緊急避險應(yīng)急預(yù)案

1、緊急避險應(yīng)急預(yù)案1.總則1.1編制目的為進一步加強項目部營區(qū)安全管理工作，防患于未然，在火災(zāi)、自然災(zāi)害（自然災(zāi)害主要包括氣象災(zāi)害、地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、河道災(zāi)害、生物災(zāi)害等）等突發(fā)事件來臨時，及時有效地實施應(yīng)急工作，最大程度地減少突發(fā)事件所造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護社會穩(wěn)定，促進項目部全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。 1.2 適用范圍本預(yù)案適用于亭子口項目部在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的突發(fā)事件應(yīng)急處置工作，指導(dǎo)項目部的突發(fā)事件應(yīng)對工作。2應(yīng)急組織機構(gòu)組成及其職責(zé)2.1應(yīng)急組織機構(gòu)組成應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長: 丁兆友 副組長: 李萬昕 代文龍 鄭世永 陶常洪成 員: 劉樹祿 徐繼全 李春利 鮑彥東 董 靜 蔣

2、書良 徐德山 包禮杰 劉真寶 吳志祥 徐 飛 王 兵領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、應(yīng)急疏散小組、通訊聯(lián)絡(luò)小組、預(yù)警小組、醫(yī)療救護小組、宣傳教育小組、后勤保障小組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：組 長：陶勤峰 董 靜 成 員：吳新平 賈連順 徐國志 左福成 鮑喜全 應(yīng)急疏散小組：組 長：吳新平成 員：潘冬冬 王滿倉預(yù)警小組：組 長：賈連順 成 員：郭乃生 劉建軍 醫(yī)療救護小組：組 長：徐國志成 員：宋子臣 趙國臣宣傳教育小組：組 長：左福成成 員：白玉芬 白玉蘭后勤保障小組：組 長：陶勤峰成 員：李國忠 辛明君2.2應(yīng)急組織機構(gòu)職責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)：加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，強化工作職責(zé)，加強對破壞性自然

3、災(zāi)害及防災(zāi)工作的研究，完善各項應(yīng)急預(yù)案的制定和各項措施的落實。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長職責(zé)：協(xié)助組織實施、制定應(yīng)急預(yù)案，對本預(yù)案實施過程中的突發(fā)事件要迅速了解判斷，協(xié)助組長確定應(yīng)急方案，并按照預(yù)案進行疏散、救護、聯(lián)絡(luò)、保衛(wèi)、宣傳教育等工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)：組織落實領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各項任務(wù)；組織制訂各項應(yīng)急預(yù)案的工作制度，督查應(yīng)急預(yù)案的貫徹執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)應(yīng)急管理工作的相關(guān)事宜；做好信息發(fā)布及輿論引導(dǎo)工作，宣傳普及各類應(yīng)急防護知識。應(yīng)急疏散小組職責(zé)：負(fù)責(zé)人員緊急疏散及撤離秩序、安全管理，負(fù)責(zé)樓道、門口秩序，嚴(yán)防踩踏事故發(fā)生。及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告人數(shù)，并做好撤離后人員的安全管理和情緒穩(wěn)定。預(yù)警小組職責(zé)

4、：負(fù)責(zé)報警，一旦發(fā)現(xiàn)或發(fā)生火災(zāi)、自然災(zāi)害等突發(fā)事件，立即拉響警報，并立即向安全分管領(lǐng)導(dǎo)報告，同時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告險情。迅速采取措施切斷電源、關(guān)閉煤氣等易燃、易爆設(shè)施，防止其他安全事故的發(fā)生。醫(yī)療救護小組職責(zé)：負(fù)責(zé)在發(fā)生突發(fā)事件過程中對傷員應(yīng)急救護，及時與120取得聯(lián)系，及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報傷員和情況。宣傳教育小組職責(zé)：充分利用各種渠道進行火災(zāi)、自然災(zāi)害等知識的宣傳教育，組織、指導(dǎo)各單位對知識的普及教育，廣泛開展火災(zāi)、自然災(zāi)害中的自救和互救訓(xùn)練，不斷提高全體官兵的防災(zāi)意識和基本救護能力。后勤保障小組職責(zé)：認(rèn)真做好各項應(yīng)急物資保障，嚴(yán)格按要求積極籌備、落實食物、飲水、防凍、防雨、搶險設(shè)備等物資

5、，強化管理，使之始終保持良好備戰(zhàn)狀態(tài)。調(diào)動一切積極因素，全面保證和促進部隊安全穩(wěn)定。3預(yù)防和預(yù)警3.1危險源監(jiān)控項目部相關(guān)部門要針對可能發(fā)生的突發(fā)應(yīng)急事件，營區(qū)周邊進行認(rèn)真的考察，要確定可能造成重大安全事故的周邊危險因素，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施及相應(yīng)的監(jiān)控的措施，可設(shè)計修建滿足國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)防設(shè)施。要針對可能發(fā)生的突發(fā)應(yīng)急事件，進一步完善預(yù)警機制，建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)，做好風(fēng)險分析，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。3.2緊急疏散的信號及發(fā)布 緊急疏散的信號有鈴聲和哨聲兩種。在鈴聲可以使用的情況下，采用鈴聲發(fā)布信號。在電源或鈴聲不能使用的情況下，采用哨聲發(fā)布信號。緊急疏散信號由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進行發(fā)布。3

6、.3緊急疏散在接到緊急疏散的信號發(fā)布后，疏散小組立即組織人員進行撤離，疏散小組可事先指定專人在發(fā)生險情是負(fù)責(zé)每個樓層、宿舍、班排的疏散工作。疏散人員時，應(yīng)根據(jù)實際情況按順序進行疏散，可以以班、排為單位快速形成單列縱隊，在疏散小組的指揮下迅速撤離到指定安全地點，切莫驚慌失措、快速奔跑，造成秩序混亂或踩踏事件發(fā)生。3.4響應(yīng)程序突發(fā)事件發(fā)生后，項目部相關(guān)部門要在按程序和時限報告的同時，根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，有效處置和控制事態(tài)擴大或升級。對經(jīng)先期處置后未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事件，要及時啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)相關(guān)的應(yīng)急工作。3.5應(yīng)急結(jié)束火災(zāi)、自然災(zāi)害等突發(fā)事件發(fā)生后得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)事應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，現(xiàn)場應(yīng)急工作結(jié)束。3.6信息發(fā)布應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)相關(guān)信息發(fā)布及輿論引導(dǎo)工作。3.7后期處置要積極穩(wěn)妥地進行善后處置工作。如：調(diào)撥救援物資、進行傷員救治、情緒安撫、生產(chǎn)重建、后勤保障、保險理賠等。對特別重大或重大的突發(fā)事件要對其進行深入調(diào)查和評估，分析事故原因，弄清事情真相，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，開展批評教育等。4 培訓(xùn)與演練4.1宣傳和培訓(xùn)要通過各種媒體、廣播以及網(wǎng)絡(luò)，廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識，增強廣大員工的安全意識、憂患意識、社