工程總承包項(xiàng)目工程變更

1、工程總承包項(xiàng)目工程變更在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于受到水文氣象、地質(zhì)條件的變化影響，以及業(yè)主要求變更和人為干擾等，在項(xiàng)目工期和費(fèi)用等方面都存在著變化的因素。 當(dāng)項(xiàng)目發(fā)生由非 EPC 總承包商承擔(dān)責(zé)任引起的項(xiàng)目進(jìn)度或費(fèi)用的改變， 須由 EPC 總承包商提出工程相關(guān)變更并經(jīng)業(yè)主同意。鑒于項(xiàng)目實(shí)施的不確定性， EPC 總承包商應(yīng)善于應(yīng)對(duì)不斷發(fā)生的項(xiàng)目狀態(tài)變化，處理好工程變更和調(diào)整。6 3 1 工程變更的原因1)業(yè)主要求的變化工程范圍的增加與減少；改變?nèi)魏喂ぷ鞯男再|(zhì)、質(zhì)量或類型；改變工程任何部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸；改動(dòng)合同對(duì)工程任何部分所規(guī)定的施工順序或時(shí)間；技術(shù)規(guī)范的變動(dòng)；功能要求的變化；業(yè)主要求加

2、速施工、暫時(shí)停工；合同文件錯(cuò)誤；附加工作。2)外部因素的變化人為障礙；法律法規(guī)及其解釋的頒布、修改和廢除；物價(jià)上漲；匯率變動(dòng)；政府當(dāng)局的行為；6 3 2 工程變更的程序當(dāng)變更是由業(yè)主提出時(shí)，EPC 總承包商應(yīng)按照業(yè)主頒發(fā)的變更令予以執(zhí)行，并且變更令應(yīng)成為合同文件的一部分。當(dāng)變更是由 EPC 總承包商提出時(shí)， EPC 總承包商項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立工程變更管理程序，由控制部及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施處理變更事宜。工程變更宜按下列程序執(zhí)行：項(xiàng)目控制經(jīng)理提出書(shū)面工程變更申請(qǐng)。報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審查、批準(zhǔn)。必要時(shí)，經(jīng)工程總承包企業(yè)合同管理部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，重大變更須報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，形成書(shū)面文件，其內(nèi)容應(yīng)包括變更原因、變更方案以及變更對(duì)進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、安全等方面的影響程度的定量評(píng)估，并且有相關(guān)部門(mén)或崗位負(fù)責(zé)人的簽字確認(rèn)，對(duì)于重大變更還應(yīng)經(jīng)工程總承包企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。組織實(shí)施。 工程變更可能引起對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和費(fèi)用的調(diào)整。其中，對(duì)變更項(xiàng)目的估價(jià)，一般應(yīng)參照合同中已有的單價(jià)或價(jià)格，或參照此類價(jià)格另行估價(jià)。但是，如果變更項(xiàng)目的性質(zhì)和數(shù)量與原合同差別很大，而原合同中已有的單價(jià)和價(jià)格均不能