收費站安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及職責(zé)

1、收費站安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及職責(zé) 為切實抓好收費站區(qū)安全生產(chǎn)工作，健全組織機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持安全第一，預(yù)防為主的工作方針，排除安全隱患，避免安全責(zé)任事故發(fā)生，我站組織成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 一、組織機構(gòu)及職責(zé) 組 長：馬雯麗 副組長：王怡方 成 員：劉明佳 王黎潔 王璽 李寧 張寶升 程鈺小組組長負責(zé)收費站的安全管理、后勤保障及設(shè)施設(shè)備的管理維護工作，積極傳達安全工作各個階段性文件精神，負責(zé)對上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)組織落實。副組長積極配合組長工作，負責(zé)站區(qū)各個安全措施的落實，對設(shè)施設(shè)備進行檢查，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。每月定期組織召開安全會議，做好安全會議記錄。 票證員積極配合組長、

2、副組長的工作，負責(zé)票證室、收費系統(tǒng)、票、款、卡、以及票證資料檔案安全保管工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時的上報組長和副組長，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦各項任務(wù)。 收費班長積極配合組長、副組長、票證員的各項工作，以及對上班人員人身安全、財產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備的安全檢查工作，對突發(fā)事件現(xiàn)場處理和上報工作，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。當(dāng)班人員負責(zé)落實服務(wù)臺人員值班登記制度，嚴(yán)格審查進出人員。夜間安排當(dāng)班外勤人員看管大門，24小時不間斷值守，并負責(zé)站區(qū)安全巡查工作。加強安全防范意識落實防范責(zé)任和措施，定期或不定期進行站區(qū)安全檢查，排出安全隱患，并做好安全檢查記錄。 二、安全工作小組工作要求 1、及時傳達落實上級部門的相關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，按要求布置好收費站的安全管理工作。 2、宣傳安全生產(chǎn)、勞動保護、治安消防等相關(guān)法律等相關(guān)法律法規(guī)，不斷提高全體員工的勞動保護和安全防范意識。 3、組織安全大檢查、對發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時整改。 4、組織開展安全生產(chǎn)相關(guān)活動，定期召開安全工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。 5、開展安全生產(chǎn)宣傳、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)培訓(xùn)文件，建立健全安全生產(chǎn)管