2021年醫(yī)療器械銷售工作計劃.doc

1、2021年醫(yī)療器械銷售工作計劃1、強化形勢教育，推動執(zhí)行意識提高。公司工會積極宣傳市公司大政方針，并結(jié)合我公司實際進行分析，找準著力點，緊扣工會工作，重點抓好執(zhí)行力建設(shè)，并在推動公司“三個建設(shè)”工作中，整合資源提升執(zhí)行合力，進一步促進公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會積極_公司職工進行“兩個轉(zhuǎn)變”、“三個建設(shè)”、形勢任務教育等專題學習，通過會議、班組學習等多種方式不斷營造輿論氛圍，引導職工認清公司當前面臨的形勢任務，增強職工的自覺性和責任感;團結(jié)和動員職工切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來。2、強化民主管理建設(shè)，認真貫徹職工大會制度。公司工會認真貫徹實施_省_公司企業(yè)職工代表大會工作標準，_召開了_屆三

2、次職工大會。會議全面回顧了公司在_年工作，從長遠發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進行了深刻的分析;確定了_年“夯實一個基礎(chǔ)、提高二種能力、做強三大板塊、完善四化思路、堅持五條主線”的工作思路，確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“雙零”，隊伍保持和諧穩(wěn)定，文明建設(shè)爭取更大榮譽，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)_公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導親臨會議指導，對公司的工作成績給予了高度評價，對今后的工作提出了具體要求，幫助全體職工進一步理清工作思路，明確了工作方向。3、強化職工素質(zhì)提升，大力推行班組建設(shè)標準化。為進一步落實市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置，提高班組整體素質(zhì)為抓手，深化班組執(zhí)行力。公司工會完善了班組建設(shè)管理

3、信息，還開展了以發(fā)揮工會干部_作用為龍頭、以立足崗位強化培訓核心的學習記錄交叉檢查活動。鼓勵職工加強學習，做好學習記錄，撰寫讀書心得。以這次活動為契機，公司工會_工會委員及工會小組長對職工學習記錄交叉觀摩，并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵。工會干部們通過交叉觀摩學習記錄，找差距、補不足，確保學習收到實效。公司工會認真貫徹上級文件精神，積極開展“安全班組行”活動。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽，競賽圍繞_站和_公司兩個安全重點單位的日常安全工作，_了_個班組進行一、二、三名的角逐。在比賽過程中，各參賽代表隊隊員嚴格遵守規(guī)則，以飽滿的熱情和認真的態(tài)度，踴躍回答問題，比賽現(xiàn)場氣氛緊張而激烈。二是廣泛開展“我

4、為班組安全獻一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動，公司工會共征集到_條優(yōu)秀合理化建議、_條典型案例，這些優(yōu)秀建議將促進班組安全管理水平進一步提升。4、強化職工關(guān)愛，深入實施送溫暖工作。公司工會深入貫徹全民健身綱要，創(chuàng)新工作思路，_職工以身心健康為宗旨，廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。今年是“三八”國際勞動婦女節(jié)1_周年，公司工會組_職工參觀柴埠溪，并結(jié)合開展“先進女員工”表彰活動，還組_職工代表參加市公司慶?！叭恕眹H婦女節(jié)聯(lián)歡會;有聲有色的_了羽毛球訓練活動，并積極組隊參加市公司第_屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊員們訓練有素、團結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象，被授予市公

5、司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“_獎”;為豐富職工娛樂生活，配合公司行政為全體職工及家屬共_人辦理了“_旅游年卡”。通過活動的開展，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學”困難職工檔案的建檔和管理工作，扎實細致地開展了特困職工調(diào)查及申報工作;在迎峰度夏時期，公司工會成立防暑降溫慰問小組，積極籌備防暑降溫慰問品，深入公司各工作現(xiàn)場、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動;_全體職工體檢、女職工婦檢，并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動陣地，廣泛開展職工讀書活動，為職工發(fā)放購書券，_“職工書屋”建

6、設(shè)，積極創(chuàng)建“星級職工俱樂部”，公司工會擬創(chuàng)建永耀名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級“星級職工俱樂部”，為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍;為切實改善一線職工的生活條件，提高職工身體健康水平，公司工會開展了基層食堂標準化建設(shè)活動，申報了_管理處、_管理處、_管理處_個員工食堂為達標食堂。為將工會建成職工貼心的家園，公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進行慰問，及時送去了公司黨、政、工對職工的問候。一年來，共慰問住院職工及家屬_人次，重大節(jié)日慰問困難職工及家屬_人次，繼續(xù)做好職工生日送祝?；顒樱繂栙M過萬元。離退休工作是公司工作的重要組成部分，公司工會從思想上關(guān)心離退休職工，從生活上照顧離

7、退休職工。配合各有關(guān)職能部門，及時按政策落實離退休職工的各項待遇;公司工會及時探望生病住院的離退休職工，關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式，_老同志開展豐富多彩的文體活動，積極為老同志的各項文體活動提供必要的條件。_月份，組隊參加市公司_屆老年門球賽;_月份，_老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓班。_月份，_退休老職工及家屬暢游清江畫廊，歡度重陽佳節(jié)。公司工會站在講政治、講大局的高度，開展“愛心活動”，其目的是大力倡導職工關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛社會的良好風尚。_月份，公司工會_職工為“玉樹地震”捐款，公司_名員工積極踴躍參加捐款活動，共募集捐款_元。5、強化自身建設(shè)，提高工會

8、隊伍執(zhí)行力。公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用，進一步規(guī)范工會工作。工會定期召開小組長會議，安排部署近期的工會工作，傳達工_文件，宣傳工會政策。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策，開展工會法律、法規(guī)培訓，傳達工_文件，職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態(tài)（范本），包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長積極推薦，再由工會干部民主評選。工會小組長及時向工會反映職工思想動態(tài)（范本），讓工會及時掌握職工的思想動態(tài)（范本），有針對性的開展工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。加強工會干部培訓，進一步促進工會工作_階。為提升工會干部素質(zhì)，適應形勢的要求，公司工會經(jīng)常性_工會干部學習，還鼓

9、勵工會干部不僅要學習工會業(yè)務知識，還要加強對法律、管理等知識的學習，優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識面，增強為職工說話辦事的能力。為更好的發(fā)揮工會理論政策研究在服務企業(yè)工作大局和工會工作中的重要作用，公司工會積極_工會會員圍繞公司的重點工作和實際情況，廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作，共收集優(yōu)秀論文十余篇，其中被市公司_年度工會理論研討論文集采納_篇。今年公司工會還進一步完善職工子女勞保資料，并及時做好會員檔案接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強工會會員的會籍管理。二、_年主要任務_年，公司工會將充分發(fā)揮工會的紐帶作用，幫助公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認清形勢、查找差距、增強動力，把行動落實到各項工作任務之中，確保_

10、年全面完成各項目標任務，加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”，推動公司又好又快發(fā)展。1、繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求，也是是市公司文明檢查重點考核項目之一。公司工會將繼續(xù)按照工會標準化建設(shè)考核細則和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求，本著實事求是、自我評估、自我完善的原則，進行自檢自查，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進一步健全規(guī)范班組建設(shè)。開展好崗位練兵，通過培訓、職工自學、知識競賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。還要充分發(fā)揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用，引導基層干部在班組一線，緊緊圍繞公司發(fā)展目標和經(jīng)營方略，深入做好職工的思想工作，真實反映職工愿望，穩(wěn)定隊伍，

11、積極協(xié)助公司工會解決涉及職工切身利益的問題。2、繼續(xù)辦好職工書屋活動。實施“職工書屋”建設(shè)和開展職工讀書活動，是學習加強職工思想道德建設(shè),深化“創(chuàng)建學習型_、爭做知識型職工”活動，實施職工素質(zhì)工程的一項重要舉措。公司工會計劃創(chuàng)建_公司職工書屋為三星級“職工書屋”。3、做好“送溫暖”工作。一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動，積極做好對住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作;二是_社會弱勢群體，倡導公益愛心理念，做好對社會弱勢群體的幫扶工作。4、繼續(xù)加強精神文明建設(shè)，持續(xù)開展年終總結(jié)評比表彰和推優(yōu)選樹工作。繼續(xù)做好基層先進_和先進模范人物的選樹、表彰工作。_年醫(yī)療器械銷售工作計劃篇2_年在上級部

12、門的正確指導和總公司的正確領(lǐng)導下，通過分公司領(lǐng)導和廣大干部職工的努力奮斗，大膽開拓，扎實工作，取得了一定的成績。全司現(xiàn)有職工_人，其中退休職工_人，建制營運車輛_臺，全年總行駛里程預計_萬公里，運送旅客_萬人次，同比增長_%，在無任何大小上報事故的情況下，創(chuàng)招攬收入_萬元，同比增長_%，第三產(chǎn)業(yè)收入_萬元，共上交稅款_萬元，較好的完成了總公司下達的各項任務，現(xiàn)對_年工作作如下總結(jié):一、規(guī)范經(jīng)營環(huán)境，加大硬件投入我司下屬汽車站建于上世紀八十年代，站房條件差，設(shè)備簡陋，已遠不能適應現(xiàn)代運輸市場的要求，同時今年初隨著大部份跨省班線車輛年限將到，車況嚴重老化，安全隱患突出，及廣大旅客對出行乘車工具的要

13、求與日俱增，過境車輛的競爭加劇，社會停車場經(jīng)營車輛一旁也是“虎視眈眈”，加上經(jīng)過_年一場突如其來“_”的“洗禮”，公司效益激劇下降，看起來天天是有那么多的車在跑，卻因為站場條件差、車輛檔次低、車況差，票價上不去，整個運輸市場呈現(xiàn)“買方市場”，公司陷入了低谷困境，收入連創(chuàng)“新低”，處于這樣一個危機關(guān)頭，公司領(lǐng)導果斷決策，本著“兩手抓，硬件先行”的原則，在公司財力十分緊張的情況下，一如既往的對車站加大投入，在前年投資_余萬元修建下水道、圍墻、混凝土車坪、廁所和去年投資_萬余元維修候車室、更新站場設(shè)施及修建隔離護攔的前提下，今年上半年又投資_萬余元率先在總公司范圍內(nèi)_了錄像監(jiān)控系統(tǒng)，下半年投資_萬元

14、修建了車輛檢測站等設(shè)施，繼續(xù)完善優(yōu)化了站場環(huán)境，另外積極為車輛經(jīng)營者提供優(yōu)惠、出面擔保貸款，在今年春節(jié)前基本上將全司跨省班線舊車全部換為高檔空調(diào)影視臥鋪車，另外全年預計共更換新車_臺，一方面提高了車輛檔次，消除了安全隱患，另一方面也吸引了旅客，抬高了票價，提升了經(jīng)營環(huán)境的“人氣”，更重要的是在春運即將來臨的關(guān)鍵時刻，補充了運力，解決了車輛不足、檔次低有客不能拉，有客不愿坐的燃眉之急，為今年春運的大豐收打下了堅實的基礎(chǔ)。二、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，加強優(yōu)質(zhì)服務運輸生產(chǎn)的環(huán)境改善了，并不意味著客源滾滾，錢從天下掉下來，還需要以我們優(yōu)質(zhì)的服務、以人為本的經(jīng)營理念、業(yè)務扎實的服務人員等方面來吸引旅客，讓他們體會

15、到什么是“賓至如歸”的感覺，什么是家庭式服務，我們不但要他們乘我們的車，還更要坐回頭車、放心車。首先我司集思廣義，建立健全了以崗位責任制為主的包括勞動紀律制度、安全管理制度、財務管理制度、工作交接班制度等十多項規(guī)章制度，并分發(fā)各職工_學習，在工作中突出以制度管理的特點，體現(xiàn)了公平性、透明性及適用性，受到了廣大職工的。另外針對個別工作不扎實，無責任心，不能勝任工作的班組成員，毫不心軟，按“能者上，庸者下”的原則，進行了調(diào)換，在今年_月份，車站更是在內(nèi)部班組工作體制上“別走途徑”，敢于突破，全站工作人員一律分為兩個大組，下達任務，公平競爭，工資浮動，按勞取酬，打破了原來那種“有人沒事干，有事沒人干

16、，干不干都一樣”的狀況，現(xiàn)在人人爭著做，搶著干，極大的提高了職工的積極性，人人有了動力和壓力。為提高服務質(zhì)量，樹立文明“窗口”，我司開展了“交通杯”勞動競賽，圍繞“優(yōu)質(zhì)、安全、速度、效益”四大目標，充分調(diào)動廣大干部職工的思想道德、科學文化、技術(shù)業(yè)務素質(zhì)，通過一系列的主題勞動競賽活動，促進了我司經(jīng)濟經(jīng)濟效益的飛躍提升和“兩個文明”建設(shè)的全面發(fā)展。從_月份起，至今已舉辦了五期業(yè)務知識培訓，_余人次參加了聽課，在6-_月份還分三期舉行了職工業(yè)務知識考試，共計發(fā)放學習資料_多份，全體上崗職工全部參加了業(yè)務知識考試，通過率_%，每個月我們還分班組_學習安全知識，并要求人人撰寫學習心得體會;另外在全年長期

17、開展崗位練兵活動，做好真正切實把提高職工素質(zhì)。上下面貌煥然一新，職工的業(yè)務素質(zhì)也得到了極大的補充和提高。通過我們的努力，企業(yè)和個人的經(jīng)濟效益都得到了提高，到年底，公司預計實現(xiàn)招攬收入_萬元，比原計劃增加_萬元，增加_%，同比增長_萬元，增長_%，職工的工資每月同比增長_元，全年增長_元，而且基本上實現(xiàn)了人人上崗，并為每位職工訂做制服兩套。三、搞好春節(jié)運輸，實現(xiàn)開門紅“一年之計在于春”，春運對于我們運輸企業(yè)來說更是至關(guān)重要，春運工作的好壞直接關(guān)系到我司全年的效益。領(lǐng)導重視、機構(gòu)健全是做好春運工作的關(guān)鍵，為此我司專門成立了以經(jīng)理為組長，書記、副經(jīng)理為副組長，其他各二級單位_為成員的“春運工作領(lǐng)導小

18、組”，對春運工作做全面_領(lǐng)導，同時根據(jù)工作的需要及春運工作的特點，還成立了“春運安全領(lǐng)導小組”，“冬季防凍防滑工作領(lǐng)導小組”，“冬季安全護送領(lǐng)導小組”，“防治_應急預案領(lǐng)導小組”，“高致病性禽流感防治工作領(lǐng)導小組”，并制定了“_提慈利分公司春運管理辦法”，“春運車輛管理規(guī)定”，“春運安全管理規(guī)定”對春運的各項工作分工明確，責任到人，確保了春運工作的順利完成。精心_、運力充裕是做好春運工作的基礎(chǔ)，在春運前我司在科學預測旅客流量，分析客流規(guī)律的基礎(chǔ)上，制定了適應市場需求的運輸工作方案和應急預案，如“春運期間動力應急預案”，“春運期間事故處理緊急預案”“春節(jié)期間后勤保障預案”，成立了“春節(jié)道路運輸緊

19、急運力_調(diào)配指揮中心”，準備了較為充裕的運力，基本上滿足了旅客的出行需要。采取措施、嚴格管理是做好春運安全的保障，運輸安全歷來是春運工作的重中之重。由于今年春運安全目標明確，抓得早、措施嚴，使運輸安全形勢好于往年。春運開始前，我司對投入春運的運輸工具、設(shè)施進行全面檢查，對所有春運參運車輛強制進行了一次二級維維護保養(yǎng)，堅決落實各項安全措施，加強了對司乘人員的教育，增強安全意識，采取有效措施，嚴防駕駛員疲勞駕駛和超速行駛，并廣泛發(fā)動宣傳嚴禁攜帶“三禁品”上車，依靠公司領(lǐng)導及全體干部職工的共同努力，憑著廣大司乘人員高度的責任心和職業(yè)道德，取得了春運期間無一起大小事故的好成績。在其它方面，我們轉(zhuǎn)變觀念

20、、改善服務，全面提高春運質(zhì)量。為廣大旅客提供了更為舒適、便捷的運輸服務，為旅客排憂解難，讓旅客走得順心舒心，在這之中涌現(xiàn)出一批讓人感動的人物事跡，如稽查員曹炎同志身體有傷，仍堅持在春運工作的最前線，就是在手術(shù)后鋼針斷裂出體外的情況下也不肯回家休息，其敬業(yè)、愛崗、愛企業(yè)的精神令人感動。通過以上措施和努力，今年春運實現(xiàn)開行班次_個，完成客運量_萬人，省際加班_車次，包車23趟，地際加班_車次，創(chuàng)營收_余萬元，比去年同期增長_%，為歷年之最。四、強化經(jīng)營市場、堵漏增收我縣的客運市場并不是“風平浪靜”的，特別是在長途客運市，因為客源相對較好，票價較高，效益較好，是我司的一條黃金線、經(jīng)濟線，占我司整個招

21、攬收入的近_%。在市場經(jīng)濟杠桿的作用下，有許多的外部車輛同我們搶市場，拉客源、爭這一杯“羹”，同時內(nèi)部的車輛經(jīng)營者也是千方百計，想盡辦法鉆企業(yè)的空子，偷客使客，為自己“創(chuàng)收”，再來這些年來隨著運輸市場放開而形成的一個特殊的買客賣客、私設(shè)站點的職業(yè)-“票販子”，從中攪渾水，牟取暴利。面對各方面的挑戰(zhàn)，在公司領(lǐng)導的周密部署和安排下，我們一方面從外部爭取有關(guān)主管部門的支持和配合，對違反_省道路運輸條例和其它法規(guī)，私設(shè)站點、買賣旅客牟利的“票販子”采取行動，予以打擊;從內(nèi)部我們同公安部門取得聯(lián)系，由他們在我司車站設(shè)立公安執(zhí)勤室，每天有民警值班巡視，極大的威懾了這些不法分子，另外我們率先在總公司范圍內(nèi)_

22、了錄像監(jiān)控系統(tǒng)，在站場范圍內(nèi)_了_個攝像頭，為打擊長期以來困擾我司的“票販子”現(xiàn)象提供了有力的依據(jù)，并解決了站場秩序管理難，缺乏現(xiàn)場證據(jù)導致處罰更難的問題。到目前為止，站場內(nèi)外的“票販子”現(xiàn)象有效的得到了遏制，得到了廣大車輛經(jīng)營者和旅客的一致好評。_年醫(yī)療器械銷售工作計劃篇3_月_至_日，全國醫(yī)療器械監(jiān)督管理工作會議在_召開。國家藥監(jiān)_副局長焦紅在會上強調(diào)，_年醫(yī)械監(jiān)管重點工作中包括“加大醫(yī)療器械飛行檢查和境外檢查的力度”。_年是我國醫(yī)療器械飛行檢查全面鋪開的第一年，那么，_年的醫(yī)療器械飛檢計劃又如何呢?據(jù)醫(yī)藥經(jīng)濟報最新消息，藥監(jiān)_醫(yī)療器械監(jiān)管司相關(guān)負責人表示，_年將_安排_和省局兩級飛行檢查

23、，并且所有飛行檢查結(jié)果要在網(wǎng)站上公開。其中，_計劃全面檢查_家生產(chǎn)企業(yè)和_家經(jīng)營企業(yè)，直接針對_種類型的企業(yè):1、高風險產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè);2、由_直接辦理案件中涉及的生產(chǎn)企業(yè);3、貯存和運輸有特殊要求的經(jīng)營企業(yè);4、進口產(chǎn)品注冊代理人。_年，藥監(jiān)_一共對_個省(市)_家第三類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)開展了飛行檢查。而_年，要飛檢_家生產(chǎn)企業(yè)，飛檢對象數(shù)量極大增加了。各省藥監(jiān)局的飛行檢查對象也有_類:1、兩級(國家局和省局)抽檢不合格產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)，要做到全覆蓋檢查;2、不良事件發(fā)生率高的生產(chǎn)企業(yè);3、投訴_多的生產(chǎn)企業(yè);4、國家和省級重點監(jiān)管目錄中涉及的生產(chǎn)企業(yè)。_年，諸如_等省也展開了針對生產(chǎn)企業(yè)的飛行檢查，但是還是有很多省局沒有展開飛檢行動。藥監(jiān)_根據(jù)各省報送的情況統(tǒng)計，去年全年各省共飛檢的生產(chǎn)企