石碴加工場(chǎng)安全生產(chǎn)五同時(shí)管理制度

1、石碴加工場(chǎng)安全生產(chǎn)五同時(shí)管理制度1、目的與范圍1.1 為認(rèn)真貫徹 “安全第一， 預(yù)防為主” 的方針和 “管 生產(chǎn)的同時(shí) ，必須管安全”的原則，增強(qiáng)事故的預(yù)防和預(yù) 控能力，避免工傷事故發(fā)生，特制定本制度。1.2 本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)“五同時(shí)”（即在計(jì)劃、 布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢 查、總結(jié)、評(píng)比安全工作）的方法和內(nèi)容。1.3 本制度適用于廠內(nèi)所有部門和班組。2、職責(zé)2.1 安全科是安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)制 定安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理辦法，檢查督促相關(guān)部門執(zhí)行 安全生產(chǎn)“五同 時(shí)”的管理規(guī)定，考核相關(guān)部門執(zhí)行安全 生產(chǎn)“五同時(shí)”的情況。2.2 生產(chǎn)科負(fù)責(zé)在組

2、織生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理規(guī)定。2.3 安全科負(fù)責(zé)在編制計(jì)劃、目標(biāo)測(cè)量和年度考核中嚴(yán) 格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理規(guī)定。2.4 各部門及班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在本部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理規(guī)定。3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中的安全管理3.1 企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃中應(yīng)有安全管理的內(nèi)容。3.2 長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃是本廠在一個(gè)時(shí)期內(nèi)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 的總框架。在編制本廠長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃中，應(yīng)依據(jù)本廠現(xiàn)狀，由安 全科制定安全生產(chǎn)的目標(biāo)指標(biāo)、措施等內(nèi)容，納入總體規(guī)劃 中。3.3 規(guī)劃針對(duì)性強(qiáng)，有配套的措施、檢查、考核辦法， 每年應(yīng)有診斷總結(jié)。規(guī)劃中的目標(biāo)指標(biāo)要科學(xué)合理，盡可能 量化，且有認(rèn)證分析的支撐材料

3、。3.4 本廠年度工作計(jì)劃中應(yīng)有安全生產(chǎn)的內(nèi)容。3.5 本廠年度工作計(jì)劃中，應(yīng)建立完整的安全生產(chǎn)目 標(biāo)、指標(biāo)考核體系，以及具體的管理措施和安全技術(shù)整改措 施，確保目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。年度工作計(jì)劃應(yīng)有規(guī)范的文本資3.6 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)由安全科分解到各職能部門、班組， 各職能部門、 班組也應(yīng)建立相應(yīng)的措施和對(duì)策， 確保計(jì)劃落在實(shí)處。同時(shí)，每季度各職能部門、班組應(yīng)有階 段分析或目標(biāo)測(cè)量。3.7 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)納入責(zé)任考核中，由安 全科依據(jù)各職能部門、班組目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核兌 現(xiàn)。4、生產(chǎn)組織中的安全管理4.1 企業(yè)在組織生產(chǎn)， 安排任務(wù)中要堅(jiān)持 “安全第一” 在生產(chǎn)與安全發(fā)生

4、矛盾時(shí)，要堅(jiān)持“安全第一”的原則。4.2 生產(chǎn)科在組織生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)同時(shí)考慮安全問(wèn)題，對(duì)作 業(yè)條件進(jìn)行安全認(rèn)證。4.3 廠內(nèi)每周的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，由安全科分析安全狀態(tài)，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，提出安全注意事項(xiàng)和相應(yīng)的安全技術(shù)措施。各班組的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，由班組組長(zhǎng)分析安全狀態(tài)，針對(duì) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，提出安全注意事項(xiàng)和相應(yīng)的安全技術(shù)措施。4.4 凡工藝、材料發(fā)生變化，由安全科提出相應(yīng)措施和對(duì)策，安全科組織相關(guān)單位進(jìn)行安全條件認(rèn)證，經(jīng)認(rèn)證合格 后，方能組織生產(chǎn)。4.5 各科室、班組在本部門組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)同 時(shí)進(jìn)行安全條件認(rèn)證，制定安全防范措施，確認(rèn)無(wú)誤后方可 組織實(shí)施。5、檢修工作中安全管理5.1 生產(chǎn)科在組

5、織停產(chǎn)檢修前，應(yīng)將檢修計(jì)劃報(bào)安全 科，以便安全科在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)有重點(diǎn)的進(jìn)行抽查。5.2 停產(chǎn)檢修工作開(kāi)始前，各責(zé)任部門應(yīng)當(dāng)召開(kāi)檢修保 養(yǎng)工作會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，落實(shí)檢修保養(yǎng)的安全措施。5.3 所有檢修項(xiàng)目要有安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施 過(guò)程中安全工作。5.4 檢修過(guò)程中要嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，穿戴好勞保 用品，按規(guī)定辦理“危險(xiǎn)作業(yè)審批”“停送電審批”“動(dòng)火 審批”“臨時(shí)用電審批”等手續(xù) , 懸掛安全警示標(biāo)志。5.5 多人配合檢修項(xiàng)目要有一人負(fù)責(zé)總體指揮，避免因 多人指揮配合不當(dāng)而發(fā)生事故。5.6 檢修保養(yǎng)時(shí)，設(shè)備的安全裝置應(yīng)當(dāng)一并進(jìn)行保養(yǎng)和 檢修。檢修保養(yǎng)時(shí)應(yīng)當(dāng)采取安全措施（如：必要時(shí)可以切斷 電源、氣源等）防止設(shè)備誤動(dòng)。5.