2021宣傳部主任年度述職報告

1、宣傳部主任年度述職報告 宣傳部主任年度述職報告 1、圍繞中心，恪盡職守，全力提升分管工作質(zhì)量效益 1是強化中心意識，著力打造良好創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境。按照市委“3為主”的總體要求，努力找準招商引資與本職工作的結(jié)合點，切實將招商引資融入到創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)中。聯(lián)合經(jīng)貿(mào)委、科技局、組織部等部門，先后舉辦蘇北創(chuàng)業(yè)投資與項目洽談會、創(chuàng)業(yè)技能推介會、招商引資幫辦人員培訓班等活動;組織攝制了創(chuàng)業(yè)*外宣專題片，在新華日報上刊發(fā)了創(chuàng)業(yè)文化潤*專版，在*衛(wèi)視刊播時長45分鐘的同名專題片;通過“請進來、送出去”等方式，主動投身招商引資活動，借助舉辦外出創(chuàng)業(yè)人員報告會之機，通過他們邀請客商來宿創(chuàng)業(yè)發(fā)展，目前，1擬在*投資興建千畝

2、桂花園的農(nóng)業(yè)觀光項目正在考察洽談。 2是突出核心工作，著力培育*突破內(nèi)生動力。我市自XX年確立全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略后，我受命擔任市創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)聯(lián)席會議辦公室主任。兩年多來，協(xié)助市委分管領(lǐng)導，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門，從思想引導、制度安排、主體培育、載體建設(shè)等方面入手，推動了*特色創(chuàng)業(yè)文化逐步由模糊走向清晰，由抽象走向具體，由思想成為行動。首先，強化思想引導，讓廣大創(chuàng)業(yè)者“想創(chuàng)業(yè)”。兩年來，指導全市各級各類新聞媒體先后開辟18個創(chuàng)業(yè)文化專題專欄;樹立和推廣60名不同類型、不同崗位的創(chuàng)業(yè)典型，組織35個創(chuàng)業(yè)宣講團，召開200余場創(chuàng)業(yè)典型先進事跡報告會;策劃舉辦了3屆創(chuàng)業(yè)文化節(jié)和兩次創(chuàng)業(yè)培訓月、創(chuàng)業(yè)指導服務周等

3、全市性活動，組織開展了創(chuàng)業(yè)論壇、創(chuàng)業(yè)技能大賽等12項群眾性普及活動。其次，抓好教育培訓，讓廣大創(chuàng)業(yè)者“會創(chuàng)業(yè)”。組織編印了*創(chuàng)業(yè)指南、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)實用科技指南、*創(chuàng)業(yè)文化簡明讀本等創(chuàng)業(yè)知識普及和技能培訓教材近20萬冊，開展了全民創(chuàng)業(yè)培訓月、創(chuàng)業(yè)指導服務環(huán)宿行等創(chuàng)業(yè)培訓和指導服務活動。據(jù)統(tǒng)計，僅XX年全市就舉辦創(chuàng)業(yè)知識講座300多場，組織創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場觀摩200多批次，受培訓人員20多萬。再次，建設(shè)機制載體，讓廣大創(chuàng)業(yè)者“創(chuàng)成業(yè)”。在組織上，建立創(chuàng)業(yè)文化研究會、創(chuàng)業(yè)指導服務中心、創(chuàng)業(yè)者協(xié)會、創(chuàng)業(yè)者俱樂部、創(chuàng)業(yè)互助聯(lián)盟等.組織，服務和帶動不同.群體。在政策上，協(xié)調(diào)制定了*創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)綱要、關(guān)于鼓勵全民創(chuàng)業(yè)的

4、若干政策意見等政策文件，鼓勵和支持全民創(chuàng)業(yè)。在服務手段上，形成了創(chuàng)業(yè)文化網(wǎng)、創(chuàng)業(yè)熱線、創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、創(chuàng)業(yè)講師團、創(chuàng)業(yè)圖書室等從思想引導到實踐推動的立體服務格局。在載體建設(shè)上，建立了8家創(chuàng)業(yè)示范基地、6家創(chuàng)業(yè)培訓基地。在考核辦法上，設(shè)立了“全民創(chuàng)業(yè)促進獎”和“*創(chuàng)業(yè)文化杯”。創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)開展兩年來，全市個體工商戶和私營企業(yè)大幅增加，成為推動*突破的重要內(nèi)生動力。 3是不斷探索實踐，著力促進各項工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)本是1項無例可循創(chuàng)新實踐，兩年來，在市委、市政府的指導關(guān)懷下，我和分管處室同志1道，不斷實踐探索，使之在市內(nèi)外初步形成了*的概念文化、印象文化，“創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)模式”也因此在今年全市

5、“經(jīng)濟.制度創(chuàng)新成果”評比中榮獲特等獎。在集中精力抓好創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)工作的同時，在其它分管工作領(lǐng)域，努力創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。在文化體制改革方面，根據(jù).和省有關(guān)精神，制定了*市深化文化體制改革工作方案，于10年2月全面實施。推動成立了市文化市場綜合執(zhí)法支隊、楚風文化發(fā)展有限公司;按改革精神，對*日報社、市廣電總臺的內(nèi)部機構(gòu)實行“事企分設(shè)”，重新核定“3定”方案，分別出臺了人事、財務管理規(guī)定;推進市廣電報社按股份制方式進行市場化運作。在市直宣傳文化系統(tǒng)干部人事管理方面，根據(jù)部領(lǐng)導班子研究決定，協(xié)助常委部長積極做好和指導完成市、縣(區(qū))宣傳文化系統(tǒng)干部管理權(quán)限交接、干部檔案管理、人才調(diào)查摸底、完善信息管理系統(tǒng)等

6、項工作。嚴格抓好部機關(guān)和宣傳文化系統(tǒng)干部人事調(diào)整的民主推薦、組織考察、研究決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強隊伍規(guī)范化建設(shè)。針對部內(nèi)機關(guān)缺編嚴重狀況，兩年選拔充實了6名工作人員。 4是著眼長遠效應，著力夯實創(chuàng)業(yè)文化發(fā)展基礎(chǔ)。從體制機制和載體建設(shè)方面入手，推動各項工作尤其是創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)工作的長期化、常態(tài)化、長效化。通過推動創(chuàng)業(yè)文化進校園、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進軍營、進企業(yè)，實現(xiàn)宣傳教育大眾化;通過組建市創(chuàng)業(yè)文化培訓講師團和對全市創(chuàng)業(yè)培訓市場進行治理整頓，推動創(chuàng)業(yè)培訓工作規(guī)范化;通過建設(shè)創(chuàng)業(yè)文化基地和創(chuàng)業(yè)服務、實踐平臺，構(gòu)筑創(chuàng)業(yè)服務載體化;通過組織開展創(chuàng)業(yè)文化原創(chuàng)文藝作品大賽等活動，促進文化活動多樣化;通過完善扶持

7、創(chuàng)業(yè)政策機制，建立健全創(chuàng)業(yè)促進考核辦法，形成組織推動系統(tǒng)化;通過擴大對外宣傳，吸引各地組織和干群加盟*創(chuàng)業(yè)文化活動，促成創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)開放化。深入貫徹落實107屆3中全會精神，重點推動農(nóng)業(yè)、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。力爭通過上述措施，逐步推動創(chuàng)業(yè)文化走入基層、走近創(chuàng)業(yè)者、走出*，使創(chuàng)業(yè)文化成為*的民生文化、品牌文化。 2、勤學力行，克己奉公，努力增強干好工作能力素質(zhì) 充分發(fā)揮市委中心學習組參謀助手和全市黨員干部理論教育策劃者作用，在領(lǐng)導干部中開展“走上講臺、宣講理論”等活動，在市級機關(guān)堅持開展“每月兩課”、“前沿課堂”講學活動，在基層黨員干部中長期開展輪訓、冬訓活動，使107大、107屆3中全會等重要會議精神和

8、黨的創(chuàng)新理論及時得以宣傳貫徹，使廣大黨員干部思想觀念緊跟時代步伐，為加快*經(jīng)濟.發(fā)展提供智力支持。與此同時，注重加強自身學習，兩年來，通過參加市委中心組和單位組織的學習及個人自學等方式，努力提高政策理論水平，通過開展“周5學習日”活動，以交流討論、互助講學方式，推動部內(nèi)人員的理論學習工作。堅持學思結(jié)合、學以致用，撰寫和公開發(fā)表了找準新農(nóng)村建設(shè)突破口(群眾2021年第2期)和努力打造*核心競爭力、推動農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)是新農(nóng)村建設(shè)的必然選擇等多篇理論文章。 無論在工作上還是在生活中，都始終從嚴要求自己，堅持用領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定約束自身言行，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政的規(guī)定和禁令，自覺接受組織和群眾監(jiān)督。主動參加組織生活會和民主生活會，積極開展批評與自我批評，虛心聽取批評建議。正確處理奉獻與索取之間的關(guān)系，工作上高標準，待遇上低要求，以實實在在的工作來體現(xiàn)自身價值。在加強自身建設(shè)同時，積極協(xié)助主要領(lǐng)導抓好單位黨風廉政建設(shè)，抓好對分管處室、所屬人員的日常教育與管理。 3、找準差距，正視不足，盡力修正改善工作薄弱環(huán)節(jié) 雖然兩年來在工作、學習和自身建設(shè)方面取得了1些成績，但實事求是的講，與組織要求和人民期望還有1定差距。尤其在分管的城鄉(xiāng)宣傳教育工作方面，因為處室人手匱乏，以及自身努力不夠等原因，與省委宣傳部對相關(guān)工作的要求相比，與兄弟市取得的成績相