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文檔簡介

1、 家裝公司管理制度 篇一:裝飾公司規(guī)章制度 成都典美裝飾規(guī)章制度 第一章總則 第一條為了樹立公司形象,加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為,健全和完善各項工作制度,促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)及社會效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度。 第二條公司全體員工必須遵守國家法律、法規(guī),遵守公司的章程及各項規(guī)章制度和決定、紀(jì)律。 第三條公司的財產(chǎn)屬公司股東所有,禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。 第四條公司實行以員工為中心,人人參與的管理制度;實行科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理。公司將以科技為根本,以效率為目標(biāo),以全體員工為依靠,不斷提高管理水平。 第五條公司通過發(fā)揮全體員

2、工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 第六條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,為員工提供平等的競爭和晉升機(jī)會,鼓勵員工積極向上,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎勵、表彰。 第七條公司員工之間要團(tuán)結(jié)互助、互相尊重、同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。 第八條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 第九條公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,禁止 怠工,反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。 第十條公司提倡節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);

3、降低消耗,增加收入,提高效益。 第十一條公司所有員工必須維護(hù)公司聲譽(yù),保守公司商業(yè)秘密。 第十二條維護(hù)公司紀(jì)律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。 第二章行政管理制度 第一節(jié)辦公行為準(zhǔn)則 一、樹立公司良好形象,工作期間儀表儀容合乎規(guī)范、穿著得體、干凈整潔,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。不得整燙怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。待人接物態(tài)度謙和,舉止文明, 切忌不良嗜好。 二、按時上下班,不得遲到、早退或曠工。有事需請假,臨時外出辦公需填寫出外聯(lián)系單,并經(jīng)部門主管或總經(jīng)理申請批準(zhǔn)。 三、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動,不準(zhǔn)在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)

4、的書籍報刊。 四、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。 五、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。 六、未征得同意,不得使用他人計算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。 七、在接打電話和來賓接待時一律使用公關(guān)文明用語,客戶進(jìn)門必須站立微笑迎接,主動介紹公司情況。 八、保持工作場所、設(shè)施、貨架及個人衛(wèi)生。 九、認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握公司的理念、經(jīng)營模式及產(chǎn)品資料。 十、工作時間應(yīng)勤于業(yè)務(wù),積極主動完成工作任務(wù)。 十一、盡心、盡職、真誠合作,致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬

5、自己職責(zé)范 圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。 十二、愛護(hù)公司財物,不以任何形式侵占或破壞公司財物。 十三、公司電話為辦公配備使用。不得以私事占用辦公電話,妨礙聯(lián)系公務(wù)。辦公時間有要事接聽私人電話原則上不超過五分鐘,并以不妨礙公務(wù)為前提。 十四、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則: 1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。 2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時 向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。 3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。 第二節(jié)辦公室衛(wèi)生

6、管理細(xì)則 一、保持個人辦公區(qū)衛(wèi)生,辦公臺面無灰塵,辦公物品擺放整齊。 二、實行衛(wèi)生值日制度,值日人員搞好公共區(qū)衛(wèi)生。包括: 1、確保地面整潔,無雜物、灰塵。發(fā)現(xiàn)不潔隨時清掃。 2、總經(jīng)理辦公室每天打掃。 3、搞好衛(wèi)生間衛(wèi)生。 4、接待區(qū)茶幾、沙發(fā)、茶杯,紙籃、煙灰缸等隨時保持整潔。 5、各辦公室的關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)門; 6、保持樣品陳列區(qū)的貨架和樣品無灰塵,擺放整齊。 第三節(jié)公司考勤管理辦法 1、公司上班時間:早班:8:30-11:3014:30-17:30。(夏季作息時間作相應(yīng)調(diào)整)。實行每周6天工作周制度,員工相應(yīng)輪流調(diào)休。 3、遵照國家法定節(jié)假日和法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日制度。但視公司經(jīng)營

7、情況可做適當(dāng)調(diào)整。 4、公司除總經(jīng)理外,均需在考勤之列。特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);公司行政主管負(fù)責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計表 5、公司采用員工指紋考勤,忘記考勤時須說明情況,經(jīng)部門主管簽字并留存說明記錄。 6、按時上下班,不得遲到、早退、曠工。公司綜合評價每個員工的出勤情況。 7、請假(1)病假:A、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)致電部門負(fù)責(zé)人,請假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。B、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)公司核定后,根據(jù)公司需要重新考慮崗位安排。病假期間不計發(fā)工資。 (2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人

8、告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請假均應(yīng)填寫請假單,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。原則上事假每月不應(yīng)超過3天。 8、出差:員工出差前填好出差申請單呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則按事假進(jìn)行考勤。(2)出 差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在出差申請單上注明事由,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。 9、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限:臨時外出辦公半天以內(nèi),須填寫工作聯(lián)系單,由部門主管簽字后交 由行政主管部門備案,半天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 10、加班:加班應(yīng)填寫加班單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后備案,否則不計加班費(fèi)。加班工 時以考勤時間為準(zhǔn),統(tǒng)一以勞動合同約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),以天為單

9、位計算。 第三章人事管理制度 一、各部門對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,可聘可不聘的堅決不聘,無才無德的堅決不 聘,有才無德的堅決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。 二、新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,了解公 司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等。 三、員工試用期滿15天前,由用人部門作出鑒定,提出是否錄用的意見,報總經(jīng)理審批。 批準(zhǔn)錄用者與公司確定正式勞動關(guān)系,決定不錄用者試用期滿不予錄用。 四、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。 五、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、 表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定

10、其工資。 六、公司鼓勵員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者予以提級及獎勵。 七、員工原則上按國家法定節(jié)假日休息。但因工作需要,公司可適當(dāng)調(diào)整節(jié)假日休假時間。 八、員工請假期間扣除相應(yīng)假期中的工資待遇。 九、員工按國家規(guī)定享有探親和休假待遇,但因工作需要,公司可適當(dāng)調(diào)整休假時間。休假 期間費(fèi)用均由員工自理,不得報銷。 十、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向公司提出辭職報告,辦理辭職手續(xù)。 十一、員工辭職的,必須提前一個月向公司提出辭職報告,由用人部門簽署意見,總經(jīng)理批 準(zhǔn)后辦理辭職手續(xù);員工未經(jīng)批準(zhǔn)自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù)并視放棄剩余工資計;給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 十二、員工

11、凡不適合公司需要者,或因生產(chǎn)經(jīng)營狀況改變需要裁減者,公司有權(quán)辭退,但須 提前通知被辭退者。 十三、對犯有嚴(yán)重錯誤,造成損失的,或犯錯誤屢教不改,嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或觸犯國家法 律的員工,公司有權(quán)開除并發(fā)文公布。 十四、員工必須服從組織安排,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予 以解聘、辭退。 十五、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一 切財物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道,填報離職員工審查表。否則不予以辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 十六、員工被開除必須立即辦完手續(xù)離開公司。應(yīng)發(fā)的工資、獎金等原則上先扣除有關(guān)罰款 和賠償金額

12、以及其他應(yīng)扣款項后,再將剩余金額發(fā)放。 第四章保密制度 一、不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴久孛?,不?zhǔn)通過其他 方式傳遞公司秘密。 二、未經(jīng)批準(zhǔn),不得向外界傳播或提供公司的經(jīng)營模式、圖紙及產(chǎn)品價格、客戶信息、客戶 渠道等內(nèi)部資料。 三、公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時,應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時 報告總經(jīng)理。 四、出現(xiàn)下列情況之一的,予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失: 1、故意或過失泄露公司秘密,造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的; 2、違反本保密制度規(guī)定,為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的; 3、利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。 第五章財務(wù)管理制度 第一節(jié)

13、總則 一、經(jīng)常性產(chǎn)品采購,采購員編制好計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施采購,票據(jù)憑總經(jīng)理審批簽 字后報財務(wù)入帳。 二、各門店及時做好產(chǎn)品出入庫、銷售及退貨臺賬,月報表在每月19號前上報總經(jīng)理。 三、業(yè)務(wù)款項由業(yè)務(wù)當(dāng)事責(zé)任人及時催收,現(xiàn)金業(yè)務(wù)款必須當(dāng)日交賬。 篇二:裝飾公司管理制度 東視裝飾工程有限公司文件 公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編 前言 “無以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項工作能 有條不紊地順利進(jìn)行,使各部門職能清楚,每位員工職責(zé)明確,且有章可循,有據(jù)可依,以維護(hù)公司正常的工作秩序,規(guī)范員工的言行,調(diào)動員工工作的積極性,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展,故根據(jù)我公司實際特設(shè)定其管理機(jī)構(gòu)及制定出公司管理制度。

14、共六章、二十四條。 第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗職設(shè)定 第一節(jié)機(jī)構(gòu)設(shè)置 根據(jù)公司目前規(guī)模及現(xiàn)狀,便于公司運(yùn)作特設(shè)“一室五部”。即,一 室:總經(jīng)理室;五部:行政部、工程部、客戶部、部、財務(wù)部。 機(jī)構(gòu)設(shè)置示意圖 第二節(jié)崗職設(shè)定 根據(jù)公司目前實際暫設(shè)20個崗位及職務(wù),今后隨著公司的發(fā)展變化 再作相應(yīng)調(diào)整。 一、經(jīng)理室 經(jīng)理一人,辦公文秘一人,共兩人。 二、工程部 施工總監(jiān)一人,施工監(jiān)督一人,共兩人。 三、設(shè)計部 設(shè)計總監(jiān)一人,設(shè)計師一人,設(shè)計員二人,共三人。 四、財務(wù)部 ,會計一人,出納一人,共二人。 第二章部門職能及崗位職責(zé) 第一節(jié)部門職能 一、經(jīng)理 主要負(fù)責(zé)公司的人力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工

15、作, 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)洽談和客戶咨詢服務(wù),做好工程預(yù)算并負(fù)責(zé)催收工程款,負(fù) 責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌以及公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。 二、工程部 直屬經(jīng)理室管轄的工程施工管理部門,主要負(fù)責(zé)公司的工程項目的預(yù) 決算工作、工程施工人員及材料的調(diào)配和施工現(xiàn)場的管理。 三、設(shè)計部 直屬經(jīng)理室管轄的工程施工圖設(shè)計,主要負(fù)責(zé)公司的各項工程的施工 圖紙設(shè)計與現(xiàn)場驗證,并陪同客戶挑選家具等各項須設(shè)計人員親自到 場的工作。 四、財務(wù)部 直屬總經(jīng)理室管轄的財務(wù)管理部門,主要負(fù)責(zé)公司的財務(wù)收支、賬目 處理、財務(wù)核算、編制財務(wù)報表以及現(xiàn)金管理等工作。 第二節(jié)崗位職責(zé) 一、文秘人員 1、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性地開展工作。 2、

16、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理全面主持公司的行政事務(wù)和日常事務(wù)工作,當(dāng)好經(jīng) 理的助手與參謀。 3、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,服從安排,恪盡職守,愛崗敬業(yè), 努力工作。 4、主要負(fù)責(zé)具體處理行政事務(wù)和日常事務(wù)工作,即: (1)起草、打印和發(fā)送各類文稿、文件。 (2)負(fù)責(zé)公關(guān)和禮儀接待工作。按規(guī)定建立和保存員工檔案,妥善 管理辦公用品。 (3)聽辦公室電話,并作好記錄,根據(jù)情況及時處理或向上級匯報 處理。 (4)做好工作日程安排及辦公會議記錄。 (5)負(fù)責(zé)收發(fā)和保存辦公室郵件、信函。并做好員工的考勤、考核 工作。 5、努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟與業(yè)務(wù)水平。 6、竭力完成上級交賦的其他工作。 二、工程部

17、經(jīng)理 1、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持工程部工作,主管公司各項施工工程,愛 崗敬業(yè),務(wù)實創(chuàng)新,開拓進(jìn)取。 2、貫徹執(zhí)行公司的各項決議,并帶頭遵守各項規(guī)章制度。與客戶溝 通,盡量配合客戶,客戶提的要求,做不到也要盡量完成。如果在交 談中吵架了,應(yīng)該追求其責(zé)任,做到相應(yīng)的處罰。管理工程分包、派工管理施工進(jìn)度對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、評定管理 工程變更、對工程進(jìn)行驗收對工程進(jìn)行安全檢查?造成返工的,需追究 責(zé)任,查明原因進(jìn)行罰款處理。 3、全面負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算,施工質(zhì)量,施工安全工作,保證施工符 合客戶要求,并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配 送材料,及時地將客戶的施工要求與意見反饋給設(shè)計部。 用料

18、計劃,按計劃進(jìn)料,使材料不積壓,長料不短用,優(yōu)料不劣用,工人做到活完料凈 腳下清。 限額領(lǐng)料竣工工程材料結(jié)算表獎勵處罰 對當(dāng)日未用完的材料,工隊?wèi)?yīng)及時退回,不得丟棄或據(jù)為己有,否則庫管員有權(quán)按辦法給予 處罰。對于有虛報虛領(lǐng)者,處以材料總價3倍的罰款。 4、組織各工組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,并督查執(zhí)行情況, 對違章違規(guī)的員工給予批評,并將情況通報行政部擬定處理意 見。負(fù)責(zé)督促檢查各工組對工人的考核考勤,要求對工人的出工、誤 工記載以及工時的計算必須準(zhǔn) 5、做好工資結(jié)算,及時向經(jīng)理匯報情況。 6、努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水 平。 7、作好施工的周工作計劃與小結(jié)

19、,不斷經(jīng)驗,改進(jìn)管理方法, 以提高工作效率。 8、完成經(jīng)理交賦的其他工作。 三、施工人員 1、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,直接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助工程部經(jīng)理管理好 篇三:裝飾公司員工規(guī)章管理制度 皓天偉業(yè)裝飾公司員工規(guī)章管理制度 本公司為健全管理制度和組織功能,特依據(jù)企業(yè)勞動人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細(xì)則.公司持續(xù)健康的經(jīng)營發(fā)展,取決于每一位員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。全體員工都應(yīng)身心力行本公司的基本守則。 (1)恪盡職守,勤奮工作,高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。 (2)奉行”奉獻(xiàn)精神、做高做強(qiáng)、持續(xù)創(chuàng)新”宗旨。 (3)正確、有效、及時地與同事、與其它部門溝通意見看法。遇到問題不推卸 責(zé)任,共同建立互信互助的團(tuán)隊合作關(guān)系。 (4)嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序,絕不泄露公司的機(jī)密。 (5)鉆研業(yè)務(wù)知識的技能,開發(fā)自身的潛力,表現(xiàn)出主動參與、積極進(jìn)取的精 神。 (6)愛惜并節(jié)約使用公司的一切財資物品。 (7)注意保護(hù)自身和周圍人的安

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