龍泉國家森林公園2010年工作總結(jié)

1、龍泉國家森林公園2010年工作總結(jié)暨2011年工作計劃回顧一年來的工作，龍泉國家森林公園管理處在縣委政府的關(guān)心支持和縣林業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，面對百年一遇的旱情，公園全體干部職工團結(jié)一致，齊心協(xié)力，在旅游接待、環(huán)境美化、森林防火、森林病蟲害防治、抗旱救災(zāi)、營造林等方面的工作都取得了一定的成績，圓滿完成了年初的工作計劃和林業(yè)局下達給公園的各項工作指標、任務(wù)?，F(xiàn)就一年來的工作進行簡要總結(jié)。一、認真組織職工政治學習，提高干部職工政治思想素質(zhì)，確保各項工作按期完成。為了讓公園全體干部職工準確掌握各級在林業(yè)資源保護和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的方針政策，緊緊圍繞林業(yè)和公園工作重點，認真履行各自崗位職責，圓滿完成各項工作任務(wù)

2、。在林業(yè)局組織政治學習時，除安排必不可少的值班人員外，其余干部職工（包括輪休人員）必須全部參加，及時了解上級的路線、方針和政策以及林業(yè)局階段性工作重點和工作任務(wù)。同時，公園定期組織學習活動，安排公園階段性的工作重點和任務(wù)分解。并通過學習要求全體干部職工學習做人，樹立正確的世界觀和價值觀，學會寬以待人，做團結(jié)干事的表率。通過組織學習活動和公益勞動加強職工間的溝通與交流，正確處理同事間意見和分歧，及時化解職工間的矛盾，促進各項工作的開展。鼓勵和支持干部職工積極參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、工人等級培訓(xùn)、學歷教育等各種形式的學習培訓(xùn)活動，不斷提高干部職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。二、加強環(huán)境衛(wèi)生整治和保潔

3、，為游客和群眾提供一個潔凈舒適的游覽、休息環(huán)境。龍泉國家森林公園自身存在規(guī)模小，開發(fā)不夠，景點單一、老化，知名度和影響力較小等不足，而優(yōu)美的森林和水體自然景觀，清新的自然環(huán)境，則是森林公園的一大特色、優(yōu)勢和亮點。為了充分發(fā)揮自身的特色和優(yōu)勢，吸引更多的游客，我們加強環(huán)境衛(wèi)生整治和保潔。對公園游覽范圍分片包干，專人負責全天打掃，再由各班組分片負責全天保潔。垃圾及時收集，并委托環(huán)衛(wèi)部門運出公園范圍進行專業(yè)處理，避免對公園造成二次污染。加大對路沿、水邊、林間等衛(wèi)生死角的整治力度，強化對廁所的打掃、保潔和水域漂浮物的打撈工作，隨時為游客和群眾提供一個清新、潔凈的環(huán)境。三、完善安全防范措施，抓好公園安全

4、工作。公園在保衛(wèi)科和牌坊、龍泉大寺、百鳥園、龍隱寺等景點執(zhí)行二十四小時值班制度，每天不定時進行巡邏檢查，夜間杜絕游客在公園內(nèi)滯留，做好防火、防盜工作。 定期對游樂設(shè)施設(shè)備磨損件的檢查、加固，加強對樹枝墜落、塌方、落石等安全隱患的排查和消除，對存在不確定的安全隱患又無法徹底消除的區(qū)域設(shè)置安全警示標志，提示游客注意安全，部分存在安全隱患的地段在游客集中的春節(jié)和“二月二”期間進行臨時封閉處理，確保游客、群眾的安全。四、采取超常規(guī)措施，落實相關(guān)責任，強化火源管理，確保森林防火安全。在局黨總支、行政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣森林防火指揮部辦公室的指導(dǎo)下，公園管理處通過采取超常規(guī)措施，強化火源管理，杜絕火源進山，

5、圓滿完成了今年的森林防火工作任務(wù)。在林業(yè)局派出專職人員負責公園防火工作的基礎(chǔ)上，公園也派出一名能吃苦，認真負責的職工配合今年的防火工作。在原有7名巡山人員的基礎(chǔ)上，臨時聘用25名防火人員加強防火宣傳，并分片包干，責任到人，禁止游客和群眾進入防火危險區(qū)域，杜絕火源進山。在主要景點、入山路口和游客集散地懸掛防火警示牌45塊，春節(jié)和“二月二”期間，在森林公園內(nèi)懸掛了三幅以森林防火為主要內(nèi)容的布標，4塊“禁止燃放煙花爆竹”警示牌。在公園售票處設(shè)立火源檢查站，對出入公園的車輛進行火源檢查、登記和防火宣傳教育。及時清理從售票處到百鳥園、龍隱寺約500米的防火線，修補防火圍欄50米。公園保衛(wèi)科、牌坊、龍泉大

6、寺、百鳥園、龍隱寺、瞭望臺、瓢把山、五公里、鍋蓋梁9個點24小時值班監(jiān)測公園及周邊火情、火警，發(fā)現(xiàn)異常及時落實和處置。對瞭望臺周圍遮擋觀察瞭望視線的120余株云南松進行斷梢處理?；痣U期間的節(jié)假日晚上配合森林公安、林政稽查大隊、防火辦進行清山，杜絕游客在公園逗留，消除隱患。同時，公園成立由20人組成的2010年龍泉國家森林公園森林防火應(yīng)急分隊，確保發(fā)生火情、火警時能得到及時有效的處置，確保公園森林防火安全。縣森林防火指揮部辦公室和森林公園對常駐林區(qū)邊緣開展農(nóng)家樂、種植、養(yǎng)殖等生產(chǎn)活動的多家基地進行防火宣傳教育，督促整改存在的火險隱患。并與參與2009年龍泉河流域生態(tài)治理項目施工的兩家施工隊簽訂林

7、區(qū)施工防火安全責任狀，收取防火安全風險抵押金。五、齊心協(xié)力做好抗旱工作。1、督促施工隊做好龍泉河五期工程竹景觀建設(shè)項目竹子的補植和水肥管理，確保竹子成活率和長勢達到驗收標準，使整個項目能按時通過決算驗收。2、組織實施2010公益林補植補造項目30畝竹子移栽工作，共移栽竹子521叢。面對百年一遇的特大旱情，從3月11日到5月31日一直利用拖拉機拉和人挑的辦法給竹子澆水。3、面對百年一遇的特大旱情，共7次發(fā)動公園全體干部職工200余人次參加抗旱澆水公益勞動，為新栽的竹子、水庫周圍的冬櫻花、桂花、爬山虎以及茶花園的茶花澆水，確保大旱之年不讓花木因缺水而萎蔫和枯死。4、圓滿完成年度營造林工作任務(wù)。根據(jù)

8、主管局下達的年度造林計劃，公園管理處2010年造林任務(wù)合計為298畝，其中公益林補植補造春竹純林30畝；公益林補植補造旱冬瓜純林50畝；石漠化封山育林區(qū)補植補造旱冬瓜純林218畝項目。為了按期完成年度造林任務(wù)，公園管理處早計劃早安排，春節(jié)過后就組織力量進行預(yù)整地工作，并根據(jù)不同樹種的造林要求在3月中旬完成了30畝春竹的移栽定植工作，7月初完成了268畝旱冬瓜的移栽定植工作。針對前期干旱少雨和部分苗木偏小導(dǎo)致成活率偏低的實際，后期多次進行適時補植，目前全部造林地塊的成活率都在95%以上。六、做好大小龍口小蠹蟲危害的綜合防治工作。一是做好大小龍口森林病蟲害監(jiān)測工作，今年1月份分別在瓢把山、金竹旦、

9、五公里掛牌設(shè)立固定的云南松小蠹蟲監(jiān)測點3個，在半山亭掛牌設(shè)立擬松材線蟲病監(jiān)測點1個，定期監(jiān)測森林病蟲害的發(fā)生情況，為及時有效進行防治打下基礎(chǔ)。二是4-5月份對大小龍口蠹害木進行調(diào)查和采伐清理工作。調(diào)查共有1334株127立方米蠹害木需進行清理采伐，辦理采伐手續(xù)142立方米，實際采伐1100多株，采伐材積113立方米。采伐后的蠹害木113立方米全部集中在三尖角地進行統(tǒng)一堆捂熏蒸殺蟲時間長達1個多月。采伐后的帶蟲枝梢在現(xiàn)場就地進行堆捂熏蒸殺蟲，小龍口一帶堆捂18堆，瓢把山一帶21堆。三是針對近幾年來采用打孔注藥防治小蠹蟲初侵木效果不佳的實際，7-9月采用藥物包扎措施對公園范圍內(nèi)約10000株小蠹蟲

10、初侵木進行防治。七、增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，搞好旅游接待工作。龍泉國家森林公園規(guī)模小，景點少，知名度和影響力不足，游客數(shù)量有限，但是服務(wù)好游客，讓游客滿意仍然是我們工作的一個重點。所以平時就利用組織職工政治學習的機會，向全體干部職工宣傳創(chuàng)新服務(wù)理念、增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量對公園發(fā)展的重要意義。要求各班組特別是窗口班組的干部職工要切實創(chuàng)新服務(wù)理念、增強服務(wù)意識，從小事入手，從細節(jié)抓起。要通過與游客角色互換感受游客需要的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)手段、服務(wù)水平，有針對性地為游客服務(wù)，要樹立服務(wù)是旅游業(yè)生命的意識，來自覺提高服務(wù)質(zhì)量。通過全體干部職工的共同努力，1-10月共接待游客50609人次，比去年

11、同期減少5283人次，減9.5%，沒有發(fā)生游客投訴和旅游安全的情況。八、配合縣農(nóng)開辦做好2010年龍泉河流域生態(tài)治理項目上報工作。在參與完成2009年龍泉河流域生態(tài)治理項目森林消防水池和防火公路建設(shè)的同時，2010年上報在瞭望臺和五公里新建兩個容量100立方米的森林消防水池，配套從普子哨到金竹旦再到公園5個森林消防水池及重點區(qū)域的供水管道7公里，把水從普子哨引到5個森林消防水池中，解決公園森林消防用水。九、穩(wěn)步推進大龍口公園合作開發(fā)項目。根據(jù)中共易門縣委關(guān)于縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點推進項目工作的通知（易通【2010】6號）文件精神，大龍口公園合作開發(fā)項目已被縣委政府被列為2010年重點推進項目。為了加

12、強對項目推進工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，易門縣林業(yè)局成立了大龍口公園合作開發(fā)項目推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在龍泉國家森林公園管理處。領(lǐng)導(dǎo)小組積極參加關(guān)于“合作開發(fā)龍泉國家森林公園”信訪件的回復(fù)和解釋工作。就合作開發(fā)龍泉國家森林公園的相關(guān)情況向關(guān)心支持公園乃至易門建設(shè)和發(fā)展的老領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士作耐心細致解釋和說明工作，爭取得到社會各界的廣泛支持和理解。公園管理處還就玉溪睿迪廣告公司編制的龍泉國家森林公園旅游規(guī)劃初稿中存在的問題和不足向林業(yè)局上報了書面意見和建議。同時，縣政府已經(jīng)幫助解決了公園辦公服務(wù)樓的選址問題，公園管理處已委托縣建筑規(guī)劃設(shè)計院進行辦公樓的規(guī)劃設(shè)計工作，為項目的穩(wěn)步推進打下了堅實的

13、基礎(chǔ)。以上即為公園一年來的主要工作。雖然取得了一定的成績，但是還存在很多不足和問題。首先是公園規(guī)模小、設(shè)施不足、景點單一老化加上干旱等因素的影響，1-10月購票游客比去年同期減少5283人次，減9.5%，形勢十分嚴峻。二是玉溪睿迪廣告公司的出家人進駐公園近一年，由睿迪廣告公司編制的總體規(guī)劃經(jīng)縣規(guī)劃委員會開會討論原則通過。但是縣政府與睿迪廣告公司合作開發(fā)的形式以及公園今后管理、人員安排等情況都不明確，給公園的部分工作安排和計劃擬定造成很大的影響。三是睿迪廣告公司的出家人進駐公園后的管理一直沒有明確，公園管理處水電費支出、綜治管理和建筑消防安全管理等的壓力在不斷增大。四是龍泉自然保護區(qū)的管理機構(gòu)和

14、管理人員一直沒有落實，管理責任不落實，監(jiān)管不到位。五是根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)對公園辦公樓建設(shè)工作的指示，辦公樓建設(shè)項目資金缺口較大。2011年，我們還要在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級的指示精神，按照主管局的工作安排部署，圍繞主管局的中心工作和公園的實際，認真抓好各項工作，力爭在各方面都取得好的成績。1、進一步抓好公園的各項工作，按照縣委政府的指示精神，認真落實好局里安排的各項計劃，力爭各方面工作都取得更好的成績。2、進一步加強和規(guī)范公園內(nèi)部管理，加強公園宣傳，完善旅游服務(wù)項目，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，擴大公園旅游市場，不斷提高公園的經(jīng)濟效益。3、嚴格按照基本建設(shè)程序做好辦公樓建設(shè)項目的報批、規(guī)劃設(shè)計、招投標和工程質(zhì)量管理，確保建設(shè)項目按質(zhì)、按期完成，穩(wěn)步推進大龍口公園合作開發(fā)項目的實施。4、加強與上級主管部門的溝通和交流，積極向上級匯報公園建設(shè)發(fā)展存在的困難和問題，爭取上級部門對公園在項目和資金上的支