外協(xié)施工管理制度

1、1目的為規(guī)范興達(dá)公司公用工程設(shè)施的外協(xié)施工管理，提高外協(xié)施工質(zhì)量，特制定本制度。2適用范圍適用于興達(dá)公司所有公用工程設(shè)施的外協(xié)施工管理,如污水處理站、水泵房、空調(diào)機(jī)房、高壓室、液化氣站、氣（汽）管道網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等外協(xié)施工項目的管理。3定義（術(shù)語)無4主要職責(zé)4.1公用工程部負(fù)責(zé)本制度的制訂、修訂、解釋以及廢止；負(fù)責(zé)所有外協(xié)施工報告的審核（基建除外）；負(fù)責(zé)在后勤副總的領(lǐng)導(dǎo)下組織各廠支書及相關(guān)專業(yè)人員對所有施工過程進(jìn)行監(jiān)督與驗收。4.2各廠支書負(fù)責(zé)本廠外協(xié)施工報告的編制，并參與工程的監(jiān)督與驗收；各廠廠長負(fù)責(zé)本廠所有外協(xié)施工報告的簽字確認(rèn)。4.3后勤副總負(fù)責(zé)對所有外協(xié)施工項目的批準(zhǔn)及施工過程的監(jiān)督管理。

2、5管理內(nèi)容及要求5.1外協(xié)施工報告的審批流程5.1.1外協(xié)施工報告由各廠支書編制，廠長簽字確認(rèn),公用工程部監(jiān)理預(yù)審,公用工程部部長審核后,經(jīng)后勤副總批準(zhǔn)實施。5.2外協(xié)施工報告要求5.2.1基本建設(shè)必須貫徹執(zhí)行有關(guān)方針政策，以及有關(guān)基本建設(shè)的各項規(guī)定。必須以提高投資效益為中心，形成綜合生產(chǎn)能力為目標(biāo)。堅決貫徹艱苦奮斗、勤儉為企業(yè)的方針，以量力而行為原則，使工程建設(shè)真正做到少投入，高產(chǎn)出，早產(chǎn)出。5.2.2一般情況下所有外協(xié)施工申請必須寫明改造原因,具體施工內(nèi)容,施工方案,材料供貨方式，計劃完成時間等。對于一些日常生產(chǎn)中的小型維護(hù)項目(如油漆、宣傳標(biāo)語、木工、非生產(chǎn)性小型加工件、廠房道路小范圍維

3、護(hù)等），施工方案可以從簡，但所有相關(guān)液化氣、蒸氣管道、35配電等特種行業(yè)的項目，無論是擴(kuò)建、改造、新增，在施工前必須有詳細(xì)的施工方案，且在確認(rèn)無誤后方可施工。5.3工程施工5.3.1凡承擔(dān)工程項目的施工單位都應(yīng)出示營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)等級證書，并按照證書等級承擔(dān)相應(yīng)的施工項目規(guī)模和內(nèi)容，嚴(yán)禁無證施工或轉(zhuǎn)包施工，并保證施工技術(shù)人員與普工人員數(shù)量比例合理。5.3.2特種行業(yè)(液化氣，35配電，外圍蒸汽管道等)工程的施工均應(yīng)簽訂施工合同。施工合同的內(nèi)容應(yīng)包括建設(shè)地點、工程規(guī)模、工程造價、雙方職責(zé)分工、工期、獎罰、違約責(zé)任、費率及結(jié)算方式等項目。合同由企業(yè)法人或法人授權(quán)的分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂后有效。工程預(yù)付款或

4、工程費用結(jié)算必須依據(jù)施工合同及上級有關(guān)文件的規(guī)定。5.3.3施工單位必須認(rèn)真貫徹有關(guān)規(guī)定，必須按施工圖紙、施工及驗收技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。工程如需變動，應(yīng)征得公用工程部或設(shè)計單位的相關(guān)人員認(rèn)可，并辦理相應(yīng)的變更手續(xù)。為確保施工質(zhì)量，施工單位應(yīng)按工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法要求執(zhí)行。5.3.4施工單位必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，所有工程必須有施工負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人，其名單在開工前應(yīng)報至公用工程部備查。施工單位在施工現(xiàn)場必須設(shè)有施工明顯標(biāo)志，安全及路障標(biāo)示、措施要齊全，做到文明施工，保持施工現(xiàn)場整潔。5.3.5在施工過程中對隱蔽工程，如地下電纜、管道工程等，每一道工序完成后，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位檢驗合格后，

5、才能進(jìn)行下一道工序，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留隱患，隨工驗收應(yīng)作好詳細(xì)記錄，由雙方簽字，記錄應(yīng)作為竣工驗收資料的一部分，每一單項工程施工完后，由工程部組織交工驗收,各分廠應(yīng)派隨工及相關(guān)人員參與驗收。5.3.6施工單位在施工過程中必須確保現(xiàn)有或原有設(shè)備的安全，對因工程造成損壞設(shè)備的事故，應(yīng)及時報告隨工人員和公用工程部，并負(fù)責(zé)修補(bǔ)或賠償造成的經(jīng)濟(jì)損失。5.3.7為便于加強(qiáng)各分廠與公用工程部的聯(lián)系和處理工程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全及工程竣工驗收等方面問題，各分廠應(yīng)指派質(zhì)量、安全監(jiān)督員協(xié)助公用工程部，以便加強(qiáng)工程管理。5.3.8上述條款（5.3.15.3.7）由公用工程部組織各廠支書對施工單位實施監(jiān)督管理。5.

6、4施工過程監(jiān)督5.4.1施工過程監(jiān)督分為:質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督,在施工過程中分廠應(yīng)指定質(zhì)量、安全監(jiān)督員協(xié)助公用工程部對外協(xié)施工進(jìn)行監(jiān)督(責(zé)任明確到人),質(zhì)量監(jiān)督要有分廠設(shè)備部長簽字,安全監(jiān)督要有分廠支書簽字。5.5工程驗收5.5.1工程竣工驗收是基本建設(shè)的最后一項程序，是全面考核建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)效益、檢驗設(shè)計、施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，工程竣工驗收由公用工程部組織各廠支書及相關(guān)專業(yè)人員實施，驗收應(yīng)堅持質(zhì)量第一的原則。5.5.2辦理竣工驗收應(yīng)依據(jù)公司下達(dá)的設(shè)計任務(wù)書，初步施工圖設(shè)計(及其補(bǔ)充文件)及上級頒發(fā)的有關(guān)文件、各專業(yè)的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范及驗收規(guī)范。5.5.3工程竣工驗收的條件：設(shè)備或線路工程已按設(shè)計

7、要求安裝完畢，有的設(shè)備已經(jīng)在規(guī)定時間內(nèi)試運轉(zhuǎn)，各項技術(shù)指標(biāo)符合規(guī)范要求；技術(shù)文件、工程技術(shù)檔案、測試和竣工資料齊全完整、維護(hù)用工具儀器、儀表及維護(hù)備件齊全。引進(jìn)工程應(yīng)滿足合同規(guī)定條件。5.5.4工程竣工驗收范圍及分工：凡公司新建、擴(kuò)建、改建等基本建設(shè)項目由公用工程部組織竣工驗收。液化氣、35配電等特種行業(yè)的工程項目驗收應(yīng)有省、市管理部門參加或主持。對于日常生產(chǎn)中的小型維護(hù)項目，如油漆、宣傳標(biāo)語、木工、非生產(chǎn)性小型加工件、廠房道路小范圍維護(hù)等，施工結(jié)束后，施工單位應(yīng)及時提供詳細(xì)的工程預(yù)（決）算清單，經(jīng)建設(shè)單位支書審核,并填寫工程驗收表,手續(xù)齊全后將資料全部送交公用工程部。經(jīng)監(jiān)理審核后由公用工程部

8、存檔備案。5.5.5設(shè)備、管線等工程驗收項目及標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)參照相關(guān)規(guī)范和設(shè)計要求。所有建設(shè)工程項目未經(jīng)竣工驗收不能投產(chǎn)，工程竣工后相關(guān)部門不得無故拖延辦理驗收手續(xù)。5.5.6質(zhì)量驗收要在5日內(nèi)完成,工程量要在15日內(nèi)決算。5.6竣工資料5.6.1工程竣工資料必須完整齊全，準(zhǔn)確美觀，要求做到竣工圖紙與施工現(xiàn)場相一致，安裝工程量與圖紙相一致，材料消耗與工程量及規(guī)定損耗量相一致，工程驗收前，施工單位應(yīng)將所有技術(shù)資料(包括竣工圖、測試資料)進(jìn)行系統(tǒng)的整理，符合工程檔案要求后，由工程部資料組分類進(jìn)行移交給相關(guān)部門。工程竣工資料一律加蓋公用工程部竣工資料圖章后方為正式資料。5.6.2竣工資料的電腦輸入工作統(tǒng)一

9、由公用工程部承擔(dān)，取消其它部門的竣工資料電腦輸入帳號。6相關(guān)文件無7相關(guān)記錄7.1外協(xié)施工申請表7.2工程預(yù)(決)算清單7.3外協(xié)施工驗收報告7.4外協(xié)施工流程框架7.5工程監(jiān)督責(zé)任書建設(shè)單位施工單位外協(xié)施工申請表年月日項目負(fù)責(zé)人項目負(fù)責(zé)人申報原因項目名稱項目內(nèi)容施工方案計劃工期供貨方式開工日期包工包料竣工日期包工不包料支書：監(jiān)理：廠區(qū)負(fù)責(zé)人：公用工程部：批準(zhǔn)：注：建設(shè)單位在材料供貨方式欄內(nèi)的復(fù)選框中打“”。對于一些大、中型項目、特種行業(yè)項目，建設(shè)單位應(yīng)配合施工單位拿出一份詳細(xì)的施工方案說明書。對于生產(chǎn)中的一些輔工程預(yù)（決）算清單施工單位：建設(shè)單位：編號材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量單價合價備注審核：編制：工程驗收表年月日建設(shè)單位：施工單位：監(jiān)理單