杜邦十大安全管理理念

1、杜邦十大安全管理理念杜邦十大安全管理理念 2 3 集體利益高于一切 草原英雄小姐妹龍梅和玉榮 建國初期建國初期 財產(chǎn)重于生命 4 下定決心、不怕犧牲下定決心、不怕犧牲 排除萬難、爭取勝利排除萬難、爭取勝利 “文革文革” 時期時期 放衛(wèi)星、創(chuàng)高產(chǎn)放衛(wèi)星、創(chuàng)高產(chǎn) 超能力生產(chǎn)光榮超能力生產(chǎn)光榮 發(fā)展才是硬道理發(fā)展才是硬道理 科學技術是第一科學技術是第一 生產(chǎn)力生產(chǎn)力 6 7 以人為本以人為本 安全發(fā)展安全發(fā)展 關愛生命關愛生命 8 生命紅線觀 黨政同責 一崗雙責 不要帶血的GDP 9 全國安全生產(chǎn)形勢 到到20132013年底，高速公路通車總里程達到年底，高速公路通車總里程達到10.410.4 萬公

2、里，已超過美國躍居世界第一。萬公里，已超過美國躍居世界第一。 截止到截止到20142014年年4 4月，全國汽車保有量為月，全國汽車保有量為 144277266144277266輛，占機動車總量的輛，占機動車總量的56.35%56.35%，比，比 20132013年同期增加年同期增加1760631017606310輛，增長輛，增長13.9%13.9%。 n據(jù)公安部數(shù)據(jù)，截止據(jù)公安部數(shù)據(jù)，截止20132013年底，全國持年底，全國持 有駕照的人數(shù)已達有駕照的人數(shù)已達2.82.8億億，而據(jù)中國，而據(jù)中國汽車汽車 工業(yè)協(xié)會專家預測，十至十五年后全國工業(yè)協(xié)會專家預測，十至十五年后全國 持有駕照的人數(shù)有

3、望達到持有駕照的人數(shù)有望達到1010億億。 20142014年年3 3月月9 9日，日，怒江州貢山縣獨龍江公路隧道怒江州貢山縣獨龍江公路隧道內(nèi)發(fā)內(nèi)發(fā) 生巖爆事故，造成生巖爆事故，造成3 3名施工人員不幸遇難名施工人員不幸遇難 。 n20112011年年3 3月月2929日，迪慶州香格里拉縣境內(nèi)在建香德二級公路日，迪慶州香格里拉縣境內(nèi)在建香德二級公路 肯古隧道突然發(fā)生大面積坍塌，造成肯古隧道突然發(fā)生大面積坍塌，造成1919名施工人員被困。名施工人員被困。 經(jīng)過救援人員經(jīng)過救援人員2828小時的奮力救援后全部獲救。小時的奮力救援后全部獲救。 杜邦公司概況杜邦公司概況 n杜邦公司成立于杜邦公司成立于

4、18021802年，開始以生產(chǎn)黑火藥為年，開始以生產(chǎn)黑火藥為 主，主，18021802年至年至18801880年，黑火藥是其主要產(chǎn)品。年，黑火藥是其主要產(chǎn)品。 n19021902年左右，杜邦業(yè)務重心轉向化學制品、材年左右，杜邦業(yè)務重心轉向化學制品、材 料、能源等領域。料、能源等領域。 n20022002年宣布向改善人們生活、以科學為基礎的年宣布向改善人們生活、以科學為基礎的 高科技領域拓展，在世界各地設立實驗室或研高科技領域拓展，在世界各地設立實驗室或研 發(fā)中心，有科研人員近萬人，曾發(fā)明尼龍、聚發(fā)中心，有科研人員近萬人，曾發(fā)明尼龍、聚 四氟乙烯（四氟乙烯（TefulonTefulon），），L

5、ycraLycra等，等，20132013年申請年申請 專利專利900900多項。多項。 n20132013年總收入為年總收入為357357億美元，凈利潤為億美元，凈利潤為4949億億 美元，列世界美元，列世界500500強第強第320320名（名（20132013）。）。 n雇員雇員64,00064,000人，設有人，設有200200多家子公司、聯(lián)合多家子公司、聯(lián)合 公司。公司。 n業(yè)務遍及業(yè)務遍及7070多個國家和地區(qū)，產(chǎn)品和服務涉多個國家和地區(qū)，產(chǎn)品和服務涉 及化工、農(nóng)業(yè)、電子、通訊、安全與保護等及化工、農(nóng)業(yè)、電子、通訊、安全與保護等 眾多領域眾多領域 。 杜邦公司的安全業(yè)績：杜邦公司的

6、安全業(yè)績： 杜邦公司一直保持著驕人的安全記錄：杜邦公司一直保持著驕人的安全記錄： n安全事故率比工業(yè)平均值低安全事故率比工業(yè)平均值低1010倍倍 n杜邦公司員工在工作場所比在家里安全杜邦公司員工在工作場所比在家里安全1010倍倍 超過超過60%60%的工廠實現(xiàn)了零傷害，許多工廠都實的工廠實現(xiàn)了零傷害，許多工廠都實 現(xiàn)了現(xiàn)了2020年甚至年甚至3030年無事故（事故是指休息一年無事故（事故是指休息一 天以上的因公受傷造成的病假）。天以上的因公受傷造成的病假）。 30%30%的工廠連續(xù)超過十年沒有傷害記錄。的工廠連續(xù)超過十年沒有傷害記錄。 杜邦杜邦安全的權威安全的權威 n被評為被評為“擁有世界級安

7、全和監(jiān)控管理系擁有世界級安全和監(jiān)控管理系 統(tǒng)的企業(yè)統(tǒng)的企業(yè)” n20062006年年2 2月，被財富雜志提名為月，被財富雜志提名為“全美最全美最 受尊敬的化學公司受尊敬的化學公司” n20062006年獲綠十字安全獎年獲綠十字安全獎 18801880年之前發(fā)生過很多事故，最大的一次發(fā)年之前發(fā)生過很多事故，最大的一次發(fā) 生在生在18181818年，死亡年，死亡4040多人，事故后吸取教多人，事故后吸取教 訓，建立了三項制度：訓，建立了三項制度： n1 1、管理層對安全的負責制；、管理層對安全的負責制； n2 2、建立事故基金制度；、建立事故基金制度； n3 3、員工關懷制度。、員工關懷制度。 n

8、目前該公司保存著自目前該公司保存著自19111911年以來的所有年以來的所有 安全操作記錄。安全操作記錄。 n19121912年，杜邦建立安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度，年，杜邦建立安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度， 使安全管理從定性走向定量；使安全管理從定性走向定量； n2020世紀世紀4040年代，提出所有事故都是可以年代，提出所有事故都是可以 預防的；預防的； n2020世紀世紀5050年代推出工作外安全方案。年代推出工作外安全方案。 杜邦核心價值觀：杜邦核心價值觀： n安全與健康安全與健康 n保護環(huán)境保護環(huán)境 n職業(yè)道德職業(yè)道德 n尊重他人和平等待人尊重他人和平等待人 文化文化: :植根于內(nèi)心的修養(yǎng)植根于內(nèi)心的修養(yǎng)

9、; ;無需提無需提 醒的自覺醒的自覺; ;以約束為前提的自由以約束為前提的自由; ; 為別人著想的善良為別人著想的善良 杜邦安全理念之一：杜邦安全理念之一： 所有事故（傷害和職業(yè)病）都是可以所有事故（傷害和職業(yè)?。┒际强梢?預防的預防的 所有傷害和職業(yè)病均可預防所有傷害和職業(yè)病均可預防 “生活就是冒險的事業(yè)生活就是冒險的事業(yè)” “運氣太差運氣太差” “事故難免事故難免” “意外總是要發(fā)生的意外總是要發(fā)生的” 首要信念首要信念 u領導承諾領導承諾 u組織構架組織構架 u流程設計流程設計 u風險分析風險分析 u行為控制行為控制 u安全考核安全考核 杜邦安全理念之二：杜邦安全理念之二： 管理層對管轄

10、范圍內(nèi)的安全直接負責管理層對管轄范圍內(nèi)的安全直接負責 n一級對一級負責，齊心合力才能筑牢一級對一級負責，齊心合力才能筑牢 安全根基安全根基 u有感領導：聽到、看到、體會到；有感領導：聽到、看到、體會到； u積極參與，身先士卒；積極參與，身先士卒； u建立標準；建立標準； u時刻聚焦安全；時刻聚焦安全； u融入企業(yè)。融入企業(yè)。 杜邦安全理念之三：杜邦安全理念之三： 所有隱患都是可以控制的所有隱患都是可以控制的 安全與危險安全與危險 v 安全是一個相對的概念安全是一個相對的概念 v 安全性與危險性互為補數(shù)：安全性與危險性互為補數(shù)：S=1-D 危險危險 安全安全 危險度危險度 風險風險 安全控制程度

11、安全控制程度 n安全生產(chǎn)管理的目的：就是安全生產(chǎn)管理的目的：就是通過管理通過管理 、技術手段，控制事物的危險性，消、技術手段，控制事物的危險性，消 除隱患，除隱患，減少和控制事故，減少損失減少和控制事故，減少損失 ，使整個企業(yè)達到最佳的安全水平，使整個企業(yè)達到最佳的安全水平， 為勞動者創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境。為勞動者創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境。 引發(fā)事故的四個基本要素引發(fā)事故的四個基本要素 事事 故故 96% 杜邦安全理念之四：杜邦安全理念之四： 有安全意識是員工被雇傭的一個條件有安全意識是員工被雇傭的一個條件 。 n每個就業(yè)人員勞務合同中明確規(guī)定并寫明每個就業(yè)人員勞務合同中明確規(guī)定并寫明 工種；

12、工種； n 詳細的操作或行為標準；詳細的操作或行為標準； Office Safety Office Safety 辦公室安全須知辦公室安全須知 Office Safety Office Safety 辦公室安全須知辦公室安全須知 I. I. General Rules General Rules 基本要求基本要求 n8. 8. 不要在櫥柜頂部堆放重物和散裝物品不要在櫥柜頂部堆放重物和散裝物品 n9. 9. 抽屜不用時請關好抽屜不用時請關好 n10. 10. 需要爬高時請使用梯子需要爬高時請使用梯子, ,不要站在桌椅上面不要站在桌椅上面 n11. 11. 個人辦公區(qū)域內(nèi)請保持清潔整齊個人辦公區(qū)域

13、內(nèi)請保持清潔整齊 n12. 12. 辦公室嚴禁吸煙辦公室嚴禁吸煙 n13. 13. 清楚了解辦公室內(nèi)的火警疏散通道清楚了解辦公室內(nèi)的火警疏散通道 n14. 14. 一旦發(fā)現(xiàn)不安全的地方一旦發(fā)現(xiàn)不安全的地方, ,請及時與部門主管或公司安請及時與部門主管或公司安 全全負責人聯(lián)系負責人聯(lián)系, ,以便及時采取改正措施以便及時采取改正措施 I I I I . . 個個 人人 辦辦 公公 區(qū)區(qū) 域域 安安 全全 要要 求求 n1 1 . . 不不 要要 在在 四四 層層 櫥櫥 柜柜 上上 堆堆 放放 物物 品品 n2 2 . . 除除 了了 垃垃 圾圾 桶桶 , , 請請 勿勿 在在 辦辦 公公 桌桌 下

14、下 堆堆 放放 物物 品品 n3 3 . . 不不 要要 在在 椅椅 背背 或或 隔隔 離離 板板 上上 掛掛 衣衣 服服 n4 4 . . 不不 要要 筆筆 尖尖 朝朝 上上 放放 n5 5 . . 不不 要要 在在 過過 道道 上上 堆堆 放放 物物 品品 n杜邦安全理念之五：杜邦安全理念之五： 員工必須接受嚴格的安全培訓員工必須接受嚴格的安全培訓 杜杜 邦邦 的的 安安 全全 培培 訓訓 系系 統(tǒng)統(tǒng) 包包 括括 五五 大大 內(nèi)內(nèi) 容容 ： n工工 作作 場場 所所 安安 全全 n人人 機機 工工 效效 n承承 包包 商商 安安 全全 n資資 產(chǎn)產(chǎn) 效效 率率 n應應 急急 響響 應應 。

15、 杜邦的安全培訓杜邦的安全培訓 杜邦的安全培訓杜邦的安全培訓 STOP(Safety Training Observation Program STOP(Safety Training Observation Program安全培訓觀察程序安全培訓觀察程序 ) )培訓：培訓：STOPSTOP是是DuPontTMDuPontTM工廠安全系統(tǒng)的一個部分工廠安全系統(tǒng)的一個部分, ,主要培訓現(xiàn)主要培訓現(xiàn) 場安全觀察和現(xiàn)場交流的能力。包括五大模塊：個人防護裝備場安全觀察和現(xiàn)場交流的能力。包括五大模塊：個人防護裝備 、人員位置、人員的反應、工具與設備、程序。、人員位置、人員的反應、工具與設備、程序。 除此

16、以外除此以外, ,杜邦還非常重視對過程杜邦還非常重視對過程/ /危險物質(zhì)的培訓危險物質(zhì)的培訓, ,主要內(nèi)容包主要內(nèi)容包 括過程危險分析；過程安全和風險管理；括過程危險分析；過程安全和風險管理；HSEHSE人員的資質(zhì)培訓等人員的資質(zhì)培訓等 。 STOP for Safety 決定決定 停停 止止 觀察觀察 行行 動動 報報 告告 杜邦安全理念之六：杜邦安全理念之六： 各級主管（管理層）必須進行安全檢查各級主管（管理層）必須進行安全檢查 （安全審核）（安全審核） q呈示管理者的領導責任和承諾呈示管理者的領導責任和承諾 q論證管理標準的適用性論證管理標準的適用性 q評定及衡量履行情況評定及衡量履行情

17、況 q確定改進效果確定改進效果 q通過內(nèi)審集中發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全通過內(nèi)審集中發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全 條件條件 q利用第二方審核材料改進不足，以提高利用第二方審核材料改進不足，以提高 執(zhí)行杜邦標準的能力執(zhí)行杜邦標準的能力 n正面、鼓勵性安全檢查，以搜集數(shù)據(jù)、正面、鼓勵性安全檢查，以搜集數(shù)據(jù)、 了解信息，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為主，了解信息，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為主， 提高安全管理的針對性。提高安全管理的針對性。 杜邦安全檢查杜邦安全檢查 n杜邦工廠的安全檢查分三個層面。杜邦工廠的安全檢查分三個層面。 n一是每年四個季度制定的安全計劃實施情況一是每年四個季度制定的安全計劃實施情況 檢查檢查（一季度內(nèi)

18、部審核，隱患排查與事故調(diào)（一季度內(nèi)部審核，隱患排查與事故調(diào) 查；二季度操作程序正確性的現(xiàn)場監(jiān)督審核查；二季度操作程序正確性的現(xiàn)場監(jiān)督審核 ；三季度培訓審核承包商安全性；四季度按；三季度培訓審核承包商安全性；四季度按 審核表對照審核分析工藝操作信息，以上這審核表對照審核分析工藝操作信息，以上這 些工作都是廠內(nèi)部進行）；些工作都是廠內(nèi)部進行）； n二是由杜邦內(nèi)部其他工廠來進行第二方審核二是由杜邦內(nèi)部其他工廠來進行第二方審核 。一般派六名審核員用一周時間，對現(xiàn)場發(fā)。一般派六名審核員用一周時間，對現(xiàn)場發(fā) 現(xiàn)的問題、趨勢及可能性進行描述、分析，現(xiàn)的問題、趨勢及可能性進行描述、分析， 預警可能出現(xiàn)的事故；

19、兩周后出一個安全審預警可能出現(xiàn)的事故；兩周后出一個安全審 核報告草案；四周出具核報告草案；四周出具正式報告正式報告； n三是兩至三年請第三方或政府權威機構進行三是兩至三年請第三方或政府權威機構進行 安全狀況評估，預警不安全事態(tài)進行改進。安全狀況評估，預警不安全事態(tài)進行改進。 n杜杜 邦邦 安安 全全 理理 念念 之之 七七 ： 發(fā)發(fā) 現(xiàn)現(xiàn) 隱隱 患患 必必 須須 及及 時時 糾糾 正正 n事故調(diào)查應尋求根本原因事故調(diào)查應尋求根本原因 n應根據(jù)本廠安全主要指標設計安全計劃應根據(jù)本廠安全主要指標設計安全計劃 n及時有計劃的投入、治理、控制及時有計劃的投入、治理、控制 n管理層跟進行動計劃進行整改，并確保管理層跟進行動計劃進行整改，并確保 按期完成按期完成 杜邦安全理念之八：杜邦安全理念之八： 工作外和工作內(nèi)的安全同樣重要工作外和工作內(nèi)的安全同樣重要 內(nèi)外一致內(nèi)外一致 ：關懷員工：關懷員工(24/7)(24/7) 與與SHESHE計劃不可分割計劃不可分割 聚焦聚焦“預防預防” ” 行動而非被動從事行動而非被動從事 l