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1、招聘經(jīng)理績效考核表招聘經(jīng)理績效考核表 編輯整理:尊敬的讀者朋友們:這里是精品文檔編輯中心,本文檔內(nèi)容是由我和我的同事精心編輯整理后發(fā)布的,發(fā)布之前我們對文中內(nèi)容進行仔細(xì)校對,但是難免會有疏漏的地方,但是任然希望(招聘經(jīng)理績效考核表)的內(nèi)容能夠給您的工作和學(xué)習(xí)帶來便利。同時也真誠的希望收到您的建議和反饋,這將是我們進步的源泉,前進的動力。本文可編輯可修改,如果覺得對您有幫助請收藏以便隨時查閱,最后祝您生活愉快 業(yè)績進步,以下為招聘經(jīng)理績效考核表的全部內(nèi)容。招聘經(jīng)理績效考核表項目關(guān)鍵績效指標(biāo)kpi考核標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)值考核得分1工作職責(zé)(70分)招聘完成率目標(biāo)值:招聘完成率100考核標(biāo)準(zhǔn):每低于1扣1分,

2、直到扣完為止35/100招聘及時率目標(biāo)值:招聘及時率100考核標(biāo)準(zhǔn):每低于1%扣1分,直到扣完為止35/1002工作能力(20分)招聘渠道開發(fā)與維護目標(biāo)值:每月3號前提供招聘渠道分析報告,說明渠道開發(fā)情況、維護情況及各渠道的有效利用率情況考核標(biāo)準(zhǔn):未能提供分析報告不得分,分析報告不合格不得分5/100招聘成本控制目標(biāo)值:當(dāng)月折算的招聘費用不得超過年度招聘費用折算的月度招聘費用考核標(biāo)準(zhǔn):超過則該項不得分5/100人才甄選體系目標(biāo)值:根據(jù)公司情況引進有效的人才甄選測評工具,使用率100考核標(biāo)準(zhǔn):抽查當(dāng)月入職人員測評記錄,每發(fā)現(xiàn)一例不符合要求扣1分,扣完為止5/100招聘流程管控目標(biāo)值:當(dāng)月新入職人

3、員符合招聘流程且入職人員資料完整考核標(biāo)準(zhǔn):每發(fā)現(xiàn)一例不符合扣1分,扣完為止5/1003工作態(tài)度(10分)團隊培訓(xùn)目標(biāo)值:每月對招聘專員進行2次以上培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn):每低于1次扣2。5分,扣完為止5/100執(zhí)行力考核目標(biāo)值:個人工作日志準(zhǔn)時提交考核標(biāo)準(zhǔn):每發(fā)現(xiàn) 1例不合格扣1分,扣完為止5/100合理化建議與突出貢獻經(jīng)過評審,提出合理化建議一例得1分,最高得5分;在本部門有效運用得3分,在公司推廣運用成績顯著得5分0/1004否決類指標(biāo)用人部門招聘滿意率目標(biāo)值:100%考核標(biāo)準(zhǔn):每低于目標(biāo)值1%,績效總成績扣1分,扣完為止 合計得分:100最終個人績效成績=個人績效成績*80+招聘專員平均績效成績*20最終成績 考核等級考核者評語:期初確認(rèn)被考核者簽字:日期:考

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