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文檔簡(jiǎn)介
1、宣泄室可行性分析報(bào)告 報(bào)告人:上海商學(xué)院電子信息071班第六組組 長(zhǎng):馬舒琴組 員:潘艷、林琍、唐佳麗、馬舒琴、龔竹赟報(bào)告日期:2008年12月03日前 言經(jīng)過小組所有成員齊心協(xié)力順利完成了宣泄室市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研。根據(jù)小組調(diào)查結(jié)果,我們把自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目確定為“宣泄室”開發(fā),在奉浦地區(qū)的環(huán)城東路,投資40萬(wàn)。我組選擇這一項(xiàng)目的理由在于宣泄室有龐大的潛在的消費(fèi)群體?!皉elax bar”,許多學(xué)生,教師,白領(lǐng)一族等生活在社會(huì)的人都會(huì)有一定的煩惱和壓力,但許多中國(guó)人還未接受精神消費(fèi),這個(gè)消費(fèi)項(xiàng)目還未被大眾熟悉與認(rèn)同,而且在中國(guó)還沒有一定的經(jīng)營(yíng)方向,正是這樣,宣泄室的市場(chǎng)發(fā)展空間巨大。人們的壓力和煩惱都是
2、不定時(shí)出現(xiàn)的,反反復(fù)復(fù)沒有止境。隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展,會(huì)有越來(lái)越多的人了解到精神消費(fèi)的重要性,有人會(huì)愿意花錢進(jìn)行消費(fèi),我們應(yīng)該趁這個(gè)市場(chǎng)還未被開發(fā),加以投資和開發(fā),將我們的名聲和消費(fèi)理念打響中國(guó)。在當(dāng)前大學(xué)生的就業(yè)形勢(shì)還是十分嚴(yán)峻的,應(yīng)屆畢業(yè)生還是就業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的,只有理論知識(shí)而缺乏實(shí)踐能力。因此,在校期間能夠通過市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)實(shí)踐教學(xué)的機(jī)會(huì),讓我們?cè)绮饺胧袌?chǎng)進(jìn)行鍛煉,多掌握營(yíng)銷的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),為將來(lái)能夠找到一個(gè)不錯(cuò)的就業(yè)崗位,作好鋪墊準(zhǔn)備。為此,我們組織對(duì)這一項(xiàng)目的可行性分析是十分必要的。我們第六小組在前期市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,利用三周時(shí)間,在老師的指導(dǎo)下,自己動(dòng)手,再次開展實(shí)地調(diào)查,認(rèn)真分析研究開發(fā)項(xiàng)
3、目,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,團(tuán)結(jié)一致,群策群力,共同努力,終于完成了宣泄室開發(fā)項(xiàng)目可行性報(bào)告。本項(xiàng)目由馬舒琴負(fù)責(zé),擔(dān)任項(xiàng)目報(bào)告的主審工作。全體組員參加本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。項(xiàng)目報(bào)告的前言由馬舒琴負(fù)責(zé);漫畫書吧目標(biāo)市場(chǎng)分析由劉龔竹赟;漫畫書吧店址選擇分析由潘艷負(fù)責(zé);漫畫書吧經(jīng)營(yíng)損益分析由林琍負(fù)責(zé);漫畫書吧市場(chǎng)定位分析由唐佳麗負(fù)責(zé);漫畫書吧分析結(jié)論由馬舒琴負(fù)責(zé)。由于時(shí)間倉(cāng)促,項(xiàng)目報(bào)告有所不足和錯(cuò)誤之處,敬請(qǐng)參加項(xiàng)目評(píng)估的專家、評(píng)委批評(píng)指出,提出寶貴的意見,幫助決策。謝謝!目 錄一、宣泄室目標(biāo)市場(chǎng)分析(一)宣泄室具有良好的市場(chǎng)商機(jī)(二)宣泄室“目標(biāo)市場(chǎng)”分析二、宣泄室店址選擇分析(一)周邊道路交通狀況(二)周邊的
4、消費(fèi)潛量分析(三)周邊競(jìng)爭(zhēng)者狀況分析三、宣泄室經(jīng)營(yíng)損益分析(一)月營(yíng)業(yè)額估算(二)合適的宣泄室經(jīng)營(yíng)面積估計(jì)(三)成本、獲利、風(fēng)險(xiǎn)分析(四)啟動(dòng)資金準(zhǔn)備(五)五年投資總效益預(yù)測(cè)四、宣泄室市場(chǎng)定位分析(一)宣泄室的市場(chǎng)定位(二)宣泄室定位設(shè)計(jì)五、宣泄室分析結(jié)論(一)宣泄室開發(fā)項(xiàng)目是可行的(二)宣泄室開發(fā)項(xiàng)目對(duì)策分析附件:(一)宣泄室地理位置圖(二)宣泄室平面圖一、“宣泄室”目標(biāo)市場(chǎng)分析(一)宣泄室開發(fā)具有良好的市場(chǎng)商機(jī)1、宣泄室新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展宣泄室對(duì)付現(xiàn)在的市場(chǎng)發(fā)展來(lái)說絕對(duì)是一個(gè)新名詞,但正是因?yàn)樗男?,它才?huì)從這時(shí)尚的潮流中脫穎而出,成為時(shí)尚達(dá)人們的好選擇。隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的生活質(zhì)量不段提高
5、,溫飽已經(jīng)不是大家所要面臨的問題了,在這之后如何進(jìn)一步滿足精神追求慢慢成為了人們的追求。大城市的生活節(jié)奏日益加快,工作的壓力,學(xué)習(xí)的壓力,甚至是婚姻的壓力越來(lái)越多,很多人都生活的非常的壓抑,他們需要發(fā)泄的途徑,但往往沒有發(fā)泄的去處。而宣泄室這個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)給這部分人們提供了一個(gè)好去處。宣泄室是一種全心的精神文化,它不與任何產(chǎn)業(yè)有直接的關(guān)系,它是任何人都可以去的地方,只要你有發(fā)泄的需求,它能最直接的消除你內(nèi)心的壓力,因此由于人們的精神需求宣泄室這一另類產(chǎn)業(yè)正在悄悄興起。在上海這個(gè)大城市里,目前宣泄室尚且沒什么發(fā)展,相信它的發(fā)展趨勢(shì)將非常另人期待。2、宣泄室具有開發(fā)價(jià)值宣泄室是一個(gè)極具開發(fā)價(jià)值的市場(chǎng)
6、。首先,大城市的現(xiàn)代化的生活方式節(jié)奏太快,忙碌的腳步總停不下來(lái),越來(lái)越多的壓力來(lái)自四面八方,壓的人們喘不過氣來(lái),在這個(gè)時(shí)候人們最需要一個(gè)能夠發(fā)泄他們心底不愉快心情的一個(gè)場(chǎng)所。如今能夠釋放人們心底郁悶的場(chǎng)所實(shí)在是少,無(wú)非是ktv、夜總會(huì)等等。但這些都很吵鬧,與釋放心靈的目的其實(shí)是背道而馳,這些跟精神文化根本占不上邊。在上海這個(gè)大都市里,隨著社會(huì)的進(jìn)步,有錢但素質(zhì)較高的白領(lǐng)以及高校大學(xué)生一族較多,他們已不滿足僅停留在吃吃喝喝的階段,因此目前的休閑方式已不能滿足這一階層的發(fā)泄,他們需要一個(gè)又隱私而又有效率的發(fā)泄場(chǎng)所。而我們的宣泄室就提供了這樣一個(gè)讓人們能夠酣暢淋漓發(fā)泄的場(chǎng)所。我們的宣泄室能夠最直接最
7、有效的讓人們宣泄一些心里不和諧的情緒,讓大家有個(gè)和諧的心態(tài)。3、奉賢地區(qū)宣泄室開發(fā)空間很大就上海各區(qū)縣的發(fā)展?fàn)顩r而言,奉賢區(qū)正處于蓬勃發(fā)展的開發(fā)階段。因此,奉賢所含的市場(chǎng)潛力頗為巨大。而宣泄室,這個(gè)新興、時(shí)尚的行業(yè),在奉賢,在我們的商學(xué)院及其周邊地區(qū),可以說是快尚未開墾的處女地。根據(jù)我組的調(diào)查,目前,以我院為中心的周圍地區(qū)(從商院至南橋文化廣場(chǎng))的店家娛樂行業(yè)的倒不少,但直接涉及到宣泄情緒的根本沒有,簡(jiǎn)直可以說是塊未經(jīng)開墾的荒地。我們的宣泄室從競(jìng)爭(zhēng)者角度來(lái)說,我們的競(jìng)爭(zhēng)者就是那些娛樂店家,但是要知道那些娛樂場(chǎng)所的價(jià)格不菲并不是廣大學(xué)生和上班族能夠經(jīng)常去所承受的起的。而我們的宣泄室在這方面有著很
8、大的優(yōu)勢(shì),我們價(jià)格便宜,而且發(fā)泄情緒的效果又直接。因此,在奉賢地區(qū)開設(shè)動(dòng)宣泄室發(fā)展商機(jī)是巨大的。(二)宣泄室“目標(biāo)市場(chǎng)”分析1、宣泄室市場(chǎng)的細(xì)分(市場(chǎng)細(xì)分表)地區(qū)年齡娛樂費(fèi)用(元)頻率愛好奉 賢小學(xué)生50經(jīng)常游戲偶爾從不中學(xué)生100經(jīng)常游戲、漫畫偶爾從不大學(xué)生300經(jīng)常游戲、唱歌偶爾從不上班族600經(jīng)常唱歌、跳舞偶爾從不 2、目標(biāo)顧客分析根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分表的分析,我們本項(xiàng)目宣泄室的目標(biāo)顧客定為以下對(duì)象:(1)生活在上海奉浦地區(qū)月平均零用錢250元左右,能夠接受新事物且需要宣泄學(xué)習(xí)壓力的大學(xué)生;(2)生活在上海奉浦地區(qū)月平均零用錢500元左右,工作壓力大的上班族。根據(jù)前期調(diào)查數(shù)據(jù)顯示(如上圖),在校
9、學(xué)生中月生活費(fèi)在400600元的占了總數(shù)的63%,喜歡日本動(dòng)漫作品的比例也高達(dá)64%。從消費(fèi)的特點(diǎn)來(lái)看,這類群體消費(fèi)水平較高,且易于接受外來(lái)文化。由此我們宣泄室的目標(biāo)消費(fèi)者定位在以上兩個(gè)對(duì)象上。宣泄室目標(biāo)市場(chǎng)的正確選擇是店鋪開發(fā)的首要任務(wù),有利于我們制定有效的營(yíng)銷策略。二、宣泄室的選址分析本項(xiàng)目小組經(jīng)過周密調(diào)查,根據(jù)店鋪立地原則,選定宣泄室開在環(huán)城東路上。位于上海市奉賢區(qū)環(huán)城東路的“宣泄室”relax bar,處于住宅區(qū),周圍還盤踞眾多商業(yè)小店,但這些商業(yè)小店與我們的“relax bar”并無(wú)正面利益沖突,同時(shí)周圍也有學(xué)校及商務(wù)樓,與我們的店面距離不大,可方便處于周圍的人來(lái)我們的小店光顧。處于
10、這里經(jīng)營(yíng)必定車水馬龍,人來(lái)人往,客流量大,正符合“天時(shí)地利人和”的優(yōu)越地理位置要求。(一)周邊道路交通狀況分析 環(huán)城東路是一條兩車道的雙行商業(yè)街,走向?yàn)橛蓶|向西,人流量與車流量流動(dòng)速度較大,徑流量大。沿街分布大量的商店,飯店,個(gè)性小鋪,和小攤。經(jīng)營(yíng)較多的是飯店,文化用品店,發(fā)廊,網(wǎng)吧。是一條人流密集的繁榮商業(yè)街。 公交 路線 莘南線南橋汽車站-招呼站-易買得超市-團(tuán)南路站-國(guó)順路站-奉浦新村-奉浦大廈-環(huán)城北路站-大葉公路站-奉金路站-金都雅園-西閘公路(招呼站)-交大東校區(qū)-北橋-向陽(yáng)路-好世櫻緣-騰谷苑-君臨天下花園-銀都新村-春申四季園-銀都路-莘莊地鐵站 奉賢11路西渡渡口-西渡菜場(chǎng)-
11、西渡農(nóng)工商-郭家村-肖塘加油站-肖塘-環(huán)城東路(中國(guó)普天)-環(huán)城北路(先鋒廠)-公誼村-北三路-公誼路-北一路-遠(yuǎn)東路(南橋變電站)-奉浦大廈-奉浦新村-環(huán)城東路國(guó)順路-環(huán)城東路九華路-環(huán)城東路運(yùn)河路-環(huán)城東路曙光路-樂購(gòu)大賣場(chǎng)-環(huán)城東路育秀路-環(huán)城南路-奉賢體育中心-環(huán)城南路人民南路-環(huán)城南路江海路(悅?cè)A大酒店)-錦繡公寓-江南路-江南路菜場(chǎng)路-菜場(chǎng)一支路-南橋軍民路-陽(yáng)光學(xué)校 南橋3路南橋汽車站 - 曙光新村 - 環(huán)城東路南奉公路 - 奉賢體育中心 - 環(huán)城南路人民南路 - 悅?cè)A大酒店 - 江海路 - 奉賢中醫(yī)院 - 圣淘沙大酒店 - 奉賢文化廣場(chǎng) - 南橋電影院 - 奉賢公路所 - 廣電
12、大廈 - 江海加油站 - 二嚴(yán)寺 - 奉賢工業(yè)中專 - 奉浦新村 - 奉浦工業(yè)區(qū)(二)周邊的消費(fèi)潛量?分析 主要商圈主要包括環(huán)城東路,奉浦大道,韓村路等等。上海商學(xué)院,奉浦大廈,上海市奉賢區(qū)宏翔希望學(xué)校,稅務(wù)局,玫瑰園等都在“relax bar”附近。人流量大,擁有大概1.2萬(wàn)的消費(fèi)群體。 次要商圈主要包括環(huán)城南路人民南路,悅?cè)A大酒店,江海路,奉賢中醫(yī)院,圣淘沙大酒店,奉賢文化廣場(chǎng),南橋電影院,奉賢公路所,廣電大廈,江海加油站,二嚴(yán)寺,奉賢工業(yè)中專,大葉公路站,奉金路站,金都雅園,西閘公路,交大東校區(qū)等。 人口分類 特征 收入 消費(fèi)結(jié)構(gòu) 學(xué)生主要從事學(xué)習(xí),也因此有較輕的煩惱。 無(wú)或低 娛樂,放
13、松 教師文化教育程度較高,從事叫教書育人工作,可能有工作和生活上的煩惱。 中高收入 娛樂,放松,交流。 白領(lǐng)文化教育程度較高,從事高清度工作,幾乎都有一定的來(lái)自工作上的壓力。 中高收入娛樂,放松,交流,宣泄。 村民大多是奉賢的居民,擁有奉賢人的性格特征。 中等收入 放松,交流。 外來(lái)工來(lái)自五湖四海,文化差異較大。 中低收入 放松,宣泄。(三)周邊競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 在對(duì)宣泄室環(huán)境分析時(shí),還應(yīng)調(diào)查分析宣泄室周邊的競(jìng)爭(zhēng)狀況,了解該區(qū)域同行業(yè)的數(shù)量、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)狀況,并對(duì)新店地址的選擇是否正確做出客觀的分析判斷。1,直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在校內(nèi),有我校有心理咨詢室。這是我們店的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)于我們商學(xué)院的學(xué)生而
14、言,他是給予學(xué)生提供心理質(zhì)詢,心靈撫慰的場(chǎng)所,不是營(yíng)業(yè)性的也不是娛樂性的。可以說在以上的競(jìng)爭(zhēng)者之中是最小的。2,潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在校外,各娛樂場(chǎng)所都是我們的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因?yàn)槿藗冇泻芏噙x擇來(lái)放松自我,不一定要選擇我們的宣泄室。我們店周圍娛樂休閑場(chǎng)所有:網(wǎng)吧,兩岸咖啡館、酒吧,ktv場(chǎng)所等。網(wǎng)吧的客戶來(lái)源來(lái)自學(xué)校的學(xué)生以及社會(huì)閑散人員,它們的消費(fèi)水平一般較低,而且大部分是為玩游戲、上網(wǎng)聊天而去網(wǎng)吧的,這樣來(lái)看網(wǎng)吧對(duì)我們的宣泄室不構(gòu)成太大的威脅。同樣ktv場(chǎng)所也不對(duì)我們構(gòu)成太大的威脅。對(duì)我們的構(gòu)成一定威脅是咖啡館,酒吧。我們的宣泄是從布局形式來(lái)看既像酒吧又像咖啡館,顧客為了休閑可以去咖啡館泡泡,要刺激
15、可以選擇去酒吧,這樣的話在一定程度上說搶走了我們的潛在顧客。但從另一層面上分析,咖啡館和酒吧的消費(fèi)比較貴,相對(duì)活動(dòng)空間不夠自由,從真正宣泄的角度來(lái)說是達(dá)不到太好的宣泄目的,對(duì)于需要大膽宣泄的顧客,他們還是愿意選擇我們的宣泄室。本小組從以上分析得出的最終結(jié)論是在環(huán)城東路的環(huán)境很好,選擇是正確的,市場(chǎng)的潛力很大!三、宣泄室的經(jīng)營(yíng)損益分析我們的宣泄室準(zhǔn)備選址在環(huán)城東路,該商鋪為他人曾使用的商鋪,需要半裝修,整個(gè)商鋪分上下兩層,下層使用面積為150平方米,上層使用面積為150平方米,每月15000元租金。本小組的項(xiàng)目方案為利用上下兩層的經(jīng)營(yíng)面積,將下層開設(shè)為群聊區(qū)域,水吧(內(nèi)設(shè)電腦),服務(wù)中心,并有服
16、務(wù)臺(tái),上層以包間與隔間為主,vip包廂,露臺(tái)(咖啡廳)。項(xiàng)目投資預(yù)估有以下幾個(gè)部分:(1)空調(diào)、電腦、水電、書架、辦公、內(nèi)倉(cāng)等設(shè)備費(fèi)用、(2)宣泄室裝修費(fèi)用,(3)書籍,發(fā)泄物購(gòu)買費(fèi)用,共計(jì)10萬(wàn)元。這些投資預(yù)計(jì)以50個(gè)月折舊。本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)損益預(yù)算具體如下:(一)月營(yíng)業(yè)額估算月營(yíng)業(yè)額共計(jì)日營(yíng)業(yè)額2000元30月營(yíng)業(yè)額60000元(二)合適的宣泄室(relax)經(jīng)營(yíng)面積估計(jì)如果relaxbar平均每天每平方銷售額為6.6元,每天的銷售額為2000元,合適的漫吧使用面積為20006.6300(平方米)。為此,我們把營(yíng)業(yè)面積確定為200(平方米),這樣relaxbar的使用面積應(yīng)能得到保障。(三)成本
17、、獲利、風(fēng)險(xiǎn)分析1、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用估算(1)、固定費(fèi)用1) 人員工資:5人 共計(jì)5000元 5000元2) 房租:15,000元 15,000元3) 折舊費(fèi)用:100,00050(月)= 1000元 1000元4) 水電費(fèi)用:3,000元 3,000元5) 管理費(fèi)用:1000/月 1000元總計(jì): 42000元(2)、變動(dòng)費(fèi)用考慮的比例1) 包裝、雜費(fèi): 2.2%2) 商品損耗: 0.5%3) 營(yíng)業(yè)稅: 6%總計(jì): 8.7%600005220元2、投資收益估算(1)銷售毛利=營(yíng)業(yè)收入毛利率(漫吧屬休閑場(chǎng)所,考慮毛利率為30%) 45000元/月6000075%(2)預(yù)計(jì)每月稅前損益=銷售毛利-變動(dòng)費(fèi)
18、用-固定費(fèi)用 12780元/月45000522042000(3)預(yù)計(jì)每年稅前損益=每月稅前損益12153360元/年12780123、投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(1)損益平衡點(diǎn)分析損益平衡點(diǎn)銷售額固定費(fèi)用/(毛利率變動(dòng)費(fèi)用率)27000(75%8.7%)40723.9元(2)經(jīng)營(yíng)安全率1損益平衡點(diǎn)銷售額/預(yù)期銷售額140723.96000032.13%(四)啟動(dòng)資金準(zhǔn)備啟動(dòng)資金半年租金裝修、設(shè)備、購(gòu)書費(fèi)用流動(dòng)資金340,00090,000100,00050,000(五)五年投資總效益預(yù)測(cè)(不考慮資金時(shí)間價(jià)值)1、每年獲利月稅前損益12153360元/年12780122、五年累計(jì)獲利每年獲利5 766800元
19、15336053、投資回報(bào)率每年累計(jì)獲利/總投資額 42.16%153360360,0004、投資回收期總投資額/每年累計(jì)獲利 2.35(年) 360,000153360根據(jù)以上的計(jì)算,我們的動(dòng)漫書吧項(xiàng)目的獲利是相當(dāng)可觀的。五年的累計(jì)獲利可達(dá)766800元,投資回報(bào)率達(dá)42.16%。而該項(xiàng)目的安全率高達(dá)23.5%,可以說是處于優(yōu)秀店的范疇。所以說該項(xiàng)目的投資收益絕對(duì)是高的,可見對(duì)韓村路的漫畫書吧的投資是可行的。四 心理宣泄室經(jīng)營(yíng)定位分析心理宣泄室,顧客目標(biāo)群是白領(lǐng)階層.為什么呢第一因?yàn)樗麄冇邢M(fèi)資本,第二因?yàn)樗麄冇掠诮邮苄率挛?敢于嘗鮮,所以以這個(gè)目標(biāo)群來(lái)逐漸的擴(kuò)大自己的市場(chǎng)占有率,我們團(tuán)隊(duì)認(rèn)
20、為是明智的選擇.進(jìn)行正確的市場(chǎng)定位,形成自身經(jīng)營(yíng)特色,迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。我們團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)自身特色,并不斷創(chuàng)新,以贏得更多消費(fèi)者的認(rèn)同!在提前講明我們的經(jīng)營(yíng)定位分析前,我想先要介紹一下我們?yōu)樾睦硇故胰〉妹?馨萱.馨和心同音意思是代表我們經(jīng)營(yíng)的是心理服務(wù)方面的產(chǎn)業(yè),但同時(shí)給人美好的感覺,萱音同宣,顧名思義就是宣泄的意思,讓顧客對(duì)我們經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容是什么有一個(gè)更好的理解。(一) 宣泄室的市場(chǎng)定位:我們針對(duì)上海奉浦地區(qū)的相關(guān)狀況,制定了以上的市場(chǎng)定位圖,該圖說明了我們所作項(xiàng)目要進(jìn)入的目標(biāo)市場(chǎng)。該圖中橫坐標(biāo)代表服務(wù)的多少,縱坐標(biāo)代表檔次的高低。我們選擇是以中高端價(jià)格來(lái)定位市場(chǎng),同時(shí)配以多樣的服務(wù)來(lái)給我們顧客提
21、供高享受的同時(shí),心理受到放松的效果。因?yàn)槲覀兪歉拍畹?,目前還沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但我們分析下來(lái)同樣的目標(biāo)顧客群時(shí)發(fā)現(xiàn)娛樂性質(zhì)行業(yè)的目標(biāo)顧客群其實(shí)和我們是一樣的。所以我們可以以此為潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)參考如何正確定位我們的服務(wù)特色,從來(lái)來(lái)占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)。、(二)宣泄室市場(chǎng)定位(方案)設(shè)計(jì)1、店鋪布局、包廂規(guī)劃和環(huán)境布置定位剛剛說道雖然和娛樂行業(yè)的顧客目標(biāo)群是一樣的,可是我們得走出和他們不一樣的道路,才能出奇制勝,吸引顧客。在環(huán)境布置上,我們團(tuán)隊(duì)一致認(rèn)為綠色最好,同時(shí)放上很多盆栽給人以大自然的享受。對(duì)于目標(biāo)店鋪的布局及包廂本項(xiàng)目小組繪制了規(guī)劃示意圖。方案實(shí)用面積為190平方米,分位上下兩層。底樓會(huì)有一個(gè)吧臺(tái)給
22、顧客提供各式飲料。同時(shí)裝修兩個(gè)并排的小包廂,里面給顧客個(gè)人宣泄自由的空間。并配以我們的服務(wù)產(chǎn)品:盤子,木偶等。底樓除了兩個(gè)小包廂外我們還擺以小圓桌,給想一個(gè)人靜靜的顧客坐。每個(gè)圓桌間我們大約空開2米,同時(shí)以珠簾隔開,確保不會(huì)影響其他人。第二層樓,我們充分利用空間,確保包廂的比數(shù),最大化的利用空間,但同時(shí)又要兼顧不同包廂的修建。我們?cè)O(shè)想分大,中,小之分的包廂以符合我們對(duì)高中段的定位之分。在店鋪的規(guī)劃中,我想說的是合理利用空間,使布局看起來(lái)有序。但其中因?yàn)槲覀兪切故宜蕴貏e強(qiáng)調(diào)隔音效果。所以對(duì)此我們團(tuán)隊(duì)一致認(rèn)為在這一部分花的錢要格外的注意,確保我們的服務(wù)特色沒有受到影響。2、商品、價(jià)格與服務(wù)定位
23、(1)提供優(yōu)質(zhì)商品商品我們想選從老城隍廟里進(jìn)貨,以最便宜的價(jià)格來(lái)獲得陶瓷盤等,同時(shí)卻又保證商品的質(zhì)量。同時(shí)我們還會(huì)從全國(guó)有名的小商品城義烏進(jìn)貨,從而獲得最大的差價(jià)。確保4年的投資回本。(2)制定合理價(jià)格我們因?yàn)橛行?,中,?個(gè)不同的包廂分別。所以我們的價(jià)格類也會(huì)分中高段3個(gè)價(jià)位。同時(shí)應(yīng)顧客的不通宣泄程度,按量來(lái)收取費(fèi)用。至于量的多少,我們是以盤子的多少來(lái)判定的。現(xiàn)在初定位每次一個(gè)盤子2元。飲料類我們想,以飯店的參考價(jià)從而來(lái)定出符合自身定位特點(diǎn)的價(jià)格。(3)開展周到服務(wù)因?yàn)槲覀兊乃u的不是具體的商品而是一種服務(wù),所以我認(rèn)為我們要以特色,多樣,具有人文關(guān)懷的服務(wù)來(lái)打動(dòng)顧客,取的他們的忠誠(chéng)度,和擁護(hù)
24、,才能鎖定我們的店的盈利。為此我們除以推出我們的本來(lái)固有的服務(wù)外,我還想讓顧客提出我們對(duì)他的vip個(gè)人體貼服務(wù)。我會(huì)在底樓設(shè)置一個(gè)紅色箱,里面可以投進(jìn)他們想要的服務(wù),我們從而來(lái)滿足顧客的需要,讓我們的事業(yè)走上正確的定位道路。但同時(shí)我想說違法,違紀(jì)的服務(wù)我們覺不會(huì)只因?yàn)轭櫩偷男枰H粦?yīng)從的。做一個(gè)誠(chéng)實(shí),誠(chéng)信,對(duì)社會(huì)懷有感恩心的商人使我們所有隊(duì)員遵從的守則。如果顧客一直來(lái)我們店的話,我們除了給他vip卡,外還會(huì)額外送他各式各樣的特色服務(wù),比如一次去臺(tái)灣的7日旅行。從而來(lái)回饋顧客對(duì)我們事業(yè)的擁護(hù)的回報(bào)。我們相信有所付出,比有所回報(bào)。總結(jié):我組認(rèn)為只有對(duì)宣泄室進(jìn)行正確的市場(chǎng)定位,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品,熱情服
25、務(wù),樹立健康的形象,增加自我競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,相信在這個(gè)市場(chǎng)上一定能搶占一片天地!早吃的鳥兒有蟲吃,我們以積極的態(tài)度來(lái)面對(duì)我們的事業(yè),加以我們年輕人的敢拼,敢沖,我們相信我們會(huì)在這條道路上走出我們的天地來(lái)!五、分析結(jié)論(一)宣泄開發(fā)項(xiàng)目是可行的綜上所述,宣泄室開發(fā)項(xiàng)目具有可行性的理由在于:(1)項(xiàng)目有明確的目標(biāo)市場(chǎng)。目標(biāo)顧客的正確定位使項(xiàng)目具有廣闊的市場(chǎng),使項(xiàng)目具有開發(fā)的價(jià)值,而且具有很大的發(fā)展空間。(2)項(xiàng)目選址定位是正確的。宣泄室選址在環(huán)城東路,附近有商學(xué)院、奉賢中專、工會(huì)干部學(xué)院、住宅小區(qū),人流量大,交通便捷,這樣的區(qū)域環(huán)境非常適合開發(fā)此項(xiàng)目。(3)項(xiàng)目的獲利相當(dāng)可觀。該項(xiàng)目的安全率高達(dá)32.1
26、3%,屬于處于優(yōu)良項(xiàng)目的范疇。每年獲利153360,五年的累計(jì)獲利可達(dá)766800元,投資回報(bào)率達(dá)42.16%,只需2.35年就能收回40萬(wàn)元的投資額。(4)項(xiàng)目有明確的經(jīng)營(yíng)定位方案。力求以新的營(yíng)銷觀念,形成自己的具有特色,在店鋪布局、環(huán)境布置做到有序、便利、美觀,樹立良好形象;以優(yōu)質(zhì)的商品,合理的價(jià)格與周到的服務(wù),吸引目標(biāo)顧客。(5)項(xiàng)目具有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)。我們是新一代的大學(xué)生,在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目上具有以下優(yōu)勢(shì)第一,文化觀念領(lǐng)先大學(xué)生年輕朝氣、思維活躍、喜歡接受新鮮變化時(shí)尚的東西。在娛樂休閑潮流上處于領(lǐng)先者,而且玩有所值,不庸俗不也不奢靡。我們的relax bar樹立健康的形象,讓人們放松心靈的同
27、時(shí)還提升了自我的消費(fèi)品位。第二,創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的利用近年,國(guó)家各級(jí)政府出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策,支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。根據(jù)上海市政府的有關(guān)規(guī)定,上海地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、免費(fèi)政策培訓(xùn)、無(wú)償貸款擔(dān)保及部分稅費(fèi)減免四項(xiàng)優(yōu)惠政策,具體包括高校畢業(yè)生(含大學(xué)???、大學(xué)本科、研究生)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,自批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)日起,1年內(nèi)免交個(gè)體戶登記注冊(cè)費(fèi)、個(gè)體戶管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi)等。此外,如果成立非正規(guī)企業(yè),只需到所在區(qū)縣街道進(jìn)行登記,即可免稅3年。第三,年輕有為,勇于創(chuàng)新年齡是我們很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。在這個(gè)年齡段,吸收知識(shí)的和運(yùn)用知識(shí)的能力是相當(dāng)強(qiáng)的。我們有很好的體力,有良好的應(yīng)變能力和充沛的工作精力。這些都是因?yàn)槲覀兡贻p?,F(xiàn)代大學(xué)生具有創(chuàng)新精神,有對(duì)傳統(tǒng)觀念挑戰(zhàn)的信心和欲望,而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。第四,學(xué)校提供了創(chuàng)業(yè)鍛煉的機(jī)會(huì)我們每個(gè)人都想有作為,都有很多很好的想法主意,但是我們?nèi)狈?shí)踐經(jīng)驗(yàn),市場(chǎng)營(yíng)銷這門課程為我們提供了一個(gè)很好的鍛煉平臺(tái),讓我們?cè)谟辛艘粋€(gè)好的
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