【事跡】安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料

1、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位材料*站主要以XX油田的原油卸輸，西*井區(qū)的油井生產(chǎn)集輸為主要工作的油田四級(jí)安全生產(chǎn)站庫(kù)。庫(kù)容*方，卸油站以生產(chǎn)安全各油品安全兩條主線工作。全站卸油量為*多方。是一個(gè)動(dòng)態(tài)的安全管理。安全責(zé)任大，任務(wù)重。為了保證*站的安全工作，全站主要以以下方面入手。一、 以安全隱患削減為抓手，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。*站不斷加強(qiáng)安全管理，組織員工進(jìn)行崗位上全隱患削減，以崗位為主在進(jìn)行三檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)處理，并進(jìn)行登記，處理了不了問(wèn)題，上報(bào)班組進(jìn)行處理，班組處理不了的，上報(bào)站上進(jìn)行處理，由站上聯(lián)系各方面，組織人員對(duì)大問(wèn)題的處理，并把此項(xiàng)做為每日工作的重點(diǎn)。積極采用了三級(jí)問(wèn)題排查削減制，從源頭

2、上把好安全生產(chǎn)每一個(gè)細(xì)節(jié)。每天由門崗、崗位，值班干部對(duì)卸油車輛的三方檢查，每周一次民警隊(duì)，站庫(kù)、綜治三部門聯(lián)合檢查，不斷強(qiáng)化動(dòng)態(tài)的卸油車輛安全意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)的管制能力。上半年共削減大小隱患共 630 余起。從點(diǎn)滴中抓好安全生產(chǎn)工作。二、 每日安全晨會(huì)分享制，加強(qiáng)員工安全意識(shí)和安全技能始終把安全工作擺在首位，強(qiáng)化安全責(zé)任，狠抓安全落實(shí)，在站庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行每日的班前安全講話，及安全分享制，把每一個(gè)員工掌握的經(jīng)驗(yàn)，排除的安全隱患做為其它員工的活教材。進(jìn)行會(huì)上交流分享，用這種方式不斷組織提高 員工的安全經(jīng)驗(yàn)和意識(shí)。該站在廠部作業(yè)區(qū)的部暑下，積極組織開(kāi)展年度，季度、月度和周度專項(xiàng)安全檢查，定期進(jìn)行隱患排查處

3、理?，F(xiàn)場(chǎng)及時(shí)整改。在自查自改中，不放過(guò)每一個(gè)隱患項(xiàng)，員工們一起研究整改。并定期做好復(fù)查復(fù)檢。每天早上班前安全講話，對(duì)昨日安全生產(chǎn)工作中、交接班中存在問(wèn)題進(jìn)行剖析，分享，對(duì)當(dāng)日安全生產(chǎn)應(yīng)該注意的事項(xiàng)進(jìn)行提示，同時(shí)每日每個(gè)崗位對(duì)工作中的應(yīng)該注意的安全事件進(jìn)行分享，每周站庫(kù)利用員工大會(huì)，對(duì)安全工作時(shí)行周度小結(jié)，指出生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題，應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，還找一些有聯(lián)系的安全案例進(jìn)行大會(huì)分享學(xué)習(xí)。有時(shí)為了提高效果，在現(xiàn)場(chǎng)中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，在現(xiàn)場(chǎng)流程中進(jìn)行培訓(xùn)分享，使員工知道操作失誤在那，存在的錯(cuò)誤那，做到大家不在出現(xiàn)同樣錯(cuò)誤。做到員工對(duì)出現(xiàn)安全問(wèn)題知其然，并知期所以然。做到安全操做入心、入腦、入手。三、

4、 加強(qiáng)技防，人防，抓好安全的每一個(gè)環(huán)節(jié)。 *站更重視物的安全，充分發(fā)揮站內(nèi)的 SGADA 監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，對(duì)站內(nèi)各生產(chǎn)數(shù)據(jù)，安全參數(shù)，進(jìn)行全部上平臺(tái)，把網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)監(jiān)控，與巡回檢查相結(jié)合，特別重視站上每一臺(tái)固定的瓦斯探頭，變送器，防雷防靜電，液位計(jì)等定期校驗(yàn)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系維修，使站庫(kù)全部安全監(jiān)控儀器在正常使用中。做到人防，技術(shù)相結(jié)合，保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。四、全面借助上級(jí)安全部門檢查的隱患，及時(shí)充分整改。提高安全技能，從另一個(gè)層面消除安全隱患。*站把整改上級(jí)檢查的問(wèn)題，做為工作中的第一要?jiǎng)?wù)，無(wú)條件整改，上級(jí)檢查出問(wèn)題，就是自己的知識(shí)盲點(diǎn)，技能弱點(diǎn)，削減能力的不足，要充分認(rèn)識(shí)不足，及時(shí)整改，做到安全隱患無(wú)小事。從上級(jí)部門檢查削減的隱患，提高自己工作技能。技術(shù)水平。同時(shí)把每次對(duì)其它單位出現(xiàn)的問(wèn)題，隱患，認(rèn)真學(xué)習(xí)分析 ，由此及彼，逐類旁通，引以為戒。從以上幾方面提高自己技能，提高削減隱患的能力。五、無(wú)規(guī)矩，不成方圓，利用制度細(xì)則規(guī)范安全管理針對(duì)安全管理薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查，徹底整改，時(shí)刻提高警惕，逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決深入落實(shí)自查自改，隱患排查上報(bào)，監(jiān)督整改等措施的執(zhí)行。認(rèn)真執(zhí)行“一人一崗一手冊(cè)”，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，并針對(duì)出現(xiàn)的各類問(wèn)題，及時(shí)制定措施，并監(jiān)督規(guī)范運(yùn)行。先后配合作業(yè)區(qū)制定了卸油作業(yè)規(guī)范指導(dǎo)意見(jiàn)、停車場(chǎng)管理措施、卸油作業(yè)指導(dǎo)卡并監(jiān)督正