擁有全新消費(fèi)觀念的人們,成長中人群的消費(fèi)能夠呈遞增關(guān)系,所以廣告市場并不見

6、得匱乏,這或許才是適合新快報(bào)自己的康莊大道。從以上三個處于報(bào)業(yè)競爭不同階段的三個案例,我們可以看到: 從最初廣州日報(bào)的形象創(chuàng)意和宣傳到南方都市報(bào)的整合立體的廣告?zhèn)鞑ゲ邉潱俚叫驴靾?bào)的報(bào)紙的重新定位和推廣。 隨著報(bào)業(yè)競爭的深入和市場的成熟,報(bào)紙推廣和策劃的層次也越來越深入,原來廣州日報(bào) 時代簡單意義上的形象創(chuàng)意和宣傳已經(jīng)難以滿足激烈的報(bào)業(yè)市場競爭的需求,同時也難以取得理想的推廣效果。以報(bào)紙定位的差異化和區(qū)隔化為思考原點(diǎn),結(jié)合內(nèi)容、傳播手法、推廣發(fā)行渠道、定價等各個方面形成整合的傳播優(yōu)勢, 將是取得未來報(bào)業(yè)競爭勝利的關(guān)鍵。二、報(bào)紙媒體品牌推廣的基本原則和方法思考出發(fā)點(diǎn):首先把報(bào)紙看作一個產(chǎn)品,然后

7、再考慮它是一份報(bào)紙。報(bào)紙首先是一個產(chǎn)品,它在報(bào)社生產(chǎn)、經(jīng)印刷廠加工,通過報(bào)攤(郵局)出售給消費(fèi)者。因此,在報(bào)紙的品牌推廣的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該首先將它當(dāng)作一個普通的產(chǎn)品,從競爭者、消費(fèi)者認(rèn)知、消費(fèi)者需求的角度來進(jìn)行思考,甚至可以借鑒任何其它產(chǎn)品的運(yùn)作、推廣、品牌管理的思路用于報(bào)紙的品牌推廣。第一原則:首先應(yīng)該確定報(bào)紙的定位(與競爭對手的區(qū)隔點(diǎn))。定位作為一個運(yùn)用廣泛的營銷用詞,本身被賦予了諸多的含義, 相信任何一份報(bào)紙甚至產(chǎn)品在上市之前,都已經(jīng)具有了一般意義上的“定位”即目標(biāo)人群、價格等等,在這里,我們從定位的核心目的出發(fā), 將定位的概念更清晰定義為 “確定與競爭對手的市場區(qū)隔點(diǎn)或者差異點(diǎn)”。在推廣之前

8、,我們首先要確定自己的定位,“它是什么?是賣給誰的?”一個具有區(qū)隔和差異化的定位, 幾乎決定了媒體的生存和推廣的效果。如果你要為一張新的報(bào)紙做推廣, 你最好首先充分的研究你的競爭對手,研究讀者如何看待它們,他們的特點(diǎn)和優(yōu)勢各是什么?還存在什么樣的空隙和機(jī)會。為什么要將“建立一個有足夠空隙的市場區(qū)隔”作為報(bào)紙推廣的首要步驟呢?從國內(nèi)各個報(bào)紙大戰(zhàn)戰(zhàn)區(qū)的情況我們可以看到,很多戰(zhàn)役事實(shí)上在開始之前就注定就要失敗,在西安,三秦都市報(bào)、各界早報(bào)、經(jīng)濟(jì)新報(bào)、今早報(bào)等,幾乎所有的報(bào)紙都在模仿領(lǐng)導(dǎo)者華商報(bào),都在跟進(jìn)綜合性都市報(bào)的定位,最終的結(jié)果,只是白白的燒錢而已。在南京、在成都類似事情比比皆是,最終的結(jié)果,往

9、往是,沒有差異性的跟隨者,最終一敗涂地,而尋找到獨(dú)特的市場區(qū)隔點(diǎn)的報(bào)紙最終活了下來。認(rèn)真來分析處于三足鼎立之勢的廣州日報(bào)、羊城晚報(bào)、南方都市報(bào)三份報(bào)紙各自的定位特征, 我們會發(fā)現(xiàn)一個有意思的現(xiàn)象:在綜合類日報(bào)中 廣州日報(bào)與南方都市報(bào)的風(fēng)格截然相反。廣州日報(bào)大氣、沉穩(wěn),而南方都市報(bào)新銳、創(chuàng)新。這種具有差異和區(qū)隔的定位使兩者各自有力地抓住了自己的讀者群體。羊城晚報(bào)則是通過晚報(bào)與日報(bào)的差異和區(qū)隔獲得自己的市場空間的,當(dāng)然這種空間也在正隨著整個大環(huán)境中晚報(bào)的逐漸衰落,而羊城晚報(bào) 自身定位的忽 和推廣 播的滯后而逐 小。我 注意到同 是國內(nèi) 晚 的北京晚 2001 年的一系列起得良好宣 效果的“晚 不晚

10、 ”主 推廣活 ,且不 系列廣告是否充分 掘并 播晚 與 爭 手日 具有的自身價 和 , 但是它至少開始注重并 晚 自身的定位“晚 ” 來 行宣 ,引起人 晚 的再次關(guān)注。 種思路恰恰是羊城晚 以及國內(nèi)晚 借 的地方。如果要 一份已 在 行的 做推廣,無 你的市 地位如何?你仍然首先要確定和宣 你與 爭 手的區(qū)隔和差異點(diǎn)。 些點(diǎn)往往可以從你 有的 者特征那里 出來。例如京 的 者群集中體 出“具有新 念、新知 等特征的 新市民”“新市民 “無疑就是 京 定位的一個有力區(qū)隔點(diǎn)。第二原 :整合所有的 播活 (甚至 活 ),都 你的定位(與 爭 手的區(qū)隔點(diǎn)),來 行。一旦確定了 具有差異和區(qū)隔的定位

11、,推廣的 已 解決了大半, 接下來需要做的是在每個 都 密 你的定位, 行 播和推廣。 例如如果你是一份白 的 ,你的內(nèi)容就 白 的學(xué) 、工作、生活需要策劃、 道白 關(guān)注的事件, 公關(guān)活 你可以策劃白 者沙 , 助白 會等, 你的 行重點(diǎn)區(qū)域可以集中在寫字樓、高尚住宅區(qū),你的 的價格可以適當(dāng)高于普通大眾 、甚至你的 的 也相 好一些你的廣告 意也要反映你的白 生活。需要 的是 媒體與普通 品的推廣 播不同之 在于,作 媒,報(bào) 需要保持自己的活 形象以及影響力,因此除了常 的硬性廣告、 公關(guān)活 的策劃以外,與內(nèi)容密切 合的 策劃尤 重要。廣州日 在九七回 策劃的 97 個版面并配合具有公益意義的

12、形象廣告宣傳,取得良好的宣傳效應(yīng)。此外,不僅要善于抓熱點(diǎn),還應(yīng)該善于“制造“熱點(diǎn)。南方都市報(bào)每年年末都策劃系列重磅的報(bào)道活動以爭取固定訂閱用戶,例如去年年末, 事先策劃并深入江西暗訪連續(xù)報(bào)道的 “毒狗肉事件”在廣州市民中引起巨大的反響和關(guān)注。結(jié)合廣告經(jīng)營舉辦的廣州住博會暨都市購物嘉年華活動不僅擴(kuò)大了報(bào)紙?jiān)谧x者群中的影響,還爭取了大量的廣告主,做到了宣傳、廣告雙豐收。第三原則:不要輕易改變你的定位, 而是要用一切方法不斷的強(qiáng)化它,讓它深入人心。很多報(bào)紙和企業(yè)主一樣, 擔(dān)心自己縮小了市場范圍、 或者把目標(biāo)對象定位得過分清晰,會失掉廣泛的消費(fèi)者,實(shí)際上,這種擔(dān)心,往往是多余的。無論對于普通產(chǎn)品還是報(bào)紙, 定位(與競爭對手的區(qū)隔點(diǎn)) 不僅僅是建立市場區(qū)隔的有力手段,而且是使品牌報(bào)紙獨(dú)特性的有效方法。“防蛀”是高露潔突出的特點(diǎn),但實(shí)際上,經(jīng)過長期的傳播,并不是只有為了防止蛀蟲的人才購買高露潔, “新一代的選擇”的百事可樂也不僅僅是年青人在喝,同樣,女友號稱是針對女性的,但是大量的讀者居然是男性,而定位為面向男性的雜志創(chuàng)意也擁有大量女性讀者。定位一旦確定, 就不要輕易去改變, 除非犯了原則性的錯誤, 否則你不僅會失掉現(xiàn)有的讀者,還會給

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