專賣店終端店鋪員工晉升管理制度修訂

1、精品word文檔值得下載值得擁有店鋪員工晉升管理制度一、工作目標1. 為員工提供廣闊的成長空間，充分激發(fā)員工的潛能。2. 形成競爭上崗的機制，引導(dǎo)員工不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)和工作技能。3. 使員工的待遇與實際工作能力成正比，在工作中體會成就感。二、適用范圍1. 本制度僅適用于公司所屬店鋪人員（含自營、合營店鋪員工）晉升三、晉升周期階段現(xiàn)崗位晉升崗位晉升周期統(tǒng)考時間生效日期-一-選擇期員工見習(xí)導(dǎo)購第三天試工合格二見習(xí)導(dǎo)購初級導(dǎo)購1個月每月15日每月1日初級導(dǎo)購中級導(dǎo)購3個月每年 3、5、7、9、11月20日四中級導(dǎo)購高級導(dǎo)購、倉管員、收銀員3個月五高級導(dǎo)購、倉管員、收銀員店助6個月每年3

2、、7、11月20日六店助初級店長6個月七初級店長中級店長6個月八中級店長高級店長6個月九店 長區(qū) 長12個月每年4月四、晉升的基本原則1. 符合店鋪及部門業(yè)務(wù)發(fā)展的實際需求。2. 不得超出所在店鋪核定編制。3. 一般情況下不允許越級晉升，如員工表現(xiàn)卓越，或?qū)Φ赇佊型怀鲐暙I，經(jīng)零售部 門負責(zé)人及人力資源部負責(zé)人審批后，可越級晉升。4. 一般情況下只能按晉升周期晉升， 如員工表現(xiàn)卓越，或?qū)Φ赇佊型怀鲐暙I，經(jīng)零 售部門負責(zé)人及人力資源部負責(zé)人審批后，可不受晉升周期限制。精品word文檔值得下載值得擁有5. 原則上不得累計3次參加同一崗位晉升考試，每次考核需間隔 2個月及以上。五、晉升的基本條件1.

3、店鋪編制內(nèi)出現(xiàn)職位空缺或因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加新崗位。2. 員工工作表現(xiàn)良好、具備勝任新崗位工作能力。3. 導(dǎo)購晉升條件3.1連續(xù)從事本崗位工作時間符合晉升周期。3.2晉升周期內(nèi)每月個人目標完成率均達 90%（含）以上（新業(yè)務(wù)75沖上）， 或有兩個月個人目標完成率達100% （含）以上（新業(yè)務(wù)90%以上）。3.3晉升周期內(nèi)沒有受過警告以上處罰。3.4在出勤方面表現(xiàn)良好，晉升周期內(nèi)沒有曠工、每月請事假不超過2天，且至少有2個月是全勤（見習(xí)晉升初級不受全勤影響）。3.5符合以上3.2、3.3、3.4條件，同時在考核周期內(nèi)連續(xù)3個月個人銷售目標 完成率130%上者，經(jīng)零售部審批后，可越級晉升（1級）

4、或不受晉升周期 限制。4. 非導(dǎo)購（管理層）4.1連續(xù)從事本崗位工作時間符合晉升周期。4.2晉升周期內(nèi)每月店鋪目標完成率均達 90%（含）以上（新業(yè)務(wù)75沖上），或 有兩個月度店鋪目標完成率達100% （含）以上（新業(yè)務(wù)90%以上）。3.2晉升周期內(nèi)，每次培訓(xùn)考核達到80分以上。3.3晉升周期內(nèi)沒有受過警告以上處罰。3.4晉升周期內(nèi)績效考核平均分在90分（含）以上。3.5在出勤方面表現(xiàn)良好，晉升周期內(nèi)沒有曠工、每月請事假不超過2天，且至少有2個月是全勤。5. 在店鋪服務(wù)、銷售、管理、營運等方面有突出貢獻者，經(jīng)部門負責(zé)人及人力資源 部審批后可不受以上條件3和條件4限制。六、晉升審批權(quán)限1. 選擇

5、期員工晉升由店助進行考核，店長進行審核。2. 導(dǎo)購人員晉升由店長進行考核，區(qū)域督導(dǎo)進行審核，零售部門負責(zé)人審批，并報 人力資源部存檔確認。3. 非導(dǎo)購人員晉升必須由區(qū)域督導(dǎo)及零售部負責(zé)人進行審核，人力資源部進行審批。精品word文檔值得下載值得擁有七、晉升程序1. 晉升申請1.1每月3日前，人力行政部公布當(dāng)月符合晉升周期條件的名單，店長與督導(dǎo)對 其他晉升條件審核，于每月5日前公布當(dāng)月符合晉升條件的名單。1.1符合晉升條件的員工，可在每月7日前自行填寫晉升申請暨考核表，提交店鋪負責(zé)人。1.2店鋪負責(zé)人將本店鋪員工所填寫之 晉升申請暨考核表于每月8日前提交 區(qū)域負責(zé)人。2. 晉升審核2.1區(qū)域督導(dǎo)

6、對晉升申請暨考核表進行初步審核。2.2每月10日前由零售部向通過審核的員工通知參加晉升筆試的時間，并向沒通過審核的員工說明原因。3. 晉升考核及考試3.1店鋪負責(zé)人及區(qū)域督導(dǎo)根據(jù)晉升申請暨考核表對擬晉升員工進行考核 評分，非導(dǎo)購晉升需增加零售經(jīng)理評分。2.3零售部門統(tǒng)一組織安排人員參加晉升筆試并于考試完2個工作日前完成評卷工作。3.2零售部門在30日前將應(yīng)試人員最終考核及考試分數(shù)及同意晉升名單提交至 人力部審核并存檔。4. 晉升投票及面談4.1非導(dǎo)購人員晉升必須由所在店鋪全體人員進行投票，投票由人力資源部進 行監(jiān)督，確保投票結(jié)果能夠真實反映員工意愿。5. 成功獲得晉升的必要條件5.1晉升考核總

7、分必須達到80分以上（含80分）5.2非導(dǎo)購人員晉升須獲得所在店鋪60沖上人員的投票通過6. 晉升審批及結(jié)果公布6.1零售部及人力資源部根據(jù)考核、考試及投票結(jié)果，對晉升進行最終審批。6.2 人力資源部統(tǒng)一在1日前向公司各部門、各店鋪發(fā)布晉升通知，并協(xié)助零 售部做好未能晉升人員思想工作。八、晉升結(jié)果應(yīng)用 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有12 3師案M。書j員工晉升考核表2. 員工晉升通知書本制度自2010年4月9日起開始實施，之前的相關(guān)規(guī)定中如有與本制度相沖突二突本制度之解釋及修訂權(quán)屬人力行政部。20101汕頭市新銳年 4 月用品有限公司9 日本頁為著作的封面，下載以后可以刪除本頁!【最

8、新資料 Word版可自由編輯！員工錄用管理制度為規(guī)范試用期員工的管理和輔導(dǎo)工作，創(chuàng)造良好的試用期工作 環(huán)境，加速試用員工的成長和進步，特制定目標責(zé)任制制度。一、員工試用期規(guī)定1、自員工報到之日起至人力資源部確認轉(zhuǎn)正之日起精品word文檔值得下載值得擁有2、員工試用期限為 3個月，公司根據(jù)試用期員工具體表現(xiàn) 提前或推遲轉(zhuǎn)正。（）、福利待遇1、試用期員工工資根據(jù)所聘的崗位確定，核算 時間從到崗工作之日起計算，日工資為：月工資 +（本月 天數(shù)-休假天數(shù)）2、過節(jié)費按正式員工的 1/2發(fā)放。3、按正式員工標準發(fā)放勞動保護用品。（二八休假1、試用期內(nèi)累計事假不能超過 3天，如果特殊情況超過 3天 需報董

9、事長批準。2、可持相關(guān)證明請病假，請病假程序和天數(shù)與正式員工要樣。3、可請喪假，請假程序和天數(shù)與正式員工要樣。4、不享受探親假、婚假。二、員工入職準備 1、身份證復(fù)印件一份，原件待查精品word文檔值得下載值得擁有2、學(xué)歷證明復(fù)印件一份，原件待查。3、縣級以上人民醫(yī)院的體檢報告。4、4張一寸照片5、部分職位（如出納、收銀員、司機、倉管）試用期員工還須須準備房產(chǎn)證明、戶口本、直系親屬身份證復(fù)印件等。三、行政手續(xù)1、試用人員手續(xù)辦理完畢后，由行政部向試用期人員發(fā)放辦 公相關(guān)用品。2、發(fā)放工作牌，辦理考勤卡。3、試用期人員需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、將試用期人員帶入用人部門。四、用人部門指引1、 試用員工的直接上級是入職指引人”。2、 帶領(lǐng)試用期員工熟悉本部門及其他部門，向其介紹今后工作 中要緊密配合的部門及員工， 同時介紹公司內(nèi)公共場所的位置， 包括會議室、停車場、洗手間等。精品word文檔值得下載值得擁有3、與試用期員工進入面談，商討入職后的工作安排