安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度

1、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度1.目的為了有效地控制生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全隱患和潛在的職業(yè)危害，制定本制度。預(yù)防傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生，2.適用范圍本制度適應(yīng)于公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的管理。3.術(shù)語3.1 事故隱患：是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、 人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。3.1.1 一般性事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。3.1.2 重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除

2、的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。4.職責(zé)4.1 安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督指導(dǎo)、檢查考核。4.2 生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理過程中，特別是中、夜班的安全生產(chǎn)開展情況的監(jiān)督指導(dǎo)、檢查考核。4.3 各部室負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理、整改、考核。4.4 企管部負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況，落實(shí)安全檢查考核兌現(xiàn)。5.管理要求5.1 安全生產(chǎn)檢查安全生產(chǎn)檢查包括公司級(jí)安全檢查、工序級(jí)安全自查、班組級(jí)檢查和崗位自查等。5.1.1 公司級(jí)安全檢查分為日常安全檢查、月度安全檢查及專項(xiàng)安全檢查。5.1.1.1 日常安全檢查由安全生產(chǎn)管理部專職安全員開展每日現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，每

3、天的日常安全檢查至少一次， 主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章情況、 三級(jí)和四級(jí)危險(xiǎn)源控制情況、 高危作業(yè)過程安全措施監(jiān)督落實(shí)情況以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生治理情況開展檢查， 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制止、 糾正并現(xiàn)場(chǎng)教育，下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查整改通知單通知整改，情節(jié)嚴(yán)重的給予考核。5.1.1.2 月度安全檢查A、由安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人組織，公司安全主管經(jīng)理帶隊(duì)，各部室負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員，每月至少組織一次。每次月度檢查完畢，必須召開安全檢查總結(jié)會(huì)通報(bào)檢查情況，對(duì)檢查出的安全隱患由安全生產(chǎn)管理部按統(tǒng)一表格填報(bào)發(fā)送到相關(guān)部門進(jìn)行整改， 安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。B、檢查內(nèi)容主要為安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況；工

4、序、班組教育培訓(xùn)、安全自查及演練開展情況；機(jī)電設(shè)備、安全防護(hù)裝置、 消防設(shè)施安全狀況是否良好； 工器具堆放是否整齊；勞保用品穿戴是否良好；消防通道是否暢通；安全標(biāo)志是否齊全；照明是否充足；作業(yè)環(huán)境及勞動(dòng)條件是否符合安全要求以及特種設(shè)備檢驗(yàn)等方面。5.1.1.3 專項(xiàng)安全檢查安全生產(chǎn)管理部根據(jù)需要定期組織相關(guān)部門開展各種專項(xiàng)安全檢查。A、根據(jù)季節(jié)變化的特點(diǎn)，組織防暑降溫、防雷、防暴雨、危險(xiǎn)作業(yè)、防火等方面專項(xiàng)性預(yù)防。B、重要節(jié)假日（如元旦、春節(jié)、五一、十一等）前，為保證節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全，應(yīng)進(jìn)行節(jié)前安全檢查，主要包括各種原燃材料的儲(chǔ)存與保管、值班人員的落實(shí)情況。C、設(shè)備管理部組織相關(guān)人員對(duì)各種

5、特種設(shè)備（壓力容器、壓力表、安全閥、起重機(jī)械、消防設(shè)施、 防雷接地、 廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、 高壓配電用工器具等）的注冊(cè)、 登記、年檢及是否安全有效。D、用電安全檢查。除做好日常安全監(jiān)督檢查外，生產(chǎn)運(yùn)行部組織相關(guān)人員季度至少對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)用電、臨時(shí)用電情況進(jìn)行一次專項(xiàng)安全檢查，由生產(chǎn)運(yùn)行部做好用電安全檢查記錄。5.1.2 工序級(jí)安全自查由各工序負(fù)責(zé)人組織本工序兼職安全員、班組長進(jìn)行檢查，每周至少一次，檢查情況在次周一報(bào)安全生產(chǎn)管理部備檔查驗(yàn)。 檢查內(nèi)容包括 “三違 ”現(xiàn)象、安全防火設(shè)施、勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、工器具、安全防護(hù)裝置設(shè)施、危險(xiǎn)源防范控制、環(huán)境職業(yè)健康運(yùn)行控制、檢修安全措施落實(shí)情況、安全教育培

6、訓(xùn)及效果驗(yàn)證等。5.1.3 班組級(jí)安全檢查由班組長組織當(dāng)班員工開展班前、班中、班后巡回檢查，并嚴(yán)格履行交接班制度。檢查內(nèi)容包括當(dāng)班 “三違 ”現(xiàn)象，對(duì)使用的電器、機(jī)械設(shè)備、機(jī)臺(tái)、工器具、作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)裝置設(shè)施、危險(xiǎn)源防范控制、環(huán)保揚(yáng)塵排放、檢修安全措施落實(shí)情況，員工、臨時(shí)工精神狀態(tài)，勞動(dòng)保護(hù)用品、交接班情況等，每天應(yīng)做好巡回檢查記錄，月底交工序主任存檔；5.1.4 崗位安全自查操作人員在上崗作業(yè)前、中、后應(yīng)時(shí)刻提醒自己和同事嚴(yán)禁違章作業(yè)，對(duì)本崗位作業(yè)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)因素隨時(shí)進(jìn)行檢查， 在巡檢的同時(shí)檢查生產(chǎn)、 環(huán)保、消防設(shè)備設(shè)施是否在安全狀態(tài)， 發(fā)現(xiàn)存在安全隱患時(shí)， 及時(shí)通知班長按規(guī)定程序在確保

7、自身安全的前提下組織整改處理。5.2 事故隱患治理5.2.1 公司應(yīng)當(dāng)保障事故隱患排查治理所需安全資金投入。5.2.2 對(duì)檢查出的較大的隱患應(yīng)逐項(xiàng)研究制定整改方案，按公司、工序、班組、崗位四級(jí)管理逐項(xiàng)落實(shí)整改措施。5.2.3 對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行登記，落實(shí)整改措施，做到 “五到位 ”（整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案）和 “四不推 ”（個(gè)人能整改的不推給班組、班組能整改的不推給工序、工序能整改的不推給公司、公司能整改的不推給上級(jí)公司）。5.2.4 檢查出的隱患必須及時(shí)整改。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的，必須采取風(fēng)險(xiǎn)消減措施，然后制定整改計(jì)劃，按期解決；公司無力解決的， 請(qǐng)外協(xié)處理或及時(shí)書面上報(bào)上級(jí)公司安全生產(chǎn)管理部，申請(qǐng)安排解決。5.2.5 凡查出的重大事故隱患，在未徹底整改前，公司應(yīng)采取有效的風(fēng)險(xiǎn)消減措施，并由安全生產(chǎn)管理部監(jiān)督執(zhí)行。5.2.6 公司按有關(guān)規(guī)定對(duì)事故隱患分級(jí)登記，填寫隱患排查統(tǒng)計(jì)分析表。5.3 事故隱患的統(tǒng)計(jì)分析與報(bào)告5.3.1 公司應(yīng)編制月度、季度及年度事故隱患統(tǒng)計(jì)表報(bào)集團(tuán)公司。5.3.2 重大事故隱患除按規(guī)定報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表外，還應(yīng)上報(bào)重大事故隱患治理報(bào)告。重大事故隱患治理報(bào)告的內(nèi)容主要包括：隱患現(xiàn)狀及其產(chǎn)生的原因；隱患危害程度和整改難易程