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文檔簡介

1、火力發(fā)電廠基建建設(shè)階段安全管理構(gòu)架 火力發(fā)電廠在基建建設(shè)期,在同一施工工地,不同標(biāo)段由不同的承包單位分別施工,在大型施工項目中,總承包單位往往采取分包的方式,對承建工程項目進(jìn)行二次分包,因此,施工現(xiàn)場承包單位多,人員復(fù)雜,工作過程中交叉作業(yè)不可避免,工作點點多面廣,施工環(huán)境復(fù)雜,安全可靠性相對交底,為確保施工過程的安全,在保證施工安全的前提下,確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,將施工風(fēng)險控制在可接受范圍內(nèi),杜絕人身傷亡事故和設(shè)備損壞事故的發(fā)生,實現(xiàn)施工安全的可控在控,作為建設(shè)方在基建建設(shè)前期及基建建設(shè)期,重點應(yīng)健全和完善以下安全管理,并在施工過程中嚴(yán)格遵照執(zhí)行?;ńㄔO(shè)階段的安全管理構(gòu)架如下: 1.確定

2、基建建設(shè)階段安全及文明施工工作目標(biāo)。 2.建立基建建設(shè)安全委員會組織機構(gòu)(包括建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方、設(shè)計單位、調(diào)試單位等各參建單位)及并制定安全職責(zé)(包括建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方、設(shè)計單位、調(diào)試單位等各參建單位) 3.安全管理部門應(yīng)制定并結(jié)合現(xiàn)場實際隨時補充完善下列安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度: 承包商安全資質(zhì)審查制度、安全工作例會制度、安全培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)及文明施工檢查制度、安全考核和獎懲制度、防火防爆安全管理制度、施工供電用電管理制度、施工區(qū)交通安全管理制度、施工現(xiàn)場總平面管理制度、防塵防毒安全管理制度、重大危險作業(yè)重大安全技術(shù)措施審批制度、安全措施補助費審批制度、事故調(diào)查處理統(tǒng)計報告制度、安全

3、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工獎懲管理制度、樣板工地檢查評比制度等、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員安全管理制度。 4. 安全管理部門應(yīng)與各施工單位簽訂安全技術(shù)協(xié)議,協(xié)議里應(yīng)明確責(zé)任雙方的權(quán)利和義務(wù)以及罰則,條款應(yīng)符合合同法、安全生產(chǎn)法等國家法律、法規(guī)的要求。 5.安全管理部門應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實際編寫施工現(xiàn)場安全檢查表,并定期根據(jù)安全檢查表的內(nèi)容,檢查施工現(xiàn)場的安全狀況;對危險性大的工作場所和已造成群傷群亡的施工項目,應(yīng)履行重點危險場所安全技術(shù)交底程序。 6.安全管理部門應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實際要求施工單位編寫與施工有關(guān)的各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,如人身傷亡事故、火災(zāi)事故、交通事故、坍塌事故等,同時在審查的前提下還應(yīng)建

4、立相關(guān)臺帳檔案(如:特種設(shè)備檢測情況、特種作業(yè)人員持證情況、違章考核檔案、安全培訓(xùn)檔案、施工單位為所在單位員工所繳付各類保險檔案、用工人員檔案等)。 7.施工過程中安全管理部門應(yīng)建立安全文明施工宣傳欄,及時對施工過程中各施工單位的施工亮點進(jìn)行拍攝宣傳報道,同時對存在的各類違章及時進(jìn)行通報并依照制度,做出相應(yīng)考核。 8.工程管理部門應(yīng)制定并結(jié)合現(xiàn)場實際隨時補充完善下列安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度: 工程質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量事故考核管理制度、單位工程開工審批制度、現(xiàn)場工作紀(jì)律考核制度、工程進(jìn)度管理考核制度、工程監(jiān)理管理制度、工程報表(周、月、年報表)管理制度、施工總平面管理制度、施工現(xiàn)場消防管理制度、施工現(xiàn)

5、場防汛管理制度、施工現(xiàn)場防臺管理制度(沿海電廠)、施工用水管理制度、施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度、大型起重機械安全監(jiān)理管理制度、工程調(diào)度會及專題會議制度、工程聯(lián)系管理制度、工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度、工程質(zhì)量檢查與驗收管理制度、工程質(zhì)量月(年)報表管理制度、工程整改管理制度、設(shè)備材料構(gòu)(配)件供貨商備選名單推薦及技術(shù)資格審查管理制度、設(shè)計方案審查管理制度、施工組織總設(shè)計(專業(yè)施工組織設(shè)計、重大施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書)編制和審批制度、設(shè)計變更管理制度、施工測量管理制度、施工圖會審及施工圖交底管理制度、機組分布試運行管理制度、機組整體調(diào)試試運行管理制度、工程整體驗收制度、工程項目分包管理制度 9. 工程管

6、理部門還應(yīng)結(jié)合施工工作實際制定施工監(jiān)理工作程序圖、監(jiān)理工作流程圖、調(diào)試監(jiān)理工作流程圖、工程施工進(jìn)度圖及相應(yīng)的報審表、申報表、申請單、報驗單、交接表、報表、聯(lián)系單、回復(fù)單、停工通知單、罰款通知單等各種表格。 10.綜合管理部門應(yīng)制定并結(jié)合現(xiàn)場實際隨時補充完善下列安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度: 工程信息管理制度、預(yù)算外簽證及費用管理制度、工程檔案管理制度 11.基建財務(wù)部門應(yīng)制定并結(jié)合現(xiàn)場實際隨時補充完善下列安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度: 前期資金管理辦法、前期費用財務(wù)管理辦法、基建資金管理辦法、基建財務(wù)管理制度、財務(wù)收支審批制度、工程價款結(jié)算管理辦法、工程設(shè)備核算辦法、工程材料核算辦法、借款管理辦法、支付和報銷實施辦法、備用金管理辦法、差旅費管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、低值易耗品管理辦法、會計工作內(nèi)部控制制度、基建會計檔案管理辦法、會計電算化管理制度、基本建設(shè)會計核算辦法 以上規(guī)章制度關(guān)鍵在日常的

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