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文檔簡介

1、工程項目經(jīng)理任命書_通知公告工程項目經(jīng)理任命書_通知公告工程項目經(jīng)理任命書 工程項目經(jīng)理任命書由我整理，任命某工程項目負責人兼項目經(jīng)理的通知書，內容中提及包括任命的職位，個人的職責權力，以下是我整理的工程項目經(jīng)理任命書范本工程項目經(jīng)理任命書一 項目經(jīng)理任命書我代表xxx工程有限責任公司,茲任命xxx擔任xxxxx項目的項目部經(jīng)理，有效時間為：工程項目開始時間(開工)至完工時間(竣工驗收)。其職責和權限為：1. 代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。2. 組織編制項目管理實施規(guī)劃。3. 在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務

2、作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調，解決項目中出現(xiàn)的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。4. 對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。5. 進行現(xiàn)場文明施工管理，對施工員進行管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。6. 參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。7. 經(jīng)授權組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。8. 按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協(xié)調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。 法人簽名： 簽名日期： 年 月 日 xxxxx有限責任公司待添加的隱藏文字內容1工程項目經(jīng)理任命書二 項目經(jīng)理任命書現(xiàn)任命_擔任_項目的項目經(jīng)理，全權負責整個項目的施工管理工作。項目經(jīng)理有對項目施工小組成員任免、更換、分配任務、獎懲等的權力，同時亦有在整個項目施工index.html中對工程預算費用的控制、工程質量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、

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