油氣管道搶修日常管理規(guī)定

1、德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)油氣管道搶修日常管理規(guī)定1 目的為了提高公司搶修隊(duì)伍日常管理水平以不斷提高和適應(yīng)管道應(yīng)急搶修需要，制定本規(guī)定。2 范圍本規(guī)定適用于公司所管轄的各維搶修隊(duì)、維搶修中心的搶修日常管理工作。3 術(shù)語(yǔ)和定義3.1 搶修日常管理本規(guī)定所稱搶修日常管理是指除管道搶修作業(yè)過(guò)程以外的為提高搶修能力的管理活動(dòng)。4 職責(zé)4.1 生產(chǎn)運(yùn)行處4.1.1 是公司維搶修工作的歸口管理部門；4.1.2負(fù)責(zé)公司維搶修中心和各維搶修隊(duì)的日常管理；4.1.3 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)維搶修中心和各維搶修隊(duì)工作；4.1.4 負(fù)責(zé)制定維搶修工作考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)維搶修中心和各維搶修隊(duì)實(shí)施考核；4.1.5 負(fù)責(zé)組織維搶修中心和維搶修

2、隊(duì)開(kāi)展維搶修技術(shù)管理工作；4.1.6 負(fù)責(zé)維搶修機(jī)具設(shè)備的專業(yè)管理；4.1.7 負(fù)責(zé)維搶修中心和維搶修對(duì)的統(tǒng)一調(diào)度管理；4.1.8 負(fù)責(zé)組織向上級(jí)公司報(bào)送相關(guān)維搶修信息；4.1.9 組織維搶修科研項(xiàng)目的立項(xiàng)實(shí)施；4.1.10 協(xié)調(diào)各維搶修隊(duì)協(xié)助維修中心的業(yè)務(wù)工作；4.1.11 負(fù)責(zé)管道線路維搶修協(xié)助單位的管理工作。4.2 所屬各單位4.2.1 負(fù)責(zé)所轄管段維修工作的日常管理；4.2.2 負(fù)責(zé)所轄管段內(nèi)應(yīng)急處置預(yù)案啟動(dòng)時(shí)的工藝流程切換、現(xiàn)場(chǎng)警戒、群眾疏散、后勤保障等現(xiàn)場(chǎng)清理工作；4.2.3 負(fù)責(zé)落實(shí)所轄區(qū)域社會(huì)依托資源的落實(shí)，社會(huì)依托資源應(yīng)包含所在地地方相關(guān)單位、土石方社會(huì)依托單位、大型機(jī)械等；

3、4.2.4 負(fù)責(zé)協(xié)助維搶修中心爆出維搶修作業(yè)過(guò)程中通訊系統(tǒng)的通暢；4.2.5 完成公司交辦的其他任務(wù)。4.3 維搶修中心4.3.1 負(fù)責(zé)管道換管、綜合搶修等較大型的管道設(shè)施維搶修任務(wù)；4.3.2 負(fù)責(zé)管道的日常維修工作；4.3.3組織內(nèi)部維搶修培訓(xùn)和演練工作；4.3.4 負(fù)責(zé)相關(guān)維搶修信息上報(bào)；4.3.5 負(fù)責(zé)各維搶修對(duì)的專業(yè)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；4.3.6 全面負(fù)責(zé)所轄機(jī)具設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備完好率；4.3.7 負(fù)責(zé)公司指定的更新改造、大修計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)施工；4.3.8 負(fù)責(zé)在本單位維搶修人員由崗位變動(dòng)或搶修機(jī)具物資等的數(shù)量、性質(zhì)有變更時(shí)，于一周內(nèi)報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行處。4.4 維搶修隊(duì)4.4.1 承擔(dān)

4、所在輸油氣單位管道設(shè)施的日常維修工作及一般性維搶修任務(wù)；4.4.2 負(fù)責(zé)住址內(nèi)部維搶修培訓(xùn)和演練工作；4.4.3 負(fù)責(zé)相關(guān)維搶修信息上報(bào)；4.4.4 協(xié)助維搶修中心的相關(guān)業(yè)務(wù)工作；4.4.5 全面負(fù)責(zé)所轄機(jī)具設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備完好率；4.4.6 負(fù)責(zé)將本單位搶修人員及搶修機(jī)具物資等的數(shù)量、性質(zhì)的更時(shí)向生產(chǎn)運(yùn)行處和維搶修中心報(bào)告。5 管理內(nèi)容5.1 管道搶修人員及隊(duì)伍的管理5.1.1 維搶修中心、維搶修隊(duì)在崗人員實(shí)行24小時(shí)在崗待命工作制，即：各維搶修中心、維搶修隊(duì)根據(jù)本中心（或隊(duì)）的人員實(shí)際情況，在完成日常工作同時(shí)，確保每天一個(gè)搶修組24小時(shí)在崗值守。5.1.2 維搶修人員技能鑒定和

5、持證上崗5.1.2.1 實(shí)施特種作業(yè)的維搶修人員，必須持有有效操作證，否則嚴(yán)禁參與作業(yè)。5.1.2.2 維搶修人員的技能鑒定和持證情況，維搶修中心需在每年12月15日前報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行處。5.1.2.3 生產(chǎn)運(yùn)行處負(fù)責(zé)組織對(duì)維搶修人員的技能鑒定和持證情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。5.1.3 值守?fù)屝藿M人員組成要求一名維搶修中心（或維搶修隊(duì)）主要負(fù)責(zé)人（主任或副主任、隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)）、一名技術(shù)員、兩名焊工、兩名管工（或鉗工）、兩名電工、司機(jī)三名（指揮車、搶修工程車、人員運(yùn)送小客車）、一名挖掘機(jī)操作手（可以為簽署外協(xié)支援單位人員）。有封堵設(shè)備的單位增加兩名封堵工。5.1.4 應(yīng)急搶險(xiǎn)人員要求5.1.4.1 在崗的搶

6、修隊(duì)（中心）成員，正常工作時(shí)間（白班）應(yīng)工作在各自相應(yīng)的崗位上，完成本崗位工作；其它時(shí)間，應(yīng)在指定的地點(diǎn)（如宿舍）處于搶修待命狀態(tài)，確保通訊暢通.5.1.4.2 處于搶修待命狀態(tài)下的人員可以輪換休息，但要確保聯(lián)系暢通以保障在特殊情況下人力資源的調(diào)動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)支援。5.1.4.3 搶修人員應(yīng)熟練掌握相應(yīng)的管道事故應(yīng)急預(yù)案。定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案進(jìn)行更新和學(xué)習(xí)，確保事故發(fā)生時(shí)，預(yù)案的及時(shí)啟動(dòng)。5.1.4.4 在崗的搶修組成員必須能夠熟練啟用維搶修中心、維搶修隊(duì)所有搶修設(shè)備、工具，持有搶修物資庫(kù)房、工具庫(kù)、設(shè)備庫(kù)等所有與搶修相關(guān)場(chǎng)所的鑰匙，并保證搶修設(shè)備、工具的完好和搶修物資的充足。5.1.4.5 各維搶修

7、中心、維修隊(duì)及封堵中心應(yīng)了解當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)協(xié)作單位所擁有的與管道搶修有關(guān)的機(jī)具、設(shè)備、材料等情況，并與其建立聯(lián)系，以備隨時(shí)支援管道搶修。5.1.5 各級(jí)應(yīng)急指揮小組通訊要求5.1.5.1 各級(jí)搶修應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機(jī)應(yīng)保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)，各維搶修中心、維搶修隊(duì)必須保證兩部固定電話或值班手機(jī)保持24小時(shí)暢通，且有人接聽(tīng)。5.1.5.2 各值班小組負(fù)責(zé)人要確保與應(yīng)急搶險(xiǎn)人員聯(lián)系暢通，并確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)攜帶機(jī)具到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。5.1.5.3 用于管道搶修機(jī)構(gòu)變化，搶修人員、通信方式有變動(dòng)的應(yīng)及時(shí)更新和上報(bào)。5.1.6 搶修指揮人員要求5.1.6.1 應(yīng)熟悉所負(fù)責(zé)管道區(qū)段內(nèi)的重要設(shè)施、河流、鐵路、公路、穿越處的具體

8、狀況，熟悉轄區(qū)內(nèi)管道口徑、和不同段使用管道材質(zhì)。5.1.6.2 熟練掌握所擁有的搶修機(jī)具、設(shè)備、備品、備件的存放地點(diǎn)、數(shù)量、規(guī)格及保養(yǎng)和使用情況，全面了解不同類型應(yīng)急所使用機(jī)具材料。5.1.6.3 熟悉轄區(qū)內(nèi)管道地理位置、樁號(hào)位置，熟悉到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)道路。5.2 管道搶修設(shè)備的管理5.2.1 搶修設(shè)備采購(gòu)工作應(yīng)堅(jiān)持公開(kāi)公正、比質(zhì)比價(jià)的原則，做好設(shè)備采購(gòu)的前期調(diào)研工作，做到品質(zhì)適當(dāng)、價(jià)格合理、交貨及時(shí)、服務(wù)良好。5.2.2 搶修設(shè)備、機(jī)具、備品、備件應(yīng)定人、定庫(kù)、定位管理，分類放置、建立臺(tái)帳，做到賬、卡、物一致，并報(bào)相應(yīng)的管理部門備案。5.2.3 動(dòng)用搶修設(shè)備在執(zhí)行管轄范圍以外搶修任務(wù)或執(zhí)行非搶修任務(wù)

9、時(shí)，必須由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同時(shí)做好搶修設(shè)備的備用安排。5.2.4 搶修設(shè)備必須建立設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修記錄，并及時(shí)填寫。5.2.5 搶修設(shè)備、機(jī)具、備品、備件應(yīng)按相關(guān)要求定期試運(yùn)和保養(yǎng)，使其隨時(shí)處于完好狀態(tài)。主要設(shè)備機(jī)具應(yīng)按下列要求試運(yùn)和檢查保養(yǎng)：a) 發(fā)電機(jī)、電焊機(jī)、搶修機(jī)動(dòng)設(shè)備（包括搶險(xiǎn)工程車、吊車、卡車、拖平車、挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)、吊焊機(jī)等）除正常保養(yǎng)外，每周至少發(fā)動(dòng)試運(yùn)一次，試運(yùn)時(shí)間一般為15-30分鐘；b) 羅茨泵、泥漿泵、潛水泵等泵類，每月至少檢查、保養(yǎng)一次；c) 管道切割、開(kāi)孔、封堵等設(shè)備除正常保養(yǎng)外，每月至少檢查、保養(yǎng)一次；d) 搶修儲(chǔ)備物資每月檢查清點(diǎn)一次，并做好檢查清點(diǎn)記

10、錄；e) 各種搶修卡具每月檢查、保養(yǎng)一次；f) 管道搶修各種安全防護(hù)設(shè)備（包括防毒面具、充氣泵、軸流風(fēng)機(jī)等）每月至少檢查、保養(yǎng)一次；g) 對(duì)于在搶修工程中耗損的備品、備件及材料，搶修結(jié)束后應(yīng)及時(shí)按“定額”規(guī)定的數(shù)量補(bǔ)齊；h) 搶修設(shè)備中包含地方安全部門要求強(qiáng)制性檢定或校驗(yàn)附件的，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期檢定或校驗(yàn)，確保安全附件隨時(shí)處于完好狀態(tài)。5.2.6 定期對(duì)搶修設(shè)備中的電氣部分進(jìn)行檢查，確保電氣安全保護(hù)設(shè)施完好、符合防爆要求，使用可靠。5.2.7 搶修設(shè)備在裝車（或出發(fā)）前，必須由設(shè)備操作人員（或其他人員）對(duì)搶修設(shè)備進(jìn)行逐臺(tái)檢查，確認(rèn)設(shè)備的完好性，并向維搶修中心（或維搶修隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不

11、允許將不完好的搶修設(shè)備運(yùn)出及投入搶險(xiǎn)使用。5.2.8 新配備的大型搶修設(shè)備，維搶修中心、維修隊(duì)要認(rèn)真、及時(shí)做好培訓(xùn)工作，在最短的時(shí)間內(nèi)熟練掌握設(shè)備的操作及維護(hù)保養(yǎng)技能。5.2.9 按照相關(guān)規(guī)定做好搶修設(shè)備特種操作人員的換證、取證工作。5.2.10 為真實(shí)反映搶修設(shè)備新舊程度，掌握設(shè)備的使用狀況，在全公司范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)新度系數(shù)管理。搶修設(shè)備新度系數(shù)計(jì)算方法為：新度系數(shù)=設(shè)備現(xiàn)值設(shè)備原值。所屬各單位每年統(tǒng)計(jì)2次搶修設(shè)備新度系數(shù)（統(tǒng)計(jì)日期分別為6月10日-20日和12月10日-20日），對(duì)于新度系數(shù)小于0.2的搶修設(shè)備，及時(shí)報(bào)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備更新。5.2.11 所屬各單位根據(jù)管轄管段實(shí)際情況對(duì)搶修集裝車進(jìn)行

12、裝配，搶修集裝車內(nèi)配備設(shè)備、搶修備品備件要有針對(duì)性并做到規(guī)格、數(shù)量齊全。5.2.12 搶修設(shè)備的報(bào)廢管理按照國(guó)有資產(chǎn)報(bào)廢的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.3 搶修物資管理5.3.1 入庫(kù)的搶修物資必須驗(yàn)收合格，驗(yàn)收內(nèi)容一般包括：包裝物是否有破損、外觀是否完好、到貨物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、件數(shù)、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等是否齊全、正確。5.3.2 物資入庫(kù)一般應(yīng)有下列資料：供貨合同、產(chǎn)品供貨清單、入庫(kù)驗(yàn)收單、合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書、質(zhì)量保證書、材質(zhì)單等。5.3.3 物資入庫(kù)后，應(yīng)根據(jù)物資的性質(zhì)，及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行擺放。5.3.4 搞好庫(kù)區(qū)規(guī)劃，充分發(fā)揮庫(kù)區(qū)的利用率；建立健全倉(cāng)庫(kù)管理基礎(chǔ)工作。5.3.5 物資入庫(kù)必須做到數(shù)量

13、清、價(jià)格清、用途清。5.3.6 物資入庫(kù)后，倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)及時(shí)上賬、上卡，做到賬、卡、物相符，并業(yè)務(wù)主管科室備案。5.3.7 入庫(kù)的物資應(yīng)按照相應(yīng)的保管保養(yǎng)規(guī)程要求進(jìn)行有效的保管保養(yǎng)。5.3.8 所有庫(kù)存物資都不得直接接觸地面，應(yīng)在物資的下方加墊層。對(duì)于有防雨、防潮、防塵等要求的物資應(yīng)在其上方進(jìn)行苫蓋。對(duì)儲(chǔ)存條件要求比較嚴(yán)格的物資應(yīng)按照其儲(chǔ)存要求進(jìn)行儲(chǔ)存。5.3.9 應(yīng)做好庫(kù)存物資的安全、防盜工作。5.3.10 所屬各單位每月對(duì)所管轄的一、二級(jí)搶修物資儲(chǔ)備庫(kù)的物資管理進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理, 并將檢查情況分別向公司生產(chǎn)運(yùn)行處和生產(chǎn)運(yùn)行處進(jìn)行匯報(bào)；公司對(duì)一、二級(jí)搶修物資儲(chǔ)備庫(kù)的物資管理進(jìn)行

14、不定期檢查，并將問(wèn)題及時(shí)通報(bào)和整改。5.3.11 一級(jí)搶修物資儲(chǔ)備庫(kù)的部分物資（包括圍油欄、收油網(wǎng)、鋼管、彎頭、閘閥、槽鋼、工字鋼、角鋼、鋼板、運(yùn)輸小車車輪、鋼絲繩、滑車）出庫(kù)（或調(diào)撥）必須經(jīng)公司生產(chǎn)運(yùn)行處批準(zhǔn)，在特殊情況下（如搶修）,所屬單位有權(quán)批準(zhǔn)動(dòng)用一級(jí)搶修物資儲(chǔ)備庫(kù)的物資,但事后應(yīng)將情況上報(bào)公司,并及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)；二級(jí)搶修物資儲(chǔ)備庫(kù)的物資出庫(kù)或調(diào)撥必須經(jīng)所屬各單位批準(zhǔn)。5.3.12 物資管理單位（或部門）根據(jù)批準(zhǔn)單，辦理出庫(kù)手續(xù)。5.3.13 倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)做好出庫(kù)記錄，及時(shí)調(diào)整臺(tái)帳。5.3.14 對(duì)于已辦理出庫(kù)手續(xù)的未消耗物資，具備入庫(kù)條件的，應(yīng)按照入庫(kù)管理要求，及時(shí)重新辦理入庫(kù)手續(xù)。5.

15、3.15 對(duì)于出庫(kù)已消耗（或報(bào)廢）的物資，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充物資，做到按原標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)備。5.3.16 搶修儲(chǔ)備物資由于自然損耗、達(dá)到報(bào)廢條件、損壞等原因造成不能使用或功能、數(shù)量不齊全時(shí)，應(yīng)及時(shí)按規(guī)定填寫報(bào)廢申請(qǐng)單，經(jīng)上級(jí)主管部門審批后記賬核銷。5.4 維修作業(yè)管理5.4.1 總要求5.4.1.1 專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的系統(tǒng)維護(hù)、組裝，公司專業(yè)工程師應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底和指導(dǎo)。5.4.1.2 在設(shè)備、系統(tǒng)采購(gòu)合同中注明由廠家人員進(jìn)行安裝、維修的，應(yīng)由廠家派人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝維修。5.4.1.3 作業(yè)期間，作業(yè)單位進(jìn)出站場(chǎng)必須向調(diào)控中心請(qǐng)示，同意后方能進(jìn)出。5.4.2 維搶修隊(duì)伍實(shí)施作業(yè)前的準(zhǔn)備5.4.2.1 取得相

16、關(guān)作業(yè)資料后，維搶修隊(duì)伍應(yīng)在施工前組織技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)或同類工程中的至少一處現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、確認(rèn)。5.4.2.2 現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后，制定施工方案或施工動(dòng)火方案，并按照作業(yè)許可管理規(guī)定向現(xiàn)場(chǎng)管理單位申報(bào)。需要?jiǎng)踊鸬淖鳂I(yè)，在申報(bào)方案的同時(shí)上報(bào)工業(yè)動(dòng)火審批單。5.4.2.3 方案審批后，由現(xiàn)場(chǎng)管理單位通知審批的結(jié)果。5.4.2.4 維搶修隊(duì)伍按照方案要求領(lǐng)取設(shè)備、材料。5.4.3 維修作業(yè)實(shí)施過(guò)程要求5.4.3.1.按照公司有關(guān)要求辦理手續(xù)后，方案規(guī)定的各方人員均已到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的情況下，方能進(jìn)行維修作業(yè)。5.4.3.2 作業(yè)期間出現(xiàn)不符合方案的情況，應(yīng)立即停止作業(yè)，待達(dá)到要去后重新作業(yè)。5.4.4 作業(yè)完成后

17、的要求5.4.4.1 做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”，并按照要求恢復(fù)地貌。5.4.4.2 與地方存在一定費(fèi)用關(guān)系的，施工結(jié)束后在現(xiàn)場(chǎng)管理單位在場(chǎng)的情況下向地方單位或個(gè)人作出解釋或保證，同意后方能離開(kāi)。5.4.4.3 按照要求上交竣工資料。5.5 管道搶修管理5.5.1 管道發(fā)生事故后，所屬各單位應(yīng)優(yōu)先調(diào)動(dòng)本單位的搶修隊(duì)伍。5.5.2 當(dāng)本單位的搶修隊(duì)伍不能獨(dú)立完成搶修任務(wù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)要求其它搶修隊(duì)伍支援?？梢陨暾?qǐng)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)，社會(huì)依托搶修力量由該地區(qū)的所屬單位直接調(diào)動(dòng)。5.5.3 接到搶修命令后,即時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的事故搶修應(yīng)急預(yù)案，在崗的搶修組人員應(yīng)在三十分鐘內(nèi)迅速準(zhǔn)備好搶修工具和設(shè)備，立即

18、趕往事故現(xiàn)場(chǎng),并向相關(guān)部門及時(shí)通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。5.5.4 搶修組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，要立即組織人員控制現(xiàn)場(chǎng),將泄漏控制在污染的最小范圍內(nèi),防止次生事故和災(zāi)害的發(fā)生。5.5.5 根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況,應(yīng)迅速制定出搶修方案，包括開(kāi)挖導(dǎo)流、查找漏點(diǎn)，采取放空、堵漏、封堵、排油、排水、引流、回收、恢復(fù)地貌、清除污物等方案,并根據(jù)上級(jí)應(yīng)急小組批復(fù)的方案實(shí)施搶修。5.5.6 及時(shí)判斷是否需要其它搶修力量支援，如果需要，迅速發(fā)出支援請(qǐng)求，并對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)情況、需要支援內(nèi)容等進(jìn)行準(zhǔn)確描述。5.5.7 確定現(xiàn)場(chǎng)搶修設(shè)備、工具及材料用量計(jì)劃，并對(duì)缺少的部分及時(shí)提出增補(bǔ)請(qǐng)求。5.5.8 做好搶修過(guò)程影像資料、施工記錄的整理和歸檔

19、工作,特別是隱蔽工程部分。5.5.9 搶修完畢后，恢復(fù)地貌、清除污物，盡可能的減少對(duì)自然環(huán)境的破壞。5.5.10 事故搶修完成后24小時(shí)內(nèi)，將事故搶修總結(jié)上報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)行處。事故搶修總結(jié)應(yīng)包括：事故發(fā)生地點(diǎn)、原因、搶修方案、搶修過(guò)程、搶修結(jié)果、泄漏情況、污染情況、損失情況以及所屬各單位對(duì)本次搶修的評(píng)價(jià)等內(nèi)容，并附有事故搶修前、過(guò)程中、泄漏、污染、搶修后等影像資料。5.6 演練管理5.6.1 公司每年要至少組織一次管道事故一級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練，所屬各單位每年要至少組織一次管道事故二級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練。5.6.2 演練應(yīng)結(jié)合相應(yīng)應(yīng)急針對(duì)主管道突發(fā)事件內(nèi)容，制定符合的相應(yīng)演練內(nèi)容，輸油、氣及成品油管道應(yīng)急演

20、練包含以下內(nèi)容：a) 搶修人員緊急集合演練；b) 采用卡具或公司配備的卡具進(jìn)行管線帶水帶壓封堵演練；c) 長(zhǎng)輸管道模擬切管、測(cè)量下料、對(duì)口焊接等操作演練；d) 快速連接排油、排水系統(tǒng)的演練；e) 管道開(kāi)孔設(shè)備的演練；f) 管道封堵設(shè)備的演練；g) 保障人身安全設(shè)備的演練（如呼吸器、軸流風(fēng)機(jī)等）；h) 保護(hù)環(huán)境設(shè)備的演練（如撇油器、欄油衫等）；i) 管道防汛設(shè)備的演練；j) 針對(duì)所轄管段實(shí)際情況的其它有針對(duì)性的演練。5.6.3 每次搶修演練后形成演練總結(jié)，根據(jù)預(yù)案演練過(guò)程中不足，及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改和完善。5.7 管道搶修培訓(xùn)管理5.7.1 各維搶修中心、維修隊(duì)要結(jié)合本單位實(shí)際情況開(kāi)展多種形式的技

21、術(shù)培訓(xùn)，不斷提高搶修人員的專業(yè)操作水平和應(yīng)急處置技能。5.7.2 搶修培訓(xùn)應(yīng)包含以下內(nèi)容：a) 對(duì)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、作業(yè)文件、預(yù)案等的培訓(xùn)；b) 搶修設(shè)備、機(jī)具的操作性能及保養(yǎng)規(guī)程的培訓(xùn)；c) 各工種的操作技能與理論水平的培訓(xùn)；d) 參加工種的換證、取證培訓(xùn)；e) 參加上級(jí)部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及比賽。5.7.3 搶修培訓(xùn)應(yīng)做好相關(guān)培訓(xùn)記錄。5.8 搶修信息和資料管理5.8.1 所屬各單位要認(rèn)真收集各類搶修信息和資料，并在主管科室進(jìn)行存檔。5.8.2 搶修信息和資料記錄要遵照相關(guān)要求的格式填寫，記錄要齊全、準(zhǔn)確。5.8.3 及時(shí)按要求上報(bào)各類搶修信息和資料。5.9 搶修協(xié)助單位管理5.9.1 管道處負(fù)責(zé)與線路（包括光纜）維搶修協(xié)助單位的搶修合同的簽訂；5.9.2 生產(chǎn)運(yùn)行處至少每半年對(duì)協(xié)助單位的線路維搶修應(yīng)急搶修準(zhǔn)備（包括人員、設(shè)備機(jī)具、搶險(xiǎn)演習(xí)等）等工作情況檢查一次。5.9.3 生產(chǎn)運(yùn)行處負(fù)責(zé)組織線路維搶修協(xié)助單位依照公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的要求，成立相應(yīng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，編制應(yīng)急搶修處置預(yù)案。5.9.4 生產(chǎn)運(yùn)行處應(yīng)每?jī)赡曛辽俳M織一次包含搶修協(xié)助單位的參與的搶險(xiǎn)演習(xí)，根據(jù)演練結(jié)果完善應(yīng)急搶修處置預(yù)案內(nèi)容，提高應(yīng)急搶險(xiǎn)能力。5.9.5 搶修協(xié)助單位沒(méi)季度書面匯報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和搶修人員、設(shè)備、機(jī)具、物資的活動(dòng)情況，并于年12月15日前提交書面總結(jié)