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1、江蘇開放大學(xué)形成性考核作業(yè)學(xué) 號(hào) 姓 名 課程代碼 110070課程名稱 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)評(píng)閱教師 實(shí)踐性環(huán)節(jié)考核 任務(wù)共 一 次任務(wù)江蘇開放大學(xué)任務(wù)內(nèi)容:請(qǐng)任選一個(gè)題目,圍繞所學(xué)知識(shí),以調(diào)研報(bào)告或調(diào)查記錄的形式,完成本門課程的實(shí)踐性環(huán)節(jié)。分 值:滿分100分。題一: 調(diào)查報(bào)告具體要求:調(diào)查你所在單位領(lǐng)導(dǎo)用人情況;對(duì)調(diào)查情況進(jìn)行分析,或針對(duì)問(wèn)題提出建議,或總結(jié)出用人經(jīng)驗(yàn);字?jǐn)?shù)不得少于800字。題二: 調(diào)查記錄具體要求:假設(shè)你是單位的處長(zhǎng),下屬老陳比你資歷老、年齡大,日常工作中不心甘情愿服從你的管理。針對(duì)以上情況,請(qǐng)你采訪調(diào)查周邊10人以上,給你提出開展領(lǐng)導(dǎo)工作的建議和意見(jiàn)。記錄格式必須包含以下三
2、個(gè)要素:調(diào)查時(shí)間、 被調(diào)查人、 調(diào)查記錄,字?jǐn)?shù)不得少于500字。作答結(jié)果:記錄調(diào)查序號(hào)調(diào)查時(shí)間調(diào)查人內(nèi)容記錄12018.5.2張磊找老陳談話,看他談話時(shí)的態(tài)度和談話后的表現(xiàn),如果沒(méi)有改觀,想辦法讓他走人,因?yàn)閱挝蝗莶幌虏环牡娜?,要么?tīng)從安排,要不就走人。22018.5.2劉洋以情動(dòng)人,告訴老陳都是為了公司做事情,也是為了工作,不服從安排不利于工作開展,一切都改以公司為重,別帶有個(gè)人的情緒。32018.5.3王鑫暗示老陳努力工作,表現(xiàn)好的有加薪或升職機(jī)會(huì),讓他產(chǎn)生動(dòng)力。42018.5.3許晴賦予他一定權(quán)力,遇事情多的時(shí)候多聽(tīng)取他的意見(jiàn),小事情隨他意思辦,只要不影響單位大局。52018.5.4馬
3、建平常心對(duì)待,說(shuō)服自己,別跟自己過(guò)不去,老陳不聽(tīng)話并不影響多大,反思自己是否存在令老陳不高興的地方,可以考慮和老陳聊一聊。62018.5.4宋陽(yáng)讓別人信服自己的最好辦法是,有足夠強(qiáng)大的本事讓別人信服你,一味的忍讓或生氣,都是不對(duì)的做法,如果本事足夠強(qiáng)大,那還是想辦法把老陳趕走。72018.5.5楊明1、先于老陳談話,或可以讓第三者先了解老陳不喜歡你的原因,做出改變;2、如果老陳不做出改變,先警告;3、如果老陳一直不改,嚴(yán)重時(shí)就按公司制度處理。82018.5.5趙齊既然是下屬,還囂張什么呢,事業(yè)單位又不需要老資力,沒(méi)必要管這樣的老油條,直接開掉。92018.5.7張靜現(xiàn)在很多人都是憑借自己的老資歷,就擺出一副高高在上的姿態(tài),但也有一些人比較老實(shí),因?yàn)樗麄冋J(rèn)真的態(tài)度讓他們看不慣別人存在的問(wèn)題,即使對(duì)方是領(lǐng)導(dǎo),也會(huì)直接提出來(lái),對(duì)待老陳可以采用彈性的管理方法。102018.5.7白雷不跟他一般見(jiàn)識(shí),讓其他下屬看到你的大度,對(duì)比出他的不對(duì),時(shí)間一長(zhǎng),其他同事就會(huì)孤立老陳,他也就沒(méi)法囂張了。完成日期:得分:評(píng)閱時(shí)間:課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù) 實(shí)踐性
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