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認(rèn)證類型：機(jī)構(gòu)認(rèn)證

認(rèn)證主體：寧夏凱米世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

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統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/組織機(jī)構(gòu)代碼

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IP屬地：寧夏 上傳時(shí)間：2021-04-16 格式：DOC 頁數(shù)：5 大?。?5.50KB 積分：8.4 舉報(bào) 版權(quán)申訴

1、美國?？松梨诠镜陌踩芾砘ぐ踩c環(huán)境2007年第50期?總第912期?美國埃克壽美挈公司的安全管理張德勇中國石化中原石油化工有限責(zé)任公司一,?？松梨谑凸竞喗榘？松梨谑凸臼?999年12月由世界兩大石油巨人?？松竞兔梨诠竞喜⒑蠼M建的世界第一大石油公司.?？松梨谕ㄟ^其關(guān)聯(lián)公司在全球大約200個(gè)國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù),擁有8.6萬名員工,其中包括大約1,4萬名工程技術(shù)人才和科學(xué)家.它是世界最大的非政府油氣生產(chǎn)商和世界最大的非政府天然氣銷售商;同時(shí)也是世界最大的煉油商之一,分布在25個(gè)國家的45個(gè)煉油廠,每天的煉油能力達(dá)640萬桶;在全球擁有3.7萬多座加油站及100萬個(gè)工業(yè)和批

2、發(fā)客戶;每年在150多個(gè)國家銷售大約2800萬t石化產(chǎn)品.公司連續(xù)85年以上獲得3a信用等級,是世界上保持這一記錄為數(shù)不多的公司之.其經(jīng)營業(yè)務(wù)涉及石油勘探,開采,煉制,化工及電力等方面,業(yè)務(wù)范圍遍及全球近200個(gè)國家和地區(qū).二,?？松梨诘陌踩幕?.在?？松梨?安全不僅是一個(gè)重點(diǎn),也是一種價(jià)值觀念,是企業(yè)文化的核心.為了在安全和健康方面保持領(lǐng)先,把工作重點(diǎn)放在卓越的運(yùn)營上是勢在必行的.2.公司深切關(guān)注的是公司的運(yùn)營和產(chǎn)品如何影響公司的員工,承包商,鄰居和顧客.而公司的運(yùn)營涉及許多風(fēng)險(xiǎn),通過妥善的管理措施,這些風(fēng)險(xiǎn)可大大降低,甚至消除.3.公司的目標(biāo)是”沒有人受到傷害”,通過所有員工積極參與

3、,防止各種意外傷害和職業(yè)病.企業(yè)在竭盡所能地保證“沒有人受到傷害”.4.成功的安全管理是每個(gè)人的共同參與,從總裁到工人持續(xù)地關(guān)注系統(tǒng)的危險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)消減.5.產(chǎn)量和利潤從來都沒有安全更重要.一個(gè)企業(yè)若沒有有效的管理,在安全,健康和環(huán)境方面是不能取得成功的.這是其生產(chǎn)的許可證.6.在埃克森美孚,執(zhí)行安全,健康和環(huán)境戰(zhàn)略,是生產(chǎn)線管理的責(zé)任.公司期待與承包商有互相協(xié)調(diào)的管理系統(tǒng).為執(zhí)行此戰(zhàn)略,必須有個(gè)一致的貫穿整個(gè)組織的應(yīng)用程序.三,生產(chǎn)一體化管理體系?？松梨诠局贫ǔ龈邩?biāo)準(zhǔn)運(yùn)作承諾的健康和安全政策.為了有助于實(shí)現(xiàn)這一承諾,該公司已制定了生產(chǎn)一體化管理體系(oims).生產(chǎn)一體化包括埃克森美孚商

4、業(yè)運(yùn)行的所有方面,安全,健康和環(huán)境是其中的一部分.生產(chǎn)一體化體系尤其關(guān)注設(shè)計(jì),建設(shè)和運(yùn)作的全過程.它提供了一個(gè)強(qiáng)有力的管理框架,涉及對安全,健康和環(huán)境的要求.為了符合“沒有人受到傷害”目標(biāo)的一貫追求,公司在2005年又啟動(dòng)了一個(gè)新的報(bào)告制度,稱作impact.這擴(kuò)展了收集和分析有關(guān)安全,健康和環(huán)境方面事故信息的能力.impact制度在統(tǒng)計(jì),分析事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和偶然因素的基礎(chǔ)上,并擴(kuò)展到全球多個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)一體化管理改進(jìn)和應(yīng)用.?？松梨谠诎餐獍踩啡?健康和環(huán)境方面取得了令人矚目的業(yè)績在于該公司的規(guī)范化管理,尤其其規(guī)范化的安全管理.1.生產(chǎn)一體化管理體系的產(chǎn)生15年前,為了使工傷,事故和安全隱患

5、最小化,?？松梨谑状翁岢錾a(chǎn)一體化管理體系.瓦爾迪茲原油泄漏事件發(fā)生后,?？松梨趯ι婕鞍踩?健康和環(huán)境的事故進(jìn)行深入分析,公司高層決定采取新方法生產(chǎn)一體化管理體系,以促進(jìn)一體化生產(chǎn).2.生產(chǎn)一體化管理體系的核心該體系的核心是識(shí)別危險(xiǎn)和管理相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn).管理層負(fù)責(zé)保證滿足一體化管理體系合適,并使管理體系的執(zhí)行范圍,優(yōu)先領(lǐng)域和運(yùn)行,與商業(yè)運(yùn)作相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)相互協(xié)調(diào)一致.該體系提供一定的規(guī)則和架構(gòu),為生產(chǎn),運(yùn)輸,加工化學(xué)產(chǎn)品提供安全防護(hù)與無風(fēng)險(xiǎn)操作.該體系包括11個(gè)要素:領(lǐng)導(dǎo)承諾和責(zé)任,風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和管理,裝置設(shè)計(jì)和建設(shè),信息與文件,人力資源和培訓(xùn),運(yùn)行和維修,變更管理,第三方服務(wù),事故調(diào)查與分析,社區(qū)意

6、識(shí)和應(yīng)急準(zhǔn)備生產(chǎn)一體化評審與改進(jìn).這些要素指出從新項(xiàng)目開始到正在進(jìn)行的操作所涉及的安全,健康和環(huán)境管理等方面的問題.3.生產(chǎn)一體化管理體系的持續(xù)改進(jìn)按照生產(chǎn)一體化管理體系期望達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),檢查每個(gè)操作單元的安全,防護(hù),健康和環(huán)境情況,通過內(nèi)部評價(jià)系統(tǒng)每年評價(jià)一次,檢查結(jié)果報(bào)給管理部門,在形成改進(jìn)建議之后,執(zhí)行實(shí)施.每隔35年,再次進(jìn)行評估活動(dòng).該活動(dòng)由來自不同單位的員工組成的團(tuán)隊(duì)實(shí)施,評估活動(dòng)持續(xù)幾周.該體系已經(jīng)改進(jìn)15年了,仍然在繼續(xù)完善和修訂中,以便更加實(shí)用和有效.4.生產(chǎn)一體化管理體系的成效埃克森美孚公司已經(jīng)將設(shè)備泄漏減少了1/2以上,此外,該體系還使員工的安全系數(shù)得到了很大提高,公司萬名員工每年的事故失誤率少于5次.工廠員工的安全系數(shù)比一體化管理體系實(shí)施之前的安全系數(shù)提高了10倍以上.?？松梨诘氖鹿事手鹉晗陆?生產(chǎn)變得更加穩(wěn)定,投資回報(bào)率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行業(yè)平均水平.這是因?yàn)橥ㄟ^實(shí)施一體化管理體系,其工作程序被描述得更加清晰,風(fēng)險(xiǎn)也更加易于識(shí)別.四,健康和安全目標(biāo)與業(yè)績?？松梨诠镜娜蚪】岛桶踩哪繕?biāo)是零傷害和零疾病.由于其卓越的標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù),?？松梨谠趪H市場上建立起了頗具影響力的信譽(yù).在2006年?？松梨诠镜目倓趧?dòng)人口中,包括員工和承包商,總的有記錄的事故率和工時(shí)損失的事故率降至歷史最低.2006年?？松梨诠?/p>