如何做好銷售中的推銷工作

1、如何做好銷售中的推銷工作（漢姆管理公司）【銷售的境界】1、顧客要的不是便宜，要的是感覺占了便宜；2、不要與顧客爭(zhēng)論價(jià)格，要與顧客討論價(jià)值；3、沒有不對(duì)的客戶，只有不夠好的服務(wù)；4、賣什么不重要，重要的是怎么賣；5、沒有最好的產(chǎn)品，只有最合適的產(chǎn)品；6、沒有賣不出的貨，只有賣不出去貨的人；7、成功不是因?yàn)榭欤且驗(yàn)橛蟹椒??！句N售之王喬吉拉德的經(jīng)驗(yàn)】1、為每一次與客人約會(huì)做好準(zhǔn)備；2、常與對(duì)你有幫助的人吃飯，不要只懂跟同事吃飯；3、穿著合適衣履；4、不抽煙，不噴古龍水，不說低俗笑話；5、用心聆聽；6、展示微笑；7、保持樂觀；&緊記馬上回電；II9、支持你所賣的產(chǎn)品；10、從每一項(xiàng)交易中學(xué)習(xí)?！緝?yōu)

2、秀銷售的六大特點(diǎn)】1、80%勺業(yè)績(jī)來自1-3個(gè)核心客戶；2、跟客戶的關(guān)系非常深，總是跟客戶在一起；3、會(huì)專注于某個(gè)行業(yè)，對(duì)某一類客戶了解非常深；4、會(huì)花幾個(gè)月以上的時(shí)間重點(diǎn)攻克一個(gè)客戶；5、在圈子里很活躍，總能得到第一手信息；6、在非工作時(shí)間和客戶在一起更多，因?yàn)楦行?。【銷售之道】1、生客賣禮貌；2、熟客賣熱情；3、急客賣時(shí)間；4、慢客賣耐心；5、有錢賣尊貴；6、沒錢賣實(shí)惠；7、時(shí)髦賣時(shí)尚；&專業(yè)賣專業(yè)；9、豪客賣仗義；10、小氣賣利益。 R E1J1NG HANMU lYECUANLl 1-XTD. Pb【銷售不跟蹤，最終一場(chǎng)空！】美國(guó)專業(yè)營(yíng)銷人員協(xié)會(huì)報(bào)告顯示：80%勺銷售是在第4至11次

3、跟蹤后完 成！如何做好跟蹤與互動(dòng)？1、特殊的跟蹤方式加深印象；2、為互動(dòng)找到漂亮借口；3、注意兩次跟蹤間隔，建議2-3周；4、每次跟蹤切勿流露出急切愿望；5、先賣自己，再賣觀念?！句N售人員必須要會(huì)回答的問題】銷售心理學(xué)中，站到客戶的角度，客戶都有以下幾個(gè)疑問：1、你是誰？2、你要跟我介紹什么？3、你介紹的產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)我有什么好處？4、如何證明你介紹的是真實(shí)的？5、為什么我要跟你買？6、為什么我要現(xiàn)在跟你買？很多人一談到銷售，就簡(jiǎn)單的認(rèn)為是“賣東西”，這只是對(duì)銷售很片面 的理解，其實(shí)人生無處不在銷售，因?yàn)殇N售實(shí)際上是一個(gè)分析需求、判 斷需求、解決需求、滿足需求的過程。比如我們到一個(gè)新的環(huán)境，進(jìn)行

4、II自我介紹，就是對(duì)自己的一種銷售；再譬如我們做一個(gè)學(xué)術(shù)報(bào)告，就是 在向與會(huì)者銷售自己的一些觀點(diǎn)，諸多種種不勝枚舉。但在實(shí)際中很多人的銷售并不是很成功，營(yíng)銷人員拼命的預(yù)約、講解、 討好客戶，跑折了腿、磨破了嘴，可客戶就是不買賬；追其原因，其實(shí) 就是分析、判斷、解決需求有了偏差，對(duì)方的需求得不到滿足，我們的 目標(biāo)就很難達(dá)成。經(jīng)常看見營(yíng)銷人員見到客戶就迫不及待的介紹產(chǎn)品、報(bào)價(jià)，恨不得馬上 成交，聽著他的專家般講解，往往讓人感嘆其銷售知識(shí)的匱乏，使得他 的專業(yè)知識(shí)不能得到很好的發(fā)揮。銷售是有規(guī)律可循的，就像撥打電話號(hào)碼，次序是不能錯(cuò)的。銷售的基 本流程是大家所熟知的，在此結(jié)合本人多年實(shí)際銷售工作經(jīng)驗(yàn)

5、和銷售培 訓(xùn)的粗淺體會(huì)總結(jié)出銷售十招，和大家做一分享。第一招銷售準(zhǔn)備銷售準(zhǔn)備是十分重要的。也是達(dá)成交易的基礎(chǔ)。銷售準(zhǔn)備是不受時(shí)間和 空間限制的。個(gè)人的修養(yǎng)、對(duì)產(chǎn)品的理解、心態(tài)、個(gè)人對(duì)企業(yè)文化的認(rèn) 同、對(duì)客戶的了解等等，它涉及的項(xiàng)目太多，不在此贅述。第二招調(diào)動(dòng)情緒，就能調(diào)動(dòng)一切良好的情緒管理（情商），是達(dá)至銷售成功的關(guān)鍵，因?yàn)檎l也不愿意和 一個(gè)情緒低落的人溝通。積極的情緒是一種的狀態(tài)、是一種職業(yè)修養(yǎng)、 是見到客戶時(shí)馬上形成的條件反射。營(yíng)銷人員用低沉的情緒去見客戶，那是浪費(fèi)時(shí)間，甚至是失敗的開始。無論你遇到什么挫折，只要見到客戶就應(yīng)該立即調(diào)整過來，否則寧可在家休息，也不要去見你的客戶。因而在我們準(zhǔn)

6、備拜訪客戶時(shí)，一定要將情緒調(diào)整到巔峰狀態(tài)。什么叫巔峰 狀態(tài)？我們有的時(shí)候會(huì)有這種感覺，今天做事特別來勁，信心十足，好 像一切都不在話下，這就是巔峰狀態(tài)，在這種狀態(tài)下辦事的成功率很高。 可這種狀態(tài)時(shí)有時(shí)無，我們好像無法掌控。其實(shí)不然，這種狀態(tài)只要經(jīng) 過一段時(shí)間的訓(xùn)練，是完全可以掌控的。比如優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員，在比賽前 就能很快的進(jìn)行自我調(diào)整到巔峰狀態(tài)。那么我們?cè)趺床拍馨亚榫w調(diào)整巔峰狀態(tài)呢？怎樣才能掌控這種狀態(tài)呢？a）、憂慮時(shí)，想到最壞情況在人生中快樂是自找的，煩惱也是自找的。如果你不給自己尋煩惱，別 人永遠(yuǎn)也不可能給你煩惱。憂慮并不能夠解決問題，憂慮的最大壞處， 就是會(huì)毀了我們集中精神的能力。因而當(dāng)出

7、現(xiàn)憂慮情緒時(shí)，勇敢面對(duì)， 然后找出萬一失敗可能發(fā)生的最壞情況，并讓自己能夠接受，就0Kb）、煩惱時(shí)，知道安慰自我人的痛苦與快樂，并不是有客觀環(huán)境的優(yōu)劣決定的，而是由自己的心態(tài)， 情緒決定的。如果數(shù)數(shù)我們的幸福，大約有 90%的事還不錯(cuò)，只有10% 不太好。那為什么不能讓自己快樂起來呢？c）、沮喪時(shí)，可以引吭高歌II作為營(yíng)銷人員，會(huì)經(jīng)常遭到拒絕，而有些人遭受拒絕就情緒沮喪，其實(shí) 大可不必。沒有經(jīng)過錘煉的鋼不是好鋼。沮喪的心態(tài)會(huì)泯滅我們的希望 第三招建立信賴感 一、共鳴如果見到客戶過早地講產(chǎn)品或者下屬見到上級(jí)急于表現(xiàn)自己的才能，信 賴感就很難建立，你說的越多，信賴感就越難建立。比如客戶上來就問，

8、是你的產(chǎn)品好還是你們對(duì)手的產(chǎn)品好？在這時(shí)候，你怎么回答都不對(duì)， 說自己的好，他肯定說你自己夸自己，不可信！你說我們不了解對(duì)手的 情況，那他就會(huì)說你連同行都不了解，不專業(yè)！所以信賴感在建立過程 中，也是很需要技巧的。如果掌握的好，跟客戶的信賴感很快就可以建立起來，此時(shí)要盡可能從 與產(chǎn)品無關(guān)的事入手，為什么呢？說產(chǎn)品那是你的領(lǐng)域是你的專長(zhǎng)，消 費(fèi)者心里是一種防備狀態(tài)，你說得越多，他的防備心就越重，信賴感就 越不容易建立。這時(shí)候，要從他熟知的事情入手，從鼓勵(lì)贊美開始。比 如說在他家，你就可以問他說房子多少錢1平方米，您是做什么工作的？ 我對(duì)您的專業(yè)很感興趣，能給我講講嗎？有些問題人家是不愿回答，有

9、些問題是必須回答的。如果你是銷售美容品的，面對(duì)一個(gè)女士可以說：“您 的皮膚真好，您是怎么保養(yǎng)的啊”，他肯定要回答呀（因?yàn)檫@是她感興 趣的話題，也是她非常引以為傲的）。她回答時(shí)一定要引起你的共鳴， 他說“以前用的是XXX化妝品”，你一定要對(duì)美容專業(yè)知識(shí)有所了解， BEIJING HANMU lYECUANLl Cll.XTD, 同時(shí)要不斷的贊美，從而引導(dǎo)她多說。這就是共鳴。你的共鳴點(diǎn)越多你跟對(duì)方的信賴感就越容易達(dá)成。設(shè)想一下如果趕巧了你和客戶穿的是一 樣衣服，那么信賴感一眼就達(dá)成了，不用過程，就能感覺你的品位和他 的品位是一樣的。人和人之間很愿意尋找同頻率，看看這些詞：同學(xué)、 同行、同事、同志、

10、學(xué)佛的人叫*、一起為官叫同僚，反正兩個(gè)人只 要有點(diǎn)共同點(diǎn)，就容易湊到一起，就容易建立信任感。方法很簡(jiǎn)單，就 是找更多的共同點(diǎn)，產(chǎn)生更多共鳴，你和對(duì)方的信賴感就建立起來了。二、節(jié)奏作為優(yōu)秀的營(yíng)銷人員，跟消費(fèi)者動(dòng)作節(jié)奏和語速越接近信賴感就越好建 立。很多人都在做銷售，怎么賣出去呀，其中很重要的一點(diǎn)就是跟著消 費(fèi)者的節(jié)奏走，對(duì)方的節(jié)奏快、語速很快，我們說話的語速也要很快； 對(duì)方是個(gè)說話很慢的人，你還很快，他就不知為什么感覺極不舒服，信 賴感怎么也建立不起來；如果對(duì)方是個(gè)語速適中的人，你的語速也要適 中。同時(shí)還要以對(duì)方能理解的表達(dá)方式和對(duì)方溝通。有些營(yíng)銷人員滿嘴的專 業(yè)術(shù)語，但請(qǐng)不要忘了，客戶不是行業(yè)

11、專家。每天早上醒來可以聽一個(gè)很好的勵(lì)志光盤或聽一段很激昂的歌曲。可以 大聲的對(duì)自己說“我是最棒的”給自己一些良好的心理暗示。一個(gè)好的 心情是一天良好情緒的開始。II-BEIJING HANMUQIYEGI?ANLI CO.LTD. 同時(shí)還要懂得一些具體的調(diào)整情緒的方法。這里只是簡(jiǎn)單的羅列幾個(gè)調(diào)整情緒的基本方法，有興趣的朋友可以閱讀一些這方面的書籍。第四招找到客戶的問題所在因?yàn)樾刨嚫薪⑵饋砗螅愫蛯?duì)方都會(huì)感覺很舒服。這個(gè)時(shí)候，要通過 提問來找到客戶的問題所在，也就是他要解決什么問題。比方你是賣空調(diào)的，就要了解客戶買一臺(tái)空調(diào)是要解決他的什么問題：是他家的老空調(diào)壞了，由于它的故障率太高，不想修了，

12、要換一新的； 還是客戶從過去的舊房搬到現(xiàn)在的新房；還是客戶過去沒有用過空調(diào)， 現(xiàn)在要改善生活條件；還是小區(qū)是*空調(diào)，自家用著不太方便，現(xiàn)在 要裝分體的；還是孩子結(jié)婚用等等只有把問題找準(zhǔn)了才能真正的替 客戶著想，幫助為客戶找到他原本就有的需求。我們?cè)鯓硬拍苷业娇蛻舻膯栴}所在呢？只有通過大量提問，才能了解客戶到底想通過這次購(gòu)買解決什么問題。一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷人員會(huì)用80%勺時(shí) 間提問，只用20%勺時(shí)間講解產(chǎn)品和回答問題。第五招提出解決方案并塑造產(chǎn)品價(jià)值實(shí)際上這個(gè)時(shí)候，你已經(jīng)可以決定給客戶推銷哪一類商品了。你的解決 方案針對(duì)性會(huì)很強(qiáng)，客戶會(huì)認(rèn)為是為他量身定做的，他會(huì)和你一起評(píng)價(jià) 方案的可行性，而放棄了對(duì)

13、你的防備。在這個(gè)過程中要不失時(shí)機(jī)的塑造你的產(chǎn)品價(jià)值，把你的品牌背景、企業(yè)II文化、所獲獎(jiǎng)項(xiàng)毫不吝惜的告訴給你的客戶，你的專業(yè)知識(shí)就有了用武 之地，這個(gè)時(shí)候你說的話他很容易聽得進(jìn)去的。第六招做競(jìng)品分析我們很多營(yíng)銷人員都知道不講競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不好，咱就賣產(chǎn)品，說起對(duì)手的 情況就說不了解。錯(cuò)了！在信賴感沒有建立的時(shí)候，客戶和你站在對(duì)立 方面，你去做競(jìng)品分析，他很反感你；可是當(dāng)雙方建立了信賴感，你又 為他提出了解決方案時(shí)，他巴不得去聽一些競(jìng)爭(zhēng)品牌的缺點(diǎn)，他非常期 望你做競(jìng)品分析，不然此時(shí)的流程就中斷了，進(jìn)行不下去了。這時(shí)候，不但要分析競(jìng)品，而且一定要跟他講清楚，我們好在哪兒，對(duì) 方不好在哪兒（但一定是客觀的

14、，不能是惡意的攻擊）。這時(shí)的分析有兩個(gè)作用。一方面為他的最終購(gòu)買提供足夠的依據(jù)；另一 方面他購(gòu)買商品之后肯定要四處炫耀：“我買的太好了，你買的怎么 樣？”，我們要給他提供充足的論據(jù)，去跟別人去辯論，證明他的選擇 是最明智的。第七招解除疑慮幫助客戶下決心客戶是下不了決心馬上掏錢的，這個(gè)時(shí)候千萬不能去成交，否則消費(fèi)者買后會(huì)反悔的。錢在自己的身上，總是多捂一會(huì)兒好。你看買空調(diào)的，不到熱得受不了， 人家就不著急買，他多捂一天，覺得是自己的。不愿意下購(gòu)買決心，他 肯定是有抗拒點(diǎn)。你很容易判斷他是否已經(jīng)進(jìn)入到這個(gè)狀態(tài)了-他說,回去跟我愛人商量；我覺得這價(jià)格還是有點(diǎn)高；現(xiàn)在我身上正好沒帶錢看到對(duì)方這個(gè)樣子，

15、我們要不斷地一步一步地追問，一直問到找到真正的抗拒點(diǎn)為止。例如，你問：“還有什么需要考慮的嗎？”，他說：“我回去跟我愛人 商量商量?！?，你就繼續(xù)問：“那您愛人會(huì)關(guān)心哪些問題。”，他就會(huì) 說，我愛人關(guān)心什么問題，那么再追問，一步一步追問下去。抗拒點(diǎn)找準(zhǔn)了，解除的方法自然就有了。第八招成交踢好臨門一腳很多營(yíng)銷人員，前面都做的很好，就是成交不了，其實(shí)這是營(yíng)銷人員的一種心理自我設(shè)限。成交階段，一定要用催促性、限制性的提問，這是鐵定的規(guī)律，否則的話，你的流程要從頭來一遍。成交的階段是你幫助消費(fèi)者下決心的時(shí)候，但往往這個(gè)時(shí)候，很多人是 不敢催促客戶成交的。其實(shí)只要你判斷進(jìn)入了這個(gè)階段，馬上就要用催 促性、

16、封閉式的提問，促使他的成交，要不然他還會(huì)把錢多捂幾天，這 幾天什么變化都可能出現(xiàn)。什么是圭寸閉式提問呢？比如“您是下午3點(diǎn)有時(shí)間，還是5點(diǎn)有時(shí)間”，在提問的時(shí)候已經(jīng)給客戶限定了一個(gè)范圍。學(xué)營(yíng)銷的人，大都學(xué)過這么一個(gè)案例-餛飩攤賣雞蛋，兩家餛飩攤位置 BEIJING HANMU lYECUANLl Cll.XTD, 一樣、規(guī)模相近，可賣雞蛋的數(shù)量不一樣，供應(yīng)雞蛋的人很納悶，有一 天，他就去考察時(shí)才發(fā)現(xiàn)，兩家老板問客戶的問題不一樣，一家采用開 放式提問：“您要不要雞蛋？ ”雞蛋就賣的少；另一家老板問的是封閉 式提問“你要一個(gè)雞蛋還是要兩個(gè)呀？”他的雞蛋賣的就多。限制性提 問也有好壞之分。以賣衣服為

17、例，你問客戶“你是今天買還是過兩天買 呀？”這樣的提問雖然也是限制性提問，但這還不算很好的問題，應(yīng)該 問：“你是要這件紅色的還是黃色的？”這叫催促性的限制性提問。要 讓客戶及時(shí)做出選擇，這是客戶最痛苦的時(shí)候，因?yàn)橐馓湾X啦。問 完問題之后，你就千萬不要再說話了，眼睛看著他，等待這時(shí)的關(guān) 鍵就是問完之后別說話。第九招：作好售后服務(wù)人們往往認(rèn)為，售后服務(wù)就是打打電話，上門維修，其實(shí)這些只是售后 服務(wù)中很小很被動(dòng)的一部分。真正的售后服務(wù)是人們購(gòu)買了商品或服務(wù) 之后，我們對(duì)他的延續(xù)服務(wù)。也就是我們?cè)诳蛻舻氖褂眠^程中，為客戶 提供的咨詢服務(wù)，成為客戶的顧問，解決客戶在使用中的問題。這樣才 能建立一個(gè)真正的穩(wěn)定客戶。第十招要求客戶轉(zhuǎn)介紹人的分享是本能的，一旦客戶確實(shí)認(rèn)可了產(chǎn)品和服務(wù)，客戶是很愿意分 享的。客戶是通過轉(zhuǎn)介紹而滿足。這時(shí)候，他能積極地幫助你轉(zhuǎn)介紹， 而且不圖回報(bào)，因?yàn)檫@是他心理極大的需求，有些營(yíng)銷人員這時(shí)候不好意思說“幫我介紹幾戶吧”，這個(gè)機(jī)會(huì)可能就丟失了。你可以直截了當(dāng)給他說：“我們還有很多任務(wù)，你趕緊幫我介紹幾個(gè)吧?沒有關(guān)系，別不好意思，為什么呢？因?yàn)檗D(zhuǎn)介紹才是他最終需求滿足，