




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、對考核不合格的員工,進行再培訓(xùn)。對考核優(yōu)秀的員工,年終時給予的獎勵1、管理中心經(jīng)理考核評分表序號考核內(nèi)容及扣分標準滿分得分扣分原因1每月工作計劃按市優(yōu)秀大廈標準和如新世紀物業(yè)公司服務(wù) 質(zhì)量企業(yè)標準制定并執(zhí)行,每漏一項或每有一項不達標扣1分, 扣完10分為止。102每月財務(wù)開支預(yù)算準確率在99鳩上;每誤差一個百分點扣1分, 扣完4分為止。43確保無重大刑事案件和嚴重火災(zāi)發(fā)生; 每發(fā)生一起扣3分,因管 理不到位引起的則扣8分。84用戶投訴處理率為100%投訴處理滿意率在98%以上;每少一個 百分點扣1分,扣完15分為止。155反腐倡廉,遵守財經(jīng)紀律和相關(guān)法律法規(guī),禁止亂收費、多收費, 每違反一次扣
2、2分,扣完8分為止。86每天現(xiàn)場巡視一遍以上或調(diào)查三名以上用戶并在工作日記中注 明(出差和處理緊急事件除外),每周召開一次部門會議,每月 召開一次員工溝通會議,每項少一次扣 1分,扣完10分為止。107公平考核下屬的工作,故意歪曲事實、打擊報復(fù)、偏袒護短等行 為的,每有一次扣2分,扣完8分為止。88積極參加公司培訓(xùn),缺席一次扣3分;負責(zé)新員工的入職引導(dǎo)和 主管的工作指導(dǎo),因指導(dǎo)不到位而導(dǎo)致下屬員工工作出現(xiàn)重大失 誤的,每發(fā)生一次扣2分,扣完10分為止。109維修工程安排及時率為100液工程質(zhì)量合格率為100%每項下 降一個百分點扣1分,扣完10分為止。1010遵守考勤紀律,著裝整潔,佩證上崗,
3、每有一次違反扣 2分,工 作環(huán)境不整潔的扣1分,扣完6分為止。611臨時工作及時完成,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的冋題并傳遞給公司,工作拖沓,匯報不及時和虛報、瞞報問題的,每有一次酌情扣15分,扣完6分為止。612下屬員工每被顧客投訴到公司一次的扣 1-2分,本人被投訴到 公司的則每次扣510分,被內(nèi)部員工投訴的每次扣1 3分。513因工作不負責(zé)或態(tài)度不端正,每被顧客投訴一次的扣510分,被內(nèi)部員工投訴的每次扣1 3分。014其他應(yīng)當(dāng)加分或扣分的情況0合計100總經(jīng)理意見:年 月曰2.客服部主管考核評分表表2序號考核內(nèi)容及扣分標準滿分得分扣分原因1每月工作計劃按市優(yōu)秀大廈標準和如新世紀物業(yè)公司服務(wù) 質(zhì)
4、量企業(yè)標準制定并執(zhí)行,每漏一項或每有一項不達標扣1分, 扣完22分為止。222每月財務(wù)預(yù)算控制準確率在98%每超出一個百分點扣1分,扣 完11分為止。113接待顧客熱情,有禮貌,有耐心,有效投訴處理率和及時率達 100%每月五日前匯總上報公司,每項降低一個百分點扣1分,上報不及時每拖一天扣1分,不上報的扣5分,扣完25分為止。254反腐倡廉,遵守財經(jīng)紀律和相關(guān)法律法規(guī),禁止收取、索取小費 和回扣,每違反一次扣2分,扣完21分為止。215遵守考勤紀律,著裝整潔,佩證上崗,每有一次違反扣2分,工作環(huán)境不整潔的扣1分,扣完21分為止。216兼任其他部門主管或職位,工作量超飽和的,每月適當(dāng)獎勵510分
5、。07因工作不負責(zé)或態(tài)度不端正,每被顧客投訴一次的扣510分,被內(nèi)部員工投訴的每次扣1 3分。08其他應(yīng)當(dāng)加分或扣分的情況0 :合計100總經(jīng)理意見:年 月曰人員考核根據(jù)本公司員工考核管理制度,人員考核分為自評和考評,以一個月為一個考核周期, 首先由被考核人根據(jù)自己本月工作情況填寫員工考核評分表,對照表內(nèi)相應(yīng)項目給予自己 一個考評分,然后由其直接領(lǐng)導(dǎo)給予一個考評分。最終的考核結(jié)果參照這兩個評分確定。對考核不合格的員工,進行再培訓(xùn)。對考核優(yōu)秀的員工,年終時給予的獎勵。3、物業(yè)助理兼財會考核評分表表3序號考核內(nèi)容及扣分標準滿分得分扣分原因1每月工作計劃按市優(yōu)秀大廈標準和如新世紀物業(yè)公 司服務(wù)質(zhì)量企
6、業(yè)標準制定并執(zhí)行,每漏一項或每有一項 不達標扣1分,扣完10分為止。102接待顧客熱情,有禮貌,有耐心,有效投訴處理率和及時 率達98%每月五日前匯總上報公司,每項降低一個百分點 扣1分,上報不及時每拖一天扣1分,不上報的扣5分, 扣完15分為止。153反腐倡廉,遵守財經(jīng)紀律和相關(guān)法律法規(guī),禁止收取、索 取小費和回扣,每違反一次扣2分,扣完6分為止。64及時辦理新員工入職、離職手續(xù)、辦證及物品的發(fā)放與回 收,辦理不及時或給公司造成損失的,每次扣0.5分,扣完10分為止。105嚴格遵守公司財務(wù)制度,做到帳證相符,帳帳相符。協(xié)助 管理中心經(jīng)理進行財務(wù)預(yù)算控制, 準確率達不到99%勺,每 超出一個百
7、分點扣1分,扣完8分為止。86妥善保管現(xiàn)金、支票、摩托車計時票、泳池票等,造成損 失的除全額賠償外,每次另扣35分,扣完10分為止。107每月5日前編制好工資表,每拖延一天扣 1分,扣元5分 為止。58文書資料撰寫出錯率每月不超過 5次,每超過一次扣0.5 分;資料歸檔全面率和及時率為 100%每延期一天和缺少 一項扣0.5分,扣完8分為止。109管理電腦等辦公設(shè)備,維護辦公設(shè)備的正常使用,因管理 不到位導(dǎo)致辦公設(shè)備損壞的,視情況嚴重程度扣 1 5分。510嚴格管理鑰匙、IC卡、用戶遺失物品等,造成丟失的,每 件扣1分,扣完5分為止。511用戶報修、建議記錄完整,并及時督辦,定期回訪并作記 錄
8、,每有一次不到位的扣1分,扣完6分為止。612信息傳遞及時,準確,因信息傳遞不暢通而造成工作被動 的,每有一次扣1分,扣完4分為止。613遵守考勤紀律,著裝整潔,佩證上崗,每有一次違反扣2分,工作環(huán)境不整潔的扣1分,扣完4分為止。414因工作不負責(zé)或態(tài)度不端正,每被顧客投訴一次的扣510 分,被內(nèi)部員工投訴的每次扣1 3分。015其他應(yīng)當(dāng)加分或扣分的情況0合計考評人意見:簽名:年 月曰總經(jīng)理意見:簽名:年 月曰4、工程維修部主管考核評分表表4序號考核內(nèi)容及扣分標準滿分得分扣分原因1每月工作計劃按市優(yōu)秀大廈標準和如新世紀物業(yè)公司 服務(wù)質(zhì)量企業(yè)標準制定并執(zhí)行,每漏一項或每有一項不達 標扣1分,扣完
9、10分為止。102接待用戶熱情,有禮貌,有耐心,有效投訴處理率和及時率 達100%每月一日前匯總報給辦公室,每項降低一個百分點 扣1分,通報不及時每拖延一天扣1分,不上報的扣5分, 扣完8分為止。83掌握小區(qū)各類房屋、公共設(shè)施設(shè)備(含標識系統(tǒng))、管線管網(wǎng) 的位臵、性能及使用情況,及時進行維護,每有一次因情況 不熟悉導(dǎo)致出現(xiàn)故障或損失擴大的扣 2分,扣完10分為止。104每月組織本部門兩次以上專業(yè)技能培訓(xùn),參加公司和管理處 的各類培訓(xùn),掌握火災(zāi)、消防和治安等方面的緊急事件的處 理措施及救生知識,每缺席一次扣1分,扣完8分為止。85反腐倡廉,遵守財經(jīng)紀律和相關(guān)法律法規(guī),禁止收取、索取 小費和回扣,
10、母違反一次扣2分,扣完6分為止。66公用設(shè)施的完好率為99%以上,每次檢查輕微損壞處不得超 過5處,每超一處扣1分,扣完15分為止。157公共設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)率為100%每有一個小時的停止運轉(zhuǎn)扣 0.5分,扣完15分為止。158每月走訪三十名以上顧客,并記錄在工作日記里,少走訪一 人扣1分,扣完5分為止。59及時安排人員進行維修服務(wù),小修在 2小時內(nèi)完成,緊急維 修在12小時內(nèi)完成,每有一次達不到要求的扣 1分,扣完 15分為止。1510每天核查報修單,并抽查三張報修單上的維修工作質(zhì)量,每 少檢查一張扣1分,扣完4分為止。411遵守考勤紀律,著裝整潔,佩證上崗,每有一次違反扣2分, 工作環(huán)境不整
11、潔扣1分,扣完4分為止。412因工作不負責(zé)、態(tài)度不端正,每被顧客投訴一次的扣510分;被內(nèi)部員工投訴的每次扣1 3分。013其他應(yīng)當(dāng)加分或扣分的情況0合計考評人意見:總經(jīng)理意見:簽名:年 月曰年 月 日簽名:序號考核內(nèi)容及扣分標準滿分得分扣分原因1每月工作計劃按市優(yōu)秀大廈標準和如新世紀物業(yè)公司服務(wù) 質(zhì)里企業(yè)標準制疋并執(zhí)仃,母漏 項或每有 項不達標扣1分,扣完10分為止。102接待顧客熱情,有禮貌,有耐心,有效投訴處理率和及時率達100% 每月一日前匯總報給辦公室,每項降低一個百分點扣 1分,通報 不及時每拖延一天扣1分,不上報的扣5分,扣完5分為止。53招聘保安員堅持標準,不循私情;每月制定包
12、含消防訓(xùn)練、突發(fā) 事件處理、軍事體能訓(xùn)練等內(nèi)容的培訓(xùn)訓(xùn)練大綱并組織實施;每 有一項不合格的扣1 3分,扣完10分為止。104反腐倡廉,遵守財經(jīng)紀律和相關(guān)法律法規(guī),禁止收取、索取小費 和回扣,每違反一次扣2分,扣完6分為止。65負責(zé)本部門新員工崗前和在崗培訓(xùn),試用期過后每有1人不合格的扣1分,扣完5分為止。86合理調(diào)配人員,確保固疋岡、巡邏岡 24小時無缺岡,每天對各岡 位至少檢查一遍,天臺抽查兩個以上,每少一個岡位扣 0.5分, 扣完10分為止。107物業(yè)管理范圍內(nèi)無交通事故和治安案件發(fā)生,每發(fā)生一例扣1分,扣完8分為止。88保安員儀容儀表、禮節(jié)禮貌和服務(wù)態(tài)度良好,每有1人次不合格扣0.5分,
13、扣完5分為止。89每周至少進行一次以上夜間檢查,達不到扣 3分。610每月走訪三十名以上顧客,并記錄在工作日記里,少走訪一人扣1 分,扣完6分為止。611信息傳遞及時,準確,因信息傳遞不暢通而造成工作被動的,每 有一次扣1分,釀成事故的扣3分,扣完6分為止。812遵守考勤紀律,著裝整潔,佩證上崗,每有一次違反扣2分,辦公環(huán)境不整潔的扣1分,扣完4分為止。713隊員內(nèi)務(wù)整潔,遵守宿舍管理制度,每有一次不合格的扣0.5分,扣完4分為止。814兼任其他部門主管或職位的,工作量超飽和的,每月加510分。015因工作不負責(zé)或態(tài)度不端正,每被顧客投訴一次的扣510分,被內(nèi)部員工投訴的扣1 3分。016其他
14、應(yīng)當(dāng)加分或扣分的情況0合計考評人意見:總經(jīng)理意見:簽名:年 月曰簽名:年 月 日6、保安員考核評分表表6序號考核內(nèi)容及扣分標準滿分得分扣分原因1每月工作計劃按市優(yōu)秀大廈標準和如新世紀物業(yè)公司服 務(wù)質(zhì)里企業(yè)標準制疋并執(zhí)仃,母漏項或每有項不達標扣 1分,扣完10分為止。102接待用戶熱情,有禮貌,有耐心,有效投訴處理率和及時率達 100%每月一日前匯總報給客服部,每項降低一個百分點扣1分,通報不及時每拖延一天扣1分,不上報的扣5分,扣完10 分為止。103按時上下班,無遲到早退現(xiàn)象,無曠工,佩證上崗,著裝整潔, 值班不會客,不閑聊,服從保安主管的工作安排。每違反一次 扣0.5分,扣完6分為止。64
15、反腐倡廉,遵守財經(jīng)紀律和相關(guān)法律法規(guī),禁止收取、索取小 費和回扣,每違反一次扣1分,扣完6分為止。65積極參加消防訓(xùn)練,按要求達標,掌握火警、匪警和突發(fā)事件 的應(yīng)急措施,救生知識遇事故發(fā)生,挺身而出,依法維護住戶 的合法權(quán)益及時采取搶救、補救措施維護現(xiàn)場秩序,通知并協(xié) 助有關(guān)部門查處。每違反一次扣1分,扣完15分為止。156物業(yè)管理范圍內(nèi)無交通事故和治安案件發(fā)生,每發(fā)生一例扣1分,扣完10分為止。107保安員儀容儀表、禮節(jié)禮貌和服務(wù)態(tài)度良好,1次不合格扣1分,扣完10分為止。108每月走訪三十名以上顧客,并記錄在工作日記里,少走訪一人 扣1分,扣完7分為止。79信息傳遞及時,準確,因信息傳遞不
16、暢通而造成工作被動的, 每有一次扣1分,釀成事故的扣3分,扣完10分為止。1010嚴格執(zhí)行交接班制度,做好詳細值班記錄,巡邏記錄。每違反一 次扣1分,扣完10分為止。1011隊員內(nèi)務(wù)整潔,遵守宿舍管理制度,每有一次不合格的扣0.5分,扣完6分為止。612因工作不負責(zé)或態(tài)度不端正,每被用戶投訴一次的扣510分, 被內(nèi)部員工投訴的扣1 3分。013其他應(yīng)當(dāng)加分或扣分的情況0合計考評人意見:總經(jīng)理意見:簽名:年 月曰簽名:年月 日7、保潔部主管考核評分表表7序號考核內(nèi)容及扣分標準滿分得分扣分原因1每月工作計劃按建設(shè)部示范小區(qū)單位標準和如新世紀物業(yè) 公司服務(wù)質(zhì)量企業(yè)標準制定并執(zhí)行,每漏一項或每有一項計
17、劃 不達標扣1分,扣完10分為止。102每月財務(wù)預(yù)算控制準確率在98%每超出一個百分點扣1分,扣 完5分為止。53接待顧客熱情,有禮貌,有耐心,有效投訴處理率和及時率達 100%每月一日前匯總報給辦公室,每項降低一個百分點扣1分, 通報不及時每拖延一天扣1分,不上報的扣5分,扣完10分為止。104每月組織本部門兩次以上專業(yè)技能培訓(xùn), 參加公司和管理處的各 類培訓(xùn),掌握火災(zāi)、消防和治安等方面的緊急事件的處理措施及 救生知識,每缺席一次扣1分,扣完5分為止。56反腐倡廉,遵守財經(jīng)紀律和相關(guān)法律法規(guī),禁止收取、索取小費 和回扣,每違反一次扣2分,扣完6分為止。57執(zhí)行公司文件規(guī)定的本職位工作程序,
18、質(zhì)量記錄完整,少填寫或 偽造一項質(zhì)量記錄扣0.5分,扣完10分為止。108每天保證對醫(yī)院的各部位巡視一遍以上, 確保清潔衛(wèi)生達到本公 司企業(yè)標準,每當(dāng)有一項不合格扣 0.5分,扣完15分為止。159每周對小區(qū)醫(yī)院綠化巡視三遍以上,確保綠化達到公司企業(yè)標 準,每有一處不合格的扣0.5分,扣完10分為止。1010每月按企業(yè)標準進行消殺工作,每有一處不合格扣1分,扣完8分為止。811及時清理工程維修所產(chǎn)生垃圾和顧客舉報的垃圾,每有一次推脫 責(zé)任的扣1分,扣完8分為止。812每月走訪三十名以上顧客,并記錄在工作日記里,少走訪一人扣 1分,扣完5分為止。513及時安排人員服務(wù)各科室,并進行回訪,每有一次達不到要求的 扣1分,扣完5分為止。514遵守考勤紀律,著裝整潔,佩證上崗,每有一次違反扣 2分,工 作環(huán)境不整潔扣1分,扣完4分為止。415因工作不負責(zé)、態(tài)度不端正,每被顧客投訴一次的扣510分;被內(nèi)部員工投訴的每次扣1 3分。016其他應(yīng)當(dāng)加分或扣分的情況0合計考評人意見:簽名:年 月曰總經(jīng)理意見:簽名:年 月曰&保潔員考核評分表表8序號考核內(nèi)容及扣分標準滿分得分扣分原因1每
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安裝分包施工合同
- 綠色環(huán)保建筑工地安全管理制度
- 《自然環(huán)境保護:高中生物地理教學(xué)教案》
- 委托活動代理服務(wù)協(xié)議書
- 重要會議紀要的編制要點與范例
- 船舶修理維護合同7篇
- 摩托車轉(zhuǎn)讓協(xié)議合同與摩托車過戶轉(zhuǎn)讓協(xié)議6篇
- 第三方供餐合同8篇
- 2025年銀川貨運從業(yè)資格證考試模擬題及答案
- 2023年新高考全國乙卷語文真題(原卷版)
- 北師大版二年級下冊數(shù)學(xué)第一單元 除法教案
- 2024年兒童托管行業(yè)分析報告及未來發(fā)展趨勢
- 野生動植物保護
- 2024年安徽省合肥熱電集團招聘筆試參考題庫含答案解析
- 商品條碼使用許可協(xié)議
- 2023德佑房屋租賃合同
- PI形式發(fā)票范文模板
- 華文版一年級下冊書法教案
- 2023光伏電站無人機智能巡檢技術(shù)標準
- 心理課課件《相信自己》
- 汽車修理常用配件信息公示
評論
0/150
提交評論