安全管理工作之我見

1、管理制度參考范本安全管理工作之我見B.膽I時(shí)間H 卜/1 / 4回顧過去的安全工作，一些單位盡管下發(fā)了許多文件，簽訂了安 全生產(chǎn)責(zé)任書，可是事故還是時(shí)有發(fā)生，三違現(xiàn)象屢禁不止。問題究 竟在哪里？我通過大量的調(diào)查并認(rèn)真思考，發(fā)現(xiàn)造成這些情況的主要 原因，是一些部門在安全管理上仍存在一定誤區(qū)，要走出誤區(qū)就必須 在日常安全管理方面做到杜絕以下幾點(diǎn)：一、以瑜掩暇，報(bào)喜不報(bào)憂。某些部門、崗位明明存在安全隱患問題，可是在向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 工作時(shí)，專挑成績講，閉口不談存在的缺點(diǎn)和問題，使早該解決的問 題得不到及時(shí)重視和解決，最終使隱患變成了事故。二、膽小怕事，欺上瞞下。安全管理人員對一些違反單位規(guī)章制度的人和

2、行為，不敢碰硬、 糾正和大膽管理，而是為了面子搞平衡，甚至和稀泥，在一些具體的 工作上，采取欺上瞞下，弄虛造假的手段，助長了不良風(fēng)氣，使三違 現(xiàn)象愈演愈烈，為發(fā)生安全事故的發(fā)生埋下了導(dǎo)火索。三、工作浮淺，只重表面。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)實(shí)際操作性很強(qiáng)的技術(shù)工作，要把安全生產(chǎn) 管理落到實(shí)處，不僅僅是發(fā)幾個(gè)文件、開幾次會、寫幾篇總結(jié)就能解 決問題的，想要把這項(xiàng)工作干好，必須下大氣力真抓實(shí)干，不能只是 口號多、實(shí)事少，喊的多、干的少，想法多、落實(shí)少。大話空話喊的 多了，只會讓人產(chǎn)生麻痹思想，使活動(dòng)流于形式，使安全工作變得空 洞乏力。四、自身業(yè)務(wù)技能不過硬。安全生產(chǎn)工作是嚴(yán)肅的，是既含技術(shù)成份又包括管理藝

3、術(shù)，需要 專業(yè)的安全管理人員負(fù)責(zé)，并通過不斷學(xué)習(xí)，不斷的提高，不斷的出 新。這樣在平時(shí)開會、講話、管理的時(shí)候，才能說在點(diǎn)子上，一針見 血的指出問題所在，這樣才會讓人信服，才會有人聽，指揮才不致失 靈。只有做到懂工藝、懂設(shè)備、知環(huán)境、了解人，方能掌握安全管理 的主動(dòng)權(quán)。五、種別人的田，荒安全的地。安全生產(chǎn)管理工作，要求橫到邊、縱到底，不放過一個(gè)死角，工 作量是很大的，怎樣去抓去管都不為過。圍繞安全二字有干不完的事。但是有些從事安全管理的人卻認(rèn)為，安全工作就那么些事兒，總是利 用空閑時(shí)間幫別人干工作，或干與安全無關(guān)的事，其結(jié)果就是別人工 作出了成績，自己工作出了事故。六、上級不認(rèn)真，下級不重視。安

4、全隱患排查是一項(xiàng)長期的、經(jīng)常性的工作，不能有一絲一毫的 松懈，為了實(shí)現(xiàn)安全無事故，安全管理部門會常檢查、促整改。因?yàn)?不檢查就不知道隱患在那兒，也就談不上促整改了。但是正因?yàn)楣芾?部門的經(jīng)常檢查，使某些崗位的職工忽視了自身的安全義務(wù)，對本崗位的安全問題不夠重視，總想著有問題別人會查出來了，管安全的都 沒查出什么安全隱患那就是不存在隱患了，就抱著僥幸心理，最后釀 成大禍。七、不切實(shí)際。為了更好的宣傳、學(xué)習(xí)安全知識，我們常常通過各種問卷答題、 演講競賽、技能比武等安全活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作更讓人喜聞樂見， 使安全知識的普及更易于接受。但是有時(shí)候一些安全管理人員信奉拿來主義，為了完成安全管理多樣性創(chuàng)新

5、工作，把別人的安全活動(dòng)直接 拿來自己單位執(zhí)行，執(zhí)行過程中不能結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定切實(shí) 可行的細(xì)則，有的甚至是腦子一熱，弄一個(gè)很不成熟的點(diǎn)子，急匆匆 的去搞，結(jié)果耗費(fèi)了大量人力物力，卻是有始無終瞎忙乎。八、舍不得投入。只要把安全工作搞好了，實(shí)現(xiàn)單位不出事故，職工不受傷害，就是為單位的經(jīng)濟(jì)工作創(chuàng)了效益，為廣大職工謀得了幸福，這就是安全 對單位的最大回報(bào)。但是因?yàn)榘踩且粋€(gè)投資性的工作，使個(gè)別管理 人員忽視了前期的小投入，正是為了防止以后的大損失服務(wù)的，因?yàn)?一直沒有因?yàn)榘踩鹿试斐芍卮髶p失，對安全生產(chǎn)工作的投入就漸漸 的生產(chǎn)了節(jié)約的思想。結(jié)果把投入的小利益看得重了，安全的砝碼就 輕了。九、己不正不能正人。安全管理人員不能遵守規(guī)章制度，是最嚴(yán)重的事情，對安全生產(chǎn) 工作造成的影響和危害也是極大的。如果職工看到管安全的人還在違 章，你再去管職工時(shí)，職工肯定會產(chǎn)生逆反心理。俗話說：打鐵先要