移動通訊器材公司生產(chǎn)部5S管理規(guī)范

1、 內(nèi)蒙古貿(mào)晨移動通訊器材有限公司（管理標準）文件編號：mcmse-1103010001 5s管理規(guī)范 擬 制： 日期： 審 核： 日期： 批 準： 日期：2015-01-17 發(fā)布 內(nèi)蒙古貿(mào)晨移動通訊器材有限公司發(fā)布目 次前 言ii1范圍12規(guī)范性引用文件（注：如果沒有引用的文件，可不寫本章）13術(shù)語和定義14辦公區(qū)域5s管理內(nèi)容14.1辦公區(qū)域現(xiàn)場整理、整頓14.2辦公區(qū)域清掃、清潔要求14.3素養(yǎng)要求24.4著裝要求25生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理內(nèi)容25.1整理25.2整頓25.3清掃35.4清潔35.5素養(yǎng)35.6防靜電要求46考核辦法4附錄a 5s檢查表5前 言隨著公司手機事業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，

2、生產(chǎn)向正規(guī)化、規(guī)模化發(fā)展。為了使我們生產(chǎn)部員工能適應(yīng)公司的發(fā)展要求，以良好精神狀態(tài)進行規(guī)范，有序的生產(chǎn)，從而達到保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃這一共同目標?，F(xiàn)制定手機生產(chǎn)部5s行為規(guī)范以及相應(yīng)的評分制度和獎懲措施。本標準由深圳市勤富電子科技有限公司手機生產(chǎn)部提出并歸口。本標準起草部門：生產(chǎn)部本標準主要起草人：卜令旭本標準于2015年1月首次發(fā)布。5s管理規(guī)范 1 范圍 本標準規(guī)定了生產(chǎn)部5s的要求和管理內(nèi)容。 本標準適用于生產(chǎn)部。2 規(guī)范性引用文件（無）3 術(shù)語和定義 下列術(shù)語和定義適用于本標準。3.10 整理：清理物品，明確判斷要與不要，不要的堅決丟棄。3.20 整頓：將整理好的物品明確地規(guī)劃、定位，

3、并加以標識。3.30 清掃：經(jīng)常清潔打掃，保持干凈明亮的環(huán)境。3.40 清潔：維持整理、整頓、清掃工作，使其規(guī)范化，標準化。3.50 素養(yǎng)：自覺遵守紀律和規(guī)律，無私心的批評，個人和團隊養(yǎng)成上述良好的工作習慣。4 辦公區(qū)域5s管理內(nèi)容4.10 辦公區(qū)域現(xiàn)場整理、整頓4.1.1個人辦公位嚴格按照要求擺放物品，即顯示器擺放在桌面內(nèi)隔板一側(cè)，主機置于桌面下方；推柜在桌面板下外隔板一側(cè)，副柜在桌面板后內(nèi)隔板一側(cè)；文件筐及檔案夾放在副柜上，并排列有序；所有辦公位隔板應(yīng)橫豎成直線，任何人不得隨意移動家具的位置。4.1.2 電腦顯示器上不允許放置任何物品，辦公桌上所有物品的放置應(yīng)整齊，不能高于辦公位隔斷，辦公

4、位桌下主機及其他物品擺放要整齊，電源、信號線要捆扎。個人辦公位隔斷上不允許粘貼電話號碼、留言條等紙張。4.1.3個人用垃圾簍在副柜后側(cè)放置，辦公區(qū)走道上不得有垃圾簍和辦公椅出現(xiàn)。4.1.4個人辦公位和公共位應(yīng)按照標準模板進行標識。部門公用物品由指定的責任人進行規(guī)劃整理。4.1.5辦公現(xiàn)場不允許有紙箱、平板車、待維修物品（計算機）及其它與辦公無關(guān)的物品出現(xiàn)?？照{(diào)開放時間窗子不許打開，窗簾不允許拉起，窗簾垂下時，保持窗簾不皺折。4.1.6員工要將自己的書籍資料分類歸檔，并附有目錄和標識，做到任何人查詢時都有規(guī)可循。下班前，凡載有公司保密信息的文件資料要求入柜加鎖保存，部門指定人員監(jiān)督執(zhí)行。4.20

5、 辦公區(qū)域清掃、清潔要求4.2.1員工負責個人辦公位的清潔衛(wèi)生工作，做到計算機、工作臺面無灰塵、水漬及多余物品，部門文件柜、公共位的清潔工作由部門指定人員負責，要求辦公區(qū)域無衛(wèi)生死角。4.2.2辦公區(qū)域地面由清潔工負責，但各部門員工需保持清潔，不可隨地扔紙屑。4.2.3地板、門窗、玻璃、墻壁及天花板應(yīng)保持干凈亮麗，一旦有污漬，部門指定人員要督促相關(guān)人員清掃。4.30 素養(yǎng)要求4.3.1辦公室不能吃零食，工作時間不得隨意走動、聊天、睡覺、閱覽與工作無關(guān)的書報或網(wǎng)站。4.3.2辦公區(qū)域不得大聲喧嘩，電話振鈴、手機鬧鈴要盡量將音量調(diào)小，打電話、談話要盡量將聲音放低，以免影響其他人工作（午休）。開會、

6、培訓或午休時自覺將手機設(shè)為無聲狀態(tài)。4.3.3辦公區(qū)域和會議室嚴禁抽煙。4.3.4午餐、午休及上班時間長時間離開座位時將顯示器電源關(guān)閉，下班前將電腦主機、電燈和盤管風機關(guān)閉。4.3.5杜絕水管滴漏，節(jié)約用水、電、氣等公司資源。員工進入廠區(qū)，應(yīng)穿著公司發(fā)放的工作服，并且穿戴整齊利索。4.4.2員工工作卡應(yīng)以吊帶佩戴在胸前，調(diào)試等特殊崗位4.40 著裝要求4.4.1工作不便時，可用夾子將工卡夾在左胸前，嚴禁將工卡裝入口袋。5 生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理內(nèi)容5.10 整理5.1.1工作臺面只允許擺放與本工位相應(yīng)的物料、輔料、工具；工位統(tǒng)計表、筆擺在工作臺外側(cè)，與工作臺內(nèi)沿平齊。5.1.2工具盒中只能擺放本工位

7、需要的工具，已損壞的工具應(yīng)及時交物料員退回設(shè)備間。5.1.3對生產(chǎn)工程師或技術(shù)人員已確認不能使用或不用的儀器，生產(chǎn)線當班組長應(yīng)及時退回設(shè)備間維修。5.1.4生產(chǎn)線上只能擺放一份符合當前生產(chǎn)狀況的作業(yè)指導書和工藝文件。5.1.5每個崗位上只能擺放當前生產(chǎn)所需的一套工具。5.1.6各線日常使用的表格由組長統(tǒng)一保管、放于組長文件夾中。5.1.7各拉傳閱/傳達的文件由組長統(tǒng)一保管，放于組長文件夾中，組長文件夾統(tǒng)一放在組長工作臺上。5.1.8工程師、技術(shù)人員維修、調(diào)試完儀器后，操作員或組長應(yīng)及時提醒工程師或技術(shù)人員帶走他們留在本工位的工具、儀器、零部件。若工程師和技術(shù)人員在提醒后仍不帶走，組長必須維護現(xiàn)

8、場并向相關(guān)人員反映，避免下次發(fā)生同類事件。5.1.9各工位標識牌統(tǒng)一相同格式打印，放置于線體統(tǒng)一位置。5.1.10物料箱和物料臺在黃色斑馬線以內(nèi)呈一條直線放置。拉料車和叉車放于固定的位置。5.20 整頓5.2.1各生產(chǎn)區(qū)域用黃色斑馬線清晰的區(qū)分開、消防區(qū)和不良品區(qū)用紅色斑馬線區(qū)分開；各生產(chǎn)線、物料房、設(shè)備間應(yīng)有相應(yīng)的標識牌。5.2.2生產(chǎn)部的所有設(shè)備儀器均應(yīng)有明確的標識。未經(jīng)允許，禁止擅自移動生產(chǎn)線上的電腦及設(shè)備。5.2.3文員、設(shè)備間、物料房的各式文件檔案均應(yīng)有明確的標識，并存放于固定位置（相應(yīng)的文件柜中）。5.2.4生產(chǎn)線在線物品標識的原則：凡非原包裝物料，都應(yīng)有相應(yīng)的狀態(tài)標識卡。不良品用

9、狀態(tài)標識卡、白條標識或紅色箭頭紙標識清楚不良類別；良品標識應(yīng)明確狀態(tài)，如：“待下載”“待綜測”等。維修處物品應(yīng)明確標識例如：“待維修”或“維修良品”；對硬件要標明廠家，顏色等相關(guān)的情況；對主板要標明是何版本。設(shè)備間與物料房的物品在擺放好之后應(yīng)明確標識而達到目視化之要求。5.2.5生產(chǎn)線上物料箱只能疊放兩個；機頭、主板、鍵盤板、lcd、四個結(jié)構(gòu)件、鏡片不允許重疊放置和拿??；結(jié)構(gòu)件，機頭之間應(yīng)有明顯間隔。擺放包材高度不超過兩米。5.2.6操作員離開工作臺面前，應(yīng)將各種料盒呈一條直線擺放于靠桌子前邊緣處，將工作臺面打掃干凈，各種物品整理好。5.2.7組長工作看板應(yīng)及時寫，每工作時的報表10分鐘內(nèi)要完

10、成。5.2.8消防用地即用紅色斑馬線劃分的區(qū)域內(nèi)，不允許擺放與消防無關(guān)的物品。5.2.9線上測試用的電池、旅充、座充等測試專用物料應(yīng)有明確的標識。（隨機流走的可不作標識）5.2.10生產(chǎn)線上各種儀器、設(shè)備線必須用線扣捆扎好，固定于桌腿、鋼管不易看見的內(nèi)側(cè)；氣管線應(yīng)呈現(xiàn)圓形狀捆扎，不可捆得過緊以至氣流不暢；所有線頭應(yīng)齊根部剪掉。禁止將腳踩在電線、氣管上。5.2.11在工作臺側(cè)不允許存在無人坐的工作椅，同一生產(chǎn)線上的工作椅必須是同一種顏色。5.2.12同一物料箱、盒內(nèi)只能擺放一種物料；物料箱必須保持整潔，特別是用來裝主板、鍵盤板、lcd的物料箱。5.2.13生產(chǎn)線打掃時所用的各種物品應(yīng)擺放在固定的

11、位置，并做好相應(yīng)的標識。5.30 清掃5.3.1工作臺面必須時刻保持整潔，工作臺面不應(yīng)存在各式膠紙標貼。5.3.2工作范圍內(nèi)的垃圾應(yīng)及時清理，保持地面的整潔。5.3.3生產(chǎn)線和設(shè)備間的儀器、機柜應(yīng)經(jīng)常擦拭。5.3.4線上、設(shè)備間、物料房中的各式標識應(yīng)保持完整、美觀，破舊后應(yīng)及時予以更換。5.3.5工作服、鞋、帽一周洗一次；不能在看到工作服、鞋、帽上有明顯的臟痕。5.3.6垃圾堆放不超過垃圾箱的邊緣。5.3.7生產(chǎn)線上的一切物品在可觸及的部位必須保持整潔無灰塵。5.3.8清掃工作應(yīng)時進進行，只要在自己的工作范圍內(nèi)出現(xiàn)的垃圾、灰塵應(yīng)及時予以清掃，各線在上班前用5分鐘集體將工作區(qū)域清洗一遍。5.3.

12、9儀器和機柜要在每天中休時還要擦一遍，由儀器所在位置的前、后兩名員工負責。5.40 清潔5.4.1生產(chǎn)線對已經(jīng)正在使用的顏色管理如料盒、垃圾箱的標識，應(yīng)維護好。5.4.2未使用的設(shè)備、儀器應(yīng)寫明狀態(tài)，如狀態(tài)：“待修，確認人，時間”之類。狀態(tài)：“備用”5.4.3員工在操作時一次從料盒中只取出將要操作的一個物料，；物料掉地后必須馬上撿起，經(jīng)組長確認后方能使用。5.4.4在貼防水、防偽、3c認證，螺釘貼紙，塞同軸塞子，包說明書等工位必須使用數(shù)字化管理。5.4.5物料房對相應(yīng)的物料、設(shè)備間對相應(yīng)的儀器必須有明確的責任人；5.50 素養(yǎng)5.5.1嚴格遵守作息時間，按時出勤，不得遲到早退。5.5.2上班時

13、間保持良好工作狀態(tài)，不能隨意談天說笑、離崗、串崗、打瞌睡、看小說、上與工作無關(guān)的網(wǎng)站等。上下班時禁止喧嘩及排隊混亂現(xiàn)象。5.5.3按要求穿工衣工鞋，扣好工衣紐扣。a) 在車間內(nèi)員工必須將工衣、工帽、工鞋穿戴整齊；b) 進入車間時要求員工的工衣工帽穿戴整齊，方可進入；c) 在車間內(nèi)工衣有2個扣以上未扣好均視為工衣不整；d) 在車間內(nèi)工帽下邊緣高于耳朵上邊緣2厘米以上視為工帽不整；e) 正面帽舌前邊緣高于眉毛水平線3厘米以上視為工帽不整；f) 在車間內(nèi)工帽離開頭部1分鐘以上即視為未戴工帽；g) 下班時員工走出車間門后的才允許脫下工帽。5.5.4正確佩戴工卡，待人接物誠懇有禮貌，愛護公物，用完歸位。

14、員工茶杯統(tǒng)一放在飲水間固定位置。5.5.5生產(chǎn)廠房內(nèi)嚴禁抽煙，不得將食物帶入生產(chǎn)現(xiàn)場。5.5.6操作員在使用完工具后必須放回工具盒中，生產(chǎn)線的電烙鐵、螺絲批、離子風槍等工具在使用完之后要及時關(guān)掉電源。5.5.7生產(chǎn)時不談與工作無關(guān)的話題和吃東西。5.5.8員工在工作時坐姿端正，不翹二郎腿；不仰靠椅背，不趴伏工作臺。5.5.9當被領(lǐng)導或巡查員指出所存在的問題時，應(yīng)立即采取行動改正。5.5.10嚴守公司的一切規(guī)定，對于公司的一切規(guī)定，員工都應(yīng)無條件執(zhí)行。有疑問時應(yīng)通過正常渠道向上反映。5.5.11將物品放入托盤時應(yīng)向同一方向放置以方便下一工位員工操作，打下同一物料的不良品貼白條時應(yīng)固定的貼于某一部

15、位。5.5.12操作員禁止佩帶任何手飾物，例如手鐲、手表、戒指、手鏈等。5.5.13員工手指甲除一些特定工位外必須定期修剪，指甲前端不貼皮膚部分不能超過1毫米，否則視為指甲長。因工作需要的特定工位不能超過2毫米。5.5.14職工著裝分類區(qū)分:班組長戴粉紅色防靜電工帽,流動人員戴黃色防靜電工帽,生產(chǎn)操作人員戴藍色防靜電工帽、質(zhì)量部工作人員戴紅色的防靜電工帽以示區(qū)分。5.60 防靜電要求5.6.1員工每天上崗前應(yīng)檢測防靜電手環(huán)/腳環(huán)是否合格，并穿防靜電工作服、工作鞋、工作帽。5.6.2接觸lcd、主板、鍵盤板的工位必須相應(yīng)的戴上防靜電手套或指套進行操作。5.6.3靜電敏感器件、單板及部件，應(yīng)放在防

16、靜電盒、防靜電周轉(zhuǎn)箱或防靜電周轉(zhuǎn)車上進行周轉(zhuǎn)，周轉(zhuǎn)箱、車均應(yīng)貼有明顯的防靜電標志，不允許徒手抓拿裸單板。5.6.4對靜電敏感區(qū)的儀器儀表，必須做好接地要求，并經(jīng)常檢查接地情況。5.6.5在主板、lcd、鍵盤板加工各工位不能存在塑料制品（防靜電塑料除外）、橡膠、合成纖維。（因為以上材料易于產(chǎn)生磨擦靜電）5.6.6工作臺、不良品架、烙鐵應(yīng)可靠接地（接到接地線），員工的手環(huán)應(yīng)接到接地線上。6 考核辦法6.10 5s巡查員每日不定期巡查生產(chǎn)部各單位，按5s檢查表（附錄1）對每個生產(chǎn)單位進行評分，評分細則如下：6.20 每個班組每天5s活動基礎(chǔ)分為100分，減去本班組違反5s要求所扣的分數(shù)，即為本班組每

17、天5s活動所得分數(shù)。6.30 生產(chǎn)部每月對各班組考核進行總結(jié)評比。6.40 生產(chǎn)部每月底對本月各班組每天的得分進行總結(jié)，按照各班組全月的平均得分高低來進行評比，對于得分高的班組或科室給予獎勵，得分低的班組或科室進行懲罰。6.50 獎勵方案6.5.1以紅旗和綠旗作戰(zhàn)法：（即綠旗為先進班組，紅旗為落后班組）根據(jù)每月“5s”評比，給第1名和第2名的班組掛上“5s先進單位”綠旗，宣揚先進。6.5.2 對每月“5s”評比為第1名的優(yōu)秀班組，給班組成員每人獎勵30元，在月工資中體現(xiàn)。6.5.3對每月“5s”評比為第2名的優(yōu)秀班組，給班組成員每人獎勵20元，在月工資中體現(xiàn)。6.60 懲罰方案：6.6.1以紅旗和綠旗作戰(zhàn)法：（即綠旗為先進班組，紅旗為落后班組）每月“5s”評比給最后一名的班組掛上“5s落后單位”紅旗，警示落后。6.6.2 對每月“5s”評比為最后一名的班組，給班組成員每人罰款20元，在月工資中體現(xiàn)。6.6.3 每月連續(xù)違反同一規(guī)定的個人，第二次給予罰款50元的處理，第三次以后每次罰款100元，在月工資中體現(xiàn)。6.6.4對違反扣分標準為“6分（嚴重問題）”項目