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1、邊溝施工技術方案一、工程概況本工程的k32+000k33+000段邊溝,包含了梯形邊溝,半梯形邊溝,矩形邊溝;邊溝的設置位置詳見“路基路面排水工程設計”。二、分項工程管理體系及人員進場、機械使用計劃(二)、人員進場、機械使用計劃結合本分項工程情況,計劃進場施工技術人員3名(技術、測量、試驗),勞動力18人。 機械使用計劃序號設備名稱規(guī)格型號數(shù)量使用計劃備注1挖掘機17個工作日穿插作業(yè)2自卸車27個工作日穿插作業(yè)3砂漿攪拌機27個工作日全程作業(yè)三、施工準備 目前,我部已完成了本分項工程的施工放樣工作,分項工程砌筑用片石的材料檢測已完成,砂漿配合比已經(jīng)出具,砂檢驗已經(jīng)完成,施工機械、技術人員、管理
2、人員、安全人員、機械操作人員均已到位,分項工程施工計劃及技術方案均已完成,施工技術交底、安全交底已經(jīng)完成,并已逐級交底到位,分項工程質量保證措施,安全保證措施均已制定完成,四、分項工程施工總體方案 配合路基土石方、蓋板涵施工,分段進行邊溝的砌筑工作,爭取路基施工結束,邊溝完成,蓋板涵施工結束,灌溉水系貫通。 本分項工程計劃開工日期為 2012 年 5月 15日,計劃在 2012 年 5 月 28 日前完成本公里所有邊溝工程。邊溝施工方法1、 測量放樣準確放樣,控制邊溝平面位置符合設計要求,及時進行水準測量,控制流水面高程,測量精度應符合公路路線勘測規(guī)程(jtj061-85)的要求,測量時按斷面
3、間距1020m放樣。2、 溝槽開挖采用挖掘機開挖,人工輔助修整的方法進行溝槽開挖,當使用挖掘機開挖溝槽距設計高程尚有1520cm時,應停止開挖,改為人工清理整平,以免擾動基底土壤。3、 溝身放樣在溝槽開挖前的放樣若是粗放樣,或在開挖時破壞了樁位,基槽開挖完畢后還必須進行一次溝身放樣,放樣內(nèi)容包括溝槽底面的位置(線形)、標高;邊溝施工必須進行溝身放樣,內(nèi)容包括直墻外邊線位置(及路基硬路肩邊線)高程、流水面高程等。4、 砌筑溝身及抹面、勾縫選用合格的片石砌筑,采用立架拉線找平的方法,確保邊溝的流水面、溝身坡面準確。a、片面必須進行修整,應對片石的外露面進行鑿平修整,砂漿砌縫不允許超過3公分。b、邊
4、溝基底若是土質,可直接座漿砌筑,如是石質基坑,應將石鑿成臺階,并清掃并清洗干凈后才坐漿砌筑,保證砌體與基槽的咬合。c、砌筑片石應密實,砂漿飽滿,外露面平整。d、溝面采用10號砂漿勾縫,勾縫時先將砌縫中的散漿鑿除,鑿縫寬度不小于2cm,勾凹縫,深度約1cm,縫頂壓平,縫路折棱明晰,不允許有縱向或橫向通縫,溝頂用砂漿抹面拉線找平。5、邊溝施工工藝流程圖溝槽開挖線放樣溝 槽 開 挖基 坑 檢 驗重 新 修 整砌 筑 溝 身抹面、勾縫中 間 交 工按規(guī)范進行質量檢驗合格不合格溝 身 放 樣(若需)5.中間交工中間交工之前,應先恢復邊溝中心樁,并逐樁測設溝底水準高程,自檢合格后,整理資料上報監(jiān)理進行中間
5、交工驗收,及時計量。六、分項工程質量保證措施1)、熟讀設計圖紙、有關規(guī)范,把握分項工程重點工序,加強對重點工序的技術管理,做好施工人員的崗前培訓、技術交底工作。2)、嚴格進場材料檢測制度,對每批次進場的水泥、片石、砂需做材料檢測,堅持只有合格材料才能進場的原則。3)、做好工程施工過程控制,質量檢測程序應從第一道工序起連續(xù)至最后一道工序為止,確保工程質量檢測不中斷,保證每工序質量合格,堅持執(zhí)行上一道工序合格才能進行下一道工序的原則。4)、收集分析工程施工中各種影響質量的信息,查明造成不合格產(chǎn)品的直接和潛在的原因,擬定預防措施防止再次發(fā)生;5)、遵守監(jiān)理程序,尊重監(jiān)理工程師意見,使工程質量處于嚴格
6、的監(jiān)控之中。七、分項工程安全管理措施分項工程安全管理由項目部分級管理,項目部專職安全員 路剛 專職負責。1、進行分項工程施工安全交底,必須讓所有施工人員都明白本工程的安全保障重要性;2、對施工機械操作人員進行重點安全培訓,使所有的操作人員都能按安全操作規(guī)程操作,熟悉機械的操作性能,發(fā)現(xiàn)并及時消除安全隱患;3、對新進場工人進行好“三級教育”,使他們明白本崗位的安全特點和安全要點,消除工程安全隱患;安全用電,施工用電機械接地或接零完善,漏電保護裝置安裝齊備,配電箱漏電保護器、防雨設施齊全,并應配鎖;4、工作時著裝整齊,不允許穿拖鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場;5、施工現(xiàn)場各處設立醒目的安全標志,各工種分區(qū)施
7、工,避免因現(xiàn)場施工場面混亂而出現(xiàn)安全隱患,杜絕與工程無關的人員進入施工現(xiàn)場。八、分項工程進度保證措施1、確保分項工程施工機械的齊備與完好率,保障工程進度不受影響;2、制定分項工程材料供應計劃,確保材料供應,不因材料的供應而影響正常的施工生產(chǎn);3、隨時校對進度計劃實施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,及時修訂每周工作計劃,落實每一工序的作業(yè)時間,確保分項工程總體計劃的落實;4、堅持分項工程管理小組人員施工現(xiàn)場跟班作業(yè)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,協(xié)調各工序之間的矛盾,保質、保量、按進度計劃完成任務;九、分項工程文明施工管理措施1、在項目部工地文明施工管理組織機構的領導下,由分項工程管理小組具體負責實施,落實文明施工;2、對作業(yè)環(huán)境設置必要的安全警示標志,對工序實行掛牌標示的方法。3、注意保持工地交通暢通,施工點告一段落或在施工時,均應注意保持維護施工便道的完整性及良好的通
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