建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)控制pPPT課件

1、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制 前 言 絮 語(yǔ) 很高興有此機(jī)會(huì) 與大家共同交流 項(xiàng)目管理與進(jìn)度控制 學(xué)習(xí)與應(yīng)用 時(shí)間時(shí)間 = =生命生命 合同合同 進(jìn)度控制進(jìn)度控制 人力資源人力資源 范圍管理范圍管理 溝通溝通 風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理 采采 購(gòu)購(gòu) 投資投資 控制控制 質(zhì)量控制質(zhì)量控制 精細(xì)化建造精細(xì)化建造 Jin Mao Tower 290,000 sm 420.5 M 項(xiàng)目時(shí)間管理又被稱做項(xiàng)目進(jìn)度管理， 是為實(shí)現(xiàn)按時(shí)完成項(xiàng)目工作所開展的項(xiàng) 目專項(xiàng)管理。 嘿，伙計(jì)，該干什嘿，伙計(jì)，該干什 么了？么了？ 今天計(jì)劃干什么？今天計(jì)劃干什么？ 上一周期計(jì)劃執(zhí)上一周期計(jì)劃執(zhí) 行的怎么樣？行的怎么樣？ Pro

2、ject time management describes the processes required to ensure timely completion of the project . 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制 第一章 概述 第二章 流水施工原理 第三章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 第四章 進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)測(cè)與調(diào)整 第五章 設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制 第六章 施工階段進(jìn)度控制 教學(xué)案例 .希臘雅典奧運(yùn)會(huì)建筑工程（政府工程、時(shí)間跨度、突發(fā)事件） .：項(xiàng)目超支、超期 .三峽（不同干系人在項(xiàng)目時(shí)間管理中作用） 4. 礦大南湖校區(qū)工程 項(xiàng)目怎會(huì)延期一年？ 當(dāng)人們聽說(shuō)某項(xiàng)目的計(jì)劃被大大推遲，他們認(rèn)為肯定會(huì)有一系列大災(zāi)難降臨到了

3、項(xiàng)目中。 然而有時(shí)災(zāi)難往往是白蟻而非颶風(fēng)造成的； 延期的發(fā)生不易察覺卻很無(wú)情且不可逆轉(zhuǎn)。 ROOKS（1995）：因?yàn)槊總€(gè)活動(dòng)都晚了一天。 16%的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)目標(biāo)， 50%的項(xiàng)目需要補(bǔ)救， 34%的項(xiàng)目徹底失敗。 在費(fèi)用執(zhí)行上， 17%的項(xiàng)目嚴(yán)重超支， 38%的項(xiàng)目有一定超支， 27%的項(xiàng)目完全按預(yù)算執(zhí)行， 12%的項(xiàng)目有 一定程度節(jié)余， 6%的項(xiàng)目有大量節(jié)余。 在進(jìn)度執(zhí)行上， 35%的項(xiàng)目嚴(yán)重拖期， 34%的項(xiàng)目有一定程度拖期， 22%的項(xiàng)目完全按時(shí)完成， 8%的項(xiàng)目有 一定程度提前， 1%的項(xiàng)目有大量提前。 費(fèi) 用 執(zhí) 行 情 況 序號(hào)序號(hào)執(zhí)行情況執(zhí)行情況所占比例所占比例備注備注 1嚴(yán)重超支

4、嚴(yán)重超支17% 2一定程度超支一定程度超支38% 3完全按預(yù)算執(zhí)行完全按預(yù)算執(zhí)行27% 4一定程度節(jié)余一定程度節(jié)余12% 5大量節(jié)余大量節(jié)余6% 第一章 工程建設(shè)進(jìn)度控制概述 第一節(jié)第一節(jié) 工程建設(shè)進(jìn)度控制概念工程建設(shè)進(jìn)度控制概念 第二節(jié)第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃體系建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃體系 第三節(jié)第三節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的表示方建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的表示方 法和編制程序法和編制程序 第一章 工程建設(shè)進(jìn)度控制概述 考綱要求： 了解：建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念； 影響建設(shè)工程進(jìn)度的因素。 熟悉：進(jìn)度控制的措施； 建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主 要任務(wù)；建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系。 掌握：工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道

5、計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)。 第一節(jié)工程建設(shè)進(jìn)度控制概念 一、進(jìn)度控制概念 二、影響進(jìn)度的因素分析 三、進(jìn)度控制的方法、措施及項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù) 一、進(jìn)度控制的概念 進(jìn)度控制是指對(duì)工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi) 容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系所做的規(guī) 劃、實(shí)施、檢查、調(diào)整及信息反饋等一系列工 作的總稱。 三控之間的關(guān)系 動(dòng)態(tài)控制原理 一、進(jìn)度控制的概念 進(jìn)度管理流程： 項(xiàng)目活動(dòng)分解項(xiàng)目活動(dòng)排序 項(xiàng)目活動(dòng)工期估算 優(yōu)化并 確定項(xiàng)目工期計(jì)劃項(xiàng)目工期計(jì)劃實(shí)施 計(jì)劃跟蹤檢查 分析比對(duì) 計(jì)劃調(diào)整 實(shí)施新的計(jì)劃 一、進(jìn)度控制的概念 建設(shè)工程特點(diǎn) 規(guī)模龐大 工程結(jié)構(gòu)及工藝技術(shù)復(fù)雜 建設(shè)周期長(zhǎng) 相關(guān)單位多 一、進(jìn)

6、度控制的概念 對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析的意義 （）對(duì)有利因素的充分利用 對(duì)不利因素的妥善預(yù)防 （）事先制定預(yù)防措施 事中采取有效對(duì)策 事后進(jìn)行妥善補(bǔ)救 二 、影響進(jìn)度的因素分析 1 影響因素：3M1T，F(xiàn)OGE 2 人的因素影響最大。（1）產(chǎn)生的根源：建設(shè)單位；設(shè)計(jì)單 位；施工單位；供貨單位；政府部門；監(jiān)理單位。 3M（人、機(jī)具、設(shè)備材料）1T（技術(shù)），F(xiàn)（資金）G（水文地質(zhì)）E（社會(huì)、環(huán)境） O（其他自然） 詳細(xì)內(nèi)容. 與項(xiàng)目審與項(xiàng)目審 批有關(guān)的批有關(guān)的 政府部門政府部門建設(shè)單建設(shè)單 位位 設(shè)計(jì)單設(shè)計(jì)單 位位 施工單施工單 位位 材料、設(shè)材料、設(shè) 備供應(yīng)單備供應(yīng)單 位位 資金供資金供 應(yīng)單位

7、應(yīng)單位 外圍工程單位外圍工程單位 （水（水/電電/煤煤/通通 訊訊.） 毗鄰單毗鄰單 位位 技術(shù)原技術(shù)原 因因 組織、協(xié)調(diào)組織、協(xié)調(diào) 原因原因 氣候原氣候原 因因 政治原政治原 因因 資金原資金原 因因 人為原人為原 因因 物資原物資原 因因 基地條基地條 件件 進(jìn)進(jìn) 度度 Back 二、影響進(jìn)度的因素分析 在工程建設(shè)過程中常見影響因素 業(yè)主因素 勘察設(shè)計(jì)因素 施工技術(shù)因素 自然環(huán)境因素 社會(huì)環(huán)境因素 組織管理因素 材料設(shè)備因素 資金因素等。 二、影響進(jìn)度的因素分析（續(xù)） 產(chǎn)生干擾的原因： （1）錯(cuò)誤的估計(jì)了項(xiàng)目的特點(diǎn)及項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的條件； （2）項(xiàng)目決策、籌備與實(shí)施中各有關(guān)方面工作的失誤； （3

8、）不可預(yù)見事件的發(fā)生 工程延誤：由于承包商自身的原因造成的工期的延長(zhǎng)，稱之 為工程延誤。 工程延期：由于承包商以外的原因造成施工期的延長(zhǎng)，稱之 為工程延期。 三、進(jìn)度控制的方法 進(jìn)度控制的行政方法 進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)方法 主要通過承發(fā)包合同中有關(guān)工期進(jìn)度的條款；建設(shè)單位通過工期提前獎(jiǎng)勵(lì)和延期罰款實(shí)施控制。 進(jìn)度控制的管理技術(shù)方法 主要是監(jiān)理工程師的規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。 進(jìn)度控制工作基本思想 計(jì)劃不變是相對(duì)的，而變是絕對(duì)的；平衡是相對(duì)的，不平衡是絕對(duì)的。要針對(duì)變化采取對(duì)策，定期地、 經(jīng)常地調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。 三、進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù) 進(jìn)度控制的措施包括： 組織措施 技術(shù)措施 合同措施 經(jīng)濟(jì)措施 三、進(jìn)

9、度控制措施和主要任務(wù) （一）進(jìn)度控制的措施 1.組織措施主要包括：（1）進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其 職責(zé)分工；（2）建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；（3）進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí) 施中的檢查分析制度；（4）協(xié)調(diào)會(huì)議制度；（5）圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。 三、進(jìn)度控制措施和主要任務(wù) 2 技術(shù)措施：（1）審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；（2）編制進(jìn)度控 制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制；（3）采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法，并結(jié) 合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。 三、進(jìn)度控制措施和主

10、要任務(wù) 3 經(jīng)濟(jì)措施： （1）及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)； （2）對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用；（3）對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)； （4）對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金。 三、進(jìn)度控制措施和主要任務(wù) 4 合同措施：（1）推行CM承發(fā)包模式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工；（2）加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合 同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（3）嚴(yán)格控制合同變更，對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變 更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中。（4）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響， 以及相應(yīng)的處理方法；（5）加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠。 三、進(jìn)度控

11、制措施和主要任務(wù) （二）建設(shè)工程實(shí)施階段 進(jìn)度控制的主要任務(wù) 1 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù) 2 設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù) 3 施工階段進(jìn)度控制的任務(wù) 項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度控制的任務(wù) 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù)： （1）收集有關(guān)工期的信息，進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策； （2）編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃； （3）編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計(jì)劃，并控制其執(zhí)行； （4）進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)研和分析。 項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度控制任務(wù) 設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制任務(wù)： （1）編制設(shè)計(jì)階段工作計(jì)劃并控制其執(zhí)行； （2）編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃并控制其執(zhí)行等。 項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度控制任務(wù) 施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)： （1）編制施工總進(jìn)度計(jì)

12、劃并控制其執(zhí)行； （2）編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行； （3）編制工程年、季、月實(shí)施計(jì)劃并控制其執(zhí)行。 第二節(jié) 進(jìn)度控制的計(jì)劃系統(tǒng) 一、建設(shè)項(xiàng)目的劃分 （一）單項(xiàng)工程 （二）單位工程 （三）分部工程 （四）分項(xiàng)工程 工程項(xiàng)目建設(shè)程序 （一）項(xiàng)目建議書 （二）可行性研究 （三）編制計(jì)劃任務(wù)書 （四）建設(shè)地點(diǎn)的選擇 （五）編制設(shè)計(jì)文件 工程項(xiàng)目建設(shè)程序 （六）做好建設(shè)準(zhǔn)備 （七）列入年度計(jì)劃 （八）進(jìn)行施工 （九）生產(chǎn)準(zhǔn)備 （十）竣工驗(yàn)收、交付生產(chǎn)或使用 第二節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系 一、建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng) （一）工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃 工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃是指對(duì)工程項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目

13、評(píng)估及初步設(shè)計(jì)的工作進(jìn)度安排，它可使工 程項(xiàng)目前期決策階段各項(xiàng)工作的時(shí)間得到控制。 一、建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng)（續(xù)） （二）工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃 工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃是指初步設(shè)計(jì)被批準(zhǔn)后，在編報(bào)工程項(xiàng)目年度計(jì)劃之前，根據(jù)初步設(shè)計(jì)，對(duì)工程 項(xiàng)目從開始建設(shè)（設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備）至竣工投產(chǎn)（動(dòng)用）全過程的統(tǒng)一部署。 （二）工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃（續(xù)） 1 文字部分 2 表格部分 （1）工程項(xiàng)目一覽表 （2）工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 （3）投資計(jì)劃年度分配表 （4）工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表 （三）工程項(xiàng)目年度計(jì)劃 工程項(xiàng)目年度計(jì)劃的依據(jù)：工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件。 1 文字部分 2 表格部分： （1）年

14、度計(jì)劃項(xiàng)目表 （2）年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表 （3）年度建設(shè)資金平衡表 （4） 年度設(shè)備平衡表 二、監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng) 監(jiān)理單位除對(duì)被監(jiān)理單位的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控外，自己也應(yīng)編制有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃，以便更有效地控制建設(shè)工程 實(shí)施進(jìn)度。 （一）監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃 （二）監(jiān)理總進(jìn)度分解計(jì)劃 1 按工程進(jìn)展階段分解 2 按時(shí)間分解：（1）年度進(jìn)度計(jì)劃； （2）季度進(jìn)度計(jì)劃；（3）月度進(jìn)度計(jì)劃。 三、設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng) 設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng)包括：設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃、階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。 （一）設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃 （二）階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 1 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃 2 初步設(shè)計(jì)（技術(shù)設(shè)計(jì)）工作進(jìn)度計(jì)劃 3

15、 施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃 三、設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng)（續(xù)） （三）設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃 為了控制各專業(yè)的設(shè)計(jì)進(jìn)度，并作為設(shè)計(jì)人員承包設(shè)計(jì)任務(wù)的依據(jù)，應(yīng)根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃、單 位工程設(shè)計(jì)工日定額及所投入的設(shè)計(jì)人員數(shù)，編制設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。 四、施工單位的計(jì)劃系統(tǒng) 施工單位的進(jìn)度計(jì)劃包括：施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃及分部分項(xiàng)工程 進(jìn)度計(jì)劃。 （一）施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 施工準(zhǔn)備工作的主要任務(wù)是為建設(shè)工程的施工創(chuàng)造必要的技術(shù)和物資條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng)。 四、施工單位的計(jì)劃系統(tǒng)（續(xù)） （二）施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工總進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)施工部署中施工方案和工程項(xiàng)目的開展程序，

16、對(duì)全工地所有單位工程作出時(shí)間上的 安排?？茖W(xué)、合理地編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、是保證整個(gè)建設(shè)工程按期交付使用，充分發(fā)揮投資效益，降低 建設(shè)工程成本的重要條件。 四、施工單位的計(jì)劃系統(tǒng)（續(xù)） （三）單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃是在既定施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定的工期和各種資源供應(yīng)條件，遵循各施工過 程的合理施工順序，對(duì)單位工程中的各施工過程作出時(shí)間和空間上的安排，并以此為依據(jù)，確定施工作業(yè) 所必需的勞動(dòng)力、施工機(jī)具和材料供應(yīng)計(jì)劃。 四、施工單位的計(jì)劃系統(tǒng)（續(xù)） （四）分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃 分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃是針對(duì)工程量較大或施工技術(shù)比較復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程，在依據(jù)工程具體情況所制 定的施

17、工方案基礎(chǔ)上，對(duì)其各施工過程所作出的時(shí)間安排。 五、進(jìn)度控制實(shí)施系統(tǒng) 系統(tǒng)關(guān)系是：建設(shè)單位委托監(jiān)理單位進(jìn)度進(jìn)度控制，監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)監(jiān)理合同分別對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單 位、施工單位的進(jìn)度控制實(shí)施監(jiān)督。各單位都按本單位編制的各種計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施，并接受監(jiān)理單位的監(jiān)督。 各單位的進(jìn)度控制實(shí)施又相互銜接和聯(lián)系，進(jìn)度合理協(xié)調(diào)運(yùn)行，從而保證進(jìn)度控制總目標(biāo)的實(shí)施。 六、進(jìn)度控制的基礎(chǔ)工作 一）、定額工作 （一）建筑設(shè)計(jì)周期定額 （二）建筑安裝工程工期定額 六、進(jìn)度控制的基礎(chǔ)工作 二）、信息工作 （一）有關(guān)設(shè)計(jì)單位的信息 （二）有關(guān)施工單位的信息 （三）預(yù)測(cè)工作 （四）決策工作 （五）統(tǒng)計(jì)工作 第三節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度

18、計(jì)劃表示方法和編制程序 一、建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法 建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法有多種，常用的：橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖。 一、建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃表示方法（續(xù)） （一）橫道圖：也稱甘特圖。是美國(guó)人甘特在20世紀(jì)20年代提出的。 特點(diǎn)：形象、直觀，且易于編制和理解。 長(zhǎng)期以來(lái)被廣泛應(yīng)用于建設(shè)工程進(jìn)度控制之中。 一、建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃表示方法（續(xù)） （二）網(wǎng)絡(luò)圖 建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃用網(wǎng)絡(luò)圖來(lái)表示，可以使建設(shè)工程進(jìn)度得到有效控制。 1 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的種類：（1）時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；（2）搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；（3）有時(shí)限的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；（4）多級(jí)網(wǎng)絡(luò) 計(jì)劃。 （二）網(wǎng)絡(luò)圖（續(xù)） 2 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)： （1）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作

19、之間的邏輯關(guān)系；（2）通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可找出關(guān)鍵 線路和關(guān)鍵工作；（3）通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，可明確各項(xiàng)工作機(jī)動(dòng)時(shí)間；（4）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可利用電 子計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整。 二、建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制程序 Well begun is half done . -Jimmie W. Hinze 二、建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制程序 總體：四大階段10個(gè)步驟 （一）計(jì)劃準(zhǔn)備階段 （二）編制網(wǎng)絡(luò)圖階段 （三）計(jì)算時(shí)間參數(shù)及確定關(guān)鍵線路階段 （四）編制正式網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃階段 二、建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制程序 總體：四大階段10個(gè)步驟 （一）計(jì)劃準(zhǔn)備階段 步驟1 調(diào)查研究； 步驟2 確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃目標(biāo)：

20、（1）時(shí)間目標(biāo)； （2）時(shí)間資源目標(biāo)； （3）時(shí)間成本目標(biāo)。 二、建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制程序 （二）編制網(wǎng)絡(luò)圖階段： 步驟3 進(jìn)行項(xiàng)目分解； 步驟4 分析邏輯關(guān)系； 步驟5 繪制網(wǎng)絡(luò)圖。 二、建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃編制程序（續(xù)） （三）計(jì)算時(shí)間參數(shù)及確定關(guān)鍵線路階段 步驟6 計(jì)算工作持續(xù)時(shí)間： （1）時(shí)間定額；（2）產(chǎn)量定額 步驟7 計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù) 步驟8 確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作 二、建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制程序 （四）編制正式網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃階段 步驟9 優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃； 步驟10 編制優(yōu)化后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 第二章 流水施工原理 第一節(jié) 基本概念 第二節(jié) 有節(jié)奏流水施工 第三節(jié) 非節(jié)奏流水施工 第二章 流水施

21、工原理 考綱要求：考綱要求： 了解：組織施工的方式及其特點(diǎn)；了解：組織施工的方式及其特點(diǎn)； 熟悉：流水施工的表達(dá)方式；固定節(jié)拍、成倍節(jié)拍流熟悉：流水施工的表達(dá)方式；固定節(jié)拍、成倍節(jié)拍流 水施工的特點(diǎn)和流水施工工期的計(jì)算方法；水施工的特點(diǎn)和流水施工工期的計(jì)算方法； 掌握：流水施工參數(shù)的概念；非節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)掌握：流水施工參數(shù)的概念；非節(jié)奏流水施工的特點(diǎn) 、流水步距及流水施工工期的計(jì)算方法。、流水步距及流水施工工期的計(jì)算方法。 第二章 流水施工原理 流水施工是一種科學(xué)、有效的工程施工組織方法之一，它可以充分地利用工作時(shí)間和操作空間，減少非生 產(chǎn)性勞動(dòng)消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證工程施工連續(xù)、均衡

22、、有節(jié)奏地進(jìn)行，從而對(duì)提高工程質(zhì)量、降低 工程造價(jià)、縮短工期有著顯著的作用。 第一節(jié) 基本概念 一、流水施工 （一）組織施工的方式 依次施工； 平行施工； 流水施工。 依次施工依次施工 含義： 一個(gè)施工對(duì)象完全完成后再開始下一個(gè)施工對(duì)象的施工。 優(yōu)缺點(diǎn)： 單位時(shí)間投入的勞動(dòng)力、機(jī)具、設(shè)備、材料較少；有利于資源供應(yīng) 的組織；施工現(xiàn)場(chǎng)管理簡(jiǎn)單，便于組織和安排。 專業(yè)施工隊(duì)有間歇，不能連續(xù)作業(yè)；同一種資源消耗有間斷，使用 不集中，不能充分利用工作面，工期長(zhǎng)；材料供應(yīng)較單一，不能實(shí) 現(xiàn)專業(yè)化施工 。 適用范圍： 當(dāng)工程規(guī)模有限，施工工作面有限時(shí)。 圖圖2-1 2-1 順序施工流水橫道圖順序施工流水橫道

23、圖 平行施工平行施工 含義： 全部工程任務(wù)的各相同施工過程同時(shí)開工，同時(shí)（同一時(shí)間、不同 空間）完成一種施工的組織方式。 優(yōu)缺點(diǎn)： 能充分利用工作面，完成工程任務(wù)的時(shí)間最短。但是，施工班組數(shù) 目成倍增加，機(jī)具設(shè)備相應(yīng)增加，材料供應(yīng)集中，臨時(shí)設(shè)施、倉(cāng)庫(kù) 和堆場(chǎng)面積亦要增加，從而造成組織安排和施工管理困難，增加施 工管理費(fèi)用。同時(shí)專業(yè)施工隊(duì)存在間歇。 適用范圍： 工期要求緊、各方面資源供應(yīng)有保障的大規(guī)模建筑群的施工。 圖圖2-2 2-2 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)南湖校區(qū)工地現(xiàn)場(chǎng)照片中國(guó)礦業(yè)大學(xué)南湖校區(qū)工地現(xiàn)場(chǎng)照片 圖圖2-3 2-3 平行施工流水橫道圖平行施工流水橫道圖 流水施工流水施工 含義： 所有施工過程

24、按一定的時(shí)間間隔依次投入施工，各個(gè)施工過程陸續(xù)開工，陸續(xù)竣工，使同一施工過程的施工班 組保持連續(xù)、均衡施工，不同的施工過程盡可能平行搭接施工的組織方式。 優(yōu)點(diǎn)： 1）能合理充分地利用工作面，爭(zhēng)取時(shí)間，加速工程的施工進(jìn)度，從而有利 于縮短工期。 2）流水施工能保持各施工過程的連續(xù)性和均衡性，從而有利于提高施工管 理水平和技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。 3）流水施工能使各施工班組在一定時(shí)期內(nèi)保持相同的施工操作和連續(xù)均衡 的施工，從而有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 圖圖2-4 2-4 流水施工橫道圖示例流水施工橫道圖示例 2 2、流水施工原理與組織、流水施工原理與組織 流水施工的實(shí)質(zhì)： 分工協(xié)作和成批生產(chǎn)。 流水施工的關(guān)鍵

25、：將單件產(chǎn)品變成多件產(chǎn)品，以便成批生產(chǎn)。 通過對(duì)建筑物劃分施工段可以將單個(gè)產(chǎn)品變成多個(gè)產(chǎn)品。 流水施工的組織條件 劃分工程量大致相等的若干施工段； 每個(gè)施工過程組織獨(dú)立的施工班組進(jìn)行施工； 安排主要施工過程的施工班組進(jìn)行連續(xù)、均衡地施工； 不同的施工過程按施工工藝要求盡可能組織平行搭接。 2 2、流水施工原理與組織、流水施工原理與組織 流水施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果 （）施工工期較短，盡早發(fā)揮投資效益； （）實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，提高施工技術(shù)水平； （）連續(xù)施工，充分發(fā)揮施工機(jī)械和勞動(dòng)力的生產(chǎn)效率； （）提高工程質(zhì)量，增加使用壽命和節(jié)約使用過程中的使用費(fèi) 用； （）降低工程成本，提高承包單位的經(jīng)濟(jì)效益。 一

26、、流水施工（續(xù)） （三）流水施工的表達(dá)方式 流水施工的橫道圖表示法 流水施工的垂直圖表示法 3 3、流水施工表達(dá)方式、流水施工表達(dá)方式 橫道圖： 左邊列出各施工過程，右邊用水平線段表示時(shí)間。能夠直觀地表示 出各施工過程的起始時(shí)間及持續(xù)時(shí)間。 斜線圖： 左邊列出各施工段，右邊用斜線在時(shí)間坐標(biāo)下畫出施工進(jìn)度。能夠 形象地表現(xiàn)出各施工過程的施工速度。 網(wǎng)絡(luò)圖： 邏輯關(guān)系較為明確、重點(diǎn)工作突出、能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)方便地進(jìn)行時(shí)間參 數(shù)計(jì)算和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。 圖圖2-5 2-5 流水施工橫道圖示例流水施工橫道圖示例 圖圖2-6 2-6 流水施工斜線圖流水施工斜線圖 開挖基槽開挖基槽 回填土回填土 砌磚基礎(chǔ)砌磚基礎(chǔ) 混凝

27、土墊層混凝土墊層 二、流水施工參數(shù) （一） 工藝參數(shù) 施工過程； 流水強(qiáng)度。 施工過程（n）：組織流水施工時(shí)，根據(jù)施工組織及計(jì)劃安排需要而將計(jì)劃任務(wù)劃分成的子項(xiàng)。 施工過程-建造類施工過程、運(yùn)輸類施工過程、制備類施工過程 二、流水施工參數(shù) 流水強(qiáng)度：流水施工的某施工過程（專業(yè)工作隊(duì)）在單位時(shí)間內(nèi)所完成的工程量，又稱流水能力或生產(chǎn)能 力。 V=RiSi 二、流水施工參數(shù) （二）空間參數(shù) 工作面； 施工段(m)：（）劃分施工段的目的；（）劃分施工段的原則。 2 施工段（續(xù)） 劃分施工段的位置（1）水平分段（2）垂直面分段 施工段數(shù)的確定（1）理想的施工段數(shù)應(yīng)等于參與施工作業(yè)的施工過程數(shù)；（2）劃分

28、施工段數(shù)應(yīng)考慮技術(shù)間 歇時(shí)間；（3）在組織立體交叉流水作業(yè)時(shí)，施工段數(shù)一定要大于或等于參與施工作業(yè)的施工過程數(shù)。 二、流水施工參數(shù)（續(xù)） （三）時(shí)間參數(shù) 流水節(jié)拍 流水步距 流水施工工期 三、流水施工基本組織方式三、流水施工基本組織方式 根據(jù)同一施工過程在不同施工段上的流水節(jié)拍是否相等， 將流水施工劃分為： 。 根據(jù)同一施工段上不同施工過程的流水節(jié)拍間的關(guān)系對(duì)節(jié) 奏流水又劃分為： 。 二 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 編制步驟： 1熟悉工程對(duì)象的概況 2根據(jù)流水方案，進(jìn)行施工段的初步劃分 3確定進(jìn)入流水施工過程的勞動(dòng)組合方案 4計(jì)算各施工過程的流水節(jié)拍值 5得出初步方案的計(jì)劃工期 6檢驗(yàn)流水施工方

29、案的合理性 7繪制流水施工進(jìn)度計(jì)劃表 三、流水施工的基本組織方式 （一）有節(jié)奏流水施工 等節(jié)奏流水施工； 異節(jié)奏流水施工： （）等步距異節(jié)奏流水施工； （）異步距異節(jié)奏流水施工 （二）非節(jié)奏流水施工 第二節(jié) 有節(jié)奏流水施工 一、固定節(jié)拍流水施工 （一）固定節(jié)拍流水施工的特點(diǎn) （二）固定節(jié)拍流水施工工期 有間歇時(shí)間固定節(jié)拍流水施工； 有提前插入時(shí)間的固定節(jié)拍流水施工 1 1、全等節(jié)拍流水、全等節(jié)拍流水 定義： 參加流水施工的所有施工過程其流水節(jié)拍都相等。 特點(diǎn)： 同一施工過程不同施工段上的流水節(jié)拍相等； 同一施工段上不同施工過程的流水節(jié)拍相等； 流水步距等于流水節(jié)拍。 工期計(jì)算 Tl=Kij+T

30、n T1=(m+n-1)ti 或 T1=(m+n-1)K 圖圖2-7 2-7 全等節(jié)拍流水施工斜線圖示例全等節(jié)拍流水施工斜線圖示例 解： 1）計(jì)算勞動(dòng)量 挖土 234.6（工日）；扎筋 81.9（工日）；澆混凝土 124.5（工日）；基礎(chǔ)等 261（工日）。 2）主導(dǎo)施工過程計(jì)算 基礎(chǔ)砌墻、回填土為主導(dǎo)施工過程 根據(jù)最小工作面要求與基礎(chǔ)總長(zhǎng)度，所能安排人數(shù)最多為72人，考慮4個(gè)施工段，則 最多為18人，需要時(shí)間14.5天，考慮施工段數(shù)的取整，確定所需時(shí)間為16天，每段4 天需要16人。 3）輔助施工過程計(jì)算 挖土 14.7（人）；扎筋5.1（人）；澆混凝土7.8（人）。 序號(hào) 施工過程總工程量

31、勞動(dòng)定額 說(shuō)明 1 挖土墊層 460m30.51工日/m31基礎(chǔ)總長(zhǎng)度為370m； 2砌磚的技工與普工的比例 為2:1,技工所需的最小工作 面為7.6m/人。 2 綁扎鋼筋 10.5t 7.8工日/t 3 澆基礎(chǔ)混凝土 150m30.83工日/m3 4 磚基礎(chǔ)、回填土 180m31.45工日/m3 1 扎 筋 施 工 過 程 挖 土 施 工 進(jìn) 度 （ 天 ） 14 I-1 I-2 432 I-1 765 I-2 I-3 1098 131211 I-3 I-4 20 171615 I-4 1918 232221 2625242827 澆 混 凝 土 砌 墻 等 序 號(hào) 勞 動(dòng) 量 （ 工 日

32、） （ 人 ） 工 人 數(shù) （ 天 ） 流 水 節(jié) 拍 234.6 81.9 124.5 261 15 16 8 5 4 4 4 4 4 3 2 1 I-1 I-2 I-3 I-4 I-1 I-2 I-3 I-4 4）工期計(jì)算）工期計(jì)算 T=(m+n-1)*t=(4+4-1)*4=28（天）（天） 課后習(xí)題課后習(xí)題 二、成倍節(jié)拍流水施工 （一）加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點(diǎn) （二）加快的成倍節(jié)拍流水施工工期 （三）成倍節(jié)拍流水施工示例 （）計(jì)算流水步距； （）確定專業(yè)工作隊(duì)數(shù)目； （）繪制加快成倍節(jié)拍流水施工進(jìn)度計(jì)劃圖；（）確定流水施工工期。 2 2、成倍節(jié)拍流水、成倍節(jié)拍流水 1）一般成倍節(jié)拍

33、流水 工期計(jì)算 T1=Ki,j+Tn （通用公式） 確定相鄰施工過程的流水步距是組織一般成倍節(jié)拍流水的關(guān)鍵。 流水步距K的計(jì)算： Ki,i+1=ti （當(dāng)titi+1時(shí)） Ki,i+1=m ti ti+1 (m-1) （當(dāng)titi+1時(shí)） 解： 已知條件 t1=2、t2=4、t3=2、m=4 t1t2 而 t2t3 K1=t1=2(天) K2=m*t2-(m-1)*t3=4*4-(4-1)*2=10(天) T=K1+K2+t3*m=2+10+2*4=20(天) 例2-2： 某工程包括三個(gè)施工過程、四個(gè)相同的施工段，t1=2、t2=4、t3=2，試組織一般 成倍節(jié)拍流水。 圖圖2-8 2-8 一

34、般成倍節(jié)拍流水施工示例一般成倍節(jié)拍流水施工示例 2 2、成倍節(jié)拍流水、成倍節(jié)拍流水 2）加快成倍節(jié)拍流水 為縮短一般成倍節(jié)拍流水施工的工期，可以組織加快成倍節(jié)拍流水。 組織加快成倍節(jié)拍流水時(shí)，同一施工過程有時(shí)需要組織多個(gè)專業(yè)班組參加 流水施工。 bi=ti/tmin ； N= bi 對(duì)于加快成倍節(jié)拍流水施工，任何兩個(gè)相鄰的施工班組間的流水步距均等 于所有流水節(jié)拍中的最小流水節(jié)拍，即 K0=tmin 故加快成倍節(jié)拍流水施工的工期： T=(n+N-1)K0+Z 如上例，tmin=2, b1=t1/tmin=2/2=1 b2=t2/ tmin=4/2=2 b3=t3/ tmin =2/2=1 N=b

35、=(1+2+1)=4 K0=tmin=2 該工程的工期：T=(n+N-1)*K0=(4+4-1)*2=14 圖圖2-9 2-9 加快成倍節(jié)拍流水施工示例加快成倍節(jié)拍流水施工示例 第三節(jié) 非節(jié)奏流水施工 一、非節(jié)奏流水施工的特點(diǎn) 二、流水步距的確定：累加斜減取大差 三、流水施工工期的確定： 2 2、無(wú)節(jié)奏流水、無(wú)節(jié)奏流水 特點(diǎn)： 參加流水的施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍不全相等。 工期計(jì)算： Tl=Kij+Tn （通用公式） 流水步距計(jì)算： 方法一： “列表法” （累加斜減取大差法）； 方法二： “公式法”。 圖圖2-10 2-10 無(wú)節(jié)奏流水施工示例無(wú)節(jié)奏流水施工示例 施工過程數(shù)施工段編號(hào) 1

36、23456 1332222 2423223 3223332 例2-3： 某工程有三個(gè)施工過程，劃分六個(gè)施工段，各個(gè)施工過程在各個(gè)施工段 上的流水節(jié)拍如下表所示；試組織其流水施工和計(jì)算工期。 施工段編號(hào)第4步 0123456 第 1 步 工作隊(duì)在各個(gè)施工段上的持 續(xù)時(shí)間。 第1隊(duì)0332222找出上一 步斜減差 中的最大 值。 第2隊(duì)0423223 第3隊(duì)0223332 第 2 步 工作隊(duì)由加入流水起到完成 該段工作止總的持續(xù)時(shí)間。 第1隊(duì) 第2隊(duì) 第3隊(duì) 第 3 步 兩相鄰工作隊(duì)的時(shí)間間隔。1,2隊(duì)之間 2,3隊(duì)之間 表表2-3 2-3 累加斜減取大差示意表累加斜減取大差示意表 0368101

37、214 0469111316 0247101315 322111 445433 3 5 解： 列表計(jì)算各施工過程間相鄰施工步距得： K1,2=3 K2,3=5 Tl= K1,2+ K2,3+Tn=3+5+2+2+3+3+3+2=23（天） 繪制流水施工進(jìn)度計(jì)劃圖 課后習(xí)題課后習(xí)題 11 12 I-3 1614 15 I-4 I-4 I-3 I-4 23 1917 1820 21 22 I-5 I-6 I-6 I-5 I-5 I-6 3 2 號(hào) 1 序 312 I-1 施工進(jìn)度（天） I-1 I-1 I-2 I-2 I-3 10 I-2 7 456 89 13 圖圖2-11 2-11 無(wú)節(jié)奏流水

38、例題無(wú)節(jié)奏流水例題 課后習(xí)題課后習(xí)題 第三章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 第一節(jié) 基本概念 第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算 第四節(jié) 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化 第六節(jié) 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 第七節(jié) 多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng) 了解：了解：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化的基本概念；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化的基本概念； 熟悉：熟悉：雙代號(hào)、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則和繪制方法；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)雙代號(hào)、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則和繪制方法；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí) 間參數(shù)的計(jì)算方法；工程費(fèi)用與工期的關(guān)系；單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算方法；工程費(fèi)用與工期的關(guān)系；單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí) 間參數(shù)的計(jì)算方法；間參數(shù)的計(jì)算方

39、法； 掌握：掌握：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的概念；關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的確定方法網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的概念；關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的確定方法 ；雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪制與應(yīng)用；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化的概念和方；雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪制與應(yīng)用；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化的概念和方 法；單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中搭接關(guān)系的概念。法；單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中搭接關(guān)系的概念。 第一節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃的表示方法、概念 一、進(jìn)度計(jì)劃的表示方法 橫道圖 網(wǎng)絡(luò)圖 本部分內(nèi)容可參考：同濟(jì)大學(xué)應(yīng)惠清教授、清華大學(xué)朱燕教授、哈爾濱工業(yè)大學(xué)劉宗 仁教授、等編著的教材、著作等 詳細(xì)內(nèi)容. 二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)定義 1.網(wǎng)絡(luò)圖 2.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 3.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 4.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)

40、圖 5.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 6.工作 二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)定義（續(xù)） 7.線路 8.關(guān)鍵線路 9.緊前工作、緊后工作、本工作 10.關(guān)鍵工作 11.先行工作、后續(xù)工作 三、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成及含義 一）、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成及符號(hào)含義 1.箭線：（1）箭線表示工作；（2）箭線的方向表示工作的進(jìn)行方向；（3）箭線所代表的工作的名 稱標(biāo)注在箭線的上方，其持續(xù)時(shí)間標(biāo)注在箭線的下方；（4）在無(wú)時(shí)標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)圖中，箭線的長(zhǎng)短并不代 表其持續(xù)時(shí)間的長(zhǎng)短；（5）原則上箭線怎么畫都行，但一般畫成水平直線或帶有水平直線的折線。 三、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成及含義 2節(jié)點(diǎn)： （1）標(biāo)志著工作的開始或完成的瞬間，既不占用時(shí)間也不消耗資

41、源； （2）對(duì)某一箭線而言，箭線尾部的節(jié)點(diǎn)稱為箭尾節(jié)點(diǎn)（或該工作 的開始節(jié)點(diǎn)），箭線頭部的節(jié)點(diǎn)稱為箭頭節(jié)點(diǎn)（或該工作的結(jié)束 節(jié)點(diǎn)）； （3）網(wǎng)絡(luò)圖的第一個(gè)節(jié)點(diǎn)叫做起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)圖的最后一個(gè)節(jié)點(diǎn) 叫做終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)； （4）對(duì)某一節(jié)點(diǎn)而言，可能有許多箭線指向該節(jié)點(diǎn)，這些箭線稱 為該節(jié)點(diǎn)的內(nèi)向箭線，可能有許多箭線由該節(jié)點(diǎn)出發(fā)，這些箭線 稱為該節(jié)點(diǎn)的外向箭線。 四、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖邏輯關(guān)系 1 A完成后進(jìn)行B，B完成后進(jìn)行C； 2 A完成后同時(shí)進(jìn)行B、C； 3 A、B都完成后進(jìn)行C； 4 A完成后進(jìn)行C，B完成后進(jìn)行D，A、B可同時(shí)進(jìn)行； 5 A完成后進(jìn)行C，A和B都完成后進(jìn)行 D； 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖邏輯關(guān)系（續(xù)

42、） 6 A完成后同時(shí)進(jìn)行B、C，B、C都完成后進(jìn)行D； 7 A、B都完成后進(jìn)行C、D； 8 A、B都完成后進(jìn)行D，B、C都完成后進(jìn)行E； 9 A完成后進(jìn)行C，B完成后進(jìn)行E，A、B都完成后進(jìn)行D； 10 A、B為兩相鄰的工作，分三段流水施工 第二節(jié)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制 一繪制規(guī)則：1.網(wǎng)絡(luò)圖必須按已定的邏輯關(guān)系繪制；2.單目標(biāo) 網(wǎng)絡(luò)圖有且只允許有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)； 3.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)閉合回路； 4.網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線應(yīng)保持自左向右的方向； 5.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭線和無(wú)箭頭的連線； 6.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)無(wú)箭頭節(jié)點(diǎn)、無(wú)箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線；7.嚴(yán)禁 在箭線上引入或引出箭線。網(wǎng)絡(luò)圖起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、終點(diǎn)節(jié)

43、點(diǎn) 母線 法 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制（續(xù)） 使用母線法需注意：特殊線型應(yīng)單獨(dú)繪制。 8.繪制網(wǎng)絡(luò)圖宜避免箭線交叉，當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可用過橋法、斷路法、指向法表示。9.節(jié)點(diǎn)必須編號(hào)， 代號(hào)標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)內(nèi)，代號(hào)嚴(yán)禁重復(fù)，應(yīng)使箭頭節(jié)點(diǎn)號(hào)大于箭尾節(jié)點(diǎn)號(hào)。10.一條箭線及相應(yīng)的箭頭、箭尾節(jié)點(diǎn) 代號(hào)只能表示一項(xiàng)工作。 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制方法 1繪制無(wú)緊前工作的工作箭線。 2依次繪制其他箭線 3檢查邏輯關(guān)系 4用繪制規(guī)則檢查 5檢查虛箭線應(yīng)用及數(shù)量 6整理，節(jié)點(diǎn)編號(hào) 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 第三節(jié)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)計(jì)算 1網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算 1)隱含約定:網(wǎng)絡(luò)圖起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定義為1,網(wǎng)絡(luò)圖終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定義為n.本工作為i-j,其緊前工作為

44、h-i,其緊后工 作為 j-k。 2）時(shí)間參數(shù)：ESi-j EFi-j LSi-j LFi-j TFi-j=LSi-j-ESi-j FFi-j=min(ESj-k-EFi-j) 一級(jí)建造師師資 一級(jí)建造師師資 綜合科目培訓(xùn)綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1 Z 2 0 2 0 0 01 Z 2 0 2 0 0 0 建 設(shè) 工 程 進(jìn) 度 控 制 建 設(shè) 工 程 進(jìn) 度 控 制 1 Z 2 0 3 0 2 0 1 Z 2 0 3 0 2 0 掌 握 建 設(shè) 工 程 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 計(jì) 劃 的 編 制 方 法掌 握 建 設(shè) 工 程 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 計(jì) 劃 的 編 制 方 法 一級(jí)建

45、造師師資 一級(jí)建造師師資 綜合科目培訓(xùn)綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1 Z 2 0 2 0 0 01 Z 2 0 2 0 0 0 建 設(shè) 工 程 進(jìn) 度 控 制 建 設(shè) 工 程 進(jìn) 度 控 制 1 Z 2 0 3 0 2 0 1 Z 2 0 3 0 2 0 掌 握 建 設(shè) 工 程 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 計(jì) 劃 的 編 制 方 法掌 握 建 設(shè) 工 程 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 計(jì) 劃 的 編 制 方 法 1Z203023 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算 一級(jí)建造師師資 一級(jí)建造師師資 綜合科目培訓(xùn)綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1 Z 2 0 2 0 0 01 Z 2 0 2

46、 0 0 0 建 設(shè) 工 程 進(jìn) 度 控 制 建 設(shè) 工 程 進(jìn) 度 控 制 1 Z 2 0 3 0 2 0 1 Z 2 0 3 0 2 0 掌 握 建 設(shè) 工 程 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 計(jì) 劃 的 編 制 方 法掌 握 建 設(shè) 工 程 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 計(jì) 劃 的 編 制 方 法 1Z203023 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖構(gòu)成及含義 一節(jié)點(diǎn) 表示工作，既占用時(shí)間也消耗資源； 二箭線 表示工作之間的邏輯關(guān)系 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則 1單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則基本相同。 2兩者區(qū)別：當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)工作同時(shí)開始時(shí)，應(yīng)增設(shè)一項(xiàng)虛擬工作S，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)； 當(dāng)

47、網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)工作同時(shí)結(jié)束時(shí)，應(yīng)增設(shè)一項(xiàng)虛擬工作F，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn) 第四節(jié)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò) 一、編制方法 1.間接繪制法 2.直接繪制法 二、時(shí)間參數(shù)判定 第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化 一、工期優(yōu)化 二、費(fèi)用優(yōu)化 三、資源優(yōu)化 第六節(jié)單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 一、搭接關(guān)系的種類及表達(dá)方式 單一搭接關(guān)系：STS、STF、FTS、FTF 混合搭接關(guān)系： 二、搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算 1Z203023 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算 第七節(jié)多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng) 一、多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)及其特點(diǎn) 二、多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)的編制原則和方法 一、多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)及其特點(diǎn) （一）多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)概念：由處

48、于不同層級(jí)且相互有關(guān)聯(lián)的若干網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所組成的系統(tǒng)。 在該系統(tǒng)中，處于不同層級(jí)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 1）可分解-若干獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃； 2）可綜合-形成一個(gè)多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)。 1.分解網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的目的 （1）便于不同層級(jí)的進(jìn)度控制人員集中精力于各自負(fù)責(zé)的子項(xiàng)目上，明確職責(zé)分工； （2）在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，處于不同層級(jí)的進(jìn)度控制人員可相對(duì)獨(dú)立的檢查和監(jiān)督各自負(fù)責(zé)的子項(xiàng)目； （3）可在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)中找出關(guān)鍵子網(wǎng)絡(luò)，便于重點(diǎn)監(jiān)控； （4）提高時(shí)間參數(shù)計(jì)算速度。 2.綜合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的目的 （1）便于掌握各個(gè)子網(wǎng)絡(luò)之間的相互銜接及制約關(guān)系； （2）便于進(jìn)行建設(shè)工程總體進(jìn)度計(jì)劃的綜合平衡； （3）便于從局部和整體兩方

49、面隨時(shí)了解實(shí)施情況； （4）能及時(shí)分析子網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的進(jìn)度偏差對(duì)各個(gè)不同層級(jí)進(jìn)度分目標(biāo) 及進(jìn)度總目標(biāo)的影響程度； （5）使進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整既能考慮局部，又能保證整體。 （二）、多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)的特點(diǎn) （1）多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)分階段逐步細(xì)化；由淺入深、由頂層到底層、由粗到細(xì)；（2）多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng) 中的層級(jí)與工程規(guī)模、復(fù)雜程度及進(jìn)度控制的需要有關(guān)；（3）多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)中不同層級(jí)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)由 不同層級(jí)的進(jìn)控人員編制；總網(wǎng)絡(luò)決策層；局部網(wǎng)絡(luò)管理層；細(xì)部網(wǎng)絡(luò)作業(yè)層管理人員。 （4）多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)可隨時(shí)進(jìn)行分解和綜合。 二、多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)的編制原則和方法 （一）、編制原則： 1.整體優(yōu)化原則； 建設(shè)工

50、程整體-全面分析，統(tǒng)籌安排 2.連續(xù)均衡原則； 3.簡(jiǎn)明適用原則。 二、多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)的編制原則和方法 （二）、編制方法 多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)的編制必須采用自頂而下、分級(jí)編制的方 法。 1.“自頂而下”是指編制多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)首先編制 總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，然后在此基礎(chǔ)上編制局部網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，最后編 制細(xì)部網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃； 2.多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)中的分級(jí)的多少應(yīng)視工程規(guī)模、復(fù)雜程 度及進(jìn)度控制的組織管理的需要而定； 3.分級(jí)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)與科學(xué)編碼相結(jié)合，以便于利用計(jì)算 機(jī)進(jìn)行繪圖、計(jì)算和管理。 Reasons for planning & scheduling in construction Owners

51、& contractors may use more than one system to plan & schedule a project. However, most construction projects are complex enough & the tools (computers and software) readily available so that a vast majority of the construction projects would benefit from being planned & scheduled with the use of net

52、work models, namely, CPM. The reasons for using such a formal method of planning & scheduling vary form one firm to another & vary between projects. Moreover, many contract documents on projects expressly require contractors to submit a CPM analysis prior to commencing work. In some cases, a CPM ana

53、lysis is required along with the bid. 第四章 進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)測(cè)與調(diào)整方法 第一節(jié) 進(jìn)度監(jiān)測(cè)與調(diào)整系統(tǒng)過程 第二節(jié) 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法 第三節(jié) 實(shí)施中調(diào)整方法 第一節(jié) 進(jìn)度監(jiān)測(cè)與調(diào)整系統(tǒng)過程 一、進(jìn)度監(jiān)測(cè)的系統(tǒng)過程 （一）進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查 （二）整理、統(tǒng)計(jì)和分析收集的數(shù)據(jù) （三）實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比 二、進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程 （一）分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因 （二）分析偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響 （三）確定影響后續(xù)工作和總工期的限制條件 （四）采取進(jìn)度調(diào)整措施 （五）實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行 了解施工進(jìn)度進(jìn)展情況 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)采

54、集 對(duì)其他有關(guān)計(jì)劃的調(diào)整 進(jìn)度數(shù)據(jù)的分析處理 形成新的施工進(jìn)度計(jì)劃 (及經(jīng)調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃) 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較 確定影響后續(xù)工作和總工期的 限制條件 分析此偏差產(chǎn)生的原因及 其對(duì)后續(xù)施工活動(dòng)的影響 確定是否產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差？ 否 是 施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制循環(huán)圖 第二節(jié)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法 一、橫道圖比較法 橫道圖比較法是指將項(xiàng)目實(shí)施過程中檢查實(shí)際進(jìn)度收集到的數(shù)據(jù)，經(jīng)加工整理后直接用橫道線平行繪于原 計(jì)劃的橫道線處，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法。采用橫道圖比較法，可以形象、直觀地反映實(shí)際 進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較情況。 第二節(jié) 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法 一、橫道圖比較法 （一）勻

55、速進(jìn)展橫道圖比較法 （二）雙比例單側(cè)橫道圖比較法 （三）雙比例雙側(cè)橫道圖比較法 一、橫道圖比較法（續(xù)） （一）勻速進(jìn)展橫道圖比較法 （1）編制橫道圖進(jìn)度計(jì)劃 （2）在進(jìn)度計(jì)劃上標(biāo)出檢查日期； （3）將檢查收集到的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)經(jīng)加工整理后按比例用涂黑的粗線標(biāo)于計(jì)劃進(jìn)度的下方 （4）對(duì)分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。 一、橫道圖比較法（續(xù)） （二）非勻速進(jìn)展橫道圖比較法 當(dāng)工作在不同單位時(shí)問題時(shí)在的進(jìn)展速度不相等時(shí)，累計(jì)完成的任務(wù)量與時(shí)間的關(guān)系就不可能是線性 關(guān)系。此時(shí)，應(yīng)采用非勻速進(jìn)展橫道圖比較法進(jìn)行工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。 二、S曲線比較法 S曲線比較法是以橫坐標(biāo)表示時(shí)間，縱坐標(biāo)表示累計(jì)完成任務(wù)

56、量，繪制一條按計(jì)劃時(shí)間累計(jì)完成任務(wù)量 的S曲線；然后將工程項(xiàng)目實(shí)施過程中各檢查時(shí)間實(shí)際累計(jì)完成任務(wù)量的S曲線也繪制在同一坐標(biāo)系中， 進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的一種方法。 （一）S曲線的繪制方法 二、S型曲線比較法 （一）S型曲線繪制方法 1 確定工程進(jìn)展速度曲線 2 計(jì)算規(guī)定時(shí)間j累計(jì)完成的任務(wù)量 （二）S型曲線比較方法 1 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較情況 2 實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間 3 實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超額或拖欠任務(wù)量 4 預(yù)測(cè)工程進(jìn)度 三、香蕉曲線比較法 香蕉曲線是由兩條S曲線組合而成的閉合曲線。 （一）香蕉曲線比較法的作用 1合理安排工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 2定期比較工程項(xiàng)目的實(shí)際

57、進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度 3預(yù)測(cè)后期工程進(jìn)展趨勢(shì) 三、香蕉曲線比較法（續(xù)） （二）香蕉曲線的繪制方法 香蕉曲線的繪制方法與S曲線的繪制方法基本相同，所不同之處于在于香蕉曲線以工作按最早開始時(shí)間 安排進(jìn)度和按最遲開始時(shí)間安排進(jìn)度分別繪制的兩條S曲線組合而成。 四、前鋒線比較法 前鋒線比較法是是通過繪制某檢查時(shí)刻工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度前 鋒線，進(jìn)行工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較方法，它要適用于 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 1繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 2繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線 3進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較 4預(yù)測(cè)進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響 四、前鋒線比較法 （一）前鋒線比較法步驟 1 繪制早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 2 繪制前鋒線 3 比較實(shí)

58、際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度 （二）示例 五、列表比較法 當(dāng)工程進(jìn)度計(jì)劃用非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖表示時(shí)，可以采用列表比較法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。這種 方法是記錄檢查日期應(yīng)該進(jìn)行的工作名稱及其已經(jīng)作業(yè)的時(shí)間，然后列表計(jì)算有關(guān)時(shí)間參數(shù)，并根據(jù) 工作總時(shí)差進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較方法。 五、列表比較法 （一）列表比較法步驟 （二）示例 第三節(jié) 實(shí)施中調(diào)整方法 一、分析偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期影響 （一）分析出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作 （二）分析進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差 （三）分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差 二、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法 （一）改變某些工作間的邏輯關(guān)系 （二）縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間 1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作

59、進(jìn)度拖延的時(shí)間已超過其自由時(shí)差但未 超過其總時(shí)差 2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其總時(shí)差 （1）項(xiàng)目總工期不允許拖延； （2）項(xiàng)目總工期允許拖延； 3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度超前 第一節(jié)實(shí)際進(jìn)度監(jiān)測(cè)與調(diào)整的系統(tǒng)過程 一、進(jìn)度監(jiān)測(cè)的系統(tǒng)過程 （一）進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查 1定期收集進(jìn)度報(bào)表資料 2現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況 3定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議 （二）實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理 （三）實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析 二、進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程 （一）分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因 （二）分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響 （三）確定后續(xù)工作和總工期的限制條件 （四）采取措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 （五）實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)

60、度計(jì)劃 第二節(jié)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法 一、橫道圖比較法 橫道圖比較法是指將項(xiàng)目實(shí)施過程中檢查實(shí)際進(jìn)度收集到的數(shù)據(jù)，經(jīng)加工整理后直接用橫道線平行繪于原 計(jì)劃的橫道線處，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法。采用橫道圖比較法，可以形象、直觀地反映實(shí)際 進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較情況。 一、橫道圖比較法（續(xù)） （一）勻速進(jìn)展橫道圖比較法 （1）編制橫道圖進(jìn)度計(jì)劃 （2）在進(jìn)度計(jì)劃上標(biāo)出檢查日期； （3）將檢查收集到的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)經(jīng)加工整理后按比例用涂黑的粗線標(biāo)于計(jì)劃進(jìn)度的下方 （4）對(duì)分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。 一、橫道圖比較法（續(xù)） （二）非勻速進(jìn)展橫道圖比較法 當(dāng)工作在不同單位時(shí)問題時(shí)在的進(jìn)展速度不相