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文檔簡介

1、市高速公路公司工作總結(jié)市高速公路公司工作總結(jié) 【內(nèi)容摘要】一、xx年所做的主要工作,1、xx高速公路工程奪取“五連冠”,xx年,公司進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識,把質(zhì)量管理作為項目管理的第一要務(wù),繼續(xù)堅持“三鐵、四嚴(yán)、四不放過”,2、xx高速公路按時建成通車,xx年,為了實(shí)現(xiàn)xx高速公路按時建成通車的艱巨任務(wù),公司全體員工科學(xué)安排,嚴(yán)格程序,創(chuàng)造條件,靈活施工,適時掀起一個又一個施工高潮,使工程建設(shè)始終按施工計劃進(jìn)行,3、xx速公路工程進(jìn)展順利,xx高速公路,開工以來至xx年底,累計完成投資2、47億元,占總投資的61、8%,截至xx年底,工程進(jìn)展情況為,完成路基填方164、95萬立方,為總量的98、1

2、%,xx高速公路,開工以來至xx年底,累計完成投資10、07億元,占總投資的51、9%,截至xx年底,工程進(jìn)展情況為。xx年是XX市高速公路發(fā)展有限公司在艱巨的任務(wù)和重重困難面前,公司全體員工在省交通廳、省高速公路發(fā)展有限公司和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市各有關(guān)部門的大力支持下,在高速公路沿線政府及廣大群眾的積極配合下,始終保持昂揚(yáng)的斗志和必勝的信心,按照“科技高速、生態(tài)高速、人文高速、廉政高速”的建設(shè)要求,瞄準(zhǔn)“確保國家級優(yōu)良工程,爭創(chuàng)魯班獎”的總體質(zhì)量目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致,不畏艱難,努力拼搏,日夜奮戰(zhàn),圓滿完成了上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。一 、xx年所做的主要工作1、XX高速公路工程奪取“五

3、連冠”xx年,公司進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識,把質(zhì)量管理作為項目管理的第一要務(wù),繼續(xù)堅持“三鐵、四嚴(yán)、四不放過”,。XX高速公路經(jīng)省交通廳質(zhì)監(jiān)站和公司自己多次檢測,路基壓實(shí)度和結(jié)構(gòu)物強(qiáng)度這兩大硬性指標(biāo)始終保持在100%。xx年7月,在第五次全省在建高速公路質(zhì)量大檢查中,XX高速公路工程實(shí)體質(zhì)量再次獲得第一名,至此,XX高速公路工程已取得實(shí)體質(zhì)量“五連冠”的優(yōu)異成績。2、 XX高速公路按時建成通車xx年,為了實(shí)現(xiàn)XX高速公路按時建成通車的艱巨任務(wù),公司全體員工科學(xué)安排,嚴(yán)格程序,創(chuàng)造條件,靈活施工,適時掀起一個又一個施工高潮,使工程建設(shè)始終按施工計劃進(jìn)行。尤其是在商亳高速公路建設(shè)的最后階段,公司全體員工

4、和監(jiān)理人員、施工人員一起,面對陰雨多、時間緊、資金困難等諸多不利因素,千方百計克服困難,想方設(shè)法加快進(jìn)度。使商亳高速公路按時勝利建成通車,通車典禮既隆重?zé)崃摇⒂趾啒愎?jié)約,受到了省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和好評。3、XX速公路工程進(jìn)展順利 XX高速公路 開工以來至xx年底,累計完成投資2、47億元,占總投資的61、8%;xx年,全年完成投資1、21億元,占年度計劃的100、7%。截至xx年底,工程進(jìn)展情況為: 完成路基填方164、95萬立方,為總量的98、1%;完成底基層17、58萬平方,占總量的48、0;完成下基層11、997萬平方,占總量的35、3;完成上基層8、40萬平方,占總量的23、33

5、;涵洞、通道完成100;除防撞墻完成89、1、橋面鋪裝完成95、64,其他橋梁分項工程均已完成100。 XX高速公路 開工以來至xx年底,累計完成投資10、07億元,占總投資的51、9%;xx年,全年完成投資5、03億元,占年度計劃的101%。截至xx年底,工程進(jìn)展情況為: 完成路基土方672、71萬立方,為總量的90、98%;完成底基層8、9萬平方,為總量的4、13%;涵洞、通道完成150、4道,為總量的95、80%;完成橋梁基樁1325根,為總量的100%,立柱934根,為總量的99、68%,空心板預(yù)制3050片,為總量的70、24%;空心板安裝1615片,為總量的37、19;完成橋面鋪裝

6、2000平方,為總量的2、0;8石灰土完成1475、7km,為設(shè)計總量的53、82;12石灰土完成1155、1km,為設(shè)計總量的45、62。4、XX高速公路運(yùn)營管理迅速走向正軌 XX高速公路運(yùn)營公司,認(rèn)真組織培訓(xùn)全體員工,虛心向河南高速公路發(fā)展有限公司學(xué)習(xí),在實(shí)踐中探索、創(chuàng)新,逐步提高,在很短的時間內(nèi)就使商亳高速公路的征收、監(jiān)控、稽查、養(yǎng)護(hù)等工作走上正軌。5、XXX高速公路11月底奠基開工xx年,在上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心支持下,通過公司員工的不懈努力,永淮亳高速公路項目的環(huán)境影響評價、水土保持方案、地質(zhì)災(zāi)害評估工作先后通過專家論證;壓覆礦產(chǎn)資源儲量核查評估報告得到省國土資源廳批復(fù);工程可行性

7、研究報告、工程初步設(shè)計方案先后得到批復(fù)。該項目移交給河南中原高速公路股份有限公司以后,公司又積極協(xié)助河南中原高速公路股份有限公司,使該項目11月29日順利奠基開工。6、加強(qiáng)了制度建設(shè),增強(qiáng)了工作責(zé)任心 公司進(jìn)一步建立、完善了各項管理制度,包括質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制、進(jìn)度目標(biāo)管理責(zé)任制、責(zé)任追究制度、督查制度和獎懲制度等,切實(shí)增強(qiáng)了員工的工作責(zé)任心,有效提高了工程質(zhì)量,加快了工程進(jìn)度。公司還完善了考勤制度、請假制度、接待制度、用車制度、報銷制度等后勤管理制度,使公司管理更加規(guī)范,后勤保障更加有力,確保了各項工作有條不紊、正常運(yùn)轉(zhuǎn),為工程建設(shè)提供了更好的服務(wù)。7、處室進(jìn)行了重組,進(jìn)一步規(guī)范了管理 公司

8、對各處室進(jìn)行了重新調(diào)整,組建了XX高速公路運(yùn)營公司,把一批思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、作風(fēng)正的優(yōu)秀員工選拔到了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,調(diào)動了廣大員工的積極性;同時,通過調(diào)整,使處室設(shè)置更加合理,處室之間更加協(xié)調(diào),公司運(yùn)行效率更高,全體員工的事業(yè)心和責(zé)任心更強(qiáng)。此外,公司的協(xié)調(diào)工作及時、到位,高速公路建設(shè)環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化;工程管理、合同管理越來越嚴(yán)格、規(guī)范,促進(jìn)了工程的順利進(jìn)行;房建部門、機(jī)電部門、綠化部門克服重重困難,確保了XX高速公路的建成通車,同時為xx年XX高速公路的建成通車做好了充分準(zhǔn)備;綜合部門、財務(wù)部門為高速公路建設(shè)提供了全面、周到的優(yōu)良服務(wù),保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和工程的順利進(jìn)行。二、主

9、要工作經(jīng)驗和體會1、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持是高速公路加快發(fā)展的前提。在xx年高速公路工程建設(shè)中,省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予了熱切關(guān)注和大力支持。從年初以來,省交通廳領(lǐng)導(dǎo)安惠元、李慶瑞、劉章土,省大項目辦負(fù)責(zé)人等領(lǐng)導(dǎo)都先后前來視察、指導(dǎo)工作,對我市的高速公路建設(shè)起到了極大的促進(jìn)作用。在商亳高速公路通車典禮上,省人大副主任XXX、省政協(xié)副主席XXX、省政府副秘書長XXX明、省交通廳廳長XXX以及省有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)都在百忙中親臨XX,參加了XX高速公路通車典禮。我市的四大家領(lǐng)導(dǎo)更是高度關(guān)注三條高速公路的建設(shè),市委書記XXxx年多次深入施工現(xiàn)場視察工作,解決實(shí)際問題。市長XX、常務(wù)副市長XX以及分管交通工作的副市長XX

10、經(jīng)常詢問工程進(jìn)展情況,深入工地檢查指導(dǎo)。市人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心高速公路建設(shè),分別組織、帶領(lǐng)人大代表、政協(xié)委員深入工地視察工作。XX高速公路通車典禮期間,市委、市人大、市政府、市政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)多次聽取匯報,對XX高速公路的通車工作做了很多重要指示,并親臨通車典禮現(xiàn)場剪彩、祝賀。X X高速公路沿線五個縣、區(qū)及二十多個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的黨委、政府,一如既往地支持高速公路工程建設(shè),積極協(xié)助公司做好征地、排水和環(huán)境保障工作,為高速公路建設(shè)盡心盡力,營造了我市良好的建設(shè)環(huán)境。2、全體員工勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)是建好高速公路的基礎(chǔ)。高速公路建設(shè)事業(yè)是一項光榮而艱巨的任務(wù)。為把我市的高速公路建成建設(shè)“科技高速、生態(tài)高速、人

11、文高速、廉政高速”,公司從董事長、總經(jīng)理到普通員工都以高度的事業(yè)心和責(zé)任心投身于工程建設(shè),對工程認(rèn)真負(fù)責(zé),對質(zhì)量一絲不茍,人人都在為高速公路事業(yè)頑強(qiáng)拼搏,努力奉獻(xiàn)。大家沒有星期天、節(jié)假日,早出晚歸,加班加點(diǎn)是常事,從沒有誰有過怨言,更沒有誰推委、逃避。公司制定了各項嚴(yán)格的規(guī)章制度,從日??记凇⒐さ乩龝焦こ坦芾?、質(zhì)量監(jiān)督等等,各方面都有具體而嚴(yán)格的規(guī)定。做到人人身上有任務(wù),個個肩上有責(zé)任,而且責(zé)任明確,賞罰分明。全體員工勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,爭創(chuàng)一流,形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。尤其是XX高速公路建設(shè)的最后階段,全體員工不畏艱難、不怕吃苦、日夜苦干、廢寢忘食,把自己的全部精力都獻(xiàn)給了工

12、程建設(shè)。大家顧不上關(guān)心自己的身體,顧不上照顧自己的家庭,充分體現(xiàn)了“團(tuán)結(jié)協(xié)作,無私奉獻(xiàn),不畏艱難,務(wù)實(shí)拼搏,與時俱進(jìn),永攀高峰”的商亳精神,涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)模范人物,確保了商亳高速公路按時建成通車,也收到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。3、強(qiáng)化管理、狠抓質(zhì)量是在全省質(zhì)量聯(lián)檢中奪冠的關(guān)鍵。工程質(zhì)量是工程建設(shè)的立足點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn),也是公司日常工作的重點(diǎn),強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心是抓好工程質(zhì)量的前提,科學(xué)的管理手段是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在工程建設(shè)中,公司主要采取了以下措施: 進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識,把質(zhì)量管理作為項目管理的第一要務(wù),繼續(xù)堅持“三鐵、四嚴(yán)、四不放過”,越是施工高潮越重視工程質(zhì)量,硬起手腕,大

13、膽管理,使工程質(zhì)量得到嚴(yán)格控制。 實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制,把項目經(jīng)理作為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,簽訂工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書;主要領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人,責(zé)任到項目。同時,加強(qiáng)質(zhì)量檢查,實(shí)行重獎重罰;一旦出現(xiàn)較為嚴(yán)重的質(zhì)量問題,項目經(jīng)理堅決更換,確保了工程質(zhì)量。 進(jìn)一步加大質(zhì)量檢查力度,公司職能處、科堅持互檢、抽查、聯(lián)檢、專檢和巡視、夜巡等制度,把質(zhì)量問題處理在日常施工中,平時不留任何質(zhì)量隱患。 把嚴(yán)格監(jiān)理程序作為監(jiān)理工作的重點(diǎn),在重要環(huán)節(jié)、容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié),適當(dāng)增加監(jiān)理程序,適時對監(jiān)理人員培訓(xùn)與考核,進(jìn)一步提高了監(jiān)理工作質(zhì)量。 把施工單位質(zhì)保體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)作為質(zhì)量工作的重點(diǎn),經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督檢

14、查,確保了施工單位質(zhì)保體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)并使其不斷完善。 硬起手腕,對出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題的標(biāo)段進(jìn)行了強(qiáng)行分割。 堅決實(shí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬”制度,嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施細(xì)則,通過獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動了公司員工、施工人員和監(jiān)理人員狠抓工程質(zhì)量的積極性。4、科學(xué)安排,靈活施工是完成全年目標(biāo)任務(wù)的保證。面對xx年陰雨天多等不利影響,公司采取切實(shí)可行的措施,有效地保證了工程進(jìn)度。我們主要采取了以下措施: 實(shí)行工程進(jìn)度目標(biāo)管理責(zé)任制,把項目經(jīng)理作為工程進(jìn)度的第一責(zé)任人,簽訂工程進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任書;各項目公司對xx年的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)一步分解、細(xì)化,制定階段性目標(biāo)和季度計劃;各施工單位進(jìn)一步制定月計劃、旬計劃,并將任務(wù)分解到各工區(qū)

15、、各班組,落實(shí)到每個人身上。同時,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格獎懲,對不稱職的項目經(jīng)理堅決更換,保證了工程均衡施工,齊頭并進(jìn)。 督促施工單位加大人員、機(jī)械設(shè)備、材料的投入,在雨季之前的黃金施工季節(jié)里,盡最大能力搶工期,搶進(jìn)度,把受雨季施工影響較大的項目全部趕出來,為全年目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。 要求各施工單位科學(xué)組織施工,采取平行、流水作業(yè)的形式,增加作業(yè)面;在保證質(zhì)量的前提下,對可以在夜間施工的項目,實(shí)行“三班倒”進(jìn)行作業(yè),按時完成了工程計劃。 繼續(xù)實(shí)施“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬”制度,定期對工程進(jìn)度進(jìn)行考核,實(shí)行重獎重罰,調(diào)動了各施工單位加快施工進(jìn)度的積極性。 千方百計籌措資金,確保計量支付和關(guān)鍵時期資金的

16、使用,盡量不因為資金問題而影響工程進(jìn)度。 加快工程變更和單價變更的審批時間,加強(qiáng)與監(jiān)理、承包商的溝通與聯(lián)系,減少了工程變更的中間環(huán)節(jié),縮短了工程變更時間。 繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度,減少沿線群眾對施工的干擾,及時解決施工單位與地方產(chǎn)生的矛盾和問題,為施工單位創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境,保證了工程建設(shè)順利進(jìn)行。5、努力協(xié)調(diào),優(yōu)化環(huán)境是工程順利施工的保障。良好的施工環(huán)境是工程能夠順利進(jìn)行的保障。在環(huán)境建設(shè)方面,公司按照省政府“建立施工環(huán)境責(zé)任制”的要求,緊緊依靠沿線各級政府和群眾,為工程建設(shè)創(chuàng)造了良好、寬松的環(huán)境。一是充分發(fā)揮縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))指揮部的作用。在協(xié)調(diào)工作中,三條高速公路沿線的五個縣(區(qū))和二十多個

17、鄉(xiāng)鎮(zhèn)指揮部發(fā)揮了重要作用。XX縣指揮部在線路長、人員少的情況下,凡事想在前、做在前,與市指揮部辦公室保持高度一致,臨時取土用地工作進(jìn)行得快、完成得早;縣指揮部工作力度大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所積極性高,基本杜絕了大的阻工現(xiàn)象。XX指揮部充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的積極性,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,工作扎實(shí)深入。XX區(qū)指揮部雖然所轄線路較短,但工作絲毫沒有放松,境內(nèi)施工環(huán)境良好。二是充分發(fā)揮自身積極性和主動性,做好“潤滑劑”。公司在依靠沿線政府和人民群眾的同時,不斷強(qiáng)化自身功能,提高自身素質(zhì),敢于觸及矛盾,勇于克服困難,及時將問題消滅在萌芽狀態(tài),將矛盾化解在最小范圍。既保證施工單位的權(quán)益,又保障沿線村民的利益,既做施工單位

18、的知心人,又做沿線村民的貼心人,為三條高速公路營造了良好的施工氛圍。三、存在的問題1、XX高速公路的進(jìn)度略滯后于計劃工期。其主要原因如下: 原材料大幅度漲價,承包商利潤減少、甚至虧損,施工受到影響。建設(shè)資金供應(yīng)緊張,致使工程施工嚴(yán)重受阻。xx年陰雨天多,雨量大,影響了工程施工。2、個別單位有待于提高工程質(zhì)量意識,增強(qiáng)工作責(zé)任心。3、對高速公路建設(shè)管理經(jīng)驗不足,個別工序有待提高科技含量??傊?既充滿艱辛,又捷報頻傳的xx年已經(jīng)過去,前途更為光明的xx年就要到來。公司全體人員將繼續(xù)保持清醒的頭腦、旺盛的斗志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、科學(xué)的方法,在省交通廳和市委、市政府、市交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市各有關(guān)部門

19、的大力支持下,團(tuán)結(jié)一致,拼搏進(jìn)取,克服困難,努力工作,圓滿完成xx年的各項工作任務(wù)。下面是xx年公司的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和具體措施: 一、指導(dǎo)思想 按照省交通廳和市委、市政府的指示和要求,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,克服困難,扎實(shí)工作,確保工程質(zhì)量,確保工程進(jìn)度,確保施工環(huán)境,全面完成xx年各項目標(biāo)任務(wù)。二、工作目標(biāo)1、總體目標(biāo):緊緊依靠各級政府和群眾,緊緊依靠監(jiān)理單位和施工單位,緊緊依靠全體員工,加強(qiáng)科技創(chuàng)新,加強(qiáng)科學(xué)管理,確保商菏、商周高速公路xx年底全線通車;努力提高商亳高速公路運(yùn)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。2、質(zhì)量目標(biāo): 在總體質(zhì)量目標(biāo)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)“四個確保”,即: 確保路基壓實(shí)度、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度合格率10

20、0%,工程合格率100%,優(yōu)良率93%。確保標(biāo)高、幾何尺寸符合規(guī)范要求。確保內(nèi)業(yè)資料齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范、同步。確保在xx年全省高速公路質(zhì)量大檢查中,商菏、商周高速公路均名列前三名。3、進(jìn)度目標(biāo) 商菏高速公路 (1)主線路基工程:3月15日前完成; (2)路面底基層:4月30日前完成; (3)路面基層:5月31日前完成; (4)路面面層:10月10日前完成; (5)防護(hù)、排水工程:6月30日前完成90%,9月30日前全部完成。商周高速公路 (1)主線路基工程:3月20日前完成; (2)橋梁工程:5月15日前完成; (3)路面底基層:4月20日前完成; (4)路面基層:5月31日前完成; (5)路面

21、面層:10月15日前完成; (6)防護(hù)、排水工程:6月30日前完成90%,9月30日前全部完成。三、工作措施1、實(shí)行“七個一”制度 每月3日召開總經(jīng)理辦公會;每月召開一次業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位例會;每月進(jìn)行一次工程質(zhì)量聯(lián)檢獎懲活動;每旬進(jìn)行一次工程進(jìn)度聯(lián)檢獎懲活動;每天上報一次工程進(jìn)度;每天上報一次各收費(fèi)站進(jìn)出車輛數(shù)、收費(fèi)額;交通事故13小時之內(nèi)必須上報。2、加強(qiáng)督查制度 公司紀(jì)檢監(jiān)察室每月月初定時檢查各處室、商亳菏運(yùn)營公司上月任務(wù)完成情況,寫出相關(guān)報告,提出整改意見。公司根據(jù)各部門的目標(biāo)任務(wù)完成情況,責(zé)成相關(guān)部門說明原因,及要采取的措施,限時完成目標(biāo)任務(wù),并根據(jù)情況給予相應(yīng)的處理。3、加強(qiáng)

22、獎懲制度xx年,公司將參照河南高速公路發(fā)展有限公司對質(zhì)量、進(jìn)度的獎罰辦法,結(jié)合公司實(shí)際,制訂新的獎罰制度,切實(shí)強(qiáng)化員工的責(zé)任心,切實(shí)提高工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度;同時,參照商開公司的制度,制訂有關(guān)商亳高速公路運(yùn)營公司的管理制度、獎懲辦法,并堅決落實(shí),真正做到獎罰分明,達(dá)到激勵先進(jìn),督促后進(jìn)的目的。4、加強(qiáng)追究制度xx年,公司將進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任追究制度,實(shí)行誰主管,誰檢查,誰落實(shí),誰負(fù)責(zé)的制度。對工作出現(xiàn)失誤,給高速公路建設(shè)事業(yè)帶來不良影響,給公司和國家造成損失的,將嚴(yán)肅追究其責(zé)任。尤其是工程質(zhì)量,將更加嚴(yán)格,實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身追究制。如果在職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)不了問題,或者發(fā)現(xiàn)了問題沒有及時處理,造成質(zhì)量事故或進(jìn)度緩慢,將給予嚴(yán)肅處理,問題嚴(yán)重的將依法懲處。5、加強(qiáng)后勤管理xx年

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