遼寧負(fù)極材料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（范文）

1、泓域咨詢 MACRO/遼寧負(fù)極材料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告遼寧負(fù)極材料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xx（集團(tuán)）有限公司報(bào)告說(shuō)明根據(jù)高工鋰電的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2016年我國(guó)前五大負(fù)極材料廠商生產(chǎn)負(fù)極材料8.14萬(wàn)噸，占總產(chǎn)量的68.81%；前十大負(fù)極材料廠商生產(chǎn)負(fù)極材料10.77萬(wàn)噸，占總產(chǎn)量的91.05%?？梢?jiàn)，在我國(guó)鋰離子電池負(fù)極材料的生產(chǎn)情況中，已出現(xiàn)明顯產(chǎn)能集聚情況。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資33255.86萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資26364.33萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.28%；建設(shè)期利息560.15萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.68%；流動(dòng)資金6331.38萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.04%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收

2、入56900.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用44998.80萬(wàn)元，凈利潤(rùn)8704.39萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.51%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值12090.66萬(wàn)元，全部投資回收期6.24年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。銷(xiāo)售方面，負(fù)極材料的下游行業(yè)鋰離子電池廠商已形成高度集聚的格局，一批行業(yè)巨頭如寧德時(shí)代、新能源科技、比亞迪、天津力神等已經(jīng)脫穎而出，并保持飛速成長(zhǎng)，而中小電池廠商的份額則不斷被蠶食。因?yàn)樨?fù)極材料具有較強(qiáng)的質(zhì)量穩(wěn)定性、供貨及時(shí)性要求，電池行業(yè)巨頭廠商往往傾向于培植2-3家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，形成長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系。因此，具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)與良好口碑的負(fù)極材料廠商紛紛通過(guò)與優(yōu)質(zhì)客

3、戶建立長(zhǎng)期供貨關(guān)系獲得發(fā)展機(jī)會(huì)，而技術(shù)等各方面存在劣勢(shì)的小廠商被不斷被淘汰，導(dǎo)致負(fù)極材料產(chǎn)能不斷集中化。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來(lái)源廣泛，產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，三廢排放少，能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷(xiāo)，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目概述第二章 項(xiàng)目投資主體概況第三章 項(xiàng)目背景分

4、析第四章 市場(chǎng)分析第五章 產(chǎn)品方案第六章 項(xiàng)目選址分析第七章 建筑工程方案第八章 原輔材料成品管理第九章 工藝技術(shù)方案第十章 環(huán)境保護(hù)分析第十一章 勞動(dòng)安全評(píng)價(jià)第十二章 節(jié)能方案說(shuō)明第十三章 組織機(jī)構(gòu)管理第十四章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃第十五章 投資方案分析第十六章 經(jīng)濟(jì)效益分析第十七章 招投標(biāo)方案第十八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第十九章 總結(jié)第二十章 附表第一章 項(xiàng)目概述一、項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱：遼寧負(fù)極材料項(xiàng)目2、承辦單位名稱：xx（集團(tuán)）有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：擴(kuò)建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xx5、項(xiàng)目聯(lián)系人：郭xx（二）主辦單位基本情況公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人

5、為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引

6、下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約74.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給

7、排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：16000噸負(fù)極材料/年。二、項(xiàng)目提出的理由傳統(tǒng)的第三級(jí)京津冀區(qū)域（北京、天津）近年來(lái)占比持續(xù)走低。受區(qū)域龍頭企業(yè)三星電子逐步搬遷產(chǎn)能以及產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整等因素影響，京津冀區(qū)域2012-2016年間產(chǎn)量分別為6.27、5.49、5.46、4.40、4.07億只，產(chǎn)量逐年下滑。近年來(lái)，因產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，部分鋰離子電池企業(yè)逐步往其他區(qū)域轉(zhuǎn)移。除泛珠三角、泛長(zhǎng)三角、京津冀區(qū)域外的其他區(qū)域2012年-2016年間產(chǎn)量從1.4億只增長(zhǎng)到12.0億只，占全國(guó)產(chǎn)量比例從3.36%增長(zhǎng)到15.31%。其中湖

8、北、河南、重慶等省市近年產(chǎn)量增長(zhǎng)較多。必須認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)憂患意識(shí)，強(qiáng)化底線思維，保持戰(zhàn)略定力，自覺(jué)遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律、自然規(guī)律和社會(huì)規(guī)律，緊緊抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期，積極主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以堅(jiān)強(qiáng)毅力和攻堅(jiān)克難的勇氣，切實(shí)解決突出矛盾和問(wèn)題，把遼寧老工業(yè)基地振興發(fā)展大業(yè)推向前進(jìn)。三、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資33255.86萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資26364.33萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.28%；建設(shè)期利息560.15萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.68%；流動(dòng)資金6331.38萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.04%。四、資金籌措方案（

9、一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資33255.86萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xx（集團(tuán)）有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）21824.22萬(wàn)元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額11431.64萬(wàn)元。五、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：56900.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：44998.80萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：8704.39萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：18.51%。5、全部投資回收期（Pt）：6.24年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：22642.92萬(wàn)元（產(chǎn)值）。六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)

10、劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需24個(gè)月的時(shí)間。七、項(xiàng)目實(shí)施的可行性（一）長(zhǎng)期的技術(shù)積累為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)目前，公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件，并已獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可，為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）國(guó)家政策支持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來(lái)，我國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國(guó)家政策的助推下，本產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，伴隨著提質(zhì)增效等長(zhǎng)效機(jī)制政策的引導(dǎo)，本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的快車(chē)道，項(xiàng)目產(chǎn)品亦隨之快速升級(jí)發(fā)展。八、環(huán)境影響本項(xiàng)目工藝清潔，將生產(chǎn)工藝與污染治理措施有機(jī)的結(jié)合在一起，污染物排放量較少，且實(shí)施污染物排放

11、全過(guò)程控制?！叭龔U”處理措施完善，工程實(shí)施后廢水、廢氣、噪聲達(dá)標(biāo)排放，污染物得到妥善處理，對(duì)周?chē)纳鷳B(tài)環(huán)境無(wú)不良影響。九、報(bào)告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、一般工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制大綱;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版);3、建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理辦法;4、投資項(xiàng)目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄。（二）編制原則本項(xiàng)目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況，采用先進(jìn)適用的技術(shù)，以經(jīng)濟(jì)效益為

12、中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時(shí)，做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場(chǎng)和所在地區(qū)的實(shí)際情況，合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線，設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)，操作安全穩(wěn)妥，投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備，加強(qiáng)計(jì)量管理，提高裝置自動(dòng)化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢(shì)、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全，保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置；同時(shí)遵循國(guó)家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面，本著“三同時(shí)”原則，設(shè)計(jì)上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護(hù)、安

13、全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過(guò)程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產(chǎn)，文明管理。十、研究范圍1、對(duì)項(xiàng)目提出的背景、建設(shè)必要性、市場(chǎng)前景分析；2、對(duì)產(chǎn)品方案、工藝流程、技術(shù)水平進(jìn)行論述，確定建設(shè)規(guī)模；3、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)條件、場(chǎng)地、原料供應(yīng)及交通運(yùn)輸條件的評(píng)價(jià)；4、對(duì)項(xiàng)目的總圖運(yùn)輸、公用工程等技術(shù)方案進(jìn)行研究；5、對(duì)項(xiàng)目消防、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評(píng)價(jià)；6、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和勞動(dòng)定員的確定；7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)；8、提出本項(xiàng)目的研究工作結(jié)論。十一、研究結(jié)論本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等

14、方面都是積極可行的。十二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積49333.00約74.00畝1.1總建筑面積95642.88容積率1.941.2基底面積27626.48建筑系數(shù)56.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝342.162總投資萬(wàn)元33255.862.1建設(shè)投資萬(wàn)元26364.332.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元22782.802.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元2863.002.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元718.532.2建設(shè)期利息萬(wàn)元560.152.3流動(dòng)資金萬(wàn)元6331.383資金籌措萬(wàn)元33255.863.1自籌資金萬(wàn)元21824.223.2銀行貸款萬(wàn)元11431.644營(yíng)業(yè)收入

15、萬(wàn)元56900.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元44998.806利潤(rùn)總額萬(wàn)元11605.867凈利潤(rùn)萬(wàn)元8704.398所得稅萬(wàn)元2901.479增值稅萬(wàn)元2461.2110稅金及附加萬(wàn)元295.3411納稅總額萬(wàn)元5658.0212工業(yè)增加值萬(wàn)元18856.1213盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元22642.92產(chǎn)值14回收期年6.24含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.51%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元12090.66所得稅后第二章 項(xiàng)目投資主體概況一、公司基本信息1、公司名稱：xx（集團(tuán)）有限公司2、法定代表人：郭xx3、注冊(cè)資本：1130萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)

16、關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-4-247、營(yíng)業(yè)期限：2013-4-24至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事負(fù)極材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、公司簡(jiǎn)介展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就

17、品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開(kāi)發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開(kāi)拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名

18、具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹(shù)立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過(guò)與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過(guò)多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；同時(shí)隨著行

19、業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額12522.2810017.829391.718890.82負(fù)債總額5806.374645.104354.784122.52股東權(quán)益合計(jì)6715.915372.735036.934768.30公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入29029

20、.7223223.7821772.2920611.10營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6569.255255.404926.944664.17利潤(rùn)總額6168.484934.784626.364379.62凈利潤(rùn)4626.363608.563330.983145.92歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4626.363608.563330.983145.92五、核心人員介紹1、郭xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、付xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年

21、4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、萬(wàn)xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、魏xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、姜xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任

22、公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。6、崔xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、龔xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、謝xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)

23、經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。六、經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹(shù)品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國(guó)際知名企業(yè)。七、公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，

24、為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來(lái)規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷(xiāo)售，在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來(lái)的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心，利

25、用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法，掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第三章 項(xiàng)目背景分析一、發(fā)展原則1、堅(jiān)持融合發(fā)展。推進(jìn)業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新，促進(jìn)信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)跨界互動(dòng)，加快產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。2、因地制宜，特色發(fā)展。緊密結(jié)合區(qū)域發(fā)展要素條件，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，圍繞核心產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)培育龍頭企業(yè)，形成各具特色、差異發(fā)展的發(fā)展新格局。3、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，集聚發(fā)展。加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新探索跨界融合、開(kāi)放共享的集成創(chuàng)新模式，促進(jìn)區(qū)域科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接，推動(dòng)龍頭項(xiàng)目落地和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)集聚，培育特色產(chǎn)業(yè)園

26、區(qū)、集群，提高行業(yè)全要素生產(chǎn)率。4、協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互利共贏。加強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集中謀劃，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)合作模式，打破市場(chǎng)壁壘，推動(dòng)要素自由流動(dòng)，構(gòu)建多層次、寬領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏。二、行業(yè)及市場(chǎng)分析1、客戶壁壘在鋰離子電池生產(chǎn)中，下游廠商對(duì)于電池的安全、穩(wěn)定、一致性要求很高；下游知名廠商對(duì)于供應(yīng)商的選擇極為謹(jǐn)慎，對(duì)供應(yīng)商提供的材料反復(fù)測(cè)試之后才能采用，從送樣、小試、中試、大試到批量生產(chǎn)往往需要1年左右的時(shí)間。當(dāng)下游廠商因產(chǎn)能擴(kuò)張而催生對(duì)負(fù)極材料的新增需求時(shí)，也往往愿意優(yōu)先向已建立穩(wěn)定合作關(guān)系的供應(yīng)商采購(gòu)。因此，對(duì)于已進(jìn)入知名客戶供應(yīng)商體系的負(fù)極材料廠商而言，其銷(xiāo)

27、售的穩(wěn)定性較高，難以被輕易替代。而對(duì)于市場(chǎng)的新進(jìn)入者而言，開(kāi)拓新客戶將消耗大量的時(shí)間精力，且結(jié)果存在很大的不確定性。因此，負(fù)極材料行業(yè)存在很強(qiáng)的客戶壁壘。2、資金壁壘負(fù)極材料行業(yè)具有資金密集型的特征。一方面，新產(chǎn)品的研發(fā)需要長(zhǎng)期的資金投入，且由于產(chǎn)品研發(fā)存在不確定性、研發(fā)后能否通過(guò)目標(biāo)客戶的驗(yàn)證存在不確定性進(jìn)而導(dǎo)致銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)的不確定性，導(dǎo)致研發(fā)方面的投入較高；另一方面，負(fù)極材料的生產(chǎn)具有較強(qiáng)的規(guī)模性，導(dǎo)致企業(yè)需要投入較高資金擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模以獲取經(jīng)濟(jì)性；最后，鋰離子電池行業(yè)尚處于高速發(fā)展的行業(yè)初中期，下游廠商不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，普遍處于現(xiàn)金較緊缺的狀態(tài)，因此導(dǎo)致交易結(jié)算賬期較長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)的資金實(shí)力也提出

28、較高的要求。3、技術(shù)壁壘鋰離子電池負(fù)極材料行業(yè)具有技術(shù)密集型的特征。雖然負(fù)極材料的原理已基本確定，但生產(chǎn)工藝一直在不斷改進(jìn)，不斷有新的突破出現(xiàn)。因此，生產(chǎn)廠家必須在負(fù)極材料行業(yè)具有深厚的技術(shù)積累，對(duì)現(xiàn)有材料的原材料選擇、生產(chǎn)工藝的細(xì)節(jié)設(shè)置、成品的質(zhì)量把控有深入的研究，才能在現(xiàn)有的負(fù)極材料行業(yè)擁有一席之地。同時(shí)，生產(chǎn)廠家還需要對(duì)行業(yè)前沿不斷深入跟蹤研究，通過(guò)持續(xù)的研發(fā)升級(jí)以保持性能先進(jìn)性。優(yōu)秀的負(fù)極材料廠商還必須對(duì)應(yīng)下游不同應(yīng)用場(chǎng)景的特定化需求，進(jìn)行特定性能的負(fù)極材料產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，制造出具有快充、高倍率、高能量密度等獨(dú)特特性的負(fù)極材料產(chǎn)品。因此，負(fù)極材料行業(yè)存在較高的技術(shù)壁壘。4、規(guī)模壁壘負(fù)極材料生

29、產(chǎn)具有較強(qiáng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。較早進(jìn)入該行業(yè)且取得領(lǐng)先地位的廠商，不斷通過(guò)擴(kuò)產(chǎn)以增強(qiáng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，獲得明顯的成本優(yōu)勢(shì)，對(duì)新進(jìn)入者構(gòu)成成本競(jìng)爭(zhēng)上的壓力。另一方面，由于下游客戶已逐步趨于集中，下游客戶對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)規(guī)模也提出了較高要求，新進(jìn)入者由于產(chǎn)能不足，在生產(chǎn)供給的及時(shí)性、可靠性上無(wú)法提供足夠的保證，也導(dǎo)致新進(jìn)入者在爭(zhēng)奪大型客戶時(shí)處于劣勢(shì)。因此，負(fù)極材料行業(yè)存在較高的規(guī)模壁壘。5、宏觀周期性鋰離子電池負(fù)極材料行業(yè)的下游受到宏觀周期性的影響。在消費(fèi)電池市場(chǎng)板塊，鋰離子電池受到下游周期性的一定影響，但由于消費(fèi)類電子產(chǎn)品的單品價(jià)格相對(duì)較低，且更換周期相對(duì)較短，受到宏觀經(jīng)濟(jì)變動(dòng)影響較小。而在動(dòng)力電池市場(chǎng)板塊，

30、由于新能源汽車(chē)屬于消費(fèi)者的大額支出，且耐用周期較長(zhǎng)，其受到宏觀周期變動(dòng)的影響較大。如果宏觀經(jīng)濟(jì)增速減緩，導(dǎo)致居民收入縮減，將導(dǎo)致汽車(chē)消費(fèi)支出受到明顯影響。6、區(qū)域性鋰離子電池負(fù)極材料行業(yè)呈現(xiàn)出一定的區(qū)域和特征。因?yàn)橄掠武囯x子電池廠商的地域分布主要集中在沿海一帶，最主要在長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)，因此材料行業(yè)廠商有逐客戶而居、在鄰近區(qū)域設(shè)廠的動(dòng)力，并因此形成泛長(zhǎng)三角、泛珠三角以客戶為主導(dǎo)的區(qū)域聚集。另一方面，在泛長(zhǎng)三角、泛珠三角區(qū)域集聚形成后，隨著我國(guó)工業(yè)布局的調(diào)整，部分電池廠、材料廠出于對(duì)人工成本、地價(jià)成本的考慮，也有逐步向內(nèi)地省份與資源所在地布局的趨勢(shì)，形成以上游資源為主導(dǎo)的區(qū)域聚集。7、季節(jié)性3

31、C市場(chǎng)方面，電腦、手機(jī)等設(shè)備作為電子消費(fèi)品，其消費(fèi)習(xí)慣受到季節(jié)性的影響。下半年，因?yàn)榻鹁陪y十的消費(fèi)習(xí)慣影響，以及雙十一、雙十二等促銷(xiāo)因素，電腦、手機(jī)的下半年銷(xiāo)量一般高于上半年，每年的最后幾個(gè)月份銷(xiāo)量最高。動(dòng)力市場(chǎng)方面，汽車(chē)廠商的旺季主要集中在11-12月（4S店年末促銷(xiāo)沖量）以及1月（購(gòu)置車(chē)輛慶祝過(guò)年導(dǎo)致消費(fèi)增加）。作為上游原材料之一，鋰離子電池負(fù)極材料的需求受終端市場(chǎng)的消費(fèi)情況影響，因此具有季節(jié)性。因?yàn)殡姵厣a(chǎn)需要約3個(gè)月的生產(chǎn)周期，再考慮電池廠提前生產(chǎn)備庫(kù)存的因素，負(fù)極材料的熱銷(xiāo)季節(jié)相對(duì)于終端市場(chǎng)的熱銷(xiāo)季節(jié)有所提前，通常是下半年好于上半年。8、政策相關(guān)性鋰離子電池負(fù)極材料的下游市場(chǎng)中，3C

32、市場(chǎng)已經(jīng)相對(duì)成熟，主要增量來(lái)自于動(dòng)力電池市場(chǎng)，而該市場(chǎng)目前尚受到國(guó)家政策推動(dòng)的明顯影響。具體而言，電動(dòng)汽車(chē)目前受到國(guó)家層面的新能源車(chē)補(bǔ)貼、免汽車(chē)購(gòu)置稅推動(dòng)，而各地地方政府的自有政策（如上海、深圳購(gòu)買(mǎi)新能源車(chē)單獨(dú)上牌免搖號(hào)）也起到很大的推動(dòng)作用。相關(guān)政策在大力推動(dòng)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也導(dǎo)致其具有一定的政策依賴性。三、建設(shè)地宏觀環(huán)境分析“十三五”時(shí)期，我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，遼寧老工業(yè)基地新一輪全面振興站在新的起點(diǎn)上，既面臨難得的歷史發(fā)展機(jī)遇，也面對(duì)諸多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)?？傮w上機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。從國(guó)際看，和平、發(fā)展、合作仍是時(shí)代潮流，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化

33、深入發(fā)展，以“互聯(lián)網(wǎng)+”、3D打印等為代表的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)融合將對(duì)產(chǎn)業(yè)分工格局產(chǎn)生深刻影響。同時(shí)，世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深度調(diào)整期，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇曲折，主要經(jīng)濟(jì)體走勢(shì)分化，圍繞市場(chǎng)、資源、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。以美國(guó)為首的發(fā)達(dá)國(guó)家主導(dǎo)發(fā)起的跨太平洋戰(zhàn)略伙伴關(guān)系協(xié)定(TPP)和跨大西洋貿(mào)易與投資伙伴關(guān)系協(xié)定(TTIP)談判，設(shè)置了更高標(biāo)準(zhǔn)的自由貿(mào)易和投資規(guī)則，各種形式的貿(mào)易保護(hù)更加趨緊，地緣政治導(dǎo)致外部環(huán)境更加嚴(yán)峻。從國(guó)內(nèi)看，我國(guó)仍處于可以大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，經(jīng)過(guò)30多年的改革開(kāi)放，我國(guó)的綜合國(guó)力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際影響力達(dá)到新高度，發(fā)展的基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，正向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)

34、雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有變，經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋空間大的基本特質(zhì)沒(méi)有變，經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒(méi)有變，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進(jìn)態(tài)勢(shì)沒(méi)有變。新的增長(zhǎng)點(diǎn)正在加快孕育并不斷破繭而出，新的增長(zhǎng)動(dòng)力正在加快形成并不斷蓄積力量。同時(shí)，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)要素優(yōu)勢(shì)減少，資源環(huán)境約束趨緊，增長(zhǎng)動(dòng)力減弱，風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)增多。從省內(nèi)看，新一輪?wèn)|北振興和“一帶一路”建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)等重大國(guó)家戰(zhàn)略同步實(shí)施，必將使遼寧的發(fā)展動(dòng)能和優(yōu)勢(shì)得到充分釋放。我省產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較為雄厚，設(shè)施條件完備，為促進(jìn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效提供了有力支撐。實(shí)施東北地區(qū)等老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略以來(lái)，我省經(jīng)濟(jì)

35、社會(huì)發(fā)展取得了重大階段性成就，為推動(dòng)新一輪全面振興奠定了扎實(shí)的工作基礎(chǔ)和發(fā)展基礎(chǔ)。同時(shí)，我省發(fā)展形勢(shì)更為嚴(yán)峻復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)增速下滑，有效供給不足，制約發(fā)展的深層次矛盾仍然存在：體制機(jī)制弊端突出，市場(chǎng)發(fā)育不完善，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境欠佳，國(guó)企改革未邁出實(shí)質(zhì)性步伐，發(fā)展理念落后，歷史欠賬較多，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)；結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，資源環(huán)境壓力增大；自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，科技成果轉(zhuǎn)化不暢，人才支撐不足；區(qū)域發(fā)展差距較大，居民收入水平較低，社會(huì)治理能力和水平亟待提升。四、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)培育龍頭骨干企業(yè)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)為主線，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為主要載體，遵從彌補(bǔ)短

36、缺、突出重點(diǎn)的原則，對(duì)規(guī)劃中重點(diǎn)發(fā)展的具有引領(lǐng)和支撐作用項(xiàng)目加大招商引資力度，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)以及特色優(yōu)勢(shì)企業(yè)。發(fā)揮龍頭企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的牽引和輻射作用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚和做大做強(qiáng)。延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，向產(chǎn)業(yè)鏈的終端和價(jià)值鏈的高端發(fā)展。同時(shí)，借助大企業(yè)的引進(jìn)加快現(xiàn)代企業(yè)管理理念的有效輸入和品牌嫁接，實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步、管理提升、資源有效利用、產(chǎn)業(yè)鏈整合等要素的優(yōu)化組合。(二)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整積極培育龍頭企業(yè)。鼓勵(lì)規(guī)模大、創(chuàng)新能力強(qiáng)、管理水平高的企業(yè)發(fā)揮技術(shù)、管理、品牌、資本等要素的比較優(yōu)勢(shì)，實(shí)施聯(lián)合重組，做優(yōu)做強(qiáng)。積極推進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)區(qū)升級(jí)，扶優(yōu)汰劣，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，差異化發(fā)展，形成骨干優(yōu)勢(shì)大企業(yè)和“專 、精、特、優(yōu)

37、”的中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。(三)加強(qiáng)政策引導(dǎo)和促進(jìn)作用，推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展 根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要，在相關(guān)領(lǐng)域制定產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)引導(dǎo)作用，促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立相關(guān)部門(mén)參加的協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)政策銜接，強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 (四)大力推進(jìn)創(chuàng)新，完善創(chuàng)新體系 在政策、資金方面予以傾斜，積極爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目，營(yíng)造良好的環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)新的積極性。形成以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系，企業(yè)特別是大企業(yè)必須明確自己作為創(chuàng)新主體的定位，加大創(chuàng)新投入的比例，引進(jìn)技術(shù)人才，真正成為決策的主體、投入的主體、風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)當(dāng)?shù)闹黧w、創(chuàng)新成果工程化、產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化的主體。通過(guò)加大創(chuàng)新投入，健全創(chuàng)新體制，提

38、高自主創(chuàng)新能力，為轉(zhuǎn)變區(qū)域行業(yè)發(fā)展方式提供必要支撐。 五、項(xiàng)目建設(shè)的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷(xiāo)率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷(xiāo)售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)

39、。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。六、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)完善投入機(jī)制進(jìn)一步加大專項(xiàng)資金對(duì)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目的支持力度。對(duì)重大項(xiàng)目，有關(guān)部門(mén)要在各方面給予重點(diǎn)支持。創(chuàng)新投入機(jī)制，發(fā)揮多層次資本市場(chǎng)融資功能，多渠道引導(dǎo)企業(yè)、社會(huì)資金積極投入產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。(二)強(qiáng)化政策支持統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專項(xiàng)資金以及產(chǎn)業(yè)基金，對(duì)符合條件的產(chǎn)業(yè)企業(yè)給予支持，落實(shí)有關(guān)稅收優(yōu)惠政策。按照“先投后補(bǔ)”的方式，優(yōu)先支持符合條件的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)企

40、業(yè)實(shí)施智能化、綠色化、服務(wù)化技術(shù)改造，建設(shè)智能工廠（數(shù)字化車(chē)間）、綠色工廠，深化“制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”模式應(yīng)用。對(duì)于符合“專精特新”中小企業(yè)培育庫(kù)要求的產(chǎn)業(yè)企業(yè)優(yōu)先納入培育庫(kù)。(三)強(qiáng)化規(guī)劃實(shí)施監(jiān)督全面落實(shí)本規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)，完善規(guī)劃監(jiān)督考核機(jī)制，做好規(guī)劃中期評(píng)估，促進(jìn)規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)順利完成。加強(qiáng)各行業(yè)主管部門(mén)與各區(qū)、各產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的溝通對(duì)接，進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等的作用，健全規(guī)劃政策制定、重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)、監(jiān)測(cè)分析預(yù)警工作體系。(四)推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展積極推進(jìn)區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)，全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體，建立健全產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移的需求發(fā)現(xiàn)和對(duì)接服務(wù)機(jī)制，探索一批可復(fù)制、可推廣的改革

41、措施和創(chuàng)新性政策。積極推進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新主體市場(chǎng)化合作，協(xié)同實(shí)施一批技術(shù)創(chuàng)新工程，聯(lián)合建立一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。加快推動(dòng)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移，合作搭建區(qū)域服務(wù)業(yè)融合創(chuàng)新和展示交易平臺(tái)，支持企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域開(kāi)展合作。(五)激勵(lì)創(chuàng)新，全面提高管理水平要引導(dǎo)企業(yè)善于從全球視野、國(guó)民經(jīng)濟(jì)全局、產(chǎn)業(yè)鏈上下游去發(fā)現(xiàn)甚至發(fā)掘未被滿足的市場(chǎng)需求，尋求行業(yè)新的發(fā)展空間和市場(chǎng)商機(jī)，使得行業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)從主要依靠數(shù)量增長(zhǎng)和規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)移到主要依靠自主創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理制勝的軌道上來(lái)。積極組織、鼓勵(lì)和支持企業(yè)與科研院所、高等院校和社會(huì)上各種科技資源的合作，重點(diǎn)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。要推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化進(jìn)程，提高企業(yè)現(xiàn)代

42、化管理水平，向管理要效益；進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)管理職能，加強(qiáng)宏觀調(diào)控的有效性和及時(shí)性，實(shí)現(xiàn)行業(yè)科學(xué)、有序、健康發(fā)展。(六)強(qiáng)化人才支撐吸引高層次的海內(nèi)外產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)。建立和完善人才激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造人才脫穎而出的環(huán)境。支持高等院校與企業(yè)、科研院所加強(qiáng)合作，聯(lián)合培養(yǎng)一批掌握前沿技術(shù)的科技人才，具有國(guó)際先進(jìn)管理理念的管理人才，具有國(guó)際戰(zhàn)略眼光、善于開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)家隊(duì)伍。支持職業(yè)技術(shù)學(xué)校、職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。逐步形成多層次、多渠道的人才引進(jìn)和培養(yǎng)體系，迅速壯大人才隊(duì)伍，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保證。第四章 市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)分析1、動(dòng)力電池異軍突起動(dòng)力電池市場(chǎng)又稱為鋰離子電池的新能源汽車(chē)市場(chǎng)。廣義的

43、新能源汽車(chē)是指采用非傳統(tǒng)化石燃料作為動(dòng)力來(lái)源，在動(dòng)力控制和驅(qū)動(dòng)方面與傳統(tǒng)汽車(chē)相異，具有新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的汽車(chē)類型。而具體到我國(guó)，新能源汽車(chē)基本指電動(dòng)汽車(chē)，包括純電動(dòng)汽車(chē)、插電式混合動(dòng)力汽車(chē)。產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入期（2009-2013年）這段時(shí)期，新能源汽車(chē)剛開(kāi)始在國(guó)內(nèi)發(fā)展。2009年,在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃中，我國(guó)提出實(shí)施新能源汽車(chē)戰(zhàn)略，推動(dòng)純電動(dòng)汽車(chē)、充電式混合動(dòng)力汽車(chē)及其關(guān)鍵零部件的產(chǎn)業(yè)化。然而在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)新能源汽車(chē)的產(chǎn)量并沒(méi)有明顯的增長(zhǎng)。原因是：首先在這一段時(shí)期，我國(guó)汽車(chē)企業(yè)在新能源技術(shù)上的儲(chǔ)備不足，難以提供令消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品；其次，新能源汽車(chē)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈還處于比較初期的階段，生產(chǎn)成本難

44、以降低；最后，這一段時(shí)間的國(guó)家政策推動(dòng)主要體現(xiàn)在以“十城千輛”政策為代表的一部分示范性城市電動(dòng)車(chē)推廣，主要涉及的領(lǐng)域是公交、出租、公務(wù)、市政、郵政等領(lǐng)域。對(duì)私人消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為，雖然在2010年，財(cái)政部、科技部、工信部及發(fā)改委共同發(fā)布了私人購(gòu)買(mǎi)新能源汽車(chē)試點(diǎn)財(cái)政補(bǔ)助資金管理暫行辦法，對(duì)2010-2012年期間私人購(gòu)買(mǎi)新能源汽車(chē)的行為進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼，但受限于新能源汽車(chē)在當(dāng)時(shí)普遍存在的技術(shù)不成熟、消費(fèi)者體驗(yàn)較差的情形，效果不明顯。2013年，我國(guó)新能源汽車(chē)的產(chǎn)量?jī)H有1.75萬(wàn)輛，規(guī)模極小?？焖僭鲩L(zhǎng)期（2014-2016年）2014年開(kāi)始，我國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)量突飛猛進(jìn)。一方面，經(jīng)過(guò)了多年的技術(shù)儲(chǔ)備，主流

45、車(chē)企已具備規(guī)模生產(chǎn)新能源汽車(chē)的能力，新能源汽車(chē)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)有了明顯提升，消費(fèi)者使用體驗(yàn)大幅提升。其次，上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈也從無(wú)到有，以電池容量口徑統(tǒng)計(jì)計(jì)算的細(xì)分占比逐漸成熟，各種原材料的生產(chǎn)成本在規(guī)模效應(yīng)之下也有明顯降低，進(jìn)而降低了整車(chē)的生產(chǎn)成本。最后，國(guó)家政策助推在這一波產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張中起到了催化劑的作用。在上一輪補(bǔ)貼政策于2012年底到期之后，2013年9月財(cái)政部、科技部、工信部及發(fā)改委等四部委發(fā)布關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用工作的通知，對(duì)2014-2015年繼續(xù)執(zhí)行補(bǔ)貼政策8。多重因素助力之下，2014年成為我國(guó)的新能源汽車(chē)產(chǎn)量爆發(fā)元年，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)新能源汽車(chē)產(chǎn)量7.85萬(wàn)輛，同比上年增長(zhǎng)348

46、.57%，并在隨后兩年延續(xù)了較高的增長(zhǎng)速度。受益于新能源汽車(chē)的高速增長(zhǎng)，動(dòng)力電池市場(chǎng)異軍突起。根據(jù)高工鋰電的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2014年動(dòng)力電池在鋰離子電池中占比為14.72%，2016年迅速增長(zhǎng)到45.08%。出貨量方面，動(dòng)力電池出貨量從2014年的4.4GWh增加到2016年的27.5GWh，同比增長(zhǎng)約6倍。（1）消費(fèi)電池為最大應(yīng)用領(lǐng)域消費(fèi)電子市場(chǎng)的主要細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域包括手機(jī)、筆記本電腦、平板電腦、可穿戴設(shè)備等。手機(jī)市場(chǎng)方面，全球手機(jī)產(chǎn)量逐年增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)逐漸放緩，據(jù)高工鋰電披露，2016年全球手機(jī)產(chǎn)量為19.5億部，僅增長(zhǎng)3.17%。手機(jī)產(chǎn)量增長(zhǎng)放緩的原因在8隨后在2015年5月，四部委關(guān)于2016

47、-2020年新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用財(cái)政支持政策的通知，將補(bǔ)貼政策予以延續(xù)。過(guò)去幾年里智能手機(jī)對(duì)功能手機(jī)的取代催生了換機(jī)潮，但當(dāng)前智能手機(jī)普及率已經(jīng)很高，消費(fèi)者的換機(jī)動(dòng)力有所降低。雖然手機(jī)產(chǎn)量增長(zhǎng)放緩，由于單個(gè)手機(jī)搭載的電池容量在增大，以容量計(jì)算的手機(jī)電池規(guī)模依然在較快增長(zhǎng)。此外，以小米、華為、OPPO、VIVO為代表的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在智能手機(jī)領(lǐng)域逐步發(fā)力，使得國(guó)產(chǎn)手機(jī)在手機(jī)市場(chǎng)的影響力逐步增強(qiáng)，并進(jìn)一步給國(guó)產(chǎn)鋰離子電池廠商帶來(lái)更多業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。筆記本電腦方面，近年來(lái)全球筆記本電腦市場(chǎng)產(chǎn)量處于不斷降低的態(tài)勢(shì)。2016年全球產(chǎn)量2.88億臺(tái)，同步下降1.03%。平板電腦方面，受到大屏手機(jī)的沖擊，平板電腦的產(chǎn)

48、量亦出現(xiàn)輕微下滑，2016年全球平板電腦出貨量2.15億臺(tái)，同比下滑4.0%。可穿戴設(shè)備以智能手環(huán)、智能手表為主。2016年全球可穿戴設(shè)備產(chǎn)量達(dá)0.93億套，同比增長(zhǎng)23.8%。但由于可穿戴設(shè)備體積、功耗相對(duì)較小，一般只需要搭載小容量的鋰離子電池，因此對(duì)消費(fèi)電池市場(chǎng)的容量貢獻(xiàn)有限?？傮w而言，受到下游需求影響，消費(fèi)電池占鋰離子電池市場(chǎng)的比例有所下降。但從市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看，消費(fèi)類電池依然是三大終端應(yīng)用市場(chǎng)中最大的領(lǐng)域，2016年其市場(chǎng)規(guī)模接近動(dòng)力電池與儲(chǔ)能電池的總和。2014-2016年，我國(guó)消費(fèi)電池分別出貨23.4GWh、26.7GWh、30.4GWh，以電池容量計(jì)算的絕對(duì)總量依然在增長(zhǎng)中。（2）儲(chǔ)

49、能電池尚待發(fā)力儲(chǔ)能電池市場(chǎng)目前尚處于培育階段。2016年，儲(chǔ)能電池市場(chǎng)鋰離子電池占比5.08%。相比其他兩類電池，儲(chǔ)能電池市場(chǎng)規(guī)模很小。雖然鋰離子電池已經(jīng)是全球主要的儲(chǔ)能系統(tǒng)之一，但其在儲(chǔ)能領(lǐng)域面臨多種技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，包括機(jī)械儲(chǔ)能（如抽水儲(chǔ)能、壓縮空氣儲(chǔ)能、飛輪儲(chǔ)能）、化學(xué)儲(chǔ)能（如金屬/空氣電池）、電磁儲(chǔ)能（如超導(dǎo)儲(chǔ)能、超級(jí)電容器）。近幾年來(lái)，隨著鋰離子電池產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，由規(guī)模效應(yīng)與技術(shù)革新帶來(lái)的鋰離子電池儲(chǔ)能系統(tǒng)價(jià)格呈現(xiàn)快速下降趨勢(shì)，從2012年的2.8元/Wh降低到2016年的1.1元/Wh，其性價(jià)比逐步提高。未來(lái)隨著鋰離子電池成本進(jìn)一步下降，鋰離子電池將在儲(chǔ)能市場(chǎng)獲得更為廣泛的應(yīng)用。2、區(qū)域分

50、布廣東及周邊區(qū)域先發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯我國(guó)鋰離子電池生產(chǎn)呈現(xiàn)區(qū)域集群的格局，其中泛珠三角區(qū)域、泛長(zhǎng)三角區(qū)域?yàn)槲覈?guó)鋰離子電池的主要生產(chǎn)區(qū)域。京津冀區(qū)域也曾作為我國(guó)鋰離子電池的重要產(chǎn)地之一，此外部分中部省市近年來(lái)產(chǎn)量增長(zhǎng)較快。泛珠三角區(qū)域（廣東、廣西、江西、福建）作為消費(fèi)電子產(chǎn)品制造基地，在早年的3C消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展帶動(dòng)之下，形成了鋰離子電池的完備制造體系，始終領(lǐng)先于其他區(qū)域。2016年，泛珠三角區(qū)域共生產(chǎn)鋰離子電池49.40億只，占全國(guó)總產(chǎn)量的比重為63.00%，占比相比上一年增長(zhǎng)1.21%。其中，廣東省生產(chǎn)鋰離子電池23.64億只，占全國(guó)總產(chǎn)量的比重為42.65%，是我國(guó)最重要的鋰離子電池生產(chǎn)基地。泛長(zhǎng)三

51、角區(qū)域（上海、浙江、江蘇、安徽）由于環(huán)境承載因素限制，部分產(chǎn)能往其他區(qū)域轉(zhuǎn)移。2016年，泛長(zhǎng)三角區(qū)域鋰離子電池產(chǎn)量占比出現(xiàn)輕微下降，2016年長(zhǎng)三角區(qū)域生產(chǎn)鋰離子電池12.94萬(wàn)只，產(chǎn)量有所增長(zhǎng)，但其占全國(guó)總產(chǎn)量比重為16.50%，相比上年減少3.58%。傳統(tǒng)的第三級(jí)京津冀區(qū)域（北京、天津）近年來(lái)占比持續(xù)走低。受區(qū)域龍頭企業(yè)三星電子逐步搬遷產(chǎn)能以及產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整等因素影響，京津冀區(qū)域2012-2016年間產(chǎn)量分別為6.27、5.49、5.46、4.40、4.07億只，產(chǎn)量逐年下滑。近年來(lái)，因產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，部分鋰離子電池企業(yè)逐步往其他區(qū)域轉(zhuǎn)移。除泛珠三角、泛長(zhǎng)三角、京津冀區(qū)域外的其他區(qū)域2012年-

52、2016年間產(chǎn)量從1.4億只增長(zhǎng)到12.0億只，占全國(guó)產(chǎn)量比例從3.36%增長(zhǎng)到15.31%。其中湖北、河南、重慶等省市近年產(chǎn)量增長(zhǎng)較多。二、行業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)前景分析1、鋰離子電池負(fù)極材料行業(yè)分析（1）負(fù)極材料產(chǎn)量保持快速增長(zhǎng)根據(jù)高工產(chǎn)研鋰電研究所調(diào)研統(tǒng)計(jì)，2016年我國(guó)負(fù)極材料產(chǎn)量為11.83萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)62.5%。預(yù)計(jì)2017-2018年，我國(guó)負(fù)極材料產(chǎn)量仍將保持較高增長(zhǎng)速度。市場(chǎng)規(guī)模方面，雖然負(fù)極材料的平均價(jià)格隨著產(chǎn)業(yè)配套成熟、規(guī)模效應(yīng)提升而有所下降，但因?yàn)槿嗽焓透叨颂烊皇恼急扔兴岣?，市?chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)率仍保持較高水平，略低于產(chǎn)量增長(zhǎng)率。2016年，我國(guó)負(fù)極材料市場(chǎng)規(guī)模為64.57億

53、元，同比增長(zhǎng)59.43%。（2）石墨類負(fù)極材料占據(jù)主導(dǎo)地位，人造石墨上升較快人造石墨已成為我國(guó)負(fù)極材料中最重要的材料。根據(jù)高工鋰電的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2016年我國(guó)人造石墨產(chǎn)量達(dá)8.03萬(wàn)噸，相比2015年增長(zhǎng)75.71%，且已連續(xù)三年保持40%以上增速。2016年，人造石墨占所有負(fù)極材料產(chǎn)量的比例為68%。人造石墨因循環(huán)性能、安全性能相對(duì)占優(yōu)，主要應(yīng)用于動(dòng)力電池市場(chǎng)。受益于新能源汽車(chē)需求帶來(lái)的動(dòng)力電池產(chǎn)量增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)作為動(dòng)力電池主要負(fù)極材料的人造石墨將保持較高增長(zhǎng)速度，是負(fù)極材料行業(yè)未來(lái)主要增長(zhǎng)點(diǎn)。天然石墨是我國(guó)負(fù)極材料中第二大材料，2016年，天然石墨產(chǎn)量達(dá)3.2萬(wàn)噸，占所有負(fù)極材料的比例為27%。

54、目前天然石墨主要應(yīng)用于消費(fèi)電池市場(chǎng)領(lǐng)域。除天然石墨、人造石墨材料外，目前得到產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的主要是中間相碳微球，2016年其產(chǎn)量占負(fù)極材料總產(chǎn)量的比例為4.23%。除上述的三種材料外，各種替代材料普遍在研發(fā)、小批量階段，距離大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化均有一定距離。（3）華南、華東區(qū)域?yàn)橹饕奂刎?fù)極材料行業(yè)的分布與鋰離子電池行業(yè)的分布有相似，也有不同。相似之處在于，華南、華東區(qū)域?yàn)樨?fù)極材料企業(yè)的主要聚集地。華南的泛珠三角和華東的泛長(zhǎng)三角地區(qū)是中國(guó)鋰離子電池的主要生產(chǎn)基地，負(fù)極材料企業(yè)在鄰近布局，可以降低運(yùn)輸成本、提升產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升客戶響應(yīng)速度及優(yōu)化售后服務(wù)，同時(shí)利于掌握電池廠的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。據(jù)高工鋰電統(tǒng)計(jì)，

55、約65%的負(fù)極材料生產(chǎn)企業(yè)集中于華南和華東兩大區(qū)域。不同之處在于，部分負(fù)極材料廠商也選擇在華中地區(qū)布局，其中又以湖南、河南為主。其中，湖南為中國(guó)天然石墨礦的主要礦藏地，因此湖南的天然石墨企業(yè)具有顯著的資源優(yōu)勢(shì)；而河南地區(qū)因地方政府對(duì)鋰電產(chǎn)業(yè)支持較多，配套較為完善，也吸引了部分負(fù)極材料廠商在當(dāng)?shù)卦?。約23%的負(fù)極材料生產(chǎn)企業(yè)集中在華中地區(qū)。2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局（1）產(chǎn)能集中度持續(xù)提高根據(jù)高工鋰電的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2016年我國(guó)前五大負(fù)極材料廠商生產(chǎn)負(fù)極材料8.14萬(wàn)噸，占總產(chǎn)量的68.81%；前十大負(fù)極材料廠商生產(chǎn)負(fù)極材料10.77萬(wàn)噸，占總產(chǎn)量的91.05%。可見(jiàn)，在我國(guó)鋰離子電池負(fù)極材料的生產(chǎn)情況中

56、，已出現(xiàn)明顯產(chǎn)能集聚情況。銷(xiāo)售方面，負(fù)極材料的下游行業(yè)鋰離子電池廠商已形成高度集聚的格局，一批行業(yè)巨頭如寧德時(shí)代、新能源科技、比亞迪、天津力神等已經(jīng)脫穎而出，并保持飛速成長(zhǎng)，而中小電池廠商的份額則不斷被蠶食。因?yàn)樨?fù)極材料具有較強(qiáng)的質(zhì)量穩(wěn)定性、供貨及時(shí)性要求，電池行業(yè)巨頭廠商往往傾向于培植2-3家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，形成長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系。因此，具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)與良好口碑的負(fù)極材料廠商紛紛通過(guò)與優(yōu)質(zhì)客戶建立長(zhǎng)期供貨關(guān)系獲得發(fā)展機(jī)會(huì)，而技術(shù)等各方面存在劣勢(shì)的小廠商被不斷被淘汰，導(dǎo)致負(fù)極材料產(chǎn)能不斷集中化。生產(chǎn)方面，鋰離子電池負(fù)極材料的生產(chǎn)具有較強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)，具有更大規(guī)模、更強(qiáng)管理能力的廠商相比中小生產(chǎn)商具有更強(qiáng)的成本優(yōu)勢(shì)。此外，負(fù)極材料的生產(chǎn)線投資規(guī)模較大，尤其是萬(wàn)噸或以上產(chǎn)能、具有明顯規(guī)模效應(yīng)的生產(chǎn)線投資所需金額高昂。中小廠商因無(wú)力擴(kuò)展產(chǎn)能，在競(jìng)爭(zhēng)中逐步被邊緣化，成為市場(chǎng)的被動(dòng)參與者，話語(yǔ)權(quán)日漸衰弱。在生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面的兩重因素共同作用下，鋰離子電池負(fù)極材料產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能持續(xù)集聚，集中