垃圾廠道路施工組織設(shè)計(jì)

1、鄂爾多斯市東勝區(qū)垃圾處理廠道路及配套設(shè)施工程投 標(biāo) 文 件項(xiàng)目編號(hào)： 2006-01工程名稱：鄂爾多斯市東勝區(qū)垃圾場(chǎng)廠道路及配套設(shè)施工程投標(biāo)文件內(nèi)容：技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件投 標(biāo) 人：內(nèi)蒙古五鑫建筑有限公司（蓋章）法 定代表 人： （簽字或蓋章）日 期：二O O六年十一月十三日目 錄編制依據(jù)第一章：工程概況1. 1建設(shè)概況1. 2建筑概況1. 3現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境概況第二章：施工部署 第三章：施工準(zhǔn)備工作第四章：施工進(jìn)度計(jì)劃 第五章：施工平面布置圖 第六章：主要分部分項(xiàng)工程的施工方法第七章：工程管理機(jī)構(gòu)圖及措施第八章：工程質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 第九章：安全生產(chǎn)保證體系及安全保證措施 第十章：文明施工 第十

2、一章：工程進(jìn)度保證技術(shù)措施第十二章：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量保證措施第十三章：減少擾民、降低環(huán)境污染措施 第十四章：地下管線及其它地上、地下設(shè)施的加固措施第十五章：消防安全保護(hù)措施 二、項(xiàng)目管理班子配備情況施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)1、招標(biāo)文件2、質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系文件3、施工現(xiàn)場(chǎng)自然條件情況，有關(guān)現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)4、工程測(cè)量規(guī)范GB50026-935、城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范GJJ37-906、城市道路交通規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范GB20220-957、方便殘疾人使用得城市道路和建筑物設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ50-888、公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范JTGF40-20049、室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ14-8710、室外排

3、水工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ69-8411、給水排水標(biāo)準(zhǔn)圖集S2-200212、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-8813、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-86第一章 工 程 概 況1.1工程概況：工程名稱：鄂爾多斯市東勝區(qū)垃圾場(chǎng)廠道路及配套設(shè)施工程。建設(shè)單位：鄂爾多斯市東勝區(qū)建設(shè)局。建設(shè)地點(diǎn)：鄂爾多斯市東勝區(qū)。工程計(jì)劃開、峻工日期：二00六年十一月五日二00六年十一月二十一日。1.2建筑概況1.2.1東勝區(qū)垃圾處理廠道路及配套設(shè)施工程包括道路路面工程、雨、污工程，新修路面面積2691平米，雨水管網(wǎng)總長(zhǎng)約291米，污水管網(wǎng)總長(zhǎng)約291米1.2.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 道路等級(jí)：廠區(qū)道路 計(jì)算行車速度

4、：20km/h 路面設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)軸載：BZZ-100 荷載等級(jí)：城A級(jí)；人群：3.5KN/M2 抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)：7度設(shè)防 道路排水暴雨重現(xiàn)期：P=0.5年1.3現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境概況具備施工條件第二章 施 工 布 署2.1項(xiàng)目目標(biāo) 2.1.1質(zhì)量目標(biāo)：合格。2.1.2安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，輕傷負(fù)傷率控制在3以內(nèi)。2.1.3文明目標(biāo)：市級(jí)安全文明工地。2.1.4工期目標(biāo)：確保在2006年11月21日竣工驗(yàn)收。2.1.5成本控制目標(biāo)：成本控制在經(jīng)營(yíng)部下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。2.2總體布置根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)，決定采用同時(shí)施工、分段流水作業(yè)的施工方法，合理的組織勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備，并做好工序間的合理穿插利用，每個(gè)分

5、部分項(xiàng)工程進(jìn)行平行流水作業(yè)，從而達(dá)到縮短工期的目的，以便于按期交付使用。2.3總體工期安排2.3.1開工日期：2006年11月7日2.4施工段的劃分根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)，合理組織勞動(dòng)力，作好工序間的穿插利用，以便按期交工驗(yàn)收。2.5施工順序由于工期安排比較緊，必須合理的安排各工序進(jìn)行穿插施工，在施工過(guò)程中要切實(shí)做好工序間的相互協(xié)調(diào)，緊密配合。第三章 施 工 準(zhǔn) 備3.1項(xiàng)目管理班子配備項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖（見(jiàn)附表1）。3.2主要?jiǎng)趧?dòng)力安排及計(jì)劃（見(jiàn)勞動(dòng)力計(jì)劃附表2）根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)，由公司生產(chǎn)安全部組織，通過(guò)公司內(nèi)部的勞務(wù)招標(biāo)方式，擇優(yōu)選擇能保證工期、保證質(zhì)量，安全生產(chǎn)且各專業(yè)技術(shù)素質(zhì)較強(qiáng)的施

6、工隊(duì)伍班組來(lái)承擔(dān)本工程的建設(shè)任務(wù)，各專業(yè)班組在接到施工任務(wù)書后簽訂內(nèi)部質(zhì)量、工期及安全合同。要按照工期的關(guān)鍵控制點(diǎn)及分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃。結(jié)合勞動(dòng)定額，施工圖預(yù)算，確定主要?jiǎng)趧?dòng)力投入階段及數(shù)量，主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃，詳細(xì)編制月進(jìn)度計(jì)劃、日進(jìn)度計(jì)劃，并且保證作業(yè)班組人員的相對(duì)固定，從而有利于工序間的銜接平衡，達(dá)到均衡連續(xù)組織生產(chǎn)。3.3技術(shù)準(zhǔn)備工作3.3.1熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)資料。在開工前，由公司技術(shù)質(zhì)量部組織項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人員對(duì)施工圖紙結(jié)合有關(guān)設(shè)計(jì)文件，設(shè)計(jì)規(guī)范，采用圖集等進(jìn)行仔細(xì)審閱熟悉。通過(guò)審閱時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在的缺陷及與規(guī)范相沖突的，會(huì)同設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行

7、圖紙會(huì)審，這樣便于滿足設(shè)計(jì)者的意圖和業(yè)主的使用要求，同時(shí)便于工程在施工過(guò)程中的順利進(jìn)行，且可以避免由于設(shè)計(jì)的缺陷而引起返工，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。3.3.2、編制科學(xué)、合理、切實(shí)又可行的施工方案。在工程開工前，項(xiàng)目部組織技術(shù)人員按照技術(shù)質(zhì)量部總體方案的要求，科學(xué)合理的編制切實(shí)可行的詳細(xì)的施工方案，并報(bào)公司總工程師、監(jiān)理工程師審批，批準(zhǔn)后嚴(yán)格按照方案進(jìn)行組織施工。3.4現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備3.4.1臨時(shí)設(shè)施搭建施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)都要進(jìn)行科學(xué)、合理布置。臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)要力求做到節(jié)約用地，且整齊、美觀、經(jīng)濟(jì)、適用。 3.4.3施工現(xiàn)場(chǎng)用水量計(jì)算（1）施工用水量q1：。q1=K1Q1N1K2/83600 =1.152

8、403001.5+60(250+100) 1.5/83600=2.1L/S（2）施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水q2：施工現(xiàn)場(chǎng)高峰用水人數(shù)為78人，每天按一班按排。q2=PN2K3/t83600=78501.5/1.583600=0.28L/S（3）施工現(xiàn)場(chǎng)用水q4，施工區(qū)域面積約15ha,.按25ha消防用水量的下限考慮。q4=10L/S3.4.4、施工用電電動(dòng)機(jī)械及現(xiàn)場(chǎng)用電情況，按施工機(jī)械計(jì)劃表，現(xiàn)場(chǎng)臨電線路均采用架空電纜。3.5施工機(jī)械設(shè)備的選擇3.5.1施工機(jī)具選擇現(xiàn)場(chǎng)安裝兩臺(tái)350型攪拌機(jī)。3.5.2測(cè)量?jī)x器選擇工程測(cè)量?jī)x器選用DZQ型全站儀、TDJ2型經(jīng)緯儀、DZS3-1型水準(zhǔn)儀各一臺(tái)，測(cè)量?jī)x器的

9、精度能夠滿足本工程的精度要求(施工機(jī)具見(jiàn)附表3)。3.6主要材料及周轉(zhuǎn)材料工具3.6.1主要材料準(zhǔn)備根據(jù)施工圖預(yù)算及施工組織設(shè)計(jì)方案，確定本工程的主要材料的使用數(shù)量及各材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。這樣便于及早擇優(yōu)落實(shí)材料貨源，保證材料在使用過(guò)程中達(dá)到連續(xù)均衡進(jìn)場(chǎng) ，陸續(xù)使用，減少現(xiàn)場(chǎng)堆放，達(dá)到文明施工的要求。3.7資金準(zhǔn)備若我公司中標(biāo)，將由財(cái)務(wù)部進(jìn)行合理的資金調(diào)配，保證資金正常運(yùn)作，順利達(dá)到業(yè)主期望的施工要求，在施工過(guò)程中，業(yè)主按進(jìn)度撥付的工程款我公司將做到?？顚Ｓ?，確保本工程施工順利進(jìn)行。第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃4.1總體工期安排根據(jù)本工程招標(biāo)文件的工期要求結(jié)合工程特點(diǎn)，我公司經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析研究，將采用先進(jìn)的

10、施工工藝及施工技術(shù)，配備充足的勞動(dòng)力資源及先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，經(jīng)科學(xué)的工期優(yōu)化，確保在2006年11月21日竣工驗(yàn)收。見(jiàn)施工進(jìn)度（網(wǎng)絡(luò)圖）計(jì)劃附表第五章 施工平面布置圖工程在施工過(guò)程中，能否做到工序間的合理銜接，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔文明，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路暢通無(wú)阻，保證工程施工順序順利進(jìn)行，在很大程度上與合理的安排施工平面布置是有必然聯(lián)系的。所以保證現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各機(jī)械設(shè)備科學(xué)布置，材料的合理堆放，加工場(chǎng)地的位置選擇及水電管網(wǎng)統(tǒng)籌安排是至關(guān)重要的， 我們將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有限空間，經(jīng)過(guò)科學(xué)合理的安排，盡量使其做到占地少，且發(fā)揮最大功效。施工過(guò)程中，要加強(qiáng)總平面的管理，各種作業(yè)場(chǎng)地施工機(jī)具及材料的堆放要嚴(yán)格按平面布置的區(qū)域進(jìn)行

11、，確保做到取用方便避免二次倒運(yùn)，同時(shí)也保證現(xiàn)場(chǎng)的整潔文明?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的施工道路要嚴(yán)格按平面規(guī)劃的安排，避免出現(xiàn)堆放材料占路等原因而影響現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的交通。（施工用地見(jiàn)附表4）第六章 主要分部分項(xiàng)工程的施工方法6.1施工測(cè)量6.1.1定位放線根據(jù)總平面及城市規(guī)劃的控制紅線，用全站儀準(zhǔn)確地測(cè)量出該道路的方位及主要控制軸線，并埋設(shè)出引樁作為永久性的軸線控制樁，根據(jù)主要控制軸線分別測(cè)出其它控制軸線。標(biāo)高控制采用水準(zhǔn)儀，將高程點(diǎn)引至各控制軸線的永久點(diǎn)上，在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不被破壞且便于測(cè)量的地方埋設(shè)幾個(gè)永久性的高程控制點(diǎn)，以便于以后測(cè)量時(shí)復(fù)測(cè)、測(cè)量工作完成后，要報(bào)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、城建規(guī)劃等有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，復(fù)核無(wú)誤后各方辦理

12、好簽證手續(xù)，方可進(jìn)入下道工序的施工。6.1.3質(zhì)量保證措施(1)測(cè)量?jī)x器必須經(jīng)檢驗(yàn)合格，且操作必須正確。(2)測(cè)量施工時(shí)盡量在無(wú)風(fēng)天氣晴好時(shí)進(jìn)行。(3)測(cè)量操作要由一名專職測(cè)量員進(jìn)行操作。(4)要保護(hù)好測(cè)量原始控制樁。6.2道路工程本工程基礎(chǔ)施工的流程順序?yàn)椋簻y(cè)量放線開挖土方人工清理碾壓密實(shí)。6.2.1土方工程(1)本工程土方開挖采用一臺(tái)裝載機(jī)分段進(jìn)行開挖，在土方開挖前，應(yīng)根據(jù)自然地坪與設(shè)計(jì)標(biāo)高計(jì)算。(2)路面開挖完成后，由施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、勘察單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門等有關(guān)人員立即進(jìn)行鑒定、驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后立即進(jìn)行墊層的施工。6.2.2天然級(jí)配砂礫 待土方工程施工完畢后，及時(shí)

13、進(jìn)行砂礫墊層。全部采用天然砂礫，的厚度要控制在20mm之間，采用壓路機(jī)機(jī)進(jìn)行碾壓密實(shí)，邊角不好操作時(shí)采用沖擊打夯機(jī)配合。夯實(shí)遍數(shù)要求每回填層在四遍以上，夯實(shí)時(shí)要一夯壓半夯。要嚴(yán)格控制回填土的含水率，使含水率控制在14%-16%之間的最優(yōu)含水率。每回填層要按面積比例進(jìn)行抽出回填密實(shí)度測(cè)試點(diǎn)，采用環(huán)刀取樣測(cè)出回填土的干容重大于該類土的理論干容重，即為回填土的密實(shí)度合格，方可進(jìn)行下層土方回填。6.2.3瀝青路面施工工藝：鋪筑施工工藝：基層準(zhǔn)備和放樣，鋪筑瀝青混合料前，應(yīng)檢查確認(rèn)下層的質(zhì)量，當(dāng)下層質(zhì)量不符合要求，或未按規(guī)定灑布透層、粘層瀝青或鋪熱下封層時(shí)，不得鋪筑瀝青面層。為了控制混合料的攤鋪厚度，在

14、準(zhǔn)備好基層之后，應(yīng)進(jìn)行測(cè)量放樣，即沿路面中心線和四分之一路面寬度處設(shè)置樣樁，標(biāo)出混合料松鋪厚度。當(dāng)采用自動(dòng)調(diào)平攤鋪機(jī)時(shí)，應(yīng)放出引導(dǎo)攤鋪機(jī)運(yùn)行走向和標(biāo)高的控制基準(zhǔn)線。攤鋪，熱拌瀝青混合料應(yīng)采用機(jī)械攤鋪，對(duì)高速公路和一級(jí)公路宜采用兩臺(tái)以上攤鋪機(jī)聯(lián)合攤鋪，以減少縱向次冷按縫，相鄰兩臺(tái)攤鋪機(jī)縱向相距1030m，橫向應(yīng)有5cm寬度攤鋪重疊。瀝青混合料攤鋪機(jī)攤鋪過(guò)程是由自卸汽車將混合料卸在料斗內(nèi)，經(jīng)傳送器將混合料往后傳到螺旋攤鋪器，隨著攤鋪機(jī)前進(jìn)，螺旋攤鋪器即在攤鋪帶寬度上均勻地?cái)備伝旌狭希S后搗實(shí)，并由攤平板整平。碾壓，壓實(shí)后的瀝青混合料應(yīng)符合平整度和壓實(shí)度的要法語(yǔ)，因此，瀝青混合料每層的碾壓成型厚度不

15、應(yīng)大于10cm，否則應(yīng)分層攤鋪和壓實(shí)，其碾壓過(guò)程分為初壓、復(fù)壓和終壓三個(gè)階段。初壓是在混合料攤鋪后較高溫度下進(jìn)行，宜采用6080kN雙輪壓路機(jī)慢速度均勻碾壓2遍，碾壓溫度應(yīng)符合施工溫度的要求，初壓后應(yīng)檢查平整度、路拱必要時(shí)應(yīng)予以適當(dāng)調(diào)整；復(fù)壓是在初壓后，采用重型輪式壓路式或振動(dòng)壓路機(jī)碾壓46遍，要達(dá)到要求的壓實(shí)度，并無(wú)顯著輪跡，因此，復(fù)壓是達(dá)到規(guī)定密實(shí)度的主要階段；終壓緊接著復(fù)壓進(jìn)行，終壓選擇6080kN的雙輪壓路機(jī)碾壓不少于2遍，并應(yīng)消除在碾壓過(guò)程中產(chǎn)生的輪跡和確保路表面的良好平整度。接縫施工，瀝青路面的各種施工，包括縱縫、橫縫和新舊路的接縫等處，往往由于壓實(shí)不足，容易產(chǎn)生臺(tái)階、裂縫、松散等

16、質(zhì)量事故，影響路面的平整度和耐久性。接縫的內(nèi)容、要求和注意事項(xiàng)如下： 攤鋪時(shí)采用梯隊(duì)作業(yè)的縱過(guò)采用熱接縫。施工時(shí)應(yīng)將先鋪的已鋪混合料留下l02Ocm寬度暫時(shí)時(shí)不碾壓，作為后攤鋪部分的高程基準(zhǔn)面?？v縫應(yīng)在后鋪部分?jǐn)備伜罅⒓催M(jìn)行碾壓，壓路機(jī)應(yīng)大部分壓在已先鋪碾壓好的路面上，僅有1015cm的寬度壓在新鋪的車道上，然后逐漸移動(dòng)跨縫碾壓以消除縫跡。 半幅施工或與舊瀝青路面連接的縱縫，不能采用熱接縫時(shí)，宜加設(shè)擋板或采用切刀切齊。鋪另半幅前必須將縫邊緣清掃干凈，并刷粘層瀝青。攤鋪時(shí)應(yīng)重疊在已鋪層上510cm，攤鋪后用入工將攤鋪在前半幅上面的混合料鏟走。碾壓時(shí)先在已壓實(shí)的路面上行駛，碾壓新鋪層1015cm，

17、然后再逐漸移動(dòng)跨過(guò)縱縫，將縱縫碾壓緊密。上下層的縱縫應(yīng)錯(cuò)開15cm以上。表層的縱縫應(yīng)順直，且位于車道的畫線位置。橫縫應(yīng)與路中線垂直。相鄰兩幅及上下層的橫縫應(yīng)錯(cuò)位lm以上。對(duì)高速公路和一級(jí)公路、中面層、下面層的橫向接縫可斜接，但在上面層應(yīng)做成垂直的平頭縫，即平接。其它等級(jí)公路的各層均可斜按。鋪筑接縫時(shí)，可在已壓實(shí)的部分上面鋪設(shè)一些熱混合料使之預(yù)熱軟化，以加強(qiáng)新舊混合料的粘結(jié)。但在開始碾壓前應(yīng)將預(yù)熱用的混合料鏟除。斜接縫的搭接長(zhǎng)度與厚度有關(guān)，宜為0.40.8m。搭接處應(yīng)清掃干凈并灑粘層瀝青，斜接縫應(yīng)充分壓實(shí)并搭接平整。平接縫應(yīng)做到緊密粘結(jié)，充分壓實(shí)，連接平順。接縫處應(yīng)清掃干凈，切齊，邊緣涂粘層瀝青

18、，并在其壓實(shí)后用熱烙鐵燙平，再在縫口涂粘層瀝青，撒石粉封口，以防滲水。6.2.4質(zhì)量保證措施（1）基礎(chǔ)測(cè)量工作必須正確無(wú)誤。（2）每回填層密實(shí)度測(cè)試取樣每300m2不少于1組，不足300 m2取樣1組。（3）進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，砼中所摻的外加劑必須有產(chǎn)品合格證，使用說(shuō)明及現(xiàn)場(chǎng)試配報(bào)告單。（4）技術(shù)人員要認(rèn)真進(jìn)行各項(xiàng)工序的技術(shù)交底，進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的施工檢查。操作人員要認(rèn)真執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程，質(zhì)檢人員做好各工序的檢驗(yàn)工作，試驗(yàn)人員做好原材料及工程試驗(yàn)的檢測(cè)工作。6.3其它工程6.3.1管網(wǎng)工程：第七章 工程管理結(jié)構(gòu)圖及措施7.1工程管理結(jié)構(gòu)圖工程管理結(jié)構(gòu)圖（見(jiàn)附表5）7.2工程管理措施

19、：7.2.1建立崗位責(zé)任制，各專業(yè)人員必須持證上崗，明確工程質(zhì)量管理目標(biāo)。7.2.2加強(qiáng)技術(shù)管理制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、規(guī)程及公司各項(xiàng)管理制度，做好技術(shù)交底工作建立技術(shù)考核制度，7.2.3推行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)量保證體系，要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制度，樣板引路制度。7.2.4加強(qiáng)原材料的檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各種材料的檢驗(yàn)制度，砼、砂漿要先以試配，施工時(shí)要按骨料的含水率換算后，進(jìn)行施工配合比交底，執(zhí)行開盤交底及拆模申請(qǐng)制度。7.2.5進(jìn)場(chǎng)材料、半成品和成品均應(yīng)執(zhí)行驗(yàn)收手續(xù)，不符合要求的材料不得進(jìn)場(chǎng)，使用不合格材料的部位要全部進(jìn)行返工重作。7.2.6積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料及時(shí)與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)

20、理單位互相交底，對(duì)新工藝、新材料的使用要共同研究確定。7.2.7搞好消防保衛(wèi)工作，確保安全施工。7.2.8做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明及安全宣傳工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。7.2.9組織強(qiáng)有力的施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子，合理用人，選擇具有多年類似工程施工經(jīng)驗(yàn)作業(yè)班組，搞好團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力。7.2.10裝飾工程要按高級(jí)裝飾標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)格貫徹“把關(guān)”和“積極預(yù)防”相結(jié)合的質(zhì)量管理方法，堅(jiān)持預(yù)先標(biāo)準(zhǔn)，定樣板，定材料、定作法。7.2.11所有的裝飾工程必須統(tǒng)一備料，做到顏色均勻一致，同一房間的顏色規(guī)格必須統(tǒng)一。第八章 工程質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施8.1質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家驗(yàn)評(píng)規(guī)范規(guī)定 8.2建立質(zhì)量管理機(jī)

21、構(gòu)（見(jiàn)附表6）建立以建筑公司經(jīng)理為首，總工程師為組長(zhǎng)，各職能部門負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量管理小組，小組對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn)行全面控制，包括所使用材料的采購(gòu)、勞務(wù)的的選擇、方案的審定、施工方法的選擇、過(guò)程的控制，質(zhì)量的驗(yàn)收等工作，這樣將形成一個(gè)多級(jí)、全面的質(zhì)量管理及檢驗(yàn)系統(tǒng)。(工程質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)見(jiàn)附表7)推行項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行控制，同時(shí)還有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，設(shè)計(jì)及質(zhì)檢站對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督，這樣將形成縱橫向的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，使質(zhì)量體系延伸到各個(gè)施工角落。工程質(zhì)量保證體系見(jiàn)下圖。同時(shí)為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，協(xié)調(diào)公司與項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系，成立以公司領(lǐng)導(dǎo)

22、、項(xiàng)目有關(guān)人員參加的本工程的施工質(zhì)量控制小組，從而達(dá)到全面控制本工程施工質(zhì)量。8.3質(zhì)量保證措施8.3.1質(zhì)量組織體系的保證依據(jù)組織體系，要求建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量控制職責(zé)，各部門各崗位保行其職。8.3.2質(zhì)量管理程序與質(zhì)量預(yù)控程序的保證公司建立一套嚴(yán)格的質(zhì)量管理程序，每一道施工工序的施工方案，都是先經(jīng)事前控制，即審核、審批、審查，事中監(jiān)督、執(zhí)行，事后總結(jié)，分析的控制原則，使質(zhì)量嚴(yán)格按照預(yù)定程序執(zhí)行，形成事前有程序、操作有規(guī)程、過(guò)程有控制、檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn)、事后有記錄、審核有計(jì)劃的運(yùn)行機(jī)制，質(zhì)量管理及控制程序見(jiàn)附表。8.3.3原材料的質(zhì)量保證公司在材料的采購(gòu)和供應(yīng)上嚴(yán)格

23、執(zhí)行材料采購(gòu)供應(yīng)程序，由公司統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理。（1）材料采購(gòu)時(shí)是在確定為合格的，有信譽(yù)的廠家或供應(yīng)方進(jìn)行采購(gòu)，所采購(gòu)的材料及設(shè)備必須有出廠合格證，材料技術(shù)指標(biāo)及材質(zhì)證明，禁止對(duì)有疑問(wèn)材料的采購(gòu)。（2）原材料在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，均要按照各材料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，確定合格后方可使用。（3）施工過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)有不合格，要及時(shí)清退出場(chǎng)，一返到底，對(duì)不合格材料引起的不合格工序全部返工重作。（4）對(duì)所有原材料在使用前必須先試驗(yàn)，合格后方可使用，同時(shí)要對(duì)所用砂石和工程所擬采用的水泥進(jìn)行砼和砂漿配合比試配。8.3.4技術(shù)組織的保證（1） 檢測(cè)、試驗(yàn)保證質(zhì)量監(jiān)督站實(shí)驗(yàn)室將為原材料的檢驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)土方密實(shí)度、砼、砂

24、漿強(qiáng)度的檢測(cè)提供足夠的保證。（2）嚴(yán)格交底制度每一工序均要做到事前交底、領(lǐng)會(huì)，事中監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，事后驗(yàn)收、總結(jié)的控制原則。對(duì)材料配合比的準(zhǔn)確，達(dá)到強(qiáng)度穩(wěn)定。8.3.5施工保證措施（1）堅(jiān)持按程序合理組織施工，做到緊張有序、忙而不亂，上道工序未檢驗(yàn)合格，不得進(jìn)入下道工序作業(yè)。（2）堅(jiān)持“三檢”制度，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)不合格工程，堅(jiān)持返工重作。（3）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及企業(yè)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，每一工序不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)決不放行。第九章 安全生產(chǎn)保證體系及安全保證措施9.1安全管理目標(biāo)創(chuàng)市級(jí)安全文明工地，杜絕重大安全事故的發(fā)生，輕傷負(fù)傷率控制在3以內(nèi)。9.2安全管理保證體系本工程將建立公司經(jīng)理親自掛帥，公司各部

25、門組成的安全管理體系，安全管理體系見(jiàn)下圖。安全領(lǐng)導(dǎo)小組與項(xiàng)目部監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施。并按照安全管理體系建立相應(yīng)的安全責(zé)任制及崗位職責(zé)，形成一個(gè)縱橫向管理系統(tǒng)。9.3安全管理制度（1）實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”目標(biāo)制度：即一無(wú)因工傷亡、重傷和機(jī)械設(shè)備事故；二無(wú)火災(zāi)事故；三無(wú)違法犯罪案件；四無(wú)環(huán)境污染和噪音擾民；五無(wú)施工料具浪費(fèi)現(xiàn)象。（2）建立安全檢查制度：公司各部門對(duì)工程中的勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施及生產(chǎn)人員的行為監(jiān)督檢查，對(duì)查處的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改并做好記錄。（3）班前安全活動(dòng)制度，班前安全活動(dòng)主要以班前安全交底活動(dòng)為主，也是安全教育的主要形式，有利于增強(qiáng)安全意

26、識(shí)，克服短期行為危害。（4）安全教育制度，為了增強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)知識(shí)，有效地防止人為的不安全行為，減少失誤，執(zhí)行安全教育制度，安全教育從知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)方面進(jìn)行，并做好記錄，辦理簽字手續(xù)。（5）安全技術(shù)交底制度，根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底。（6）腳手架、大中型機(jī)械設(shè)備實(shí)行安裝驗(yàn)收制：凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。（7）持證上崗：特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。9.4安全管理措施（1）認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及地方的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，健全施工安全檢查及安全宣傳活動(dòng)。（2）抓好項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理，實(shí)行“一把手”親自抓總責(zé)，專職

27、安全員及班組長(zhǎng)具體執(zhí)行實(shí)施，做到一抓到底，常抓不懈。（3）施工隊(duì)在進(jìn)場(chǎng)前必須接受“三級(jí)”安全教育，提高職工的安全意識(shí)，所有特殊工種必須持證上崗。（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)的安全警示工作，張貼標(biāo)語(yǔ)宣傳，提高過(guò)往行人的安全防范意識(shí)，建筑物主體施工期間，按規(guī)范設(shè)置多層防護(hù)屏，且施工層的防護(hù)屏必須 在支模前完成。且為全封閉式施工，當(dāng)腳手架搭設(shè)時(shí)，跟隨外腳手架按全高在垂直面上設(shè)置密目式安全網(wǎng)，尼綸大眼網(wǎng)兩道水平向每隔一層設(shè)置一道木腳手板防護(hù)，且滿包大眼安全網(wǎng)。（5）在現(xiàn)場(chǎng)建筑的主要出口及建筑物側(cè)有人通行的地方設(shè)置安全硬防護(hù)棚。（6）做好現(xiàn)場(chǎng)的安全用電管理，場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)用電全部采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，配電采用暗

28、敷電纜，三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)。（7）抓好機(jī)械設(shè)備的安全管理，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，吊裝時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的準(zhǔn)則。（8）做好“四口、五臨邊”的防護(hù)，機(jī)械設(shè)備及腳手加架在安裝完畢必須經(jīng)驗(yàn)收合格后再使用。（9）做好防水措施，遇有雨天要做好排水系統(tǒng)，保證溝槽內(nèi)無(wú)積水，以免引起溝槽土方塌陷，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水。第十章 文明施工措施文明施工目標(biāo)：市級(jí)安全文明工地10.1根據(jù)本工程的具體情況結(jié)合其外部環(huán)境，在進(jìn)行文明施工管理時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（1）現(xiàn)場(chǎng)建立總平面管理及文明施工責(zé)任制，實(shí)行劃區(qū)負(fù)責(zé)制。（2）現(xiàn)場(chǎng)材料要隨用隨進(jìn)場(chǎng)，堆放要整齊且不影響交通，機(jī)具安置及地上地下管線一定要按施工平面進(jìn)行布置。（3）臨設(shè)的搭設(shè)要整齊、美

29、觀、實(shí)用，且職工生活區(qū)與辦公區(qū)分開，用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)牌等形式宣傳企業(yè)文化，質(zhì)量方針、目標(biāo)、安全警示、文明施工、保護(hù)環(huán)境等內(nèi)容，樹立企業(yè)形象。（4）施工門設(shè)醒目標(biāo)牌，彩旗、標(biāo)語(yǔ)等宣傳質(zhì)量及文明施工標(biāo)語(yǔ)，生產(chǎn)辦公區(qū)要設(shè)有公司的標(biāo)識(shí)，有規(guī)范的“五牌一圖”及宣傳標(biāo)語(yǔ)，要設(shè)有警衛(wèi)，做好防盜工作，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及工人一律掛胸卡上崗。（5）生活區(qū)，工作區(qū)要分別設(shè)有廁所、垃圾點(diǎn)。并做好防蚊、蠅、鼠等衛(wèi)生處理，嚴(yán)禁在作業(yè)區(qū)大小便，做到道德、文明。生活及建筑垃圾隨時(shí)清理，創(chuàng)造一良好的生活及工作環(huán)境。（6）交通配合工程中使用的機(jī)動(dòng)車在街道上行駛慢行，文明駕駛，禮貌行車，嚴(yán)格執(zhí)行交通 法規(guī)。土材料、廢土等要用篷布覆蓋嚴(yán)密，以

30、免撒到路面，車輛在駛出現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要將輪胎上的泥污清掃干凈后再上街道，以免污染街道。（7）進(jìn)行衛(wèi)生保健、生活急救等衛(wèi)生知識(shí)教育宣傳活動(dòng)，抓好現(xiàn)場(chǎng)飲食衛(wèi)生工作，明確現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)值班人員的職責(zé)。（8）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，防止偷盜和打架斗毆等不良行為的發(fā)生。第十一章 工程進(jìn)度保證技術(shù)措施11.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的保證（見(jiàn)項(xiàng)目管理班子配備情況表）我公司選派的項(xiàng)目經(jīng)理施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)，并配合專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、富有事業(yè)心和責(zé)任感的技術(shù)干部組成一個(gè)敢于爭(zhēng)先，善打硬仗的項(xiàng)目指揮機(jī)構(gòu)，并調(diào)整具有足夠類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，且有良好社會(huì)信譽(yù)和施工業(yè)績(jī)的能征善戰(zhàn)的專業(yè)隊(duì)伍來(lái)投入本工程施工。成

31、立由業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目部和土建、安裝及其它專業(yè)施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組，每周召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，檢查各施工班組進(jìn)度完成情況和施工質(zhì)量情況，找出影響工期的原因，采取補(bǔ)救措施，并安排不同工程進(jìn)度和解決急需落實(shí)的問(wèn)題。11.2施工組織設(shè)計(jì)的保證經(jīng)過(guò)認(rèn)真熟悉圖紙結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制出科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)工期進(jìn)行優(yōu)化選擇，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的管理。11.3施工新技術(shù)應(yīng)用對(duì)工期的保證施工主要工序的作業(yè)效率的高低是決定工期快慢的最重要因素，所以我公司積極采取新技術(shù)、新材料等先進(jìn)的施工工藝及技術(shù)，爭(zhēng)取從科技含量上達(dá)到縮短工期，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。11.4勞動(dòng)力充足、高效對(duì)工期的保證根據(jù)工期需要，配備充足的

32、工程技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采取各種措施，提高勞動(dòng)者的技術(shù)素質(zhì)和工作效率，同時(shí)勞動(dòng)力相對(duì)固定，不會(huì)因節(jié)假日及其它因素而導(dǎo)致勞動(dòng)力不足。11.5機(jī)械設(shè)備的配置對(duì)工期的保證（1）水平運(yùn)輸機(jī)械是保證本工程按期完工的關(guān)鍵設(shè)備，我公司決定安裝，保證水平運(yùn)輸材料的及時(shí)和準(zhǔn)確性。（2）其它中小型機(jī)械設(shè)備按以上施工部署，分階段進(jìn)度要求，配置足夠，并及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。（3）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械設(shè)備完好率保證達(dá)95%以上，利用率保證達(dá)80%以上，同時(shí)對(duì)本工程我公司設(shè)置專業(yè)機(jī)械維修班一個(gè)，加強(qiáng)設(shè)備管理，保證工序的連續(xù)性。11.6進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行與控制項(xiàng)目部建立日生產(chǎn)例會(huì)制度，每日檢查進(jìn)度的完成情

33、況，協(xié)調(diào)解決存在影響制約工期的因素，保證順利執(zhí)行工期計(jì)劃。11.7嚴(yán)格質(zhì)量控制在施工過(guò)程中進(jìn)行步步質(zhì)量跟蹤，確保各工序的施工質(zhì)量，確保一次合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)，從而達(dá)到縮短工期的目的。第十二章 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量保證措施根據(jù)工程的具體特點(diǎn)，為了將該工程優(yōu)質(zhì)按期交付業(yè)主，為企業(yè)創(chuàng)造更高的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益及環(huán)境效益，樹立更高的企業(yè)品牌形象，經(jīng)公司高層會(huì)議研究決定，將該工程的質(zhì)量目標(biāo)定為確保優(yōu)良工程，具體質(zhì)量保證措施如下：12.1建立質(zhì)量管理小組將成立以公司總經(jīng)理親自牽頭，總工程師為組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為中間控制，項(xiàng)目專業(yè)工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師各層檢查的四級(jí)管理系統(tǒng)，形成一個(gè)橫

34、向從土建到各專業(yè)施工，縱向從總工程師到操作班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，各崗位職責(zé)、分工明確，責(zé)任到人。確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。12.2在工過(guò)程中，將嚴(yán)格執(zhí)行各種施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、圖紙及有關(guān)的法律法規(guī)，確保在施工過(guò)程中做到條理清晰，有章可循，事前預(yù)控，事中有監(jiān)督，事后有服務(wù)。是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的橋梁及紐帶。12.3加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目分包及施工人員的控制和培訓(xùn)管理項(xiàng)目分包對(duì)分包內(nèi)容要建立一套適應(yīng)本企業(yè)質(zhì)量要求的質(zhì)量體系，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。勞務(wù)人員均為我公司有較好業(yè)績(jī)的施工班組，加強(qiáng)對(duì)上崗人員的心理素質(zhì)、技術(shù)交底及技能培訓(xùn)，建立處罰和激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)施工管理人員心理素質(zhì)及管理素質(zhì)培養(yǎng)，從而達(dá)到技術(shù)素

35、質(zhì)的提高，對(duì)施工規(guī)范、圖紙的學(xué)習(xí)，促進(jìn)內(nèi)外部工程的質(zhì)量管理交流。12.4材料的采購(gòu)與管理控制對(duì)于材料的采購(gòu)均由公司部門統(tǒng)一采購(gòu)，將嚴(yán)格執(zhí)行材料的采購(gòu)控制程序，優(yōu)先選用以通過(guò)體系認(rèn)證廠家的產(chǎn)品。對(duì)于裝飾、裝璜材料均由業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位事先定好樣品、品種、顏色后，由公司材料部按采購(gòu)控制程序進(jìn)行采購(gòu)。材料進(jìn)場(chǎng)后要嚴(yán)格按照檢驗(yàn)程序進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)，合格后方準(zhǔn)使用，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料，要按照材料性能，廠家要求進(jìn)行存放及使用，減少搬運(yùn)。12.5過(guò)程的質(zhì)量控制（1）方案的確定任何一道施工工序均要嚴(yán)格按組織設(shè)計(jì)及方案來(lái)執(zhí)行，所有的施工方案都要經(jīng)過(guò)事先定好再實(shí)施，實(shí)施前要通過(guò)以下步驟：方案提出討論編制審核修改定稿交底

36、實(shí)施幾個(gè)步驟。方案一旦確定就不得隨意修改。方案的確定我們將本著積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料的理念。施工過(guò)程中要嚴(yán)格按方案進(jìn)行組織施工及質(zhì)量控制。（2）過(guò)程控制的有效性：工程質(zhì)量管理小組每周組織召開質(zhì)量生產(chǎn)例會(huì)，質(zhì)量由項(xiàng)目專業(yè)工程師匯報(bào)上周的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況存在問(wèn)題，生產(chǎn)由生產(chǎn)工程師對(duì)上周的生產(chǎn)情況、破在問(wèn)題進(jìn)行全面匯報(bào)，由小組成員共同協(xié)商，協(xié)調(diào)及解決，并安排、布置下周的生產(chǎn)及質(zhì)量要求。每月進(jìn)行質(zhì)量檢查講評(píng)，除項(xiàng)目部專職質(zhì)量工程師每天，每工序、每分部的質(zhì)量檢查外，由小組每月組織一次質(zhì)量檢查總結(jié)，對(duì)好的方面進(jìn)行肯定，需整改的內(nèi)容由專人負(fù)責(zé)限期徹底整改，絕不允許有任何不合格因素的存在。（

37、3）執(zhí)行樣板引路在分項(xiàng)施工前，項(xiàng)目專業(yè)工程師依據(jù)分項(xiàng)方案和交底及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、組織進(jìn)行分項(xiàng)交底，在施工部位要嚴(yán)格執(zhí)行掛牌注明工序名稱，施工責(zé)任人、交底人、操作班長(zhǎng)、日期等，待項(xiàng)目專業(yè)工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量工程師、監(jiān)理工程師共同驗(yàn)收合格后，以下的施工及質(zhì)量控制將嚴(yán)格執(zhí)行樣板件。（4）三檢制度及檢查驗(yàn)收制度分部分項(xiàng)工程施工完成后都要通過(guò)班組自檢、上下工序操作班組互檢、上下工序班組交接檢三道必要程序，待三檢合格后再報(bào)上級(jí)檢驗(yàn)。檢查驗(yàn)收的程序?yàn)槿龣z合格，項(xiàng)目質(zhì)量工程師檢項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理檢監(jiān)理工程師檢。當(dāng)監(jiān)理工程師終檢合格貼合格標(biāo)識(shí)后方可進(jìn)入下道工序，若中間有任何一級(jí)檢驗(yàn)不合格，都要返

38、回最初重作，直到最終合格為止。（5）嚴(yán)格執(zhí)行掛牌制度技術(shù)交底、施工部位、操作管理、半成品成品、獎(jiǎng)罰都要進(jìn)行掛牌，這樣便于做到操作者方法明確，責(zé)任到人，便于操作。（6）設(shè)專職資料員對(duì)工程所涉及的圖書及文件進(jìn)行搜集，便于隨時(shí)檢閱，整理施工前期資料，步步緊跟過(guò)程資料，竣工資料的完善以及攝像資料的光盤制作等工作，確保做到資料跟隨進(jìn)度，全面、完善。12.6成品保護(hù)對(duì)可能產(chǎn)生成品污染和破壞的環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)成品保護(hù)措施，按施工層段設(shè)專職成品保護(hù)員，監(jiān)督檢查施工過(guò)程中的成品保護(hù)措施的落實(shí)情況，做到職責(zé)分明，落實(shí)到位，確保優(yōu)良工程這一目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。第十三章 減少擾民、降低環(huán)境污染措施13.1噪聲控制1）噪聲工

39、作機(jī)械在白天進(jìn)行作業(yè)，且采取了可靠的降噪聲措施，保證噪聲控制在55dB。（2）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)指揮聯(lián)絡(luò)全部采用無(wú)線對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)。13.2污水控制（1）提倡節(jié)約用水，減少生產(chǎn)和生活廢水。（2）雨水排放要組織合理的流向，施工沖洗及養(yǎng)護(hù)用水要集入沉淀池，深沉后進(jìn)行二次利用，廢渣及淤泥要及時(shí)清理外運(yùn)。（3）施工生活區(qū)污水進(jìn)行妥善處理，經(jīng)隔油池處理后排入新區(qū)內(nèi)污水網(wǎng)，禁止隨意排放，施工污水及砼養(yǎng)護(hù)用水要集中排入深沉池，深沉后進(jìn)行二次利用。（4）存放油料及其它有化學(xué)成份等材料的庫(kù)房必須進(jìn)行防滲漏處理，儲(chǔ)存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏污染水體。13.3廢棄物控制（1）可以回收的廢棄物要盡量二次利用，辦公區(qū)，生

40、產(chǎn)區(qū)的廢棄物要分類堆放，（2）不可回收的廢棄物也要設(shè)廢棄物容器進(jìn)行分區(qū)堆放，且及時(shí)派專人拉運(yùn)到指定地點(diǎn)并留好處置記錄。第十四章 地下管線及其它地上，地下設(shè)施的加固措施14.1施工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，積極同有關(guān)單位聯(lián)系，了解施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)未知地下管線等設(shè)施，如有應(yīng)繪制地下管線及設(shè)施的位置圖，并征求上述設(shè)施主管單位的意見(jiàn)，制定排干、加固方案。報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師確認(rèn)后，進(jìn)行排干或加固處理。14.2排干或加固處理前應(yīng)派人員探溝，準(zhǔn)確確定管線設(shè)施詳細(xì)的位置及走向，排干或加固工作做到“有的放失”防止誤損上述設(shè)施。14.3對(duì)施工中臨時(shí)發(fā)現(xiàn)的地下管線和設(shè)施，要立即采取保護(hù)措施加以保護(hù)，及時(shí)報(bào)導(dǎo)業(yè)主和監(jiān)理工程師，待確

41、定排干或加固方案并實(shí)施后，方可繼續(xù)施工。14.4施工臨時(shí)管線嚴(yán)格近按規(guī)范施工，確保施工質(zhì)量，杜絕漏水、漏電等不安全因素的出現(xiàn)、。第十五章 消防安全保護(hù)措施在施工過(guò)程中，本著“防消結(jié)合，以防為主”的原則，將消防安全落實(shí)到整個(gè)施工過(guò)程中，具體措施如下：15.1建立防火安全小組，由項(xiàng)目經(jīng)理親自任消防安全組長(zhǎng)，項(xiàng)目部其他人員及各專業(yè)工種施工工長(zhǎng)為組員的金字塔式安全機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的消防安全工作。15.2工程開工前由消防安全小組組織全體人員進(jìn)行消防安全教育，學(xué)習(xí)消防法規(guī)，規(guī)章和技術(shù)規(guī)范，并在施工中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況落實(shí)各級(jí)消防責(zé)任制，組織日常消防安全檢查，糾正違章行為。15.3按施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，在

42、木材加工場(chǎng)地，明火作業(yè)區(qū)，材料庫(kù)房等容易發(fā)生火災(zāi)區(qū)域配備消防器材，并設(shè)消防安全小組成員專人進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)更換滅火藥粉，保證滅火器具始終處于良好的使用狀態(tài)，消除僥幸、麻痹的思想。15.4對(duì)易燃易爆有毒物品單獨(dú)存放，設(shè)專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格控制。15.5臨時(shí)設(shè)施的搭建，施工用料的堆放，保管應(yīng)符合要求，且臨時(shí)駐地要求配備一定數(shù)量的消防器材。15.6消防小組成員應(yīng)參加當(dāng)?shù)叵啦块T組織的培訓(xùn)。消防小組成員要對(duì)工人進(jìn)行滅火器操作演示，訓(xùn)練。15.7消防器材的布置要合理，且標(biāo)志明顯，任何人不準(zhǔn)對(duì)消防器材挪作他用。15.8現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)要履行動(dòng)火審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)督制度。15.9對(duì)于任何不遵守消防或破壞消防設(shè)施的行為要嚴(yán)

43、格處罰，情節(jié)嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。第十六章 降低成本措施17.12集中下料，連續(xù)配筋，合理搭配長(zhǎng)短鋼筋接頭，可減少鋼筋斷頭，降低成本，17.2科學(xué)合理安排安排施工工序，縮短工期，加速材料工具周轉(zhuǎn)，降低成本。17.3嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營(yíng)部的領(lǐng)料計(jì)劃，確保材料數(shù)量的準(zhǔn)確性，限額達(dá)到降低損耗的目的。17.4明確工期，質(zhì)量指標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)條例，相互促進(jìn)，相互制約，保證一次成優(yōu)，避免二次返工。17.5加強(qiáng)成品保護(hù)避免二次返工返修浪費(fèi)。17.6安裝水表、電表、節(jié)約能源，主要材料實(shí)行限額領(lǐng)料，節(jié)能降耗。17.7按平面布置圖、進(jìn)度計(jì)劃堆料及材料進(jìn)場(chǎng)，減少材料場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。第十八章 成品保護(hù)措施18.1加強(qiáng)對(duì)員工的成品保護(hù)意

44、識(shí)教育，提高員工成品保護(hù)意識(shí)，使其做到尊重別人的勞動(dòng)成果。18.2合理安排施工工序，裝飾裝修要采取自上而下，先高后低，先濕后干的作業(yè)工序，防止由于工序安排不當(dāng)而造成成品的破壞及污染。18.3建立成品保護(hù)的責(zé)任制，做到每一分部分項(xiàng)成品保護(hù)責(zé)任到人，工序間要，辦理交接手續(xù)，真正做到有章可循。附表1 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖各專業(yè)施工工長(zhǎng)各作業(yè)班班組長(zhǎng)預(yù) 算 員 周 福技 術(shù) 員 張 瑞 峰技術(shù)負(fù)責(zé)人：杜光資 料 員 賈 曉 慶材 料 員 馮 亮質(zhì) 檢 員 白 利 軍安 全 員 高 子 華測(cè) 量 員 冉 震施 工 員 杜 勇項(xiàng)目經(jīng)理：侯 波附表2 勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況電焊工6瓦 工25機(jī)械工5水暖工2電 工2附表3施 工 具 配 備 表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造時(shí)間額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1攪拌機(jī)1 臺(tái)揚(yáng)州6.05完好2裝載機(jī)QJ40-12臺(tái)中國(guó)西安2001.9555.51T/H完好3壓路機(jī)GJ7-42臺(tái)中國(guó)西安20