醫(yī)院后勤工作總結(jié)

1、醫(yī)院后勤工作總結(jié)醫(yī)院后勤科工作總結(jié)后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工 程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作 的改革勢(shì)在必行，立足本職、改變觀念意識(shí)，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要 為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只 有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、 創(chuàng)造性，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，才能全面提高后勤服務(wù) 水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。xx 年上半年，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤科室人員積極主動(dòng)的參加院 里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng)，提高自身思想認(rèn) 識(shí)和服務(wù)技能， 認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任

2、務(wù)， 熱情服務(wù)于全院 各個(gè)部門(mén)，在新的形勢(shì)下，立足本職工作，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，牢 記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則， 積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服 務(wù)工作。同時(shí)保證了水、電、網(wǎng)絡(luò)的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有 效運(yùn)轉(zhuǎn)。并配合體檢科完成各項(xiàng)體檢工作，共計(jì)體檢 2000 多人，實(shí) 現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)，并為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的支撐。為 了使患者就診更加方便、 便捷，上半年順利切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機(jī)的培訓(xùn)并取得。 協(xié)助院部完 成上級(jí)分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。在平時(shí)的工作中， 后勤人員不計(jì)個(gè)人得失、 任勞任怨、加班加點(diǎn)、 隨叫隨到、愛(ài)院如家，但也存在許多問(wèn)

3、題，如還沒(méi)有完善我院后勤在 社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。以上就是我科半年年的工作情況，但要取得更大的進(jìn)步與成功， 還需要努力。在我科，還存在很多弱點(diǎn)和不足，比較明顯的是：工作 計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng)， 平時(shí)不夠。 這些都需要在以后的工作中加以改 進(jìn)。為此，我科將從以下幾個(gè)方面做起一、更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，為我院的快速發(fā)展作出的努力。二、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運(yùn)營(yíng)成本，真正做到醫(yī)院的綠色 消費(fèi)。三、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。后勤 工作繁雜沉重，涉及面廣， 影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而 且至關(guān)重要的。但我相信，通過(guò)我科的努力，后勤人員將會(huì)認(rèn)真

4、工作， 奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開(kāi)展增光添彩 !彬縣婦幼保健院xx 年總務(wù)科半年工作總結(jié)在 xx 年度里，我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理，物盡 其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想， 全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo)， 結(jié)合我科室工作人員少、 任務(wù)繁重的實(shí)際情況， 能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)， 熱情 服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)。在新的形勢(shì)下，立足本職工作，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn) 變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則， 積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室 做好服務(wù)工作。 以確保我院醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。 現(xiàn)就一年來(lái)的工作 總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立服務(wù)育人的理念?？倓?wù)科根據(jù)工作需要和

5、醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真地參加 醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職 責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍， 領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開(kāi)展工作， 員工各盡其職，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)， 全科人員精神風(fēng)貌煥然一新， 進(jìn) 步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、 責(zé)任感和使命感。 大家在日常工作 中，力爭(zhēng)在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作。總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題。為了加強(qiáng)對(duì)基建維修、物資采 購(gòu)、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多

6、的特點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服 務(wù)水平，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。1 、加強(qiáng)管理，認(rèn)真做好后勤保障工作（1）愛(ài)衛(wèi)會(huì)：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)物業(yè)公司收集單位定期檢查，了解情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，查閱登記資料。對(duì)違反條例規(guī)定的行為進(jìn)行查處，并按規(guī)定給予處罰。1-5 月份處置醫(yī)療廢物約 1187.45 公斤（其中感染性 1100 公斤，損傷性 87.45 公斤）； 加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查， 定期對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行考核、 評(píng)比。1-5月份清理生活垃圾1200噸；半年對(duì)滅“四害”工作常 抓不懈，對(duì)倉(cāng)庫(kù)、病房等“四害”活動(dòng)的場(chǎng)所多次投藥消殺。2）聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護(hù)理、保衛(wèi)開(kāi)展了緊急停電

7、應(yīng)急演練活動(dòng)，提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。3）熱情服務(wù)，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下， 力爭(zhēng)節(jié)省開(kāi)支。 面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜 的種種維修項(xiàng)目， 總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量， 按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位， 組織人員每月檢查和巡視， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理， 為醫(yī)院的臨床工作解 除后顧之憂。2 、加強(qiáng)水電管理，做好水電使用和維修工作。落實(shí)管理崗位責(zé)任制， 實(shí)行每日巡查、 記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決， 接報(bào)必修，半年來(lái)共維修水電氣辦公設(shè)備 130 余件，保證了醫(yī)院使用 水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的 發(fā)生。3 、順利完成愛(ài)國(guó)衛(wèi)生的檢查工作

8、。在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)科室的大力協(xié)助下，總務(wù)科多次組織人員對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)行 _ 的清掃，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂 藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所。并在藥庫(kù)、藥房等地 方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。4 、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)造一個(gè)更為潔凈的 生活環(huán)境。5 、加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)。為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力，總務(wù)科組織職工并專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了消防人員就消防安全基本知識(shí)：如火災(zāi)的種類(lèi)、 滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，提高了職工的安全防范xx 年半年消耗支出情

9、況1.1-52.1-5月份耗水量： 3329 噸，金額： 14647.60 元。月份耗電量： 39155 度，金額： 34186.25 元。3.1-5月份物資采購(gòu)總額： 26616.9 元。5.1-5月份洗衣量 223 件。xx 年 6月 10日醫(yī)院后勤科科長(zhǎng)工作總結(jié)在 xx 年里為了使醫(yī)院工作能順利高效地開(kāi)展， 保證醫(yī)院水電設(shè)備 的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全。帶領(lǐng)后勤科成員加班加點(diǎn)、 任勞任怨，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)及院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨 時(shí)性任務(wù)，保障了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)、電燈等設(shè)施設(shè)備的有效 運(yùn)轉(zhuǎn)。第一、認(rèn)真組織監(jiān)督施工，保障施工效率及質(zhì)量。搶時(shí)間抓進(jìn)度，完成了門(mén)診樓的工

10、作。門(mén)診樓的裝修改造工作， 盡管時(shí)間緊、任務(wù)重，但科室隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工，短時(shí)間內(nèi)就完 成了任務(wù)。這次施工，趕在國(guó)慶節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程， 使“血液凈化中心”如期開(kāi)業(yè)投入使用。門(mén)診樓的外墻刷漆短期內(nèi)完 成，大大改善了醫(yī)院的形象。板房的彩鋼板瓦更換，符合了消防安全 的要求，保障了醫(yī)院安全工作的順利開(kāi)展。可以說(shuō)，這幾次施工，嚴(yán) 抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。第二、科學(xué)管理，提高服務(wù)水平。醫(yī)院場(chǎng)地之大，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重。帶領(lǐng)科室 成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、 隨叫隨到，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修 任務(wù)，全年共接到科室報(bào)修 3802 個(gè)，當(dāng)即處理完成 3772個(gè)，待處理30 個(gè)

11、是屬于當(dāng)時(shí)沒(méi)有所需的材料更換，事后也都做了處理。保障了 水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。并堅(jiān)持每周到科室巡查，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患，在巡查中及時(shí)處 理問(wèn)題 216 處。通過(guò)巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題， 減少了科室 的報(bào)修次數(shù)（上年接報(bào)修是 4536 次，同比下降 16.18%），提高了工作效率。今年我院又新增“成人重癥科”、“血液凈化中心”兩個(gè)科室。帶領(lǐng)后勤人加班加點(diǎn)給兩個(gè)新增科室排線路、 改水管，確保了新增科 室的順利開(kāi)業(yè)。 洗衣房負(fù)責(zé)全院的被罩、床單、枕套、窗簾等織物 的洗滌、消毒、烘干、熨燙工作，由于使用洗滌劑單一造成洗滌后的 床單被罩出現(xiàn)發(fā)灰發(fā)黃現(xiàn)象， 我就上網(wǎng)查詢醫(yī)

12、院織物洗滌方法及查找 醫(yī)院織物專(zhuān)用洗滌劑， 給醫(yī)院采購(gòu)小組提出建議采購(gòu)醫(yī)院專(zhuān)用洗滌劑， 經(jīng)試用效果明顯， 解決了長(zhǎng)期困擾洗衣工的難題。 并建議院領(lǐng)導(dǎo)派遣 洗衣工參加專(zhuān)業(yè)洗滌培訓(xùn)班，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。住院服務(wù)部負(fù)責(zé)全院被罩、床單、枕套、被子等下收、下送、破 損縫補(bǔ)工作， 在今年科室增加及住院病號(hào)大幅上升的情況下， 克服了 人員少工作繁重的困難， 保障了科室的正常運(yùn)行。 不能用的舊被套改 造翻新工作， 給原來(lái)給我院做過(guò)舊被套翻新的客戶聯(lián)系， 對(duì)方要價(jià)每 翻新床被套 50 元，為了節(jié)約開(kāi)支安排人員多方聯(lián)系，最后確定一家與原加工工序、質(zhì)量相近的客戶，翻新加工價(jià)格定在每床被套 15 元， 即節(jié)約了開(kāi)支

13、又解決了舊被套翻新的問(wèn)題。第三、做好日常設(shè)備定期維護(hù)，保障設(shè)備順利運(yùn)行。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開(kāi)展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn) 轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全。 要求對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)。、定期更換發(fā)電機(jī)機(jī)油、各種濾芯。電瓶充電、水箱加水。、定期對(duì)設(shè)備電機(jī)進(jìn)行加注黃油、絕緣電阻檢測(cè)、清掃灰塵。、定期對(duì)電器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和清掃除塵。、每年至少兩次對(duì)門(mén)診樓、 住院部樓內(nèi)空調(diào)風(fēng)機(jī)過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗。、定期對(duì)燃?xì)忾_(kāi)水爐進(jìn)行保養(yǎng)、添加硅磷晶。、定期對(duì)供應(yīng)室的兩臺(tái)高壓滅菌鍋的蒸汽發(fā)生器除垢。、中央空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備定期保養(yǎng)和清掃灰塵。第四、 醫(yī)療器械維修工作開(kāi)展我們醫(yī)院沒(méi)有配備專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療器械維修人員，醫(yī)療器械

14、維修工作 由后勤員工兼顧維修， 雖然是兼顧維修， 但是我們后勤人一直都是把 醫(yī)療器械維修放在第一位的， 因?yàn)獒t(yī)療器械的正常與否直接影響到一 線醫(yī)療工作的開(kāi)展。 本年度累計(jì)維修醫(yī)療器械 266 臺(tái)次（其中：有 呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、血壓計(jì)、低溫治療儀、紅外線治療儀、移動(dòng)式 消毒機(jī)、脈動(dòng)高溫滅菌器、低溫滅菌器、器械清洗機(jī)、手術(shù)床、電極 治療儀、成人康復(fù)器械等）。第五、 發(fā)揮潛能，節(jié)源開(kāi)流在保障醫(yī)院科室維修工作完成的前提下，帶領(lǐng)后勤人還做了一些 其他的工作。例如：門(mén)診五樓的供電線路的排設(shè)安裝，新建工程一般都是 包給專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)去完成，一般排線工資是每平方米約 30 元，建筑 面積 890 多平方。為了節(jié)約開(kāi)支帶領(lǐng)后勤人抽時(shí)間進(jìn)行安裝， 僅此一 項(xiàng)節(jié)約開(kāi)支 2 萬(wàn)多元。平時(shí)還根據(jù)科室要求定制加工不銹鋼洗手池架子、 病歷存放架子、 儲(chǔ)物架、收送車(chē)等，節(jié)約開(kāi)支也在萬(wàn)余元。第六、 存在不足以上就