固定資產(chǎn)及主要設(shè)備大修和技改管理規(guī)定_第1頁
固定資產(chǎn)及主要設(shè)備大修和技改管理規(guī)定_第2頁
固定資產(chǎn)及主要設(shè)備大修和技改管理規(guī)定_第3頁
固定資產(chǎn)及主要設(shè)備大修和技改管理規(guī)定_第4頁
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1、固定資產(chǎn)及主要設(shè)備大修和技改管理暫行規(guī)定根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)“強(qiáng)化管理、提高效益”以及“精細(xì)化管理”的經(jīng)營(yíng)理念要求,按照“抓管理、保安全、增效益、促發(fā)展、建和諧”的工作方針,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,在固定資產(chǎn)及主要設(shè)備大修和技改項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱大修和技改)的實(shí)施中要進(jìn)一步細(xì)化管理,加強(qiáng)全過程的控制,強(qiáng)化員工的節(jié)約意識(shí),努力降低檢修成本,達(dá)到降本增效的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司效益最大化,特?cái)M定大修和技改管理辦法。一、 原則大修和技改要做到“有計(jì)劃、有預(yù)算、有組織、有控制”四項(xiàng)原則。二、 計(jì)劃的上報(bào)和審批大修項(xiàng)目應(yīng)在每年9月份,由設(shè)備處結(jié)合供應(yīng)處、生產(chǎn)處和生產(chǎn)單位上報(bào)下一年度的大修方案,方案內(nèi)容包括:1、 需大修的

2、固定資產(chǎn)或設(shè)備編號(hào)2、 需大修的固定資產(chǎn)或設(shè)備名稱3、 大修內(nèi)容及圖紙4、 所需主要材料及規(guī)格數(shù)量5、 預(yù)計(jì)費(fèi)用6、 計(jì)劃實(shí)施日期7、 完工時(shí)限8、 實(shí)施單位的資質(zhì)要求技改項(xiàng)目應(yīng)在實(shí)施前一個(gè)月立項(xiàng)備案,由申請(qǐng)單位結(jié)合設(shè)備處、供應(yīng)處、生產(chǎn)處及基建部門上報(bào),立項(xiàng)內(nèi)容包括:1、 技改項(xiàng)目備案編號(hào)2、 技改項(xiàng)目名稱3、 技改內(nèi)容及圖紙4、 所需主要材料及規(guī)格數(shù)量5、 預(yù)計(jì)費(fèi)用6、 計(jì)劃實(shí)施日期7、 完工時(shí)限8、 實(shí)施單位的資質(zhì)要求9、 項(xiàng)目完工后達(dá)到的預(yù)想效果大修和技改項(xiàng)目由生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)后,上報(bào)總經(jīng)理審批,費(fèi)用總額超過100萬元的需報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后,方能報(bào)銷售處、供應(yīng)處、生產(chǎn)處、設(shè)備

3、處、財(cái)務(wù)處和基建部門實(shí)施。三、 費(fèi)用預(yù)算大修和技改項(xiàng)目的預(yù)計(jì)費(fèi)用開支在上報(bào)前需供應(yīng)處、設(shè)備處審核通過,項(xiàng)目完成審批手續(xù)后需報(bào)財(cái)務(wù)處按相關(guān)規(guī)定做賬務(wù)處理,項(xiàng)目完工后費(fèi)用總額原則上不能超出預(yù)算總額。四、 組織實(shí)施1、 銷售處、生產(chǎn)處依據(jù)大修計(jì)劃和技改方案安排年度和月度銷售、生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn)調(diào)度,做好充分的準(zhǔn)備工作,保證項(xiàng)目如期開工;2、 設(shè)備處做好項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,需外委的項(xiàng)目要結(jié)合相關(guān)單位簽定技術(shù)協(xié)議;3、 供應(yīng)處保證大修所需物資的到貨時(shí)間,需外委的項(xiàng)目由供應(yīng)處、基建部門組織設(shè)備處、財(cái)務(wù)處、督察進(jìn)行招標(biāo);4、 設(shè)備處、使用單位和庫(kù)房對(duì)到貨物資及時(shí)辦理驗(yàn)收、入庫(kù)手續(xù)。五、 控制措施1、

4、 設(shè)備處和基建部門負(fù)責(zé)盯辦項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、是否達(dá)標(biāo),同時(shí)要?jiǎng)?lì)行節(jié)儉,杜絕材料的浪費(fèi);2、 生產(chǎn)處要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的督導(dǎo)工作,項(xiàng)目要保質(zhì)、保量、如期完工;3、 安環(huán)處負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理,保證安全事故率為0;4、 大修和技改項(xiàng)目的材料領(lǐng)用要注明項(xiàng)目編號(hào)和名稱,設(shè)備處審核是否屬于大修和技改領(lǐng)料、項(xiàng)目編號(hào)和名稱是否正確、是否超出預(yù)算金額等;5、 對(duì)于可以內(nèi)部實(shí)施的項(xiàng)目不得外委,可以在機(jī)修車間加工、制作的材料不得外采;6、 項(xiàng)目完工后的項(xiàng)目驗(yàn)收要由使用單位、設(shè)備處、生產(chǎn)處、督察和基建部門共同進(jìn)行并簽字確認(rèn),使用單位要在項(xiàng)目投入使用后跟蹤使用效果。六、 相關(guān)規(guī)定1、 對(duì)于無計(jì)劃的大修項(xiàng)目和未立項(xiàng)備案的技改項(xiàng)目所產(chǎn)生的費(fèi)用視同當(dāng)月物料消耗,金額較大的經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可分?jǐn)偅?、 大修項(xiàng)目和技改項(xiàng)目的涵蓋范圍以公司的

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