2021年xx年度人力資源助理工作總結(jié)

1、xx年度人力資源助理工作總結(jié) 撰寫人_ 日 期_ xx年度人力資源助理工作總結(jié) 時光荏苒，歷史的車輪在無聲中載走了xx年，雖它已成為史冊的一頁，回首15，有很多讓我深思和回味的事情，同時在此年我為我的人生重新規(guī)劃了一條行程挑戰(zhàn)自我。xx年xx月xx日我被迫從a公司調(diào)至b公司，之所以我要用“被迫”二字，是因為當時不是我心甘情愿來b公司工作。不想到b公司工作的原因是有種被“發(fā)配邊疆”之感，因為我覺得我在工作上很努力對待，為何要如此這般對我所以在即將離開a公司的那一個月里，我?guī)缀跏窃谟魫炛卸蛇^每一天的，潛意識中認為公司否認了我的工作能力才將我調(diào)離a公司。后經(jīng)我多番思想掙扎及公司領(lǐng)導(dǎo)許諾只是借調(diào)一年，

2、一年后由我選擇留在b公司還是返回a公司之因，我決定前往背水一戰(zhàn)，那怕是中途“陣亡”，我也無憾，至少我勇于并努力面對了。在b公司上班的前三天，陌生的環(huán)境及人情的冰冷讓我倍感失望，我對我能否開展好人力資源的工作一點信心都沒有，來六星集之前的雄心壯志瞬間化為烏有。后總助的鼓勵及指點，我整理了一下自己的思緒，決定改變對本部門個別人的態(tài)度，必須發(fā)號施令方能開展工作，因為在他們的概念里我是“空降”人力資源部主管，對我的不理不睬也在情理之中。好事多磨，經(jīng)過一個月的努力，人力資源部的工作在順利中開展前進。原本漫長的一年卻好似飛越般渡過，在這一年里，有過歡聲笑語、也有過失落無助，總之，感觸頗多。不過，在這一年里

3、自我感覺收獲不少，關(guān)鍵在于自我價值的體現(xiàn)，曾經(jīng)生存在“大樹”下的我，無論怎樣拼命的付出，卻永無見“天”之日。所以，我決定留在六星集，與六星集的兄弟姐妹們同甘苦、共奮進。以下是我對xx年人力資源部的工作進行一次年終大盤點一、xx年度我的工作進展情況1、xx年xx月，完成了員工資料的完善，即資料的收集及建檔，資料卡的更新、薪資異動表的建立等。2、xx年xx月，完成了大型招聘一次及培訓(xùn)(為期3天招聘時間，總應(yīng)聘人數(shù)為7多人，效果相對不理想、公司全員勞動合同的簽訂及建檔; 3、xx年3-xx月，公司一系列制度的制定及宣講，即獎勵條例、休假管理辦法、考勤制度等; 4、xx年xx月，人員排位標準及績效考評

4、標準的制定及宣講、各部門崗位職責(zé)的擬定; 5、xx年xx月，完成了兩店人員半年升遷的考評，其次排位及績效浮動正式啟動，兩店執(zhí)行情況的督導(dǎo); 6、xx年8-xx月，除日常事務(wù)處理外，無特別事宜開展; 7、xx年xx月，完成了一次大型招聘及培訓(xùn)(為期2天的招聘時間，效果非常不理想，總應(yīng)聘人數(shù)3多人; 8、xx年11-xx月，完成了保安部及保潔組薪資的調(diào)整、旅游計劃及團拜計劃的擬定等事宜。二、部門人員的工作進展情況1、a某其工作內(nèi)容每日員工考勤、提成單分類及統(tǒng)計、來往行文上傳及下達，月末考勤匯總及日常事務(wù)處理，工作較為繁瑣，好在店長及主管的上呈文件一般是自己打印，相對為她減少了工作量。其性格較為柔和

5、，工作認真仔細，態(tài)度較好，與各部門配合良好，能較好的開展人力資源部的工作。但缺少魄力，與員工交流方面還有所欠缺，故工作上沒有一個度的飛越，屬于中規(guī)中距型，較為適合做駐店人事。2、b某其工作內(nèi)容每日員工考勤、提成單分類及統(tǒng)計、來往行文上傳及下達、月末考勤匯總、協(xié)助店長監(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生等日常事務(wù)處理，工作非常繁瑣，比金沙店人事事情多很多，因為西安店的主管及店長在文字起稿及打印方面很欠缺。其工作認真仔細，與各部門配合良好，能較好的開展人力資源部的工作，有較強的上進心，但缺少耐心度。是一位可培養(yǎng)之才，但穩(wěn)定性不強，因其師專畢業(yè)，有教師證在手，一心想從事教師一職。3、c某其工作內(nèi)容員工資料的收集、資料卡的更

6、新、勞動合同的簽定及終止、人員招聘及日常事務(wù)處理。其為本部門進步相對較快的一員，領(lǐng)悟性較強，但同事之融洽度還很欠缺。三、xx年度人員流失情況1、xx年合計離職235人，其中一店118人、二店16人、管理部11人。(注此部分人員含試用期人員，試崗期員工未計算在內(nèi) 2、從人員流失量來分析，屬于不正?，F(xiàn)象，此行業(yè)每店每年流失量應(yīng)保持在總?cè)藬?shù)的5%。故反映出對人員的教育和溝通工作還需加強。四、xx年度人員補充情況合計補充人員31人 1 一店非保健部補充人員74人 2 二店非保健部補充人員81人 3 兩店保健部補充人員136人(含營運部5人調(diào)保健部 4 管理部補充人員1人 五、xx年度獎懲情況1、一店 罰款金額8422元 (其中含6個小過、1個大過; 獎勵金額3458元 (其中含運獎金，但不含保健師上鐘獎勵 2、二安店 罰款金額5585元 (其中含1個小過、2個大過; 獎勵金額2215元 (其中含運獎金，但不含保健師上鐘獎勵 3、管理部 罰款金額為16元。無獎勵。以上為xx年度的工作總結(jié)，我深感尚有許多值得改進的方面，主要體現(xiàn)在是員工溝通與交流還有待提高，其次員工培