


VIP免費(fèi)下載
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2021年公司財務(wù)工作計劃報告(二)一、理順工作思路,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。1、搭建集團(tuán)公司財務(wù)_構(gòu)架,明確崗位及職責(zé)。崗位職責(zé):財務(wù)部長:對公司的財務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,擬定籌資,投資方案,編制財務(wù)預(yù)算。會計主管:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),_會計核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財務(wù)報表。出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況。2、健全和完善財務(wù)制度。在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)公司財務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴(yán)格財務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。3、規(guī)范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。好以前財務(wù)檔案,
2、進(jìn)行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴(yán)密性,以便核查方便。二、加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn),提高財務(wù)人員素質(zhì)。目前,財務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:1、穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊(duì)伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,堅(jiān)持試用觀念,堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性
3、、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。三、開展會計信息化建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)會計電算化。利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù),增強(qiáng)會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準(zhǔn)確性。有條件時,首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行,逐步實(shí)現(xiàn)計算機(jī)替代手工計賬的財務(wù)管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。財務(wù)部將嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持
4、原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,做好財務(wù)本職工作。1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取經(jīng)濟(jì)利益。3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導(dǎo)財務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。4、搞好成本核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢,進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理,為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 場監(jiān)督管理局土地征收補(bǔ)償協(xié)議示范文本
- 柴油運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書
- 餐飲行業(yè)投資合作項(xiàng)目股權(quán)分配協(xié)議
- 省級彩票銷售區(qū)域承包權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- 知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)監(jiān)測常年顧問合同
- 餐飲企業(yè)人力資源管理與餐廳承包合同
- 財務(wù)稅收籌劃顧問合作協(xié)議
- 300KA電解槽制作安裝監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
- 醫(yī)院病房抽屜管理制度
- 小學(xué)部午休室管理制度
- 殯儀館物業(yè)服務(wù)管理制度
- 電大:理論聯(lián)系實(shí)際闡述文化在社會發(fā)展中具有什么樣的作用?參考答案03
- 2025貴州醫(yī)科大學(xué)輔導(dǎo)員考試試題及答案
- 原發(fā)性肝癌診療指南(2024年版)解讀
- 2025-2030中國自動鉚接機(jī)行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025年餐飲管理與服務(wù)質(zhì)量考試試卷及答案
- 太原市萬柏林區(qū)招聘社區(qū)專職人員考試真題2024
- 2024廣西桂盛金融信息科技服務(wù)有限公司專業(yè)技術(shù)人員常態(tài)化公開招聘筆試歷年典型考題及考點(diǎn)剖析附帶答案詳解
- 中國航空透明件行業(yè)市場規(guī)模及投資前景預(yù)測分析報告
- 2025年教育管理與政策研究專業(yè)能力測試卷及答案
- 蘇州蘇州工業(yè)園區(qū)部分單位招聘51人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論