在全省非公有制企業(yè)黨建調研座談會上的發(fā)言材料

1、在全省非公有制企業(yè)黨建調研座談會上的發(fā)言材料有限公司總部設在市區(qū)，公司成立于20年，目前已有多名員工，家門店，分布在、等地，有超市、餐飲、服裝、百貨等多個業(yè)態(tài)，是中國連鎖百強、民營百強，市最具活力的優(yōu)秀民營企業(yè)。20年月，公司成立黨支部。20年月批準成立黨委，下設個支部，現(xiàn)有黨員人，其中預備黨員人。公司黨組織連續(xù)多年榮獲省、市、區(qū)級先進基層黨組織稱號，20年被授予五星級“兩新”黨組織。作為省委組織部非公企業(yè)黨建聯(lián)系點，公司黨組織從成立之初就明確提出“讓黨旗在高高飄揚，讓共產(chǎn)黨員的稱號在叫響”，在民營企業(yè)黨的建設方面，積極創(chuàng)新工作思路，注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮政治核心和政治引領

2、作用。二、主要做法及成效(一)建強組織，讓黨旗樹起來。公司董事長先生十分支持黨建工作，把黨組織作為公司的最高領導機構，把黨員看作公司的寶貴財富。董事會強調選用干部要堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”，要讓黨組織負責考察，實現(xiàn)了黨組織考察推薦、市場化選聘經(jīng)營管理者和董事會行使用人權的有機結合，為企業(yè)發(fā)展提供了智力支持。組建一個好班子。公司黨委及下設黨支部注重老中青結合、專兼結合，堅持把思想品質好、工作能力強、熟悉經(jīng)濟工作和黨建工作的黨員選配到黨組織領導班子中來。建立一套好制度。建有學習制度、“三會一課”制度、調查研究制度、聯(lián)系群眾制度、評比獎勵制度、民主生活會制度，議事規(guī)則等。同時結合工作實際，在不同時

3、期針對不同工作任務適時補充、修訂相關制度，認真抓好貫徹落實。建設一個好陣地。設有書記辦公室、黨員活動室、黨建書屋、新時代“三新”講習所等。20年由市委組織部掛牌成立區(qū)“開放式黨組織活動基地”，懸掛黨旗，制作上墻入黨誓詞、黨的歷史、黨建知識、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等版面，訂閱黨報黨刊，購買桌椅、圖書，為黨員職工開展活動提供便利。(二)扎實工作，讓黨旗飄起來?？谔柤願^進。黨委每年提出一個口號，要求黨員作出承諾，堅持全年有計劃、每月有安排、季度有回顧、年終有總結，既注重延續(xù)和鞏固，又注重新意和內(nèi)涵，使黨員好操作、能落實，群眾看得見、好評議。創(chuàng)新活動載體。黨委緊緊圍繞公司實際開展豐富多彩的活動，如“為困難職工

4、送溫暖”“迎花會、樹新風，黨員當先鋒”“共產(chǎn)黨員奉獻日”等，充分調動了黨員職工的積極性，促進了黨建工作和企業(yè)共同發(fā)展。黨委每年組織黨員外出參觀學習，去年組織黨員到縣鄉(xiāng)向優(yōu)秀黨組織書記學習;今年組織“不忘初心跟黨走，黨員延安行”活動，取得了良好效果。抓好青年工作。近年來大批有志青年相繼加盟，給公司注入了新鮮活力，公司平均年齡.歲，青年員工比例達到80%。為引導廣大青年聽黨話、跟黨走，黨委堅持從青年人和一線骨干中發(fā)展黨員，堅持把公司骨干培養(yǎng)成為共產(chǎn)黨員，把共產(chǎn)黨員培養(yǎng)成為公司骨干，把黨員骨干扶上領導崗位。目前己有多名青年遞交了入黨申請書，先后發(fā)展了批名黨員。(三)典型引路，讓稱號響起來。公司培養(yǎng)建

5、立了一支“平常時候能看得出、關鍵時候能站得出、危難時刻能豁得出”的共產(chǎn)黨員隊伍，黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。平常時候看得出。原店店長是公司發(fā)展的第一批黨員，他從理貨員、組長、處長干到管理300多員工的店長，當上店長后，該店經(jīng)濟效益一年增長了10%，被評為全國商業(yè)系統(tǒng)金牌店長。關鍵時候站得出。公司許多黨員都在一線門店工作，在激勵的市場競爭中，黨員職工勇于擔當，敢于拼搏。今年在東區(qū)開設個新店，位店長中有位是共產(chǎn)黨員，位是入黨積極分子，在，黨員職工沖鋒在生產(chǎn)經(jīng)營第一線，處處發(fā)揮著模范帶頭作用。三、存在問題及對策建議(一)存在問題。目前存在的問題為“一少兩多”。“一少”是民營企業(yè)黨員占比少，上萬人

6、的員工隊伍，黨員只有多人，且分布不均衡，公司總部聚集了大量黨員，門店黨員人數(shù)較少，一定程度上影響了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮?！皟啥唷笔橇鲃狱h員多，新黨員多。非公企業(yè)員工流動性較大，一些離職黨員出于對公司的留戀之情不愿把關系轉走，有的因為新單位沒有黨組織無法轉出，從而成為流動黨員。流動黨員的黨組織關系在公司，人事關系在外地，基本上不能來公司參加黨組織活動，只有通過微信、電話、互聯(lián)網(wǎng)等形式參加組織生活，缺乏行之有效的管理手段。另一方面，進入的新員工中，有許多各大專院校的畢業(yè)生，其中的黨員大多是新黨員或預備黨員，接受黨的培養(yǎng)教育時間短，思想認識不到位，黨性觀念和政治素養(yǎng)不高，給企業(yè)黨員教育管理帶來一定困難。(二)對策建議。一是積極做好黨員發(fā)展工作。按照黨章規(guī)定做好培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作，不斷吸收新鮮血液，壯大黨員隊伍。繼續(xù)開展企業(yè)黨員職工“雙向培養(yǎng)”活動，努力培養(yǎng)發(fā)展積極要求進步的一線青年，注重發(fā)展具有帶動作用的經(jīng)營骨干和業(yè)務能手。二是加強流動黨員管理。對不能來參加組織活動的流動黨員進行走訪談心，一對一的幫扶活動，各支部安排專人對流動黨員跟蹤服務，創(chuàng)造條件做好流動黨員的管理工作，力爭在流動黨員管理工作上有突破。三是深入鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，深入開展黨員掛牌上崗、黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)等創(chuàng)先爭優(yōu)