醫(yī)院黨支部換屆選舉報(bào)告

1、醫(yī)院黨支部換屆選舉報(bào)告以下是醫(yī)院黨支部換屆選舉報(bào)告，歡迎學(xué)習(xí)！代表們，同志們：xx省第七xx醫(yī)院第四次職工代表大會(huì)暨2021年先進(jìn)表彰大會(huì)今天隆重召開(kāi)。這次會(huì)議是我院在全國(guó)人大和CPPCC會(huì)議剛剛結(jié)束，陜西建設(shè)集團(tuán)公司職工代表大會(huì)和工作會(huì)議之后不久召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議的主要目的是總結(jié)去年的工作，安排今年的任務(wù)部署。江波行長(zhǎng)將全面總結(jié)2021年工作，具體安排2021年工作?，F(xiàn)在，我代表醫(yī)院黨委，就醫(yī)院整體工作談以下幾個(gè)問(wèn)題，與大家分享。一、對(duì)20xx年工作的簡(jiǎn)要回顧回顧和總結(jié)20xx年，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的共同努力下，取得了良好的成績(jī)。我們緊緊圍繞醫(yī)療工作，醫(yī)院的一切工

2、作都能進(jìn)步發(fā)展；經(jīng)濟(jì)收入大幅增長(zhǎng)，最終完成了1億元的夙愿；工人生活得到進(jìn)一步改善；醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)院面貌和服務(wù)水平得到改善?？偨Y(jié)去年的工作，主要成績(jī)總結(jié)如下。1.黨建工作成績(jī)突出2021年，期待已久的中共十八大勝利召開(kāi)。黨委組織全院黨員干部職工學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神，繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、三好一滿意、三問(wèn)三解等活動(dòng)。堅(jiān)持黨委中央學(xué)習(xí)政治工作例會(huì)制度，用科學(xué)發(fā)展觀的立場(chǎng)和方法武裝頭腦，客觀判斷宏觀形勢(shì)，準(zhǔn)確把握醫(yī)改趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整醫(yī)院走向，努力牢記堅(jiān)定不移、堅(jiān)持不懈、不折騰的要求，體現(xiàn)在求發(fā)展、推措施、抓落實(shí)的實(shí)踐中。我們把黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)作

3、為一個(gè)整體來(lái)推進(jìn)，突出黨性，注重品行，以身作則，引導(dǎo)大家更新發(fā)展觀念，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，解決發(fā)展問(wèn)題，完善機(jī)制和制度。抓黨建，促醫(yī)療，發(fā)展醫(yī)院各項(xiàng)工作，受到了上級(jí)黨委的高度贊揚(yáng)。2.業(yè)務(wù)指標(biāo)已成功完成最可喜的是，我們?nèi)ツ甑目偸杖氤^(guò)了1億元的目標(biāo)，這是全體醫(yī)院工作人員多年來(lái)的愿望。業(yè)務(wù)收入是.萬(wàn)元，包括醫(yī)療收入.萬(wàn)元和藥品收入.百萬(wàn)元；住院人數(shù)增加.門診病人的數(shù)量也增加了.床位利用率達(dá)到.%，平均住院天數(shù)為.天，所有業(yè)務(wù)指標(biāo)都有所改善。這些成績(jī)歸功于醫(yī)院廣大黨員干部職工的辛勤勞動(dòng)，歸功于醫(yī)院黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于醫(yī)療管理和各行政職能部門的日常嚴(yán)格要求。特別是二、血液凈化科室收入突破1000萬(wàn)，

4、三科室達(dá)到1萬(wàn)元以上；年收入1萬(wàn)元以上的部門有急診科和內(nèi)科；萬(wàn)元以上科室包括婦產(chǎn)科、外科學(xué)2、外科學(xué)3、腫瘤科、精神心理科。全院其他臨床科室和醫(yī)療輔助科室的收入比XX每年都有增長(zhǎng)。3.醫(yī)療質(zhì)量繼續(xù)提高根據(jù)國(guó)家醫(yī)改政策和醫(yī)院發(fā)展的要求，醫(yī)院繼續(xù)圍繞醫(yī)改深入開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，醫(yī)院管理年、質(zhì)量里程、優(yōu)質(zhì)醫(yī)院、優(yōu)質(zhì)醫(yī)院等活動(dòng)得到了廣泛開(kāi)展2021年，按照衛(wèi)生部要求，進(jìn)一步開(kāi)展服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、人民滿意的“三好一滿意活動(dòng)”，努力為患者提供便捷、高效、廉價(jià)、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，認(rèn)真克服生冷、辛苦的工作態(tài)度，狠抓質(zhì)量，提高技術(shù)，確保安全。全年各科感謝信、表?yè)P(yáng)信層出不窮，患者投訴減少。特別是在去年的總行工作人員

5、體檢活動(dòng)中，為了提升醫(yī)院的形象，擴(kuò)大醫(yī)院的影響力，團(tuán)隊(duì)非常重視，成立了以社區(qū)中心為基礎(chǔ)的專門組織。全院動(dòng)員調(diào)動(dòng)全院骨干。大家齊心協(xié)力，積極參與，從頭到尾，服務(wù)周到，質(zhì)量有保證，受到集團(tuán)總公司領(lǐng)導(dǎo)和體檢人員的好評(píng)。5.員工的生活得到了改善經(jīng)過(guò)四年多的建設(shè)，醫(yī)院高層住宅樓終于發(fā)放鑰匙，讓員工住進(jìn)新房，這是關(guān)系到員工利益的大事。解決了很多中層骨干和年輕人的住房問(wèn)題，為大家上班提供了方便，解決了大家的燃眉之急，解除了大家的后顧之憂。去年，通過(guò)我們的共同努力，人均收入達(dá)到3.2萬(wàn)元，比XX增加了25%，尤其是臨床科室和部分醫(yī)療技術(shù)科室，調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，為我們總收入突破1億元做出了巨大貢獻(xiàn)。與此同

6、時(shí)，2021年，我們還關(guān)注了每個(gè)人的文化、體育和娛樂(lè)活動(dòng)。各部門積極開(kāi)展工作，參加各種形式的活動(dòng)。為了活躍員工的生活興趣，黨政工作組齊心協(xié)力，積極配合。通過(guò)舉辦活動(dòng)，每個(gè)人都可以在愉快的心情下工作。6.文明單位成功評(píng)審創(chuàng)建文明單位是一項(xiàng)重要工作，也是一種榮譽(yù)。其目的是建設(shè)一所在社會(huì)上享有良好聲譽(yù)的文明醫(yī)院。每個(gè)人行醫(yī)、服務(wù)、使用語(yǔ)言、做事都是文明的。文明醫(yī)院也要求我們開(kāi)展控?zé)煿ぷ?，開(kāi)展評(píng)估活動(dòng)。我院在XX年被評(píng)為Xi市文明單位。2021年進(jìn)入市級(jí)文明單位第三輪評(píng)審。隨著各單位的快速發(fā)展，大家越來(lái)越重視文明單位的評(píng)選，想進(jìn)入市級(jí)文明單位行列，競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)激烈的。院黨委高度重視此項(xiàng)工作，多次召開(kāi)會(huì)議

7、制定方案，安排部署;文明辦具體落實(shí)，扎實(shí)準(zhǔn)備;各黨支部、各職能部門、各科室積極配合、精密安排、踴躍參與，從而使我們的市級(jí)文明單位牌子繼續(xù)成功保持，得到了上級(jí)的贊譽(yù)和肯定。以上是20xx年工作的簡(jiǎn)要回顧，能取得這么好的成績(jī)，要感謝在座各位，感謝全院職工，我代表班子謝謝大家了!二、20xx年重點(diǎn)工作任務(wù)20xx年是全面貫徹落實(shí)十八大精神及兩會(huì)精神的開(kāi)局之年，也是我們大干快干的關(guān)鍵之年。去年的成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去，我們還有不少突出問(wèn)題和明顯差距需要高度重視。為了更好地解決問(wèn)題，縮小差距，全面實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，我們要做好以下八項(xiàng)重點(diǎn)工作。1、理清黨建思路，強(qiáng)化黨務(wù)工作!-empirenews.page

8、-全面提高黨建工作的科學(xué)化水平，是十八大給我們提出的新要求。我們必須理清思路，牢牢記住黨章規(guī)定，堅(jiān)定理想信念不動(dòng)搖。堅(jiān)持以人為本，執(zhí)政為民，心系群眾的宗旨;堅(jiān)持黨要管黨、黨管干部、黨管人才的原則;嚴(yán)明黨的紀(jì)律，維護(hù)黨的形象，創(chuàng)新醫(yī)院黨建思路，夯實(shí)基層組織建設(shè)，扎實(shí)細(xì)致開(kāi)展工作。此次職工代表提案中，大家很重視醫(yī)院的黨建工作，建議各黨支部要加強(qiáng)思想教育，提高政治素質(zhì)，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。創(chuàng)新是改革的靈魂，創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力。我們不能用老觀點(diǎn)、老思想、老辦法看待新問(wèn)題、研究新問(wèn)題、解決新問(wèn)題，而是要不斷地吸取新知識(shí)，學(xué)習(xí)十八大精神，用創(chuàng)新的思路，搞好黨的建設(shè)，強(qiáng)化黨務(wù)工作，2013年院黨委將以建院60周年為

9、契機(jī)，開(kāi)展一系列切合實(shí)際的活動(dòng)，加大宣傳力度，豐富文化生活，凝聚全院人心，促進(jìn)醫(yī)療工作，使我們醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。2、加強(qiáng)干部管理，改進(jìn)工作作風(fēng)目標(biāo)一旦確定，干部就是關(guān)鍵;任務(wù)完成如何?就看怎樣落實(shí);落實(shí)是否到位?就看工作作風(fēng)。春節(jié)前院黨委召開(kāi)座談會(huì)及院工會(huì)征詢職工意見(jiàn)，大家提出了許多好的建議與意見(jiàn)。有的同志提出個(gè)別干部政策水平與理論水平低、工作能力與組織能力差、文化素養(yǎng)與辦事效率低等問(wèn)題，我們將會(huì)加強(qiáng)管理，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高中層干部的綜合素質(zhì)。有的同志提出整合人力資源，優(yōu)化管理流程，提高工作效率，改變工作作風(fēng)等問(wèn)題，這正與中央的八項(xiàng)規(guī)定相吻合，我們一定要整頓工作作風(fēng)，特別是要先從我們干部自

10、身做起，要以身作則、率先垂范、做好表率，打鐵還需自身硬，做人要正派，做事要公平，不允許高高在上、生冷硬卡、拖拖拉拉、好壞不分、陽(yáng)奉陰違、遲到早退、脫崗溜號(hào)、人難找、臉難看、事難辦、正氣不足、邪氣旺盛等現(xiàn)象存在。3、注重醫(yī)院文化，做好品牌建設(shè)文化是醫(yī)院的標(biāo)簽，品牌是醫(yī)院的命脈。在集團(tuán)總公司2013年工作推進(jìn)會(huì)上，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉耀華同志關(guān)于企業(yè)文化、品牌建設(shè)苦口婆心，擺事實(shí)、講道理，給我們談文化與品牌的重要性，企業(yè)文化是外界對(duì)這個(gè)企業(yè)的整體印象，而企業(yè)品牌則是這個(gè)企業(yè)的整體實(shí)力。企業(yè)品牌樹(shù)好了，企業(yè)文化就強(qiáng)了;內(nèi)部實(shí)力強(qiáng)了，外界整體印象也就好了。我們一直也很重視醫(yī)院文化，注重宣傳，外塑形象，內(nèi)

11、強(qiáng)素質(zhì)，也取得一些進(jìn)展，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。還需要增強(qiáng)對(duì)外宣傳意識(shí)，加大對(duì)外宣傳力度，提升對(duì)外宣傳水平，擴(kuò)大對(duì)外宣傳效果。要使醫(yī)院品牌譽(yù)滿xx社區(qū)，唱響古城西安，叫響三秦大地。大型醫(yī)院就是要發(fā)展綜合實(shí)力，而中小醫(yī)院就要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，要想站穩(wěn)腳跟，就要在樹(shù)品牌上多下功夫、下大功夫，樹(shù)立自己的品牌，做好自己的專科，把牌子亮出來(lái)，把位子搶下來(lái)，從而能夠占據(jù)一席之地。4、轉(zhuǎn)變機(jī)制體制，創(chuàng)新工作方法隨著國(guó)家醫(yī)療改革的不斷深入，公立醫(yī)院已經(jīng)進(jìn)入機(jī)制體制改革的攻堅(jiān)階段。機(jī)制體制如何重組?選擇怎樣的路徑推進(jìn)?醫(yī)改出現(xiàn)的新問(wèn)題如何解決?我們醫(yī)院今后的方向是什么?這些都是大家關(guān)心的問(wèn)題。但有一點(diǎn)是肯定的，萬(wàn)變不離其宗，不管如

12、何改革，我們的事情還是要靠我們自己去做，每一個(gè)人的本領(lǐng)還是要靠自己去提高，我們要穩(wěn)下心，扎下根，認(rèn)真的解決好我們的發(fā)展與穩(wěn)定問(wèn)題，細(xì)致的干好我們的基礎(chǔ)工作，采取小步走、不停步的策略，為改革做好鋪墊工作，及時(shí)調(diào)整我們的戰(zhàn)略，以便隨時(shí)能與行業(yè)接軌，與國(guó)家的大政方針同步。目前，醫(yī)改進(jìn)入了深水區(qū)，現(xiàn)狀是大型醫(yī)院熱火朝天，中小醫(yī)院冷冷清清，撐死大醫(yī)院，餓死小醫(yī)院，這種情況隨著醫(yī)改的深入會(huì)逐步得到解決，大型醫(yī)院什么病都看的現(xiàn)象將會(huì)得到控制，廣大老百姓到中小醫(yī)院就醫(yī)的政策將會(huì)得到落實(shí)，我們要做好準(zhǔn)備。5、加大人才培養(yǎng)，創(chuàng)建學(xué)科專科人才是強(qiáng)院興院的根本，人才也是建設(shè)學(xué)科?？频年P(guān)鍵。好的人才，能夠帶領(lǐng)出好的團(tuán)隊(duì)

13、;好的團(tuán)隊(duì)，能夠帶動(dòng)全院的發(fā)展。我們要想法設(shè)法引進(jìn)與吸引人才，培養(yǎng)與鍛煉人才，關(guān)心與留住人才，真正落實(shí)科技興院、人才興院的戰(zhàn)略，找準(zhǔn)、選準(zhǔn)有前途、重量級(jí)的人、?？?、學(xué)科，通過(guò)走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，學(xué)回來(lái)的方法，打造出若干個(gè)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)若干個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)帶動(dòng)全院的壯大。發(fā)展起來(lái)的?？婆c學(xué)科要經(jīng)過(guò)市級(jí)或省級(jí)衛(wèi)生行政部門的肯定與認(rèn)可，然后可以精心策劃，大力宣傳，讓老百姓家喻戶曉、人人皆知。目前，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入老齡化社會(huì);各種慢性病的發(fā)病率在逐年上升;隨著國(guó)強(qiáng)民富，人們的審美觀點(diǎn)、保健意識(shí)、自我價(jià)值觀念都在提升。老年病、慢性病、臨終關(guān)懷、微創(chuàng)技術(shù)、婦幼保健、身體保養(yǎng)、健康查體已經(jīng)成為趨勢(shì)，我們要抓住這些機(jī)遇，瞅準(zhǔn)進(jìn)軍

14、方向，加大人才培養(yǎng)，創(chuàng)建學(xué)科?？啤?、縮小收入差距，消除分配不均近幾年經(jīng)過(guò)大家的努力，職工收入在不斷提升，特別是臨床科室與部分醫(yī)技科室收入提高明顯，但與兄弟單位不能比，也不敢比，我們?cè)谶M(jìn)步，別人在跑步，我們的收入差距確實(shí)還很大。原來(lái)大家都埋怨說(shuō)我們醫(yī)院上班人員的工資不如退休人員的高，這也是事實(shí)，到目前為止大多數(shù)職工仍然如此?，F(xiàn)在我們又出現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象，那就是在崗職工互相之間收入差距懸殊加大，行政工勤人員及部分臨床醫(yī)技科室人員的收入很低。老的問(wèn)題還沒(méi)有解決，新的問(wèn)題又出現(xiàn)，今年必須盡快解決好這些問(wèn)題。盡力縮小收入差距，努力消除分配不均。醫(yī)護(hù)人員工作在臨床第一線，辛辛苦苦為雙增工作做貢獻(xiàn)，提高他們的

15、收入是天經(jīng)地義的事情，但我們要周全考慮全院的情況，醫(yī)院進(jìn)步與發(fā)展的勝利果實(shí)要不同程度的讓大家共同分享，收入分配不能差別太大，要調(diào)動(dòng)全院職工的積極性，鼓勵(lì)大家齊心協(xié)力，共同一起承擔(dān)責(zé)任，有所擔(dān)當(dāng)，為醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展出謀劃策，貢獻(xiàn)力量。7、調(diào)整收費(fèi)結(jié)構(gòu)，增加治療項(xiàng)目隨著藥品零差價(jià)的逐步實(shí)施，以藥養(yǎng)醫(yī)的現(xiàn)狀跟著就要改變。我們?nèi)ツ甑乃幤肥杖脒_(dá)到3901萬(wàn)元，幾乎占到醫(yī)療收入的一半，這種情況肯定不能長(zhǎng)久持續(xù)下去。我們必須調(diào)整收費(fèi)結(jié)構(gòu)，控制藥品收入，增加治療費(fèi)用，拓展檢查項(xiàng)目，將藥品零差價(jià)實(shí)行后將要產(chǎn)生的負(fù)面影響降到最低，以防取消藥品加成時(shí)措手不及，難以承受。這個(gè)問(wèn)題我們?cè)谠褐軙?huì)及其他會(huì)議反復(fù)強(qiáng)調(diào)過(guò)，各科

16、室一定要集思廣益，做好準(zhǔn)備，選好項(xiàng)目，用我們的辛勤勞動(dòng)、辛苦服務(wù)、治療方法、檢查項(xiàng)目贏得利潤(rùn)，達(dá)到創(chuàng)收目的。從現(xiàn)在開(kāi)始要著手逐步減少藥品的用量，控制高檔藥物的使用，達(dá)到規(guī)范用藥的目的。同時(shí)為了對(duì)病人負(fù)責(zé)，全面了解病人情況，要適當(dāng)增加檢查項(xiàng)目，就像檢驗(yàn)科不斷拓展檢查項(xiàng)目，為臨床提供診斷幫助，為病人提供治療方便就值得提倡。8、改善管理模式，杜絕工作漏洞吃穿住行亮家當(dāng)，精打細(xì)算強(qiáng)家底。由于我們醫(yī)院底子薄弱、人員較多、資金短缺、負(fù)擔(dān)很重，所以要科學(xué)管理降成本，精打細(xì)算過(guò)日子。我們要強(qiáng)家底、增效益、提薪酬、謀發(fā)展，就要精細(xì)周到，就得勤儉節(jié)約，大事閃失不得，小事馬虎不得，凡事粗心不得。要不斷完善成本管理制度，全面落實(shí)成本管理責(zé)任，認(rèn)真抓好降本增效工作，堅(jiān)決杜絕工作疏忽漏洞。按照三重一大的決策機(jī)制辦事，充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用，加強(qiáng)環(huán)節(jié)和過(guò)程監(jiān)控，嚴(yán)禁虛報(bào)價(jià)格虛增成本，嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì)行為。平常在花錢用錢上，要勒緊褲腰帶，能省一點(diǎn)就省一點(diǎn)，有關(guān)管理及行政人員，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，做好把關(guān)與控制工作。今天下午我們還要與八個(gè)黨支部書(shū)記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，以便加強(qiáng)監(jiān)督與督促工作，希望各黨支部按照責(zé)任書(shū)的要求去落實(shí)