樁基施工組織設(shè)計3

1、目 錄第一章 施工組織設(shè)計編制依據(jù)1.1 施工圖紙1.2 施工及驗收規(guī)范1.3 主要管理標準第二章 工程概況2.1 工程簡介 第三章 施工部署 3.1 施工組織模式 3.2 項目組織機構(gòu) 3.3 項目經(jīng)理部成員的職責與權(quán)限 第四章 施工準備工作 4.1 施工條件的調(diào)查 4.2 技術(shù)準備 4.3 施工現(xiàn)場準備第五章 工程特點及難點 第六章 施工技術(shù)方案 6.1 施工前準備工作6.2 測量放線6.3 預制鋼筋混凝土方樁施工方法第七章 施工進度計劃及保證措施 7.1 總施工工期計劃 7.2施工進度計劃保證措施7.2.1資源保證7.2.2現(xiàn)場施工組織 7.2.3技術(shù)措施 7.3施工安全技術(shù)措施及安全技

2、術(shù)交底 7.3.1安全技術(shù)措施 7.3.2安全交底 7.4預制駐地基施工安全技術(shù)措施第八章 施工保護措施第九章 雨季施工措施第一章施工組織設(shè)計編制依據(jù)1.1施工圖紙1.1.1蘭州中信花園住宅小區(qū)2#樓打入預制方樁工程樁基施工圖1.2 施工及驗收規(guī)范 1.2.1 濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范 gb50025-2004 1.2.2 建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范 gb50007-2002 1.2.3 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 gb50300-2001 1.2.4 地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范 gbj202-83 1.2.5 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50202-2002 1.2.6 建筑地基處理技

3、術(shù)規(guī)范 jgj79-2002 1.2.7 建筑樁基技術(shù)規(guī)范 jgj94-94 1.2.8 工程測量規(guī)范 gb850026-2002 1.2.9 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 jgj46-2005 1.2.10施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 jgj46-2005 1.2.11建筑樁基檢測技術(shù)規(guī)范 jgj106-20031.3主要管理標準1）建設(shè)工程項目管理規(guī)范（gb/t50326-2001）。2）我公司是gb/t19001-2000標準認證單位,施工中執(zhí)行我公司“質(zhì)量手冊”、“程序文件”及程序支持性文件。3）執(zhí)行我公司安全生產(chǎn)及環(huán)境保護的有關(guān)管理制度及安全技術(shù)措施。第二章 工程概況2.1工程簡介本工程

4、位于蘭州市城關(guān)區(qū)五泉路西側(cè)，蘭新鐵路北側(cè)，地貌單元劃屬黃河南岸二級階地后緣與山前洪積部位交匯處。地基基礎(chǔ)采取預制混凝土方樁的方案進行處理，設(shè)計樁斷面為400400m，樁長為1416m, 2#樓593根。樁身混凝土強度為c40。第三章施工部署3.1施工組織模式為保證我單位所承擔蘭州中信花園住宅小區(qū)打入預制方樁工程的保質(zhì)保量完成并達到合同規(guī)定下的各項要求,根據(jù)本工程的實際特點,公司抽調(diào)骨干力量組成項目經(jīng)理部,實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)范圍、時間和內(nèi)容,對施工項目自開工準備至竣工驗收,實施全過程、全面管理。項目經(jīng)理接受總經(jīng)理的領(lǐng)導, 接受公司管理層監(jiān)督，達到施工要求的進度、質(zhì)量、安

5、全、成本目標及獎懲辦法等。3.2項目組織機構(gòu)項目經(jīng)理技術(shù)負責人 施工員材料員安質(zhì)員 預制樁沉樁班組預制樁運樁及吊樁班組3.3項目經(jīng)理部成員的職責與權(quán)限3.3.1項目經(jīng)理1）代表公司實施施工項目管理,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī),貫徹落實公司的質(zhì)量手冊、程序文件及各項管理制度,對工程施工的技術(shù)、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等負全面責任；2）項目經(jīng)理應根據(jù)“項目管理目標責任書”進行目標分解,制定崗位責任制。項目經(jīng)理應組織項目部制定現(xiàn)場質(zhì)量管理制度等必要的制度和考核、獎懲辦法；3）貫徹落實公司的質(zhì)量方針、目標、負責建立、實施和保持項目質(zhì)量管理體系,并使其有效運行； 4）參加項目部必要的內(nèi)部質(zhì)量審核；5

6、）配合公司經(jīng)營部做好合同評審及合同簽訂工作；6）負責確定質(zhì)量、工期、安全及成本控制目標,合理安排部署所管人力、物資、設(shè)備和資金。組織、協(xié)調(diào)與質(zhì)量人員的分工、協(xié)作、檢查項目部成員完成工作的質(zhì)量；7）負責本項目部的施工質(zhì)量、安全事故調(diào)查、分析、上報,措施方案的制定和執(zhí)行等；8）協(xié)助公司進行項目檢查、鑒定和評獎申報；9）組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系,保證項目目標的順利實現(xiàn)。3.3.2技術(shù)負責人1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)。貫徹落實公司的質(zhì)量手冊、程序文件及各項管理制度。全面負責工程的技術(shù)和質(zhì)量;2）負責圖紙會審,編制施工技術(shù)交底等,并指導實施;3）對質(zhì)量問題進行調(diào)查分析,制定預

7、防和糾正措施;4）組織參加工程的各種檢查驗收工作,指導和幫助與質(zhì)量有關(guān)人員提高技術(shù)管理水平;5）指導應用統(tǒng)計技術(shù),參加內(nèi)部質(zhì)量審核;6）負責新技術(shù)的應用研究和工程經(jīng)驗、教訓的總結(jié)工作和積累工作。3.3.3施工員1）貫徹落實項目部的質(zhì)量、工期、安全和成本目標,并確保目標的實現(xiàn). 貫徹執(zhí)行項目質(zhì)量計劃、適用的各種規(guī)范、標準和業(yè)主的要求;2）按施工準備計劃的要求,做好現(xiàn)場的施工準備工作,施工場地及施工道路、臨時設(shè)施的建設(shè)、組織機械設(shè)備進場、簽發(fā)任務(wù)單等;3）記好施工日志,統(tǒng)計工作量,填報工程進度;4）合理安排施工流程,協(xié)助做好技術(shù)復核和檢驗批、分項工程的驗收工作;5）接受有關(guān)部門的工作檢查和業(yè)務(wù)指導

8、,組織處理存在的問題;6）有權(quán)制止機（班）組的違規(guī)操作和施工,有權(quán)提出解決和預防發(fā)生問題的建議。3.3.4安質(zhì)員1）貫徹執(zhí)行建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50202-2000）,組織參加檢驗批、分項工程、分部工程等驗收工作;2）對質(zhì)量問題進行調(diào)查、分析,檢查質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況;3）貫徹落實項目部的質(zhì)量目標；4）主持制定項目安全生產(chǎn)目標及采取的措施,落實項目安全生產(chǎn)責任制,及時向項目經(jīng)理提出所需安全生產(chǎn)經(jīng)費并落實;5）認真貫徹執(zhí)行公司安全教育制度,配合安全部門做好項目部人員的安全教育及培訓工作,檢查落實機組及工人班組安全活動日常開展情況,在施工現(xiàn)場設(shè)立安全紀律牌及安全警示牌等;6）按

9、公司規(guī)定做好各層次的安全交底工作,尤其要堅持班組長工前對工人進行安全交底與檢查;7）負責安全生產(chǎn)檢查,執(zhí)行安全技術(shù)措施，督促工人按“安全技術(shù)操作規(guī)程”進行施工；8）貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全事故管理的規(guī)定,事故發(fā)生后做好事故報告、搶救傷員、排除險情、保護現(xiàn)場等工作,并配合上級及安全部門做好事故調(diào)查、處理工作。3.3.5機（組）長1）認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度及工人安全技術(shù)操作規(guī)程,合理安排班組人員工作。對本班組人員在生產(chǎn)中的安全負責;2）組織班組人員學習安全技術(shù)操作規(guī)程,杜絕違章指揮與作業(yè),監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力;3）認真落實技術(shù)交底要求,做好工前交底與檢查;4）經(jīng)常檢

10、查機械與作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;5）組織工人精心操作,確保工序質(zhì)量;6）協(xié)助做好新工人的崗位教育。第四章施工準備工作施工過程分為三個階段:施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段。搞好施工準備是全面完成施工任務(wù)的前提。 施工準備工作一覽表序號具體內(nèi)容1施工條件調(diào)查：自然條件與技術(shù)經(jīng)濟條件2施工技術(shù)文件收集:施工圖、勘察報告等3圖紙會審4編制施工組織設(shè)計及必要的作業(yè)指導書5“三通一平”條件的落實6工程施工人員進場7燃、油料、機械零配件等供應渠道的建立及進場8機械設(shè)備進場、組裝、調(diào)試9建立基本的工作、生活條件與環(huán)境 10據(jù)建設(shè)方提供的工程高程與位置控制點，進行測量工作11技術(shù)與安全交

11、底12對全員進行質(zhì)量、進度、安全等教育13自檢檢測儀器、設(shè)備進場。4.1施工條件的調(diào)查4.1.1開工前“三通一平”的工作開工前由建設(shè)項目方作好“三通一平”工作，即設(shè)備進場、材料進行道路的暢通,水、電能滿足施工需要,施工現(xiàn)場應按施工總平面圖的要求進行布置,滿足方便生產(chǎn)、有利生活、安全防火、保護環(huán)境等要求。4.1.2施工用電保證施工現(xiàn)場的照明及使用應滿足現(xiàn)場施工及安全要求,并應滿足于施工總平面圖規(guī)劃的要求。4.1.3施工用水施工用水量應滿足施工單位的用水要求。4.2技術(shù)準備4.2.1組織有關(guān)工程技術(shù)人員結(jié)合現(xiàn)場勘察情況,重點掌握設(shè)計要求,理解設(shè)計院意圖。對不明確的問題要詳細記錄,待設(shè)計院單位預算技

12、術(shù)交底時提交、澄清。4.2.2認真熟悉圖紙、地質(zhì)資料,核查現(xiàn)場地下管線及周圍建筑物情況,灑灰標志或采取加固、隔震措施;對進場的方樁進行了復驗檢查及設(shè)置標尺,對樁機進行計量檢驗標定;按圖紙測量放線定樁位（插鋼筋頭或小木樁）,測量記錄樁位的標高（高程）。4.2.3由項目技術(shù)負責人將設(shè)計要求、施工方法、技術(shù)要求、質(zhì)量標準、進度計劃、安全措施、各分項工程施工的分工和配合、主要施工機具的安排和調(diào)配等,連同整個工程的施工計劃,向所屬各項施工隊長及全體技術(shù)人員進行交底，各施工隊技術(shù)負責人將本隊承擔的工程項目及施工方法、勞動力組合、機具配備、安全措施等向本隊技術(shù)人員及全體生產(chǎn)班組的工人交底，使參加施工的全體人

13、員充分了解自己應盡的職責。各級技術(shù)交底都必須做好記錄,作為檢查施工技術(shù)措施執(zhí)行情況的依據(jù)。4.3施工現(xiàn)場準備4.3.1現(xiàn)場采訪踏勘,了解對施工有影響,需拆遷的各種構(gòu)筑物及需加固保護的各種構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)、數(shù)量和確切位置;了解現(xiàn)場附近供水供電、運輸路線、場地及其它設(shè)施的情況。4.3.2對場地的測量控制樁點進行警示標識。4.3.3組織材料進場,與供應商簽訂材料供貨合同。4.3.4在施工中可能涉及的與其他部門有關(guān)的問題,事先聯(lián)系,加強協(xié)作,合理解決。4.3.5平整現(xiàn)場,布設(shè)水、電、道路及中心試驗室和生產(chǎn)、生活臨建設(shè)施。4.4施工機械設(shè)備配置針對本工程具體施工辦法,主要施工具有柴油打樁機、樁帽、運樁小車、

14、索具鋼絲繩鋼墊板或槽鋼,以及木折尺等。以保證按工期完成施工任務(wù)。第五章工程特點及難點5.1樁頭打壞:樁頭強度低,樁頂凹凸不平,保護層過厚,錘與樁不垂直,落錘過高,錘擊糾正,偏差不大,可不處理。5.2樁身扭轉(zhuǎn)或位移:樁尖不對稱,樁身不垂直。預防處理措施:可用撬棍、慢錘低擊糾正,偏差不大,可不處理。5.3樁身傾斜或位移:樁頭不平,樁尖傾斜過大;樁頭破壞:一側(cè)遇石塊等障礙物,土層有陡的傾斜角;樁帽與樁身不在同一直線上。預防處理措施:偏差太大,應拔出移位再打:入土不深（1m）,偏差不大時,可利用木架頂正,再慢錘打入;障礙物不深,可挖出回填土后再打。5.4樁涌起:遇流砂或較軟土。預防處理措施:將浮起量大

15、的重新打入,靜載荷試驗,不合要求的進行復打或垂打。5.5樁急劇下沉:遇軟土層土洞;接頭破裂或樁尖壁裂;樁身彎曲或有嚴重的橫向裂縫;落錘過高,接樁不垂直。預防處理措施：將樁拔起檢查改正或垂打,或在靠近原樁位補樁處理。5.6樁不易深入或達不到設(shè)計標高:遇舊埋設(shè)物、堅硬土夾層或砂夾層:打樁間歇時間時宜長,摩擦阻力增大 :定錯樁位。預防處理措施：遇障礙物或碎石層,用鉆孔機鉆透后再打入;根據(jù)地質(zhì)資料正確對待定樁位。5.7樁身回跳樁錘回彈:樁尖遇樹根或堅硬層:樁身進曲,接樁過長:落錘過高。預防處理措施:穿過或避開障礙物;如入土深應拔起、避開或換樁錘打。第六章施工技術(shù)方案本工程項目施工內(nèi)容有:就位樁機起吊預

16、制樁穩(wěn)樁中間檢查驗收打樁接樁打樁移樁機到下一樁位。6.1施工前準備工作6.1.1施工前向發(fā)包方索取場地范圍內(nèi),地下構(gòu)筑物管線舊基礎(chǔ)及其它地上地下設(shè)放等方面的資料（必要時進行現(xiàn)場探測）,對地基進行處理或必要的保護后方可施工。6.1.2測量定位,平整場地,測放預制樁樁位點。6.2測量放線施工測量組織工作由項目技術(shù)部專業(yè)測量人員成立測量小組,根據(jù)樁平面布置圖,測量控制樁的坐標點和高程控制點進行了工程定位、建立軸線控制網(wǎng)。按規(guī)定程序檢查驗收,對施工測量組全體人員進行詳細的圖紙交底及方案交流,明確分工,所有施測的工作進度及逐日安排。6.3預制鋼筋混凝土方樁施工方法本工程預測制樁施工主機采用履帶式起重機,

17、用35#柴油錘錘擊法沉樁,沖擊體質(zhì)量為3.5t,喂樁采用履帶吊。6.3.1預制方樁的施工順序其施工工藝流程為:場地平整樁位測設(shè)樁身外觀檢查（設(shè)置標尺）樁機就位喂樁、插樁樁身校正穩(wěn)樁擊打沉樁（觀測記錄）接樁再擊打沉樁或送樁（觀測記錄）打樁至設(shè)計標高樁機移位截樁頭基樁檢測。6.3.2樁起吊、運輸、堆入:樁達到設(shè)計強度的70%方可起吊,達到100%才能運輸。起吊運輸力求平穩(wěn)以免損壞樁,起吊的吊點運輸?shù)闹c必須嚴格執(zhí)行設(shè)計要求，結(jié)合運輸能力和每天的施工需求,規(guī)劃樁的堆放場地,場地位置應靠近樁位,以減少水平運送距離，場地應平整堅實,墊木位置相同,各層墊木上下對齊,堆放層數(shù)不宜超過4層，運輸車輛選擇時,應

18、考慮能否達到上述技術(shù)要求。預制板樁在進場后必須進行外觀及尺寸檢查。6.3.3就位樁機:打樁機就位時,應對準樁位,保證垂直穩(wěn)定,在施工中不發(fā)生傾斜、移動。6.3.4起吊預制樁:先拴好吊樁用的鋼絲繩和索具,然后應用索具捆住樁上端吊環(huán)附近處,一般不宜超過30cm,再起動機器起吊預制樁,使樁尖垂直對準樁位中心,緩緩放下插入土中,位置要準確,再在樁頂扣好樁帽或樁箍,即可除去索具。將樁用履帶式起重機吊至樁位附近后,樁的吊立就位應執(zhí)行建筑樁基標準設(shè)計圖集的要求。本工程樁長約為9.0m.點輔助吊立就位。6.3.5穩(wěn)樁:樁尖插入樁位后,根據(jù)情況可先用較小的落距錘打12次,樁入上一定深度,再使樁垂直穩(wěn)定。樁插入時

19、垂直度偏差不得超過0.5%,現(xiàn)場應采用經(jīng)緯儀或線墜在兩個方向進行校準,具體方法為:10m以內(nèi)短樁可目測或用線墜雙向校正;10m以上或打樁應用線墜或經(jīng)緯儀雙向校正,不得用目測。樁在打入前,應在樁的側(cè)面或樁架上設(shè)置標尺,以便在施工中觀測、記錄。6.3.6打樁1）樁錘、樁帽（送樁器）和樁身應在同一中心線上;樁帽（送樁器）與樁周圍的間隙為510,間隙一定要控制合適,過大易使樁產(chǎn)生移位,間隙過小易使樁產(chǎn)生扭矩；2）樁尖就位插好后輕放樁錘,使樁均勻緩慢入土,并檢查樁的垂直度（偏差0.5%）;打樁開始時重錘低擊,落錘的起錘高度0.5m,視樁深入情況逐步加大沖擊力;打樁過程中應在兩個方向進行垂直觀測,確保樁的

20、垂直度（打樁架的垂直度1%）,并控制樁頂偏差5;沉樁中設(shè)專人準確進行量測記錄標高、貫入度。沉樁過程中如出現(xiàn)貫入度劇變樁身突然發(fā)生傾斜、移位或有嚴重回彈、樁項或樁身出現(xiàn)嚴重裂縫、破碎時,暫停打樁,并及時會同監(jiān)理、設(shè)計單位研究,處理后方可繼續(xù)施工；3）主樓下群樁采取橫移退打的方式自中間向兩端對稱進行,并采用隔排或隔樁跳方法。6.3.7 接樁1）接樁時要保證上下兩節(jié)樁在同一直線上，接頭處應嚴格按照操作要求執(zhí)行；2）接樁時，在距地面1m左右進行。上下節(jié)樁的中心線偏差要小于10mm，節(jié)點折曲矢高不大于10mm；3）在焊接接樁時，其預制樁表面上的預埋件應清潔，上下節(jié)之間的間隙要用鐵片墊實焊牢。焊接時，應采

21、取措施，減少焊縫變形； 4）樁的節(jié)點處理為氣體保護焊接樁，焊接接樁采用氣體保護焊機，手工焊接； 5）接樁入土前，應對外露鐵件刷防腐漆。打樁過程中,遇見下列情況應暫停,并及時與有關(guān)單位研究處理。1）貫入度劇變;2）樁身突然發(fā)生傾斜、位移或有嚴重回彈;3）樁項或樁身出現(xiàn)嚴重裂縫或破碎；4）待全部樁打完后,開挖至設(shè)計標高,做最后檢查驗收，并將技術(shù)資料提交總包。第七章 施工進度計劃及保證措施7.1總施工工期計劃 計劃開工日期：2009年 月 日 計劃交工日期：2009年 月 日7.2施工進度計劃保證措施7.2.1資源保證全面的技術(shù)指導，工程機械設(shè)備、材料的及時供給和各主要工種勞動力的協(xié)調(diào)配合是完成施工

22、進度計劃的關(guān)鍵，因此要保證各項資源有計劃的按時供給和調(diào)配。1） 技術(shù)力量保證為順利圓滿地完成本項目施工，我公司成立了施工管理經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理部，調(diào)配經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員和作業(yè)班組，組成施工隊伍負責本項目的施工；2） 機具、材料供給機械設(shè)備管理部門負責按計劃調(diào)配各類施工機械的進出場，依據(jù)施工進度需要安排各個施工階段所需用的機械設(shè)備，并派專業(yè)維修人員進行定期和不定期機械檢修，確保工程施工連續(xù)順暢的進行；3） 勞動力保證措施合理分配勞動力，做好生產(chǎn)的準備工作，使操作人員展開工作，不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象。7.2.2現(xiàn)場施工組織1）應建立以項目經(jīng)理為責任主體，項目副經(jīng)理、施工員、班組長參加的進度控制體系。把好計

23、劃、實施、檢查、反饋四個環(huán)節(jié)，確?？刂频挠行裕?）對施工進度計劃進行動態(tài)管理，應建立施工進度監(jiān)控體系，項目部指定專人每日檢查、記錄工程進度情況，繪制工程進度曲線，找出計劃完成工作量與實際完成工作量的差距，并逐級報告，作為尋求原因及采取措施的依據(jù)；3）當產(chǎn)生進度出現(xiàn)偏差時，應立即采取措施糾正偏差，如增加人力、增加機具、延長工作時間、提高效率、改善管理、優(yōu)化方案、進行獎罰等。7.2.3 技術(shù)措施1）對施工機械，抓設(shè)備完好率、提高設(shè)備利用率是保證施工進度的關(guān)鍵；2）項目部應協(xié)調(diào)好與建設(shè)、監(jiān)理等有關(guān)方的工作關(guān)系，做到設(shè)計變更及時，避免因此而影響工程進度；3）項目部的管理和技術(shù)水平對施工進度影響重大，

24、要做到施工組織合理，生產(chǎn)要素（人、材料、設(shè)備、資金、技術(shù)等）調(diào)配得當；4）定期進行安全檢查,分公司總部不定期檢查,項目經(jīng)理部每周檢查一次,安全管理部門及各工程隊做經(jīng)常的不定期檢查,工人班組在各自的工作崗位上隨時檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報、研究、妥善處理，對出現(xiàn)的安全隱患要對當事人處罰并限期改正。7.3 施工安全技術(shù)措施及安全技術(shù)交底 7.3.1項目部根據(jù)工程特點,制定出有針對性,具體的技術(shù)措施，采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時,應制定相應措施的安全技術(shù)措施。由于工程變更、地質(zhì)條件變化等原因引起施工方案變化時,應及時對安全技術(shù)措施作相應的補充與修改。 7.3.2安全交底 1）開工前,項目經(jīng)理

25、（或技術(shù)負責人）各項目部全體管理人員和工程分包及勞務(wù)外包方負責人進行技術(shù)交底的同時進行安全交底，施工員和分包負責人向施工操作人員進行技術(shù)交底的同時進行安全交底；2）工序質(zhì)量控制點（包括特殊過程）實施前,項目技術(shù)負責人向有關(guān)人員及工人班組進行技術(shù)交底的同時進行安全交底；3）兩個以上工序配合施工時,施工員要按工程進度定期地向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底；4）班組長每天開工前,要對工人進行安全交底；5）施工前雙方應對地下管、線、電纜設(shè)施的位置予以確認，劃定防護范圍，經(jīng)設(shè)備管理部門同意后方可施工；6）設(shè)備發(fā)現(xiàn)異常應及時組織搶修，盡快恢復正常使用。 7.4預制駐地基施工安全技術(shù)措施 7.4.1設(shè)備進場前,由機械工程師和機長對機組的主機、柴油錘及附屬設(shè)施（如樁帽、索具、鋼絲繩、鋼墊板或槽鋼,運樁小車）等完好狀況進行嚴格檢查,不符要求的不得使用。機械上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、信號裝置等應完好齊全,有缺損時應及時修復,安全防護裝置不完整或已失效的機械不使用。設(shè)備在現(xiàn)場組裝完畢后檢查車輛平衡狀態(tài),必要時應調(diào)整主機配重,由機長主持進行試運轉(zhuǎn),試運轉(zhuǎn)時安全員、質(zhì)檢員參加,不符要求者不得投入施工。 7.4.2打樁機應在平坦、堅實的地面上作業(yè)、行走、停入。正常作業(yè)時地面坡度不得大于3。當場地表土軟時,應填筑一定厚度的砂卵石工作墊層（約50左右），要特別注意地面不平