工程項管部各級安全生產責任制

1、 工程項管部各級安全生產責任制 1建立三個安全保證體系 a)以項目經理為核心，落實各職能部門、各級崗位人員安全責任制為中心的安全保證體系； b)以安全監(jiān)察機構和安全監(jiān)察人員為主體的安全監(jiān)察體系； c)以主任工程師負責的安全技術保證體系。 2項管部領導班子的安全責任 a)本工程由項目經理為第一安全責任人，對本工程安全工作全面負責并承擔責任。 b)項目經理組織制定年度安全目標計劃，審定有關安全生產的重要活動和重大措施，落實并監(jiān)督安全責任制，確保工程安全目標實現(xiàn)。按照電業(yè)生產事故調查規(guī)程和電力建設安全施工管理規(guī)定的規(guī)定，參加或主持有關事故的調查處理，必要時組織召開事故現(xiàn)場會，提出并落實防止事故重復發(fā)

2、生的措施。 c)項目生產副經理主持編制年度安全目標計劃，檢查落實各級安全責任制，組織并參與項目管理部組織的各項安全大檢查，監(jiān)督落實各項安全整改項目，主持和參加每月一次的安全分析會，協(xié)調生產與安全工作的矛盾，及時確定解決安全生產中存在的問題，參加或組織有關事故的調查和事故現(xiàn)場分析會，組織實施防止事故發(fā)生的措施。 d)主任工程師對安全技術工作全面負責，審批重大施工技術方案并監(jiān)督實施，負責監(jiān)督特種作業(yè)崗位人員的技術培訓和安規(guī)學習考試。 e)經營副經理審批安全技措費用計劃，負責監(jiān)督進入本工程各類人員的安全技術技能，協(xié)調安全與效益的關系，采取措施調動各級人員安全生產積極性。 3安全、消防主管的安全職責

3、直接隸屬于生產副經理領導安全、消防主管，負責本工程安全、消防管理，并接受業(yè)主或其代表的現(xiàn)場管理和指導。其主要職責是： a)對本工程實施安全、消防的監(jiān)督管理，負責配置適合本工程安全目標的安全、消防設施。 b)采取安全技術措施和執(zhí)行政府的安全、消防法規(guī)，預防和消除現(xiàn)實和潛在的人員、環(huán)境、施工機械、施工措施和物資質量等因素對本工程造成的不安全因素和隱患。 c)組織制定和監(jiān)督實施安全、消防管理制度，負責考核和獎懲各項制度的實施情況。 d)對進入本工程的特種作業(yè)人員、特種施工機械的安全技術資格進行控制管理。 e)定期組織安全大檢查，督促安全隱患的整改，組織對上級檢查中提出安全隱患進行整改。 f)負責安全

4、、消防事故的報告、調查、處理和防范。 g)對進入本工程的職工及外來人員進行日常安全教育和安全資格的控制。 h)負責與業(yè)主或監(jiān)理的安全工作聯(lián)絡，接受并組織實施業(yè)主或監(jiān)理對工程安全消防工作提出的建議和整改意見。 4各施工班組兼職安全員的安全職責 a)帶領本班組人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時發(fā)現(xiàn)和制止違章違規(guī)行為，組織本班組每周安全活動，采取防事故的措施。 b)組織本班組每天的安全檢查活動，在每天的班前、班后會上組織安全交底和安全小結。 c)審核本班組技術員編制的作業(yè)指導書中有關安全措施內容，監(jiān)督技術交底過程中的安全交底，做好班組安全記錄。 d)負責制定和組織實施控制現(xiàn)場和未遂事故的安全目標和措施，按施工程序進行安全技術分析預測，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，