施工組織設計游客接待中心樣本

1、目 錄一、 制 明1、 制依據(jù).2、 制內容. 3, 制目的. . 二、工程概況.三、 施工布置. .(一)、 施工 機構. (二 ) 、 施工任 劃分.(三) 、 目 管理. . . (四) 、 土建與 施工 位的配合. (五 )、 集中 建 良工程. . (六) 、 施工 平面布置. . (七)、 推廣 用新技 .四、施工準 . .(一 )、 施工 . .(二)、 量目 . .(三)、 力 . (四 ) 、 工程 料配 (五)、 施工用 布置. . (六)、 施工用水布置. .資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。五、主要分部工程的施工方法和措施(一 )施工流程.(

2、二 )主要分部工程的施工方法和技 措施.1、施工 量及沉降 .2、土方工程.3、鋼筋工程.4、模板工程.5、砼工程.6、砌體工程.7、架子工程.8、裝 工程.9、防腐工程.10、屋面工程.11、門窗工程.12、成品保 措施.六、保 工程 量措施.1、 量管理體系.2、 程中的 量控制.3、屋面防水 量保 措施.4、 生 防水措施.5、 量 及技 措施七、 文明施工措施資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。八、安全生 措施.九、技 措施十、 工期控制措施十一、 技 指 附一:施工 平面 附二 :施工 度 劃橫道 .資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪

3、除。江口縣太平風情小鎮(zhèn)建設項目游客接待中心施工組織設計一、 編制說明1、編制依據(jù)(1)、有關合同文件 ;(2)、銅仁市建筑勘察設計院設計的相關施工圖紙及會審紀要; (3)、 國家有關現(xiàn)行建筑工程施工驗收規(guī)范、規(guī)程、 條例、 標準及省、 市基本建設工程的有關規(guī)定。2、編制內容 :施工圖紙所包括的全部土建和水電工程。3、編制目的 :為確保工期、 質量及安全、 成本及文明施工條件 ,編制出有針對性的施工組織設計( 方案 ),以指導施工順利地完成本工程項目的建設。達到控制工程成本, 縮短工期 , 創(chuàng)立優(yōu)質工程為目的。二、工程概況工程名稱 :江口太平風情小鎮(zhèn)建設項目游客接待中心程地址 :江口縣太平鎮(zhèn) ;

4、單位 :江口縣正城企業(yè)有限公司;位 :貴州銘星建設有限公司;工建設施工單設計單位 :資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。銅仁市建筑勘察設計院;監(jiān)理單位 :湖南天鑒工程項目管理公司;勘察單位 :貴州新生代建材地質工程院 ;質檢單位 : 江口縣質檢站。本工程為全現(xiàn)澆框架剪力墻結構 , 設地下一層 , 地上四層 , 2#樓建筑面積為 10961m2 ?？偢?15.45 米?？拐鸬燃墳榉强拐??；A : 本工程為獨立柱基礎。結構 : 本工程為框架剪力墻結構,建筑物按非抗震設防 ,鋼筋為 I級、 級。填充墻為M5.0 混合砂漿砌筑 MU5.0 水泥空心磚。混凝土強度等級為 : C

5、35、 C30、 C25 。建筑 :內墻面為 M5混合砂漿粉刷 ,頂棚為 M5混合砂漿粉刷 , 外墻面不作處理 ( 由業(yè)主二次裝修處理 ) ;衛(wèi)生間為防水砂漿地面 ,其它地面均為水泥砂漿地面。門窗 :由業(yè)主自理。屋面 : 小青瓦坡屋面。三、施工布置(一) 、 施工組織機構根據(jù)本工程的規(guī)模和特點,我公司將該工程列入公司重點工程項目,以公司的整體實力為后盾,加強組織領導 ,從人、 財、 物上確保工程各方面的需要, 從公司、工程處到項目部 , 實行” 項目法” 施工保證體系組織施工。成立由具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理部, 各個單位工程項目施工管理在項目經(jīng)理的直接指揮下 ,做到有計劃的組織施工、管理 ,

6、確保工程項目的工期、質量、 安全、 成本及文明工地取得高水平、高效益 ,把本工程建成資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。業(yè)主滿意的優(yōu)質工程。1、公司”項目法”施工保證體系公司負責審定施工組織設計和項目質量保證計劃,解決工程需用的大中型機械和主要材料的供應及質量檢驗試驗,審定檢查工程總進度及月進度計劃的實施,督促檢查工程工期、質量、安全、成本及文明工地的動態(tài)情況,人員組成如下:楊通雙: 公司經(jīng)理,工程師,負責全面指揮、協(xié)調。:公司總工,工程師,生產(chǎn)技術、質量總負責人。2、 項目經(jīng)理部人員組成項目經(jīng)理:龍云和 ,工程師,負責整個項目施工現(xiàn)場指揮。項目技術負責人:陳永華,工

7、程師,負責本工程施工技術管理。施工員:向志凱。安全員:楊江榮。質檢員: 田海波。材料員: 丁海燕。(二 )、施工任務劃分1、 土建工程由鄧家學勞務施工隊承擔。2、 大中型機械及周轉材料由工程處材料科調配。3、 安裝工程由李金華班組施工。4、 鋼筋工程由易志波班組承擔。5、 模板工程由錢光民班組承擔。6、 混凝土工程由楊金元班組承擔。7、 腳手架工程由陳明班組承擔。資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。8、 其它特殊裝修等專業(yè)分包,將由業(yè)主確定。(三 ) 目標管理根據(jù)本工程特點,本公司將該工程列為重點工程 ,公司各級領導、有關部門和工程處、項目經(jīng)理部全體參加施工的人員必須

8、給予高度重視,制定出嚴格的質量、安全、 工期、成本、 文明工地的控制措施,強化項目管理 ,精心組織施工 ,確保優(yōu)良、 高效、 安全生產(chǎn)、文明施工等各項目標全面實現(xiàn),具體目標為:1、 質量目標 :確保各單位工程質量合格率100%, 其中分部優(yōu)良率 75%以上 ,確保優(yōu)質工程。2 、 工期目標 : 總工期 90 天。3 、 安全生產(chǎn)目標 : 杜絕死亡、 重傷、 火災、 中毒、 倒塌事故 ,嚴格按建設部制定的”一標五規(guī)范” 組織施工 ,創(chuàng)立安全生產(chǎn)、標準化現(xiàn)場。4、 文明施工目標 :文明施工管理達到國家關于建設工程施工現(xiàn)場管理、 內業(yè)資料管理、技術資料管理的標準。做好施工圖變更修改標識,竣工時交給各有關單位。5、為顧客提供一流服務 : 同業(yè)主、 質量監(jiān)督單位、專業(yè)施工單位保持良好的合作關系 , 讓業(yè)主滿意。(四 )土建與專業(yè)施