2021年領(lǐng)導(dǎo)力的21條法則(3)

1、領(lǐng)導(dǎo)力的21條法則(3) 領(lǐng)袖必須為他的團(tuán)隊(duì)找出致勝之路 1)所有成功的領(lǐng)袖都具有一個(gè)特質(zhì)，那就是他們無(wú)法接受失敗。因此，為獲得成功，他們費(fèi)盡心思地籌劃，然后動(dòng)員每一份人力物力實(shí)現(xiàn)它。 2)偉大的領(lǐng)袖在壓力下最能發(fā)揮潛力，而使他們內(nèi)在的特質(zhì)得以展現(xiàn)出來(lái) 3)領(lǐng)袖們多半是在幕后付出代價(jià)，因此，你不見(jiàn)得能看到這個(gè)法則的具體運(yùn)用。 4)得勝的三個(gè)要素： a)統(tǒng)一的目標(biāo) 如果成員各有各的打算，這樣的團(tuán)隊(duì)絕對(duì)不會(huì)成功 b)多樣化的技能 c)一位愿意為獲勝而獻(xiàn)身，致力于發(fā)揮隊(duì)員潛能的 _者。 只有領(lǐng)袖才能夠激發(fā)動(dòng)能 1)如果想改變團(tuán)體的方向，就必須先營(yíng)造前進(jìn)的氣氛，這就是動(dòng)能法則。改變現(xiàn)狀的關(guān)鍵就是動(dòng)能。

2、 2)如果你無(wú)法制造些熱度，不如趁早從廚房脫身。(杜魯門(mén)) 3)有時(shí)，成功與失敗的差別就在于是否有動(dòng)能。 4)在任何團(tuán)體中，動(dòng)能都會(huì)造成巨大的差別。如果沒(méi)有動(dòng)能，就算最簡(jiǎn)單的任務(wù)也會(huì)像是登天的難題;但是，如果有了對(duì)你有利的動(dòng)能，前景就會(huì)顯得大為光明。 5)動(dòng)能是領(lǐng)袖最好的伙伴。 a)動(dòng)能可以美化領(lǐng)袖 當(dāng)領(lǐng)袖有了動(dòng)能，人們會(huì)認(rèn)為他真是個(gè)天才，會(huì)忽視他的短處，而且忘記他曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤。動(dòng)能會(huì)改變?nèi)藗儗?duì)領(lǐng)袖的看法。 b)動(dòng)能可以使得追隨者有超水平表現(xiàn) 當(dāng)一個(gè)團(tuán)體有了很強(qiáng)的 _，而且又有動(dòng)能時(shí)，成員們自然都只高昂，并且在執(zhí)行工作時(shí)有超水準(zhǔn)的表現(xiàn)，效率之高甚至超乎自己所預(yù)期的程度。 c)掌握動(dòng)能得方向比

3、開(kāi)始動(dòng)能要來(lái)得容易 _動(dòng)能運(yùn)作的寫(xiě)照，啟動(dòng)的時(shí)候最困難，而一旦開(kāi)始前進(jìn)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)真的可以做些驚人的大事 d)動(dòng)能是帶出改變最有力得傳媒 有了足夠的動(dòng)能就幾乎可以促成任何改變。 6)只要你設(shè)法建造起動(dòng)能，就可能成就任何事情。這就是動(dòng)能法則的威力。 領(lǐng)袖們必須明白，忙碌不見(jiàn)得就會(huì)有成就。 1)領(lǐng)袖就是攀上最高樹(shù)梢，仔細(xì)勘察全景，然后敢大聲宣布“走錯(cuò)樹(shù)林了”的人(柯維) 2)2-8重點(diǎn)原則：在所有活動(dòng)中，只要集中注意最重要的那20%，你就能得到勞力的80%的回報(bào)。 3)3R重點(diǎn)原則：即：分內(nèi)事情(Requirement);回收效益高事情(Return);獎(jiǎng)賞大的事情(Reward)。 a)什么是你必

4、須做的分內(nèi)事情 i.你的優(yōu)先秩序表必須以非得你自己親自去做不可得事情為主 ii.至于那些必須去做但不見(jiàn)得非要你本人出面的事情，不妨授權(quán)別人實(shí)行 b)什么能夠帶給你最大的收效 i.身為 _，要把大部分的時(shí)間花在你最強(qiáng)的領(lǐng)域 ii.如果你的團(tuán)體中有人能承擔(dān)你手中的工作，而且能做到你水準(zhǔn)的八成，那么你應(yīng)該將它交出去。 c)什么能帶給你最大的獎(jiǎng)賞 i.雷德蒙：“有許多東西會(huì)吸引我的眼睛，但是只有少數(shù)幾件能吸引我的心” ii.那些給個(gè)人帶來(lái)最大報(bào)償?shù)氖虑?，正式一位領(lǐng)袖生命中的火花塞 iii.唯獨(dú)從心中涌現(xiàn)出來(lái)的熱情能叫一個(gè)人持續(xù)充滿活力。 4) _的在于明白先后次序 a)成功的領(lǐng)袖常常是根據(jù)優(yōu)先次序的法

5、則而生活，他們知道緊湊的活動(dòng)并不等于成就。 b)杰克?韋爾奇認(rèn)為，忙碌不代表成就，惟有當(dāng)你和你的手下專(zhuān)注于真正重要的事項(xiàng)時(shí)，才能取得真正的成功。 5)如果你不是依照優(yōu)先次序法則而或的話，那么，很可能你只是在白費(fèi)力氣原地繞圈而已。 領(lǐng)袖必須明白，向上的路首先是向下的 1)中國(guó)古語(yǔ)：欲要取之，比先予之。 當(dāng)你感到手頭“短缺”或“需要”什么時(shí)，首先要想到給予。你只有先給“予”，你才會(huì)在將來(lái)“取”得回報(bào)，無(wú)論金錢(qián)、微笑、愛(ài)情還是友誼都是這樣 2)舍得法則說(shuō)明了，你必須先有所舍，才能更上一層樓。 3)舍得法則主張，要獲得成功，一次的犧牲往往是不夠的。一個(gè)人必須放下許多東西，才能獲得潛在的機(jī)會(huì)。 4) _

6、就是樹(shù)立榜樣，當(dāng)你身處 _地位時(shí)，人們會(huì)仿效你的每一個(gè)動(dòng)作。 5)有成效的 _懂得犧牲各種次的東西，一邊更專(zhuān)心致力于那優(yōu)秀的，這就是舍得法則的運(yùn)作方式。 6)愛(ài)默生：“你失去的一切，會(huì)從其他方面得到補(bǔ)償。而你所得到的一切，也必須付出一些代價(jià)來(lái)?yè)Q取” 7)你想達(dá)到越高的 _地位，就必須付出越大的犧牲。 掌握時(shí)機(jī)和善用策略同樣重要 1)了解情況并知道步驟并不足以使你的 _工作獲得成功。惟有在正確的時(shí)機(jī)執(zhí)行正確的行動(dòng)才能帶來(lái)成功。否則，我們只好付出雙倍的代價(jià)，這就是時(shí)機(jī)法則。 2)時(shí)機(jī)決定一切 a)在錯(cuò)誤的時(shí)機(jī)采取錯(cuò)誤的行動(dòng)，結(jié)果是釀成災(zāi)難 b)在錯(cuò)誤的時(shí)機(jī)采取正確的行動(dòng)，結(jié)果是招來(lái) _ c)在正確

7、的時(shí)機(jī)采取錯(cuò)誤的行動(dòng)，結(jié)果也是犯了錯(cuò)誤 d)在正確的時(shí)機(jī)采取正確的行動(dòng)，結(jié)果就是成功! 當(dāng)適當(dāng)?shù)念I(lǐng)袖配上正確的時(shí)機(jī)，令人振奮的結(jié)果就必會(huì)產(chǎn)生。 3)領(lǐng)袖若一再展現(xiàn)出他缺乏良好的判斷力，哪怕犯的不過(guò)是一些小錯(cuò)，人們還是會(huì)開(kāi)始覺(jué)得，若繼續(xù)接受此人的 _，那才是真的錯(cuò)誤。 4)成功就是當(dāng)時(shí)機(jī)來(lái)臨的時(shí)候，你已經(jīng)做好準(zhǔn)備。 5)每個(gè)人的生命中都會(huì)有那特別的一刻，在這一刻他要破繭而出。如果能夠掌握這特別的時(shí)機(jī)，他就能完成一生的使命，這使命乃是造物主單單為他而設(shè)的。 培養(yǎng)追隨者，加法式增長(zhǎng);培養(yǎng) _者，乘法式增長(zhǎng) 1)團(tuán)隊(duì)或企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵就在 _ 我們得以在市場(chǎng)上如此成功的秘訣之一，就在于我們注重品質(zhì)，并渴

8、望讓事情保持單純化。而公司能夠整體上成功的原因式我們?cè)耘嗔嗽S多優(yōu)秀的 _。 2) _者的倍增帶來(lái) _性的成長(zhǎng) a)任何遵循 _性倍增法則的領(lǐng)袖，將從追隨者的承載模式轉(zhuǎn)換成 _者的成長(zhǎng)模式 b)為達(dá)到最高境界，你必須栽培再生性強(qiáng)、能夠培植處 _才的領(lǐng)袖 3)專(zhuān)注培養(yǎng)領(lǐng)袖培養(yǎng)跟隨者的領(lǐng)袖培養(yǎng) _者的領(lǐng)袖 要有被人需要的感覺(jué) 專(zhuān)注于人的弱點(diǎn) 發(fā)展最下層20%的人員 為顯“公平”而對(duì)人一視同仁 把持一切權(quán)力 在一般人身上化肥時(shí)間 以加法方式成長(zhǎng) 只影響到身邊常接觸的人所要的乃是希望有人繼承他 專(zhuān)注于人的長(zhǎng)處與潛能 發(fā)展最優(yōu)秀的20%人才 用個(gè)別化方法對(duì)待領(lǐng)袖人才，以發(fā)展他們的影響力 適當(dāng)?shù)匕褭?quán)力授出去

9、 在人才上投資時(shí)間 以乘法式成長(zhǎng) 影響力擴(kuò)及很遠(yuǎn) 4)不管你置身哪個(gè)階段，有一件事情是確定的：你要開(kāi)始栽培領(lǐng)袖，只有這樣，才有可能達(dá)到最高的境界。 5)惟一能夠讓你經(jīng)歷 _性倍增的方法是，操練領(lǐng)袖的成長(zhǎng)模式。這就是 _性法則所示范出來(lái)的莫大威力。 領(lǐng)袖的地位在于傳承 1)兩點(diǎn)感想： a)老子：死而不亡者壽。思想與方法的傳承更為重要。 b)曾國(guó)藩培養(yǎng)出李鴻章是最典型的傳承案例。一方面使曾國(guó)藩更加穩(wěn)固，另一方面，由于李鴻章的成長(zhǎng)又使曾國(guó)藩得到傳承。 2)順利傳承是領(lǐng)袖成就的最高點(diǎn) a)用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái) _ 在 _時(shí)，不僅考慮到現(xiàn)在，同時(shí)也兼顧到長(zhǎng)遠(yuǎn) b)創(chuàng)造一種 _ 要培養(yǎng)出生命力充沛的領(lǐng)袖，惟一的方法就是，使領(lǐng)袖的栽培成為你這機(jī)構(gòu)的特質(zhì)及文化 c)今天先付出代價(jià)以確保明天的成功 要成功一定得付出犧牲。任何真心想幫助自己機(jī)構(gòu)的領(lǐng)袖，必須愿意付出這些代價(jià)以換取公司長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)的成功。 d)重視團(tuán)隊(duì) _超過(guò)重視個(gè)人 _ e)帶著真誠(chéng)離去 3)如果一位領(lǐng)袖能夠使機(jī)構(gòu)在沒(méi)有他的情形下繼續(xù)成就大事，那么，他就是創(chuàng)造出了傳承的典范。 4)傳承的三個(gè)境界 a)當(dāng)人們以為自己完成