2021年幼兒園年度工作總結(jié)一.doc

1、 2021年幼兒園年度工作總結(jié)一撰寫人：_日 期：_2021年幼兒園年度工作總結(jié)一_年,學校嚴格落實上級有關(guān)文件精神，圍繞規(guī)范辦園,科學保教,不斷夯實幼兒園人事管理,為教職工安心投入工作免除了后顧之憂，為促進幼兒園的全面、和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展作了積極的努力?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、準確無誤完成年報、人事變動和工資調(diào)整等各項人事工作任務(wù)一是圓滿完成了全園教職工的年度考核、考評工作，嚴格控制優(yōu)秀比例;二是順利完成了全園高級教師的考核工作;三是扎實完成人員、工資年報及各類報表報送工作;四是認真細致完成了工資增減報批、人員增減以及崗位變動人員工資調(diào)整工作;五是做好了獎勵性績效工資的考核和發(fā)放工作。六是按時為

2、在編教職工辦理獨生子女父母獎勵金申領(lǐng)事宜。七是不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化，并準確上報市教育局。二、依法治教堅持教師隊伍的科學化、規(guī)范化管理為更好地促進教師隊伍走向科學化、規(guī)范化，_年我們加大了對教師隊伍管理的力度，依法從嚴管理。一是我園嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，全面實施教師任職資格制度。堅持教師持證上崗，目前在園教師均持有幼兒教師資格證。二是規(guī)范考勤制度。嚴格考勤制度責任的落實，加強考勤管理。嚴格上、下班時間，執(zhí)行雙簽到雙簽退制度。加強請、銷假制度和臨時外出登記制度，對不履行請、銷假手續(xù)和臨時外出登記者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理。既維護了考勤制度的嚴

3、肅性，又從另一方面激勵了在崗教職工的積極性，進而極大改善了全園的工作作風。三、完善機制持續(xù)加強師德師風建設(shè)師德是教師的靈魂，將師德建設(shè)擺在教師隊伍建設(shè)的首位，成為我園全面提高教師隊伍質(zhì)量和水平的戰(zhàn)略措施。一年來，我園狠抓師德師風建設(shè)，建立了以明園長為組長的師德師風建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對幼兒園整體師德師風建設(shè)工作進行總體上的規(guī)劃與部署;根據(jù)本園實際建立和完善師德師風考核實施辦法、教職工師德考核細則、教職工師德師風評價要點等制度;建立教育、監(jiān)督、評價為一體的師德師風建設(shè)長效機制，把師德列入專項考核，并作為年度考核、績效考核、高級教師考核、評模評優(yōu)、晉升職稱的重要內(nèi)容。廣泛深入地_學習和宣傳教育法、教師法、中小學教師職業(yè)道德等法律法規(guī)、條文，進一步增強教師履行法律所賦予的神圣職責的自覺性，提高教師的思想政治覺悟和職業(yè)道德水準。師德，不僅成為一種道德的提倡，更成為一種制度的規(guī)約，師德建設(shè)使我園教師用心關(guān)愛孩子、細心關(guān)心孩子蔚然成風,一年兩次收回的家長反饋意見卡中，家長對班級教師及幼兒園的各項工作給予充分肯定，保持著比較高的滿意度。人事管理的重要，是因為它是領(lǐng)導(dǎo)和各部門、全體教職工之間的橋梁;人事管理的敏感，是因為它涉及到每個人的切身利益。_年，我們的人事工作贏得了教職工的贊譽和上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，未來一年，我們將再接再厲，加強職