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文檔簡介

1、收費站XX年上半年工作總結XX年上半年,xx收費站在管理處的正確領導下,按照管理處的統(tǒng)一部署,認真完成各項工作任務,積極開展各項活動,在收費管理、收費紀律、制度落實、文明服務等方面都有了較大進步,全站員工的思想、組織、作風都上了一個新的臺階。截至6月30日,收費額:xxxxxxxx元,日均xxxxxxx元,比去年同期增長66.6%;增收xxxxx元,占通行費的4.36%;收費速度:入口發(fā)卡5.99秒/車道.輛,出口收費10.72秒/車道.輛;闖關車輛與去年同期相比降低37.7%;漏征率0。半年來,xx站沒有出現(xiàn)媒體暴光、有理投訴、責任糾紛等情況,無重大責任事故。具體工作如下:加強黨組織建設,認

2、真開展各項活動xx站按照管理處總體部署,加強組織領導,精心籌劃,把各項活動作為階段工作的中心任務來抓,確保了活動實效,讓員工進一步樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀。一、認真開展保持共產黨員先進性教育活動二月份保持共產黨員先進性教育活動開展以來,我們結合春運工作,圍繞提高黨員素質、服務人民群眾、促進收費工作三大目標,較好地完成了先進性教育活動的各項工作任務。全站平均學習時間達到了42學時,每位黨員撰寫讀書筆記達到了2萬字以上。同時,通過觀看任常霞、牛玉儒等先模人物事跡宣傳片,強化了學習效果。按照“雙促進、兩不誤”的要求,活動中我們堅持邊學、邊查、邊改,取得了明顯成效。同志們表示,今后要進一步解

3、放思想,創(chuàng)新思路,樹立超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展的新觀念,促進收費工作的大發(fā)展。二、加強隊伍建設,積極開展“收費秩序整頓月”活動“收費秩序整頓月”活動開展以來,xx站加強收費隊伍建設,提高收費隊伍素質,打擊逃漏費行為,樹立了我們xx管理處良好的收費服務形象。活動中,xx站開展收費規(guī)章制度學習和紀律教育,加深對收費規(guī)章制度的理解,并且結合正反兩方面的經驗教訓對員工進行紀律教育,認真分析以往出現(xiàn)的各類違紀事件的根源和危害性,使每一位員工都能深刻理解遵章守紀的重要性和必要性,提高對各項規(guī)章制度的認識,培養(yǎng)了收費員嚴格遵守各項規(guī)章制度的習慣和自覺性。三、做好“五一”黃金周的服務工作xx收費站在“五一”

4、黃金周期間,加強領導,強化措施,確保了節(jié)日期間的安全暢通。節(jié)日期間圍繞先進性教育活動這條主線,推動各項工作再上新臺階,確保了道路的安全暢通,充分展現(xiàn)了先進性教育活動的階段性成果,樹立了高速員工的良好形象?;顒又衳x站堅持一是嚴格24小時值班制度,隨時處理突發(fā)事件;二是加強文明服務,全面提升服務質量和服務水平;三是堅持把“服務大眾,奉獻社會”當作工作的出發(fā)點和落腳點。加強隊伍建設增強員工素質鐵的紀律,嚴字當頭。建設一支鐵的隊伍必須要有鐵的紀律。為了讓員工更好的自覺遵守各項規(guī)章制度,xx站對績效考核做了補充規(guī)定,并且對每月的考核結果上墻公布,做到政務公開,獎罰分明,增強了制度落實的透明度,同時也增

5、強了職工對管理人員的信任。xx站還抓了收費人員的業(yè)務學習,特別是剛參加收費工作的幾名新收費員,督促他們向老收費員學習,不斷提高業(yè)務技能和熟練程度,降低操作失誤率,提高收費速度和準確性,以便能更好的為駕乘人員提供高效、快捷的服務。一年來沒有發(fā)生有理投訴,操作失誤率也明顯下降。同時還積極組織員工利用星期三返站時間、各中隊自行組織和業(yè)余時間學習你在為誰工作、員工手冊、細節(jié)決定成敗等書,進一步提高了員工對企業(yè)文化的認識水平。并且充分發(fā)揮黑板報、“學習園地”的優(yōu)勢,開設學習專欄,讓員工通過“學習論壇”、“學習資料”、“經驗交流”等小欄目,進行交流溝通,收到了相互借鑒、共同提高的效果。強化票據(jù)、監(jiān)控管理,

6、提高管理水平xx收費站積極組織票據(jù)、監(jiān)控人員認真學習崗位職責、工作制度和工作程序,進一步提高了他們對職責、制度規(guī)定的理解和掌握程度。并對以往工作中出現(xiàn)的問題認真進行了剖析,總結了教訓,切實堵塞了管理漏洞,使工作水平得到了明顯的提高。一是對票據(jù)工作經常進行全面檢查,重點檢查票據(jù)管理規(guī)章制度的落實情況和票據(jù)、票卡領用繳銷情況,對各類帳目進行全面核對,對各自的工作程序進行檢查梳理,確保了各工作程序不出現(xiàn)漏洞。二是對監(jiān)控室的各項工作進行全面檢查,對各項監(jiān)控記錄、各類特殊情況記錄,各類報表的填報和審核情況進行檢查。三是對各類設備的運行情況、各類設備故障情況及維修記錄進行全面檢查,通過檢查,發(fā)現(xiàn)工作中的不

7、足及時進行整改,全面提高了監(jiān)控工作水平。加強稽查,促進各項規(guī)章制度的落實上半年xx站進一步加大了稽查力度,每日至少安排2次現(xiàn)場稽查和2次監(jiān)控稽查,重點加強了夜間的現(xiàn)場稽查。對崗亭紀律、衛(wèi)生、收費操作、監(jiān)控操作、文明服務、票據(jù)管理等項目進行全面檢查,保證了各項工作的有序進行。監(jiān)控稽查不但要監(jiān)督收費秩序、收費紀律、文明服務、安全管理等情況,還要記錄收費員的操作情況并與微機記錄進行核對分析。現(xiàn)場稽查采取明查和暗查結合的方式進行,暗查即搭便車進行,每次稽查出情況立即通報。在稽查工作中,章丘站嚴格落實了稽查頻次和稽查內容,稽查情況記錄詳細規(guī)范。值班站長嚴格落實了每天4小時跟班監(jiān)控制度。半年來沒有出現(xiàn)睡崗

8、、文明服務不規(guī)范等違章、違紀現(xiàn)象。抓好文明服務,提高服務質量上半年,xx站更新文明服務觀念,注重全面提高收費人員的文明服務意識和文明服務水平,要求各收費員將縮短車輛通過時間作為文明服務的一個重要內容進行落實,站上合理安排班次和搭配人員,開啟足夠車道,提高收費速度,確保車輛迅速通過,為駕乘人員提供快捷文明的服務。同時加強了收費廣場的管理,特別是北崗出租車亂停亂放的問題,及時進行治理,崗上收費人員積極疏導車輛,縮短了車輛的等待時間,除特殊情況外,車道壓車從沒有超過5輛。為進一步優(yōu)化收費發(fā)展環(huán)境,xx站在優(yōu)質服務、提高收費速度等方面作出了補充規(guī)定,并設立了“政務公開”公告欄,自覺接受社會監(jiān)督,大大提

9、高了工作效率。xx站積極開展創(chuàng)建省級“青年文明號”活動。重點抓了崗亭形象建設和收費隊伍建設,站上把收費人員的儀容、儀表、著裝、崗亭衛(wèi)生、文明用語的使用等,作為對收費人員的最基本的要求落到實處,同時還不斷創(chuàng)新文明服務的形式和內容,切實做到了為民、便民、利民服務。例如:為過往人員提供熱水、應急藥品、手電筒、導向服務、發(fā)放安全提示卡和口頭提示、耐心回答駕乘人員的咨詢、主動幫助推車等,并且設立了“便民修車工具箱”,使文明服務更加細致入微。特別因計重收費,有不少超限司機對加收通行費提出異議,有的甚至嘴里不干不凈,每當遇到這種情況,我們收費員都會沉著冷靜,耐心做好說服解釋工作,讓他們心悅誠服的交上通行費。

10、xx站還積極組織收費員開展“結對幫扶獻愛心”活動,幫助困難學生重返校園。Xx收費站保持共產黨員先進性教育活動開展之際,黨支部、團支部的同志們紛紛解囊,捐款600余元,幫助困難學生文豪。Xx站決定,今后要和文豪結成對子,幫助他完成學業(yè)。幾個月來,xx站先后5次到小文豪家里,給他送去米、面、油、衣服等物品,使文豪能夠安心讀書。抓好安全管理,保障各項工作安全進行xx站根據(jù)“職業(yè)健康安全管理體系”的要求,經常對收費安全工作進行全面檢查,例如:現(xiàn)金、票據(jù)、車輛、用電、物資、收費現(xiàn)場等,排查各類安全隱患,確保收費工作的安全進行。xx站始終把安全工作貫穿于各項工作的始終,制定了“安全工作責任制”,成立了安全

11、工作領導小組,安全責任明確,分工到人,并且實行了安全工作政務公開,結合六月份的“安全生產月”活動,做好宣傳教育工作,督促員工認真學習管理處下發(fā)的員工安全手冊,普及安全知識。管理人員根據(jù)個人分工,經常巡視其負責的項目,對存在的安全隱患,及時發(fā)現(xiàn)及時整改。同時站上還抓了票據(jù)室、收費現(xiàn)金、水泵房、食堂、車輛等方面的安全工作。上半年,章丘站沒有出現(xiàn)安全責任事故,也沒有因安全工作出現(xiàn)漏洞而影響正常的收費工作??偨Y逃費形式,堵塞收費漏洞xx站嚴厲打擊各類逃費行為,取得了顯著的成績。微機聯(lián)網收費以來,特別是實行計重收費后,由于利益的驅使,不少超限運輸車多次通行高速公路,總結出了許多逃費辦法,并且不斷更新,為

12、了加大對各類車輛逃漏費行為的打擊力度,最大限度減少通行費流失,xx站就常見的逃費形式、逃費跡象、應對措施等對進行了總結和分析。同時經常組織收費員互相交流,提高打擊各類車輛逃費行為的能力和意識。xx站還采取了上門工作的服務方式。通過當?shù)仞B(yǎng)路費征收部門、車管所、派出所找到經常闖崗的車主,給他們講解國家收費政策的法律、法規(guī)以及我們高速公路對逃費車輛的處理辦法,使他們認識到了自己的錯誤行為,表示今后一定要改正錯誤,主動交費。xx站的以上行動,有效的打擊了過往xx站逃費車輛的囂張氣焰,對其他肆意逃費的車輛也起到了震懾效果,為我們xx高速公路挽回了經濟損失。做好新收費員的思想工作xx站加強收費隊伍建設,提

13、高收費隊伍素質,特別是對待新調入的收費員,一是督促他們認真學習業(yè)務,提高收費速度。二是加強他們的思想教育工作,使他們能夠安心工作。xx站去年調入的收費員比較多,站上針對每位員工的實際情況,逐一談心,分別進行教育和引導,并結合管理處即將舉行的收費業(yè)務競賽,督促他們學好業(yè)務,在收費崗位上做出一番成績。我們以上這些成績的取得,是與管理處領導的正確指引和親切關懷分不開的,今后我們要更加緊密的團結在管理處領導周圍,再接再厲,爭取為收費事業(yè)做出更大的貢獻。存在的問題:一、對員工的關愛不夠,不能及時了解員工的思想狀態(tài)。二、收費管理工作中一些細節(jié)之處沒有到位。三、收費設備的維護存在推諉現(xiàn)象。四、對員工、尤其是

14、新收費員工的業(yè)務學習抓得不夠緊。五、收費站之間的溝通不夠,造成了操作失誤率偏高。下半年的工作計劃及措施:xx站下半年將繼續(xù)堅持圍繞管理處提出的工作目標開展工作。一、繼續(xù)加強收費人員的政治思想工作,加深員工對企業(yè)文化的理解,組織員工深入學習沒有任何借口、細節(jié)決定成敗、你在為誰工作等書籍,不斷提高員工的整體素質。二、繼續(xù)加強收費管理工作,提高收費人員的文明服務水平,特別要重視因計重收費引發(fā)的問題。要嚴格管理、嚴格紀律、嚴格制度、狠抓收費文明服務,培養(yǎng)收費隊伍嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,并且結合近期管理處將組織的業(yè)務比賽,全面提高工作水平。三、加大稽查力度,實行連帶責任制,做到層層落實責任到人。四、抓好員工隊伍的業(yè)務學

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